讓竊格瓦拉遵守諾言,到底有多難?
憑借一句“打工是不可能打工的,這輩子不可能打工的”掀起過一場盛大的互聯(lián)網(wǎng)狂歡的“竊格瓦拉”最近風(fēng)頭依然不減。

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
就在今日,網(wǎng)傳原名為周立齊的“竊格瓦拉”出任廣西飛驢電動車公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。顯然,對于周立齊先生來說,聯(lián)合創(chuàng)始人只是一個虛幻的Title,并不會帶來任何參與品牌決策的權(quán)利或者其他價值。

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因為無論是老板,還是聯(lián)合創(chuàng)始人,都是在為品牌打工,何況,以專業(yè)角度來看,這是一場品牌聯(lián)名。
所以“竊格瓦拉”沒有遵守諾言,還是選擇了打工。
現(xiàn)如今,沒幾個聯(lián)名款都不好意思說自己懂品牌了,就連今年奧美的新兵計劃命題也是“萬物皆可Co-Branding”,這足以看出聯(lián)名在時代浪潮下的重要性。聯(lián)名的形式不一,觀點也不盡相同。而在光年傳播看來,聯(lián)名如同淘寶的跨店滿減,邏輯上都是用看起來毫無關(guān)系的兩個品牌去影響消費者心理,引領(lǐng)消費者的價值主張,甚至產(chǎn)生信任、促進(jìn)購買、提高消費者忠誠度。
一次成功的聯(lián)名就是一場對細(xì)分市場的差異化定位,深度觸達(dá)目標(biāo)受眾,通過強(qiáng)關(guān)聯(lián)性鏈接消費者情感,輸出品牌心智。最近大勢的一加手機(jī)與知名游戲IP—Cyberpunk 2077推出聯(lián)名限定款,通過一加手機(jī)核心硬件與賽博朋克美學(xué)理念的聯(lián)動,無論是產(chǎn)品包裝、外觀、開機(jī)動畫、UI界面都未來感十足。

圖片來源:一加官網(wǎng)
武士樂隊logo的動態(tài)壁紙、霓虹通知光效,甚至是黑客入侵般的充電界面,一加對細(xì)節(jié)的把控也展現(xiàn)了其此次聯(lián)名的真誠。當(dāng)然,賽博朋克概念的核心并非霓虹燈、全息影像、機(jī)械義肢等元素的堆砌,而是人們對未來社會“high tech,low life”模式的設(shè)想。為了傳達(dá)這種內(nèi)核,限定機(jī)后殼三段式設(shè)計通過材質(zhì)與符號映射賽博社會高科技、低生活以及其他力量的魔幻與矛盾對立。對有著賽博情節(jié)的目標(biāo)受眾是一份來自2077的誠意之作。開機(jī)啟動便如未來世界的召喚——超高速和更高維的城市森林等你穿梭。
聯(lián)名,一旦成功,便是一場刷屏的夢幻聯(lián)動,可聯(lián)名失敗呢?
杜蕾斯與喜茶低級趣味的翻車事件被推向輿論風(fēng)口,RIO與六神的限定款花露水雞尾酒將跨界變成了“越界”行為。還有同樣以“品牌×IP”為打法的OPPO與《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》聯(lián)名推出的EVA限定,僅僅在外觀內(nèi)屏的主題定制有所呈現(xiàn),沒有真正聯(lián)結(jié)EVA虛擬世界與現(xiàn)實世界的精神內(nèi)核,更像是一場低誠意的白嫖行為。

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畢竟在聯(lián)名高轉(zhuǎn)化率、高粉絲黏度、高品牌忠誠度以及二次傳播的效果的背后是以產(chǎn)品的滿意度為基礎(chǔ)。
是+還是×?
縱觀聯(lián)名營銷的市場動向,以往,品牌聯(lián)動更多的是品牌主主導(dǎo)的以“聯(lián)名”為主訴求的單一行為,即“為了聯(lián)名而聯(lián)名”,企圖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或攀附熱度吸引消費者。如今,隨著數(shù)字化浪潮的推進(jìn)和GenZ的崛起,聯(lián)名更是基于粉絲互動、消費者口碑、自身定位以及產(chǎn)品戰(zhàn)略矩陣的品牌營銷行為。這就意味著品牌聯(lián)動更需要找準(zhǔn)二者之間合作的立足點和平衡點進(jìn)行相互借力。
而這一市場動向的更迭,是聯(lián)名營銷更加理性化和策略化的轉(zhuǎn)變。畢竟聯(lián)名只是手段而非目的,正如成功的聯(lián)名不僅僅是品牌+的加成反應(yīng),更是能引爆×的倍數(shù)級品牌營銷行為。
聯(lián)名是品牌延伸的過程,雖然像是不同物種間碰撞的化學(xué)過程,但反應(yīng)過程總避免不了一些折損品牌形象和忠誠度的風(fēng)險。飛驢電動車與“竊格瓦拉”別具一格的合作,是對消費者心智的一次挑戰(zhàn),還是借由此次聯(lián)動打消對防盜安全風(fēng)險的顧慮,是否又是一場成功的聯(lián)名呢?
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