采訪：viking / seven
文字：viking
引言：
“千古江山，英雄無覓孫仲謀處。舞榭歌臺，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。斜陽草樹，尋常巷陌，人道寄奴曾住。想當(dāng)年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎。
元嘉草草，封狼居胥，贏得倉皇北顧。四十三年，望中猶記，烽火揚州路?？煽盎厥?，佛貍祠下，一片神鴉社鼓。憑誰問，廉頗老矣，尚能飯否？”
這首來自辛棄疾的《永遇樂·京口北固亭懷古》，正是本期我們的采訪對象——“SPES神鴉社鼓”名字的來源。而拉丁文“SPES”則代表著“希望”。神鴉社鼓的創(chuàng)始人宋堯(eversong)告訴我們，這首詞的背后除了民族大義之外，還有一個關(guān)于文化的反思——任何東西，在不了解其背景的情況下，所謂的熱衷只是盲目的跟從而已。不要被表面所模糊，保持清醒與思辨。
“神鴉社鼓其實就是這家公司風(fēng)格的初衷。因為80末90初年代人，基本在日本熱血漫畫、金庸武俠小說、98那屆世界杯影響中成長，不知覺就會推崇有氣節(jié)的人文精神，這落到做事上，用游戲類比就是偏向RPG而不是即時戰(zhàn)略游戲。所以綜合來說，神鴉社鼓這個詞的詞人辛棄疾是個典范，它的典故也很有意思，聽起來又挺特別的，就用了。”
— Part 1 —
“我是一個球迷，對我來說開公司就像在帶一個球隊。
我希望能跟這幫年輕的球員一起，去拿下一場場比賽。”
神鴉社鼓是一家很年輕的獨立創(chuàng)意機構(gòu)，不僅成立的時間“年輕”，員工年輕，連創(chuàng)始人都很年輕?；蛟S正是有著“年輕”的這份優(yōu)勢，在神鴉社鼓產(chǎn)出的作品中，我們總能看到一份特立獨行與滿腔熱血。
2011年畢業(yè)，學(xué)平面設(shè)計的宋堯本來的打算是去做書籍裝楨，卻在實習(xí)的時候走入了digital的世界，于是便入了廣告的“坑”，先后在Tribal DDB、Razorfish做了兩年的fulltime，一年多以后又去W+K做了4個月的freelancer。中間的這一年多時間里，去跟“超級市場”樂隊一起做一些音樂與視覺實驗性的演出，和程序員朋友組合做著VJ。宋堯說那時的生活挺窘迫，反而勁兒都往一處使，更加專注做自己想做的事。也是在這段期間里，為之后創(chuàng)立神鴉社鼓積累了不少工作上的方法，比如工作流程，比如如何讓一個小team更加高效的協(xié)作。
不過即使身在不同的行業(yè)，創(chuàng)意在他心目中的位置始終沒有變。他說道“從剛進(jìn)入廣告行業(yè)什么都不懂，大家告訴我創(chuàng)意是最重要的；到現(xiàn)在感受到了創(chuàng)意給生活帶來的好處，這個創(chuàng)意不僅是如何做一個big idea，也包含了生活的方方面面，看問題的角度得以拓寬了?！?/p>
目前神鴉社鼓的人員組成維持在20多人，其中一大半的配置在創(chuàng)意組和美術(shù)組，這也構(gòu)成目前神鴉社鼓的主要工作方式。“現(xiàn)在的項目，在完成前期的創(chuàng)意后，執(zhí)行部分也會盡量自己完成。我們會像運動員那樣訓(xùn)練，只有那些技術(shù)和方法在反復(fù)的磨練中變成肌肉記憶，你才有機會去發(fā)揮大腦真正的價值，在未來有機會接觸更多的領(lǐng)域。”由于宋堯自身是art base出生，也坦言沒有很資深的廣告創(chuàng)意資歷，所以他會從自己最擅長的領(lǐng)域切入——在執(zhí)行中做出有趣的創(chuàng)意，由此積累大家一起進(jìn)步，從而有越來越多把握去做他們想做的事兒。
— Part 2 —
“創(chuàng)作即是神鴉社鼓存在的意義?！?/strong>
對于神鴉社鼓的創(chuàng)作風(fēng)格，宋堯?qū)⑵浔扔鞒蔀椤耙粓鲆曈X動物的神游派對”?？v觀所有的作品，無論是平面海報，gif、宣傳視頻，甚至是包裝設(shè)計、線下裝置類，都有著自己強烈的風(fēng)格，看一眼就會不由的發(fā)出“啊~ 這是神鴉社鼓做的~”
《adidas 請來 9 位插畫師，為哈登創(chuàng)作了一部炸裂的短片》
阿迪達(dá)斯三葉草 x 鹿晗 ：大道三千鹿峰芒 #原創(chuàng)不息#
絕對伏特加#絕對夜計劃#
在獨樹一幟的創(chuàng)作風(fēng)格中，我們發(fā)現(xiàn)“插畫”是神鴉社鼓執(zhí)行端的特長，也是不可或缺的元素之一。宋堯說團(tuán)隊中的人很多都是多面手，插畫、3D、motion、平面設(shè)計，各個都會很多技能。同時，也正是大家都愿意付出時間與精力，努力做好作品，而不是“混”一個隨便的作品的態(tài)度，讓神鴉社鼓在項目產(chǎn)出方面，既做到了速度也保證了品質(zhì)。
當(dāng)被問及是否會突破現(xiàn)有的一些作品風(fēng)格時，宋堯回答到——
“其實我們并沒有限定某種風(fēng)格。希望突破的不是哪種風(fēng)格，而是在想風(fēng)格能達(dá)到離極致、離國際化水平還有多少距離。如果在某一種風(fēng)格里走的不夠深入或者只是模仿它的外在，這不能稱之為是其風(fēng)格。在創(chuàng)意與執(zhí)行這方面我覺得更偏向藝術(shù)一些，文化語境很重要，比如我不相信一個平時都聽流行音樂的art可以做出來真正的三葉草風(fēng)格，那就是張震岳搞rap。這不是工作經(jīng)驗可以解決的，起碼你得喜歡并且你就是這樣生活的。但中國的市場本來就不一樣，品牌主在global和大中華找的代言人的區(qū)別就是個例子，這也是整個社會環(huán)境給出的答案，娛樂、電影、音樂、文學(xué)等領(lǐng)域不外如是。
目前神鴉社鼓服務(wù)的客戶有adidas、保樂力加、OPPO、小米等。對于客戶的選擇，他們希望是要酷、要年輕，就像神鴉社鼓目前在做的事情一樣。除了平面廣告、視頻廣告等，神鴉社鼓還涉及了包裝設(shè)計以及裝置等創(chuàng)意形式，比如他們曾為adidas Z.N.E. Hoodie打造的衣盒，以及adidas NMD R2互動裝置鞋盒。
adidas Z.N.E. 90/10套裝
數(shù)英網(wǎng)相關(guān)案例：http://m.hygysj.cn/projects/20815.html
adidas NMD R2 超限量互動裝置鞋盒
數(shù)英網(wǎng)相關(guān)案例：http://m.hygysj.cn/projects/21732.html
adidas和adidas originals都是神鴉社鼓的客戶，一個是專業(yè)的sports performance，另一個則是時尚潮流的sports style。在和品牌的合作中，宋堯直言adidas global的東西做的非常好，從中受到了很多啟發(fā)。因為品牌一直強調(diào)“創(chuàng)造力”，所以無論是推足球還是籃球的campaign，都可以做到收放自如，有很強的表現(xiàn)力。
2016年adidas為配合奧運女排出街的#由我們創(chuàng)造#熱點海報以及同年12月為9位籃球人打造的#創(chuàng)異覺醒#social campaign，從炸裂的風(fēng)格也可以看出神鴉社鼓也在不斷的提高自身創(chuàng)作水準(zhǔn)，往global的方向靠。
adidas是一個自帶熱點和流量的品牌，所以關(guān)注度自然不會低。不過宋堯在接受采訪時表示神鴉社鼓的作品好壞不以刷不刷屏為判斷?！按蟊娏餍惺苤朴趯徝狼槿?，我們整個社會的審美與文化氛圍是相對落后的。有的東西刷屏是因為它的話題性或者迎合了什么，而不是內(nèi)容、制作本身。大家現(xiàn)在熱衷于兜售那些假裝你是中產(chǎn)的生活方式、追逐無意義的熱點，這很現(xiàn)實也沒什么問題，可如果出發(fā)點就是想博眼球追逐更多利益的話，和媒體行業(yè)里做狗仔有什么區(qū)別。好的品牌也會愛惜自己。對我們來說就是想站著掙錢，就算雙腳踩在泥坑里，那和志同道合的人搭個肩膀，總有地方落腳。”
— Part 3 —
“前兩年我們還比較青澀，
但是后面這一年，
感覺可以面對一些更困難的仗了?！?/strong>
對于“小而美”這個詞，很多創(chuàng)意人對它褒貶不一。不過當(dāng)我們提起神鴉社鼓是否是一家“小而美”的公司時，宋堯也直言不諱的表示神鴉社鼓就是一間“小而美”的公司。不過他認(rèn)為“美”是一個具有很高意義的詞，所以從嚴(yán)格意義上講，他和他的團(tuán)隊正努力的將神鴉社鼓打造成為一個“小而美”的廣告公司。同時，他也希望即使未來公司有機會規(guī)模變大、團(tuán)隊擴(kuò)充，神鴉社鼓也能變成一家“大而美”而非“大而全”的公司。
雖然自己創(chuàng)業(yè)需要很大的勇氣和風(fēng)險，不過當(dāng)你下定決心邁開第一步后，困難和挑戰(zhàn)也只是人生道路上的一道風(fēng)景，對于宋堯而言也是如此。要說到目前神鴉社鼓的挑戰(zhàn)，那么可能“年輕”就是一把雙刃劍——“我喜歡并相信年輕人的Sense，加上如果有拼勁又懂得合作，是可以很快達(dá)到一個挺好的狀態(tài)。另一方面，公司要變成一個真正夠格的creative agency，還是需要更多有經(jīng)驗的創(chuàng)意人，所以這是我們現(xiàn)在在成長的部分，但并不喜歡“杜蘭特與勇士”，希望讓在這里的每個年輕人得到匹配他們天賦的提升，團(tuán)隊自然會有所收獲。”
當(dāng)被問及公司未來一年有怎樣的規(guī)劃時，宋堯并沒有給公司定下一個量化的目標(biāo)，而是希望公司找出更多靈活多變的戰(zhàn)術(shù)打法，挑戰(zhàn)更多不同層面的創(chuàng)意任務(wù)，而自己能擁有更多預(yù)判的能力、前瞻性，知道行業(yè)下一步的趨勢，繼續(xù)穩(wěn)固目前小小的積累，與好的客戶、伙伴一起做出好作品。
更多神鴉社鼓的作品請點擊查看：http://m.hygysj.cn/company/11767
最后附上神鴉社鼓為數(shù)英畫的“神畫”
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