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服務即營銷,營銷即服務

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舉報 2021-01-08


前段時間參與了一場圓桌論壇,跟幾位嘉賓一起探討「營銷服務一體化,探索增長新動能」。


大家的觀點非常一致:好的服務帶來好的口碑,這是企業(yè)獲客、轉化和復購的決定因素。


而營銷人的主要工作,也是服務。對內為銷售提供素材、內容與工具,對外與客戶通過各種觸點接觸中,持續(xù)帶來價值。


可以說“服務即營銷,營銷即服務”

會后我和一些營銷圈的朋友又深入思考了這個話題,做了個簡單的總結,跟大家再聊聊。


我們先來暢想下未來企業(yè)的發(fā)展。


1.

未來的企業(yè)都是服務型的


在傳統(tǒng)的認知中,服務業(yè)指的是餐飲、零售、金融、流通、咨詢、業(yè)務外包等等。


在當下競爭加劇、產品同質化壓力下,傳統(tǒng)的制造、快銷、IT行業(yè)也不僅僅只是售賣產品,而是將服務變成重要的業(yè)務組成,甚至是主要的利潤來源。


服務的定義也在發(fā)生著變化。逐漸從傳統(tǒng)的售后、增值服務逐漸演變成用戶全生命周期體驗中的各種交互,甚至因此衍生出新的商業(yè)模式。


在傳統(tǒng)現(xiàn)在的IT行業(yè),SaaS(軟件即服務)是流行的業(yè)務模式。越來越多的企業(yè)都開始以“租”的方式來使用放在云端的軟件。無需安裝,按需使用。軟件已經不單單是一個產品,而是服務。


“云”也同樣是一種服務。就像我們日常用的水、電一樣。亞馬遜、阿里云這樣的公司提供穩(wěn)定可靠的計算和存儲能力,企業(yè)按照業(yè)務發(fā)展情況使用,比自建數(shù)據中心成本更低,更安全。


而在C端的產品銷售中,服務為主導的商業(yè)模式也同樣在顛覆著長久以來單純靠賣產品、拼價格的傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)。


O2O的共享單車等變革了出行模式,通過提供服務帶來利潤。


蘋果、特斯拉等企業(yè)已經不是單純的硬件制造商,而是加大了生態(tài)建設和軟件服務,并與客戶深度溝通與綁定。


星巴克、宜家為代表的零售創(chuàng)新,不斷強調用戶體驗,在場景體驗、會員服務上追求極致。


新興快銷品牌倡導的DTC(direct to customer),通過私域流量運營、社群,與客戶建立長期的深度溝通。


傳統(tǒng)的漏斗理論也因此被不斷地顛覆。產品的銷售僅僅是服務的開始,通過傾聽、互動、關懷與客戶產生的情感共鳴,持續(xù)產生收益。


服務已經成為企業(yè)未來增長的驅動力。


2.

營銷的方式因此必須變化


但是,現(xiàn)在的營銷理論和活動主流依然是以產品為主導,流行的傳播方式是企業(yè)主單方面的廣告投放、直播、促銷、產品代言、節(jié)目贊助等等。


這些方式顯然已經不太適合以服務導向的發(fā)展新趨勢。


而在美國,服務業(yè)占80%以上的GDP,服務營銷(service marketing)是一門單獨的學科。


其中經典的理論是7Ps,在傳統(tǒng)的營銷理論上增加了三個服務性的P: People ( 人)、過程(process)、物質環(huán)境(Physical evidence)



(來自維基百科)服務營銷與產品營銷的主要區(qū)別在:

  • 人:每個員工都是營銷人


移動化聯(lián)網時代,每一位能夠和客戶直接或間接接觸的員工(customer facing)都是營銷渠道,甚至忠實粉絲、會員都能夠成為品牌的傳播者。

  • 過程:重視客戶體驗


區(qū)別于傳統(tǒng)營銷,服務營銷強調客戶體驗旅程(customer journey)

  • 互動:多種形式的溝通


現(xiàn)代的物理環(huán)境已經不單單指線下,無論是零售場景還是在軟件使用過程中,溝通與反饋(customer feedback) 越來越重要。

3.服務即營銷
服務本身就是最好的營銷,好的服務帶來業(yè)務增長:

  • 口碑推薦新客戶


現(xiàn)有客戶的口碑是最有效額營銷方式。不僅可以帶來新的客戶,還可以增加企業(yè)在業(yè)界的影響力,對于擴展規(guī)模,開拓新的業(yè)務大有幫助。

  • 精準用戶運營,提高復購


流量越來越貴的當下,一個新客戶的獲取是老客戶維護的5倍。運營與企業(yè)忠實客戶、粉絲、潛在客戶等,可以提高轉化率,增加復購。另外,體貼的服務增強雙方的信賴度與情感聯(lián)系,減少客戶流失。

  • 客戶體驗中,發(fā)掘新的機會


客戶體驗過程(customer journey)中互動,了解產品以及服務需求,倒逼優(yōu)化產品,提升供應鏈效率,發(fā)現(xiàn)增長機會。

  • 打造品牌,建立競爭優(yōu)勢


相對于產品銷售,優(yōu)質服務更容易傳遞品牌價值。企業(yè)通過差異化的服務,獲取競爭優(yōu)勢。


4.營銷即服務
服務的過程就是營銷,而營銷也同樣以客戶為中心,提供長期價值。

比如小米最早提出的用戶“參與感”,現(xiàn)在的“與用戶交朋友”,都是強調營銷要向服務轉變。對于用戶來說,得到的是不被打擾、方便生活的營銷服務體驗;對于企業(yè)來說,大量的忠實用戶是品牌的超級護城河。
以服務為核心的營銷重點可以放在:

  • 內部賦能


為銷售、合作伙伴提供面對客戶的話術、物料,組織相關的培訓。


  • 品牌傳播


不再是廣告轟炸、廠家的自嗨,而是更多的關注目標客戶的需求,通過社群、場景與客戶雙向溝通,建立深度鏈接。

  • 內容營銷


在各種與用戶溝通的觸點(touch point)上提供有趣、有料、有審美、有價值的內容。舉例來說,好的企業(yè)公眾號推文是讓客戶能夠感受是被幫到,而不是企業(yè)自說自話的內部消息發(fā)布。

  • 數(shù)字營銷


精準化定義目標客戶畫像,為不同的畫像的客戶提供定制的產品與解決方案。

  • 用戶運營


現(xiàn)代的營銷越來越與運營結合,不單單承擔傳統(tǒng)的客服工作,而是從風險管理、擴展銷售、口碑推薦、價值證明、客戶支持、客戶聲音等多個角度出發(fā)的“客戶成功”策略。幫助企業(yè)提升客戶的LTV(客戶生命周期價值)以提高企業(yè)收入。



服務與營銷的整合是未來的方向,而底層邏輯就是以客戶為中心。
通過社群運營、場景互動等多種方式,與客戶共同成長。這也許在當下諸多不確定的情況下最大的確定。

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