作者： 趙磊，編輯：饒霞飛，來(lái)源：燃次元
原標(biāo)題：郭敬明為抄襲道歉了，但電影業(yè)已經(jīng)被埋了一大截

2020年最后一天，被156位編劇、導(dǎo)演、制片人、作家聯(lián)名抵制的郭敬明，終于服軟了，道歉了。

來(lái)源： 微博  燃財(cái)經(jīng)截圖

郭敬明除了對(duì)莊羽道歉外，也對(duì)所有原創(chuàng)者們和中國(guó)來(lái)之不易的創(chuàng)作環(huán)境道歉，“請(qǐng)大家以我為戒，拒絕抄襲，尊重創(chuàng)作”。

這樁陳年舊案的了結(jié)不免來(lái)的太晚了一些，過(guò)去，年少輕狂的郭敬明在文學(xué)出版界、電影界戰(zhàn)績(jī)赫赫，有不道歉的底氣，但人到中年，商業(yè)價(jià)值下滑，而且越來(lái)越受到名聲影響，這對(duì)尋求轉(zhuǎn)型的郭敬明來(lái)說(shuō)是必須跨過(guò)的一個(gè)坎。

一周前上映的《晴雅集》，是郭敬明意圖轉(zhuǎn)型、摘掉“爛片”標(biāo)簽的一次嘗試，雖然票房表現(xiàn)尚可，但是在豆瓣上這部電影評(píng)分依然偏低，只有5.1分，基本是同期上映電影中最低的。耐人尋味的是，聯(lián)名聲討事件就發(fā)生在《晴雅集》上映的前三天，可能對(duì)影片口碑和票房造成了一定影響。

而在編劇李卿看來(lái)，編劇行業(yè)對(duì)郭敬明、于正的集體討伐，也是行業(yè)不景氣的一種體現(xiàn)。“關(guān)鍵不在于郭敬明和于正抄襲這些陳年舊事，關(guān)鍵還是他們現(xiàn)在反而成了得利者，這誰(shuí)心里都不舒服。”在電影行業(yè)遭重創(chuàng)的2020年，郭敬明已經(jīng)有三部電影上映。

和郭敬明相比，絕大部分影視從業(yè)者的2020年是“虛度”了，電影院關(guān)門(mén)大半年，全年票房損失400億，行業(yè)各處充滿了掙扎，有的僥幸活下來(lái)，更多則倒在疫情帶來(lái)的寒夜里。

大家都想逃離2020年，賀歲檔成了最后的出口。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，今年為期35天的賀歲檔扎堆了30部電影，背后則是上百家影視公司的競(jìng)爭(zhēng)。相比往年，影片數(shù)量雖然沒(méi)有明顯提升，但在今年疫情的大背景下，前面的七夕、中秋、國(guó)慶等檔期容量有限，而且進(jìn)口分賬片集體啞火，賀歲檔幾乎成了國(guó)產(chǎn)中小成本影片的逃殺場(chǎng)。

由于沒(méi)有特別重磅的電影撐場(chǎng)，從目前票房來(lái)看，今年的賀歲檔可能是2014年以來(lái)成績(jī)最差的一年，但在影片質(zhì)量相差不大的情況下，各家在宣發(fā)上的投入并不比往年低，勢(shì)必對(duì)最終票房回報(bào)造成影響。而這樣的內(nèi)卷，在影視行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都在發(fā)生。

 “大家都不好過(guò)，但總有人更不好過(guò)?！蹦秤耙曋谱鞴靖笨偛脤?duì)燃財(cái)經(jīng)表示。

疫情之下，連抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的上市公司都自身難保，根據(jù)國(guó)內(nèi)影視上市公司第三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推算，萬(wàn)達(dá)電影、華誼兄弟、唐德影視、北京文化、歡瑞世紀(jì)、中影集團(tuán)等頭部影視公司今年整體虧損幾成定局，而像萬(wàn)達(dá)電影這樣院線占比較高的影視龍頭會(huì)有被提醒退市，戴上ST帽子的風(fēng)險(xiǎn)。

2020年初，在連續(xù)兩年的稅務(wù)風(fēng)暴和資本寒冬下，影視行業(yè)已經(jīng)看到了觸底回升的希望，市場(chǎng)普遍樂(lè)觀，從業(yè)者摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，但突如其來(lái)的疫情讓整個(gè)行業(yè)再次萎縮，并加速內(nèi)卷，這是“消失的一年”。

一、消失的400億

從影院關(guān)門(mén)回家，已經(jīng)是半夜兩點(diǎn)多，2020年的最后幾天，李淼都是這個(gè)點(diǎn)下班，在影視行業(yè)從業(yè)十余年的他從來(lái)沒(méi)有這么忙過(guò)。他是東部某三線城市一家電影院的老板，影院開(kāi)在市區(qū)核心商業(yè)地段，在今年上半年的停擺中，勉強(qiáng)撐了過(guò)來(lái)，但是全年來(lái)看，依然無(wú)法避免高達(dá)近百萬(wàn)的虧損。

 “我現(xiàn)在就是想在元旦那天之前，能多掙就多掙，一杯可樂(lè)、一桶爆米花都行，能在算賬的時(shí)候讓那個(gè)數(shù)變小點(diǎn)兒。”

即便過(guò)了年，李淼也不能松懈，賀歲檔緊接著就是春節(jié)檔，這兩三個(gè)月，涵蓋圣誕、元旦、春節(jié)乃至元宵節(jié)、情人節(jié)，往年都是作品扎堆、票房產(chǎn)出能力最強(qiáng)的檔期，“2020年的春節(jié)檔打水漂了，2021年得開(kāi)個(gè)好頭?！?/p>

但是對(duì)于李淼這樣的電影人來(lái)說(shuō)，2021年再怎么開(kāi)門(mén)紅，2020年都無(wú)法挽回了，能做的也只是在年末這幾天沖刺業(yè)績(jī)，尤其有一些全年都沒(méi)怎么開(kāi)張的公司，最后只能押注賀歲檔，希望能在2020年有所收獲。

韓娟是一家影視宣發(fā)公司的項(xiàng)目人員，她已經(jīng)很久沒(méi)看到這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)了，“大家都覺(jué)得有機(jī)會(huì)去爭(zhēng)一下，萬(wàn)一成為票房黑馬呢？”

往年的賀歲檔，韓娟她們這種中小宣發(fā)公司都很難接到大活，只能去搶一些預(yù)算不足的中小成本影片，回報(bào)也十分有限，但是今年的賀歲檔，沒(méi)有特別重磅的影片，“可能多分一點(diǎn)油水。”

但這并不容易，賀歲檔的能量主要集中在圣誕、元旦兩節(jié)之間，也就是年末，稍微重量級(jí)一點(diǎn)的影片都在搶位，從定檔日期看，有14部影片在12月下旬上映，而從目前的票房表現(xiàn)來(lái)看，12月下旬的兩極分化也是最嚴(yán)重的，《拆彈專家2》、《晴雅集》、《緊急救援》都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，《送你一朵小紅花》的預(yù)售數(shù)據(jù)也很高，但在擠壓之下，包括皮克斯動(dòng)畫(huà)的《心靈奇旅》、宮崎駿執(zhí)導(dǎo)的《崖上的波妞》，以及《神奇女俠1984》這樣的好萊塢大制作，票房都很慘淡。

圖 ：《心靈奇旅》

“宣發(fā)的作用很重要?！表n娟說(shuō)?！霸谝咔檫€存在不確定性，多地出現(xiàn)散發(fā)病例的情況下，大家進(jìn)入電影院的動(dòng)力其實(shí)并不強(qiáng)烈，需要宣發(fā)在前期發(fā)力，建立認(rèn)知，其次定檔的時(shí)間點(diǎn)也很重要，平安夜和圣誕節(jié)定檔的《拆彈專家》和《晴雅集》，拋開(kāi)影片本身的質(zhì)量不談，大家可能只有那個(gè)時(shí)間去電影院，票房肯定差不到哪去?！?br/>

靠檔期和宣發(fā)決勝負(fù)，勝敗的關(guān)鍵點(diǎn)就提前了，好處是票房差距不會(huì)過(guò)于懸殊，很難出現(xiàn)贏者通吃、一兩部影片霸占大盤(pán)的情況，比如去年賀歲檔，僅《誤殺》和《葉問(wèn)4》就貢獻(xiàn)了25億元的票房，今年則還沒(méi)有出現(xiàn)票房過(guò)10億元的影片；壞處是盡管有些電影可能獲得更多票房，但卻不一定能賺更多錢(qián)，因?yàn)樵谛l(fā)上的費(fèi)用大大提升了。

 “這其實(shí)是個(gè)老問(wèn)題，從前幾年開(kāi)始，賀歲檔的作用就在下降，產(chǎn)出也基本保持在40億元左右，蛋糕做不大，分蛋糕肯定就更難，今年特殊情況，蛋糕還變小了。”一位傳媒分析師表示。

目前來(lái)看，從11月27日開(kāi)始算起的賀歲檔，已經(jīng)完成了35.5億元的票房，按照貓眼票房預(yù)測(cè)，達(dá)成40億元的目標(biāo)難度不大，全年電影票房也會(huì)成功突破200億元關(guān)口，從復(fù)蘇情況看還算樂(lè)觀，但是相比去年640億元的全年票房，“消失的400億”，也壓垮了眾多公司和從業(yè)者。

李淼算了一筆簡(jiǎn)單粗暴的賬，這消失的400億元中，放映方按50%分賬比例也損失了200億元，平攤到全國(guó)12000家影院，每家影院的票房損失超過(guò)160萬(wàn)元，這對(duì)于5成以上原本就不盈利的影院來(lái)說(shuō)，是一個(gè)天大的窟窿。“今年虧的錢(qián)，可能要再干十年才能回本”，李淼說(shuō)。

放映端的生存狀況已經(jīng)是整個(gè)行業(yè)的墊底水平，如果影院大規(guī)模倒閉，雖然會(huì)提升單銀幕的票房產(chǎn)出，但“大盤(pán)肯定不會(huì)漲，可能很多人就直接不看電影了，那對(duì)于全行業(yè)都是損失”。

從影院開(kāi)始向上游傳導(dǎo)，很多宣發(fā)公司也是一年白干，年初的春節(jié)檔、情人節(jié)檔撤檔，宣發(fā)費(fèi)用都打了水漂，大半年沒(méi)有電影上映，復(fù)工之后行業(yè)普遍也在觀望，一直到8月份才開(kāi)始恢復(fù)，國(guó)慶檔才有大量新片上映，這對(duì)于饑渴了大半年的宣發(fā)公司來(lái)說(shuō)，需要搶食才能吃一頓飽的。

 “項(xiàng)目雖然多，但是票房就那么點(diǎn)，要是接一個(gè)普通項(xiàng)目，票房不好，回本都難?！表n娟說(shuō)。“另外，很多發(fā)行方和制作方簽的都是保底協(xié)議，那些撤檔的項(xiàng)目，等再上映的時(shí)候，錢(qián)都得再花一遍，等于白干?！?/p>

再往上，制作公司也叫苦連天，過(guò)去兩年，電影行業(yè)主題都是“去庫(kù)存”，但是疫情期間影院停工，很多制作公司都面臨無(wú)法回款、周期延長(zhǎng)、后續(xù)項(xiàng)目難以開(kāi)展等問(wèn)題，去庫(kù)存進(jìn)一步延長(zhǎng)，不得不轉(zhuǎn)去做一些其他業(yè)務(wù)，而且延遲上映的影片普遍面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

消失的大半年，消失的400億，就是徹徹底底消失了，上到頭部公司，下到普通從業(yè)者，每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)人都共同承擔(dān)了這400億的損失，不得不節(jié)衣縮食，共渡難關(guān)，但是競(jìng)爭(zhēng)之下沒(méi)有溫情，只有你死我活的殘酷。

二、逃殺與洗牌

不管是好是壞，2020年都要過(guò)去了，對(duì)于電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，2021年才是更關(guān)鍵的一年，有公司抱著破罐子破摔的想法，把主控主投電影堆在2021年上映，想一舉扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，也有公司押注春節(jié)檔，想一鳴驚人，后期可以獲得更好的項(xiàng)目和資源。

根據(jù)全國(guó)院線國(guó)產(chǎn)影片推介會(huì)以及各大影視公司發(fā)布的籌備片單，2021年約有262部待映電影，其中有超180部影片已經(jīng)殺青或進(jìn)入后期制作階段，而觀眾認(rèn)知最高的一些大片或系列續(xù)作已經(jīng)定檔全年最大票倉(cāng)的春節(jié)檔，如《唐人街探案3》、《侍神令》、《人潮洶涌》，陸續(xù)會(huì)有更多影片加入，預(yù)計(jì)廝殺將十分慘烈。

由于海外疫情肆虐，2021年依然是國(guó)產(chǎn)電影的主場(chǎng)。上述傳媒分析師預(yù)測(cè)，在沒(méi)有進(jìn)口分賬片的情況下，中國(guó)電影總票房想要恢復(fù)到2019年的水平依然很困難，2021年的電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。“對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，最好的策略就是以量取勝，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)IP儲(chǔ)備量依然比較小，爆款的偶然性還是很大。”

大公司的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，中影、萬(wàn)達(dá)電影、華誼兄弟、光線影業(yè)等公司均有20部以上的儲(chǔ)備影片，北京文化、騰訊影業(yè)、貓眼影業(yè)、愛(ài)奇藝影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)等公司影片儲(chǔ)備也在10部以上，這也意味著在2021年電影市場(chǎng)的逃殺中，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、依賴周轉(zhuǎn)的中小公司處境依然十分艱難。

疫情加速了影視行業(yè)的行業(yè)集中度。根據(jù)《中國(guó)電影投融資報(bào)告》，中國(guó)電影行業(yè)的二八效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)，2019年有超過(guò)半數(shù)的院線電影由上市公司參與出品，票房成績(jī)占全年總票房的79%，而在疫情影響下的2020年，截至10月31日，上市公司參與的電影超過(guò)7成，并拿下98%的票房。

即便如此，頭部影視公司在2020年依然損失慘重，從市值漲跌情況來(lái)看，在A股主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板的影視公司，只有光線傳媒一家公司股價(jià)略微上漲1.7%，其他跌幅不一，有不到10%的唐德影視、萬(wàn)達(dá)電影、橫店影視、幸福藍(lán)海、華誼兄弟等，也有超過(guò)30%的北京文化、歡瑞世紀(jì)、慈文傳媒等。

虧損成了一些頭部電影公司的常態(tài)，雖然儲(chǔ)備豐厚，但如果沒(méi)有主控主投電影在財(cái)務(wù)周期內(nèi)上映，或者宣發(fā)投入巨大的重要影片表現(xiàn)不佳，就可能面臨虧損，但如果出現(xiàn)爆款，又立刻能扭虧為盈，電影公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力普遍存在問(wèn)題，根源在于嚴(yán)重依賴某部或某系列作品的脆弱商業(yè)模式，和單一銷售渠道。

 “電影本質(zhì)上是零售行業(yè)，要從生產(chǎn)端到銷售端走一個(gè)完整流程，但在前期沒(méi)有人能預(yù)測(cè)票房，只能盡可能集齊爆款的潛在因素，比如流量明星、上映時(shí)間、類型題材，而且基本只有票房這一個(gè)出口，那這個(gè)不可控風(fēng)險(xiǎn)就太高了，當(dāng)然一旦出現(xiàn)爆款，收益也會(huì)很高。”一位制片人表示。

2016年以來(lái)，流量明星、大IP對(duì)電影的票房貢獻(xiàn)被反復(fù)質(zhì)疑，觀眾對(duì)“爛片”的忍受度持續(xù)降低，但是在今年的特殊環(huán)境下，流量明星和大IP又被重視起來(lái)?！拔覀儺?dāng)然知道決定一部電影票房上限的是影片質(zhì)量，但是現(xiàn)在顧不了那么多，能保證一個(gè)票房下限，趕緊回本，就達(dá)成了很多中小公司的目標(biāo)?！?/p>

 整個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行一場(chǎng)大逃殺，頭部公司聚攏了很多資源，有多部?jī)?chǔ)備影片，穩(wěn)坐安全區(qū)，即使在資本市場(chǎng)上一時(shí)表現(xiàn)不佳，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也很容易東山再起。但對(duì)于中小制作公司來(lái)說(shuō)，一部電影能不能回款，就成了唯一能抓住的救命稻草。而在整體項(xiàng)目數(shù)量減少的情況下，具體到各專業(yè)工種，再到下游的宣發(fā)公司，以及影院端，都被拖入到這場(chǎng)逃殺游戲中。

“活都得搶，以前我們有些編劇還能專心搞搞創(chuàng)作，拿出原創(chuàng)作品賣給資方，現(xiàn)在都是人家拿著精挑細(xì)選的項(xiàng)目過(guò)來(lái)，找我們專業(yè)編劇來(lái)改編，你不搶你就沒(méi)收入，猴年馬月才能輪到你自己的劇本？”編劇李卿表示。

所有人都在等待一場(chǎng)變革?！半娪靶袠I(yè)是該有點(diǎn)變化了，當(dāng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都對(duì)現(xiàn)狀不滿，大家都很努力工作，但又都覺(jué)得累，覺(jué)得不值，覺(jué)得沒(méi)有回報(bào)，這肯定是行業(yè)本身出了問(wèn)題，而不是哪個(gè)環(huán)節(jié)?！鄙鲜鲋破苏f(shuō)。

三、重新定義電影

在疫情之前，影視行業(yè)已經(jīng)度過(guò)兩年的調(diào)整期，從稅收風(fēng)暴開(kāi)始，再到藝人限薪、平臺(tái)采購(gòu)限價(jià)，資金端和市場(chǎng)端的雙重?cái)D壓，曾讓大批制作公司倒閉，影視項(xiàng)目立項(xiàng)、備案數(shù)量大幅下降，整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫、去庫(kù)存，但是影院方面沒(méi)有受到太大的影響，反而因?yàn)橘Y金向制作傾斜，作品精品化程度提升，出現(xiàn)不少口碑和票房雙贏的優(yōu)秀作品，帶動(dòng)了票房的穩(wěn)步上漲。

但是電影行業(yè)并非沒(méi)有問(wèn)題，許多隱患已經(jīng)露了苗頭，比如市場(chǎng)整體增長(zhǎng)的動(dòng)力不足，進(jìn)口片市場(chǎng)份額呈下降趨勢(shì)，流量電影和國(guó)產(chǎn)類型片的爆款產(chǎn)出并不穩(wěn)定，電影這種娛樂(lè)形式在游戲、短視頻等面前被擠壓了用戶時(shí)長(zhǎng)，未來(lái)人們究竟需不需要電影，可能都要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

而在疫情面前，電影行業(yè)的脆弱性完全暴露出來(lái)，尤其是最前端的影院，損失十分慘重，行業(yè)曾呼吁對(duì)影院進(jìn)行政策保護(hù)和資金扶持，避免影院大量倒閉，就能把整個(gè)電影行業(yè)的損失控制在可承受范圍內(nèi)。

但是僅在四月中旬，全國(guó)一萬(wàn)三千多家影院就倒閉了兩千多家，4月17日，營(yíng)業(yè)了2752天，放映電影164847場(chǎng)，接待過(guò)4134602名觀眾的橙天嘉禾銀河影院宣布永久閉店，連這樣的“票倉(cāng)”都撐不下去，可以預(yù)想整個(gè)院線的損失。

 “院線想要活下去，必須做出一些改變，因?yàn)槟悴桓淖儯瑒e人就把你的生存空間占沒(méi)了，主動(dòng)權(quán)不在我們手里。”李淼無(wú)奈。

天空之城影業(yè)創(chuàng)始人路偉認(rèn)為，今天的信息時(shí)代已經(jīng)不是原來(lái)的工業(yè)時(shí)代了，在這個(gè)時(shí)代沿用舊的規(guī)則，很難走向未來(lái)。

 “互聯(lián)網(wǎng)幫助了影院，但在某些方面也摧毀了一些有價(jià)值的東西，比如在線票務(wù)從根本上摧毀了電影院的會(huì)員機(jī)制，雖然這是一個(gè)巨大的價(jià)值轉(zhuǎn)型，但從電影院的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)講，實(shí)際是把影院的優(yōu)勢(shì)放映基礎(chǔ)摧毀了?！?/p>

圖：《花木蘭》

諸多電影人都認(rèn)為，中國(guó)電影的未來(lái)是分線發(fā)行、分眾發(fā)行，對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)理解和中長(zhǎng)期跟蹤，每部電影都要有較為明確的目標(biāo)人群，每部電影的主題根據(jù)人群的社交場(chǎng)景而設(shè)計(jì)，和觀眾的連接隨著系列作品的主題而延展。其實(shí)這套邏輯，正是迪士尼收購(gòu)盧卡斯、皮克斯和漫威等公司形成的體系。

而線上化則是另一個(gè)大趨勢(shì)，從國(guó)外來(lái)看，流媒體已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)院線形成了全方位的擠壓，華納兄弟宣布2021年取消院線窗口期，將旗下17部電影在院線和流媒體平臺(tái)HBO Max同步上線；迪士尼的多部影片也將在Disney+同步院線首映。在此之前，各大綜合娛樂(lè)巨頭已經(jīng)數(shù)次挑戰(zhàn)院線，如《花木蘭》和《神奇女俠1984》，在中國(guó)，《囧媽》的嘗試也激起驚濤駭浪。

電影院到底能不能被替代？到底什么是電影感？流媒體平臺(tái)能否繼承電影感，還是會(huì)重新定義一種類似的娛樂(lè)形式？在未來(lái)，當(dāng)5G、VR等技術(shù)成熟時(shí)，電影院還能靠什么留住觀眾？也許比起2021年的票房，電影人更應(yīng)該思考這些問(wèn)題，在變革的前夜做好準(zhǔn)備。

雖然在2020年的危局下，電影行業(yè)已經(jīng)被埋了一大截，但是新的希望也在孕育，很多電影人都滿腔熱忱，堅(jiān)信行業(yè)可以回暖，自己還有大干一番的空間，還有一些電影人走在了前面，率先打破舊框架，探索電影新的可能性，雖然可能給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)陣痛，但這是難免的代價(jià)。

 2020年消失了，錯(cuò)過(guò)了，但2021年還在等著中國(guó)電影人開(kāi)辟出一條更寬的路來(lái)。 

*題圖來(lái)源于《演員請(qǐng)就位》截圖，部分配圖來(lái)源于unsplash。本文中李淼、李卿、韓娟均為化名.

*免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見(jiàn)，均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。

作者公眾號(hào)：燃次元（ID：chaintruth）