各位老板，不要招聘訂閱咪蒙職場課的員工
來源：虎嗅網(wǎng)（公眾號ID：huxiu_com）
作者：小田一成
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11月18日，咪蒙在位于北京的品牌發(fā)布會上，宣布了自己準(zhǔn)備在喜馬拉雅FM上線音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》的消息。
一個(gè)音頻課程本不該引爆社交媒體，然而幾乎所有好事者在發(fā)布該消息時(shí)，都自覺將該課程最重要的增值服務(wù)信息寫在標(biāo)題里：聽課三年后加薪不超50%可申請退款。
詐騙的小故事誰沒在微博、知乎上看過幾個(gè)，這種低級的巫婆神漢手段，又有誰分辨不出？在相關(guān)消息的評論區(qū)，我們不難找到大批眼睛雪亮的群眾。有人直言：這不就跟重金求男嬰，生女退全款是一回事兒嗎？
咪蒙的課不是騙局，但……
以現(xiàn)今貨幣的通脹速度和人心的膨脹速度，有人笑稱，三年加薪不超50%的年輕人，或許未及退款便已餓死。餓死雖是玩笑，但平心而論，初入職場的年輕人，即便尚未建立明確的職業(yè)規(guī)劃，哪怕兩眼一抹黑，三年內(nèi)50%的漲薪，在多數(shù)行業(yè)隨波逐流也可實(shí)現(xiàn)。
“生女”的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“生男”，咪蒙的這筆生意，比江湖把戲可高明多了。
更何況，重金求子好歹也要抓個(gè)方子、畫個(gè)符水，音頻內(nèi)容的規(guī)模分發(fā)，對咪蒙的團(tuán)隊(duì)而言則談不上成本——如果說有什么微薄的成本，比如服務(wù)器的負(fù)擔(dān)，那也只會出在喜馬拉雅身上。不知道三年后的退款，需不需要喜馬拉雅把課程收入吐出來，跟咪蒙一起償還吹下的牛逼；也不知道喜馬拉雅方面在聽聞咪蒙口吐這一十足不負(fù)責(zé)任的消息時(shí)，臉上是個(gè)什么表情。
“無效退款”手段頗似騙局，并不等于咪蒙課程就是騙局。淘寶上的賣家若承諾退款，我們心里不會篤定賣家是個(gè)騙子，這是沒關(guān)系的兩件事。為什么咪蒙和她的職業(yè)課，就要受到這許多指責(zé)？出售職業(yè)課程是多么無恥的生意嗎？
出售職業(yè)課程當(dāng)然并不無恥，無效退款也絕非不可接受。然而，當(dāng)二者結(jié)合，“無效退款”的魔咒反而給咪蒙的課程帶來暗示：這個(gè)課程本該有效。
巫醫(yī)并非大奸大惡，但重病被巫醫(yī)耽誤以致無可挽回，病患家屬決不會饒他；社群炒股領(lǐng)袖未必是騙子，但他分毫不差退還給你的1000元股評費(fèi)，顯然撫慰不了你套牢20萬的痛楚。魏則西事件中，只是給莆田系醫(yī)院打了廣告的百度，便背上了“殺人”的惡名。同樣，宋鴻兵曾經(jīng)為泛亞站臺，就逃不過演講時(shí)遭受數(shù)百血本無歸的投資人圍毆的命運(yùn)。
“退款”的心理暗示
任何腦子清楚的人都知道，人的升職加薪，或依賴杰出表現(xiàn)，或依賴偶遇貴人，或跟隨老板喝湯，或跟隨行業(yè)起飛；聽課加薪的美事兒自然是有，但那些課程一定要給你帶來一個(gè)學(xué)歷、一種職稱，不能只是音頻軟件上一個(gè)100%的進(jìn)度條。
顯然，這些能保證你升職加薪的好事兒，沒一個(gè)是聽了課就會自動觸發(fā)的后續(xù)。
換句話說，不管你聽沒聽咪蒙的課，不管咪蒙的課是好是壞、有效無效，不管你記沒記住、照沒照做，你都有可能加薪，也有可能不加。咪蒙的課既非升職加薪的充分條件，更絕非必要；一個(gè)不充不要、可有可無的邊緣貨色，有什么資格腆著臉暗示用戶“或許有效”？
咪蒙暗示你：你的成功可以來自一個(gè)課程。有人因此憤怒，因?yàn)樗麄冏陨淼母冻霰灰粋€(gè)課程竊取；當(dāng)然也有人并不憤怒。是的，有些人從未真正付出過，所以他們才如此渴求成功。有些人知道靠自己不一定能達(dá)成目的，但仍然靠自己；有些人知道靠外物不一定能達(dá)成目的，但仍然靠外物。
舉個(gè)咪蒙式的例子：我的一位大哥，是個(gè)典型的懶漢。他學(xué)業(yè)并不突出，工作并不順?biāo)欤惨虼藦奈慈〉米銐蚨嗟呢?cái)富。但他并非安貧樂道的人，他用一切辦法去提升他不多的財(cái)富儲備。
他熱愛炒股，雖然他從不研究基本面，對技術(shù)指標(biāo)也一竅不通。他把股市當(dāng)作一種賭博，且心態(tài)絕佳，從不因錯(cuò)判形勢而埋怨自己——反正都是賭博了。順便，他最喜愛的就是“打新”。
他也從不落下彩票購買，即便是出差途中、身不由己，也要拜托家人幫他按時(shí)買齊。但他也并不會因?yàn)殄e(cuò)過哪期彩票而懊惱——反正也是賭博，多一次少一次有什么呢？
他甚至還琢磨著做了好幾年生意——從果汁到奶茶，從火鍋到肉夾饃。和他認(rèn)識但又不算熟的人總會感覺奇怪：他既不喝奶也不喝茶，居然對奶茶感興趣；他從不吃辣，竟然要去開重慶火鍋。何況，每次他選擇加盟的品牌，我們都聞所未聞。
這并不奇怪，如果你進(jìn)一步了解他的投資“策略”，就很容易探究他的心態(tài)。我的這位大哥，是絕不打算自己設(shè)計(jì)一家店面、起個(gè)店名，把它當(dāng)作事業(yè)的。他每次都是瞄準(zhǔn)一個(gè)誕生不久、尋求加盟的品牌，二話不說先把加盟費(fèi)交過去。他對人所共知、有口皆碑的連鎖店不屑一顧：那些店面，一分努力一分收獲都看得到，根本不可能一夜爆紅。
雖然從未與他當(dāng)面提起，但畢竟同是一家人，我其實(shí)非常了解大哥的心態(tài)。他雖然渴求成功，但卻拒絕努力。他不斷地將積蓄投入虛無縹緲的“機(jī)會”，這機(jī)會可能是一匹黑馬，一張彩票，一個(gè)冉冉升起的品牌新星。如果我去開店，重心會是我怎么“開”；而他去開店，重心只能是“店”怎么樣。
無論如何，他把所有致富的可能賭在捷徑上，并在過程中將自身完美剔除。他身為勞動人民，卻無時(shí)無刻不鄙薄勞動。他過于依賴外物，過于依賴輕松致富的方法，以致從未試過，也并不知道，人竟然可以從內(nèi)部打破困局，即便這一過程可能并不容易。
出售捷徑是最無恥的生意
也許是社會給的壓力太大，個(gè)人能做的反抗太少，一些人在受錘的過程中，開始認(rèn)為世界欠他們的。他們覺得自己不成功，一定是少了些什么東西：或者是一個(gè)貴人，或者是一個(gè)機(jī)會，又或者是一個(gè)竅門，一個(gè)其他人都知道就我不懂的方法。并且，他們想當(dāng)然地以為，當(dāng)自己遇到貴人，撞上機(jī)會，掌握方法時(shí)，他們馬上就會變得——不，是這些玩意兒馬上就會把他們變得與那些“成功者”一模一樣。
于是他們等待。他們重復(fù)。他們可以裝出與努力的他人相同的樣子，并發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為自己也在努力。他不會主動尋求一種變化，不去嘗試可能犯下的錯(cuò)誤，他押上最低的風(fēng)險(xiǎn)，去賭最不一樣的未來。
這種人在我們身邊到處都是，而且他們表面上并不都是我大哥那樣的懶漢，有的反而十分積極。他們學(xué)生時(shí)代筆記做得工整精美，上班以后會議記錄巨細(xì)靡遺，外出考察拍下每一寸角落的照片，恨不得拼成全景圖以使自己不能忘懷——但筆記只是筆記，照片只是照片。坐擁如此寶貴的財(cái)富，他們卻不去接受任何一次挑戰(zhàn)，不請纓任何一個(gè)項(xiàng)目，不承擔(dān)哪怕一點(diǎn)兒責(zé)任。
人為了逃避真正困難的事情，愿意不斷重復(fù)力所能及最大的困難。他們困在名為“自己”的軀殼里，不去嘗試從內(nèi)部打破它，只是期待來自外界的一縷救贖。這種等待呈現(xiàn)出一種混沌的邏輯，和幾乎必然的結(jié)果：啥都做不到，至少加班了；啥都做不到，至少熬夜了；啥都做不到，至少買課了。買的什么課？咪蒙。
我大哥的財(cái)富觀念可以總結(jié)成：下注=投資，機(jī)會=經(jīng)營，籌碼=收獲。同他類似的“捷徑依賴者”，則普遍持有“學(xué)習(xí)=思考，時(shí)間=努力，付費(fèi)=成功”的邏輯。
沒錯(cuò)了，付出3年時(shí)間，學(xué)習(xí)職場課程，買了就能成功。咪蒙的“聽課三年后加薪不超50%可申請退款”，背后就是這樣惡毒的東西。
出售捷徑是最無恥的生意。這種生意利用了弱者的焦慮和畏葸，滋長了他們的懶惰和投機(jī)。強(qiáng)烈建議各位老板不要招收訂閱咪蒙職場課的員工，他們成天琢磨如何在職場飛升，恐怕打鐵的自身遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠硬吧？
當(dāng)然，事情可能沒有這么嚴(yán)重，買單的并不一定是心懷鬼胎的年輕人，可能只是咪蒙的粉絲。購買咪蒙的課程，體現(xiàn)的也許只是一種對咪蒙的崇拜。雖然真的落到課程上，并不容易搞清粉絲崇拜的是咪蒙，是咪蒙的文章，還是咪蒙的助理。
所有職場成功學(xué)都注定不靠譜。
所有的職場行為，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，都需要時(shí)間。給老板準(zhǔn)備三份方案需要時(shí)間，跟同事交流感情需要時(shí)間，向高人請教需要時(shí)間，哪怕正確理解上司的意思并做出最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)也需要思考時(shí)間。職場課程在教你做這些事情的同時(shí)，無疑把你置于時(shí)間充裕的環(huán)境，讓你打出完美的個(gè)人節(jié)奏：學(xué)習(xí)，思考，行動。
但是，經(jīng)常打MOBA的你應(yīng)該很清楚，個(gè)人節(jié)奏越完美，團(tuán)隊(duì)節(jié)奏越拖沓。更諷刺的是，用來學(xué)習(xí)形而上課程的時(shí)間越多，用來實(shí)踐形而下職場的時(shí)間就越少。當(dāng)然，職場成功學(xué)早就想到解決這一bug的方法了：他們告訴你，只要按照他的方法做，達(dá)到“成功”所需的時(shí)間就會減少。
嗐，這不還是捷徑么？
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