摩邑誠姜永靖:把握營銷新態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代逆勢增長
2020年,疫情帶來的不確定性因素,讓社會(huì)各行各業(yè)都感到了前所未有的危機(jī),但對(duì)于營銷行業(yè)而言不能一概而論。依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)衍生的移動(dòng)營銷,有了更充分的發(fā)展空間。
對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展來說,相對(duì)于疫情的短期影響而言,摩邑誠更加關(guān)注的是營銷市場本身的變化,在契合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律之下,我們不斷提升自己在基礎(chǔ)能力上的迭代和創(chuàng)新能力,并進(jìn)行品牌煥新,戰(zhàn)略升級(jí)為用戶增長服務(wù)與流量聚合增值平臺(tái)。
摩邑誠的業(yè)務(wù)主要在國內(nèi)移動(dòng)端效果營銷(如信息流效果營銷等)、海外程序化營銷的市場。穩(wěn)定合作伙伴2000+,涵蓋教育、游戲、工具、電商、金融、直播、社交等多個(gè)領(lǐng)域。在疫情的大環(huán)境背景下,我們很多合作伙伴所在的垂直行業(yè),都有線上化轉(zhuǎn)型的趨勢,因此對(duì)于我們的業(yè)務(wù)發(fā)展來說,也是利好的。

面對(duì)突如其來的疫情,摩邑誠是否完成了年初定下的工作目標(biāo)?在本年度獲得了哪些啟發(fā)?
疫情并沒有打亂摩邑誠的工作計(jì)劃,可以說2020年年初的既定工作目標(biāo),我們都保質(zhì)保量的完成了。尤其在教育、游戲、泛娛樂等疫情期間飛速發(fā)展的領(lǐng)域,做到與時(shí)俱進(jìn),助力客戶找到行之有效的增長途徑,同時(shí)為其提供更多流量之外的價(jià)值。
疫情之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)剛需,也倒逼很多企業(yè)加速營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,這對(duì)整體上增速放緩的營銷行業(yè)而言,或許會(huì)帶來新一輪的增長契機(jī)。其次,在全球數(shù)據(jù)安全條例收緊,營銷成本持續(xù)走高的情況下,疫情也帶來了更加多元的營銷場景,而這可以有效豐富營銷數(shù)據(jù)資源,以用于更加精準(zhǔn)的洞察目標(biāo)受眾,從而提升轉(zhuǎn)化率,更大化客戶價(jià)值。
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,您看好哪些極具潛力的業(yè)務(wù)核心點(diǎn)?為什么認(rèn)為這些業(yè)務(wù)核心點(diǎn)能在未來得到好的發(fā)展?
雖然2020年已經(jīng)結(jié)束,但在后疫情時(shí)代,疫情防控將逐漸變?yōu)槌B(tài)化。因此,很多2020年的營銷態(tài)勢都可能在2021年迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
1)私域流量受到推崇
疫情的影響,提升了公域中獲取大流量的門檻,讓更多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域流量。私域流量將營銷推到更精細(xì)化的方向,企業(yè)把用戶導(dǎo)入私域,可以隨時(shí)觸達(dá),并且長期、反復(fù)地運(yùn)營用戶。同時(shí)也因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)和社群的存在,為私域流量的積累和裂變提供了前提條件。
2)直播電商風(fēng)口更盛
在新冠疫情引發(fā)的“宅經(jīng)濟(jì)”刺激下,直播營銷模式成為大多數(shù)電商商家的選擇,也廣泛出現(xiàn)在大眾視野中。加之各地政府出臺(tái)直播電商扶持政策,將之視為重振當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的新形式,直播電商風(fēng)口已然到來。
3)“視頻流”傳播形式成為主流
直播在2020年成為新的營銷風(fēng)口,與短視頻、長視頻共同組成 “視頻流”傳播形式的三足鼎立,彼此之間相互競爭又相互吸納。未來,這種形勢很可能長期占據(jù)營銷方式的主流。
2020 年猶如大浪淘沙,為此,您認(rèn)為廣告行業(yè)有哪些有待優(yōu)化升級(jí)的地方?下一步公司的業(yè)務(wù)方向及個(gè)人工作計(jì)劃都有哪些相應(yīng)的調(diào)整?
2020年雖然處于新冠肺炎疫情的特殊環(huán)境背景下,但與此同時(shí),我們也身處于一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代背景中。信息過載讓我們進(jìn)入到注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)下最稀缺的資源,就是用戶的注意力。再加之疫情因素,消費(fèi)者的消費(fèi)能力也受到影響,尤其是低端消費(fèi)力。
在這種新常態(tài)下,廣告主對(duì)于營銷的投入也出現(xiàn)了變化。受高業(yè)績壓力影響,營銷預(yù)算由前鏈路(品牌:影響用戶心智)向后鏈路(效果:影響銷售轉(zhuǎn)化)傾斜,“大流量、短鏈路、近效果”的模式受到廣告主的青睞。
雖然更加注重效果轉(zhuǎn)化是營銷的現(xiàn)實(shí)需求,但由于后鏈路流量的有限性,更多預(yù)算的流入最終只會(huì)讓本身單價(jià)更高的后鏈路流量進(jìn)一步溢價(jià),從而導(dǎo)致廣告主營銷預(yù)算的邊際效用遞減。因此,摩邑誠在幫助客戶實(shí)現(xiàn)用戶增長與流量聚合增值的同時(shí),也將努力找到前、后鏈路流量口的預(yù)算平衡,實(shí)現(xiàn)高ROI營銷。
此外,蘋果iOS14的IDFA整改、Google的沙盤政策等出臺(tái),也在用戶隱私保護(hù)方面做了更加嚴(yán)格的規(guī)制。這為第三方數(shù)字化營銷機(jī)構(gòu)在追蹤用戶行為方面帶來了全新挑戰(zhàn)。對(duì)于移動(dòng)廣告行業(yè)來說,需要建立全新的歸因分析和測量系統(tǒng),從而擺脫對(duì)用戶數(shù)據(jù)的依賴,而這需要市場中的所有參與者共同努力。
展望2021年,您最希望對(duì)自己、行業(yè)、對(duì)公司發(fā)展說些什么?
“黑天鵝”頻發(fā)的2020年已成為歷史。隨著新冠肺炎疫情的逐步穩(wěn)定,營銷市場慢慢出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),但整體上仍處于負(fù)增長時(shí)期。2021年被寄予厚望,大家都希望疫情陰霾褪去后,伴隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,營銷市場可以同步復(fù)原,逆勢增長。
瞬息萬變的市場環(huán)境變化,讓消費(fèi)者的每一秒和每一塊錢都有新的花法,廣告主亦是如此。因此,2021年不能照搬2020年的生意和模式,所有營銷人應(yīng)該在每一份服務(wù)中充分考慮當(dāng)前形勢下的新常態(tài)、新趨勢、新浪潮。
此外,新技術(shù)正在改變游戲規(guī)則,日漸成熟的5G、AI、IoT技術(shù),在2021年將給場景營銷帶來更多機(jī)會(huì)和可能,我們應(yīng)站在全局來思考如何影響用戶心智、實(shí)現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化與積累品牌資產(chǎn)。

關(guān)于摩邑誠
摩邑誠成立于2014年,是用戶增長服務(wù)與流量聚合增值平臺(tái),致力于通過流量聚合增值,盤活用戶增長,重塑增長與商業(yè)格局。
摩邑誠構(gòu)建流量生態(tài)層,衍生循序增值與反哺營銷的聯(lián)動(dòng)模式,用優(yōu)異的流量聚合、數(shù)據(jù)運(yùn)營、雙端聯(lián)動(dòng)、商業(yè)增值等能力強(qiáng)勢賦能用戶增長,幫助搶占買量變現(xiàn)雙賽道。同時(shí),背靠高價(jià)值商業(yè)數(shù)據(jù),以高營銷效率及商業(yè)運(yùn)營服務(wù)為軸心,加速實(shí)現(xiàn)用戶增長,并基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持與反饋能力不斷優(yōu)化廣告體驗(yàn);其中,用戶增長服務(wù)體系涵蓋用戶獲取、效果提升、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)意孵化等全方位服務(wù)環(huán)節(jié)。
摩邑誠以技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革,擁有堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)支撐,形成完整價(jià)值沉淀鏈條,以策略閉環(huán)賦能業(yè)務(wù)敏捷迭代。憑借優(yōu)異的算法迭代、平臺(tái)提效、數(shù)據(jù)沉淀能力,精細(xì)化助力用戶增長與流量聚合增值。
從移動(dòng)營銷領(lǐng)域的開荒者、以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)的全球化TA模型戰(zhàn)略實(shí)踐者,到引爆流量聚合增值與用戶增長的加速器,摩邑誠在成立的7年時(shí)間里,擁有穩(wěn)定合作伙伴2000+,已在北京、上海、西安設(shè)立辦公室,并于2017年4月成功完成數(shù)億級(jí)人民幣C輪融資。
2021年,摩邑誠希望把握住疫情變化下的機(jī)遇完成沉淀,找到自身企業(yè)在市場中的差異化定位,并進(jìn)一步將差異化定位轉(zhuǎn)化為全方位的領(lǐng)先優(yōu)勢,為客戶提供更多的價(jià)值。其次,在重點(diǎn)垂直行業(yè)如教育、游戲、網(wǎng)服等,著重發(fā)力、繼續(xù)深耕,同時(shí),尋求新領(lǐng)域的業(yè)績突破。
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