杜蕾斯vs岡本、寶馬vs奔馳……誰才是自媒體圈的紅人？
那些相愛相殺幾十年甚至上百年的品牌，到底誰更受自媒體關(guān)注？哪一方在自媒體端影響力更大？
杜蕾斯VS岡本
可口可樂VS百事可樂
小米VS華為
星巴克VS Costa
肯德基VS麥當(dāng)勞
寶馬VS奔馳
……
今天，紅椒易創(chuàng)建的“紅椒指數(shù)”正式上線公測。以上PK均可以用“紅椒指數(shù)”來一分高下了。
登陸紅椒易官網(wǎng)www.hongjiaoyi.com之后，點(diǎn)擊“紅椒指數(shù)”就會進(jìn)入如上搜索頁面。PC端也可在瀏覽器中輸入以下網(wǎng)址進(jìn)入：http://index.hongjiaoyi.com
手機(jī)端可以掃描二維碼，或者點(diǎn)擊文末“閱讀原文”。
（長按圖片識別二維碼）
（杜蕾斯PK岡本）
（星巴克PKCosta）
有了紅椒指數(shù)，你們就可以輕松發(fā)現(xiàn)任意品牌在自媒體中的影響力啦！不僅如此，紅椒指數(shù)也滿足了更多你所期待的功能！
紅椒指數(shù)從何而來？
如今自媒體承載了巨大的流量，但是對于大多數(shù)品牌來說，品牌在自媒體中的受關(guān)注度和認(rèn)可度究竟怎么樣？目前屬于哪一層級？如何衡量品牌在自媒體中的影響力？從來沒有出現(xiàn)過一個可以客觀衡量品牌在自媒體中影響力的數(shù)據(jù)工具。
紅椒易在進(jìn)行一系列篩選、權(quán)衡和科學(xué)計算之后，推出了紅椒指數(shù)，用以衡量品牌在自媒體的影響力。
紅椒指數(shù)有幾下幾大特點(diǎn)：
1、紅椒指數(shù)的當(dāng)前樣本對象，選擇的是微信生態(tài)圈內(nèi)的自媒體，但對初期的樣本庫自媒體進(jìn)行了嚴(yán)格篩選。在綜合了市場上多個第三方榜單之后，紅椒易將各類榜單的前5萬個自媒體納入樣本庫，并進(jìn)行去重、排水、去噪音，從中選出了“有質(zhì)量”的自媒體。
2、在衡量指標(biāo)方面，紅椒指數(shù)選擇了以“提及篇數(shù)”作為基礎(chǔ)指標(biāo)。但是，對于提及品牌關(guān)鍵詞的文章，不同的閱讀數(shù)也被賦予其不同的權(quán)重，即傳播力。
而紅椒易一貫反對僅憑閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)等表層數(shù)據(jù)來下定論、做判斷，所以提及文章的的賬號本身，紅椒易也會對公眾號的品質(zhì)加以權(quán)重。也就是說，我們考量的標(biāo)準(zhǔn)不僅是品牌所影響到的自媒體數(shù)量，也把自媒體賬號的質(zhì)量作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行賦權(quán)之后綜合得出紅椒指數(shù)。
這里的“公眾號品質(zhì)”，紅椒易綜合了四個緯度的特色標(biāo)簽，包括“粉絲粘性強(qiáng)”、“增長速度快”、“品牌青睞”和“資本關(guān)注”，進(jìn)行賦權(quán)之后得出公眾號品質(zhì)的高低。這四個特色標(biāo)簽也是紅椒易用以衡量判斷一個公眾號是否值得投放的重要指標(biāo)。
3、目前，利用紅椒指數(shù)，品牌可以直接與同類品牌進(jìn)行同緯度PK，包括指數(shù)趨勢對比、提及文章的閱讀分布對比等。
紅椒指數(shù)解決了哪些問題？
第一，現(xiàn)在行業(yè)中有各種類型的“大數(shù)據(jù)指數(shù)”，但我們試圖用更科學(xué)的模型和方法，來量化品牌的自媒體影響力。
第二，通過紅椒指數(shù)，希望能幫助品牌時刻了解競品的動態(tài)，跟蹤其在自媒體端的投放和主動被提及情況。例如，搜索“香奈兒”，被提及的文章有537篇。更多詳盡的功能在PC端可搜索查看。
第三，通過紅椒指數(shù)，品牌也能夠?qū)ψ约汉屯惼放圃谧悦襟w端的投放進(jìn)行優(yōu)化。例如，搜索“惠氏”能夠發(fā)現(xiàn)，作為一個奶粉品牌，母嬰類賬號無疑占比最多。但是，母嬰類自媒體僅能囊括核心受眾人群。而作為一個奶粉品牌，不僅是影響核心目標(biāo)人群，也應(yīng)該輻射處于新婚期、孕期的受眾其他潛在受眾。從下圖可以看出，惠氏在女性、情感類自媒體中影響力過弱。
當(dāng)然，紅椒指數(shù)1.0剛剛上線，距離我們想呈現(xiàn)給廣告主的理想狀態(tài)還有一定距離，必定有許多不足甚至bug，我們希望大家能夠一起來使用紅椒指數(shù)，在各種場景下進(jìn)行試用，有任何建議和意見都可以隨時留言告訴我們，評論區(qū)、后臺、紅椒醬（ID：hongjiaojiang）……
另外做一個預(yù)告，紅椒指數(shù)2.0將很快跟大家見面，屆時將升級更多有趣的功能。
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