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企業(yè),你需要這樣一頁市場計(jì)劃

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舉報 2017-03-28

 市場營銷計(jì)劃有兩種,一種是“大綱式計(jì)劃”,另一種是“方案式計(jì)劃”。


  一、大綱式計(jì)劃 不靠譜

  我們見過的絕大部分市場計(jì)劃是這樣的“大綱式計(jì)劃”,比如,某商場的周年慶營銷計(jì)劃:

  以“周年回饋”為核心構(gòu)思創(chuàng)意,吸引目標(biāo)顧客到來;

  線下傳播:地鐵、公交、樓宇框架等,目標(biāo)覆蓋人群500W,吸引數(shù)萬客流量;

  線上傳播:制作病毒視頻、H5互動頁面、公眾號文章等,通過微信、微博擴(kuò)散,并且聯(lián)系100個KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖),形成千萬級傳播;

  媒體公關(guān):XXXX等多家媒體,全方位覆蓋報道。

  這樣的計(jì)劃,看起來很有想象空間(“數(shù)萬客流量”、“千萬級傳播”),但仔細(xì)一想,總感覺少了點(diǎn)什么。到底哪里出了問題?這種“大綱式計(jì)劃”最大的問題就是:沒有解決任何問題。

  這個計(jì)劃,僅僅是把“市場計(jì)劃一般都需要做哪些事列了一遍,但絲毫不提及我們的關(guān)鍵問題是什么以及問題如何解決。與其說這是一個“營銷計(jì)劃”,不如說是一篇“拘泥于目標(biāo)細(xì)節(jié)和任務(wù)模板的大綱”,幾乎無法有效指導(dǎo)任何一個人的具體工作。

  比如,計(jì)劃的重要部分有一個“病毒視頻”,那么請問:所有的病毒視頻都行嗎?病毒視頻在整個計(jì)劃里扮演什么角色?要契合什么主題?為什么需要視頻?

  實(shí)際上,把整個計(jì)劃修改一下日期和公司名,幾乎可以完整地套用在任何一個產(chǎn)品的任何一次營銷行為中。

  二、方案式計(jì)劃 才解決問題

  方案式計(jì)劃:是把制定計(jì)劃,當(dāng)做“為某個問題找解決方案”的過程,它的目標(biāo)是通過一系列的營銷行為來解決某個問題,而不是簡單地列出“要做而未做”的任務(wù)清單。

  比如同樣是前面的商場周年慶計(jì)劃,則會這樣寫:作為本地最有影響力且歷史悠久的商城,我們承載了當(dāng)?shù)厝撕芏嚓P(guān)于過去逛街的記憶,但現(xiàn)在大家更多選擇電商購物和優(yōu)惠活動,導(dǎo)致我們的促銷活動效果不佳。所以我認(rèn)為,這次活動的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是:如何刺激消費(fèi)者來關(guān)注我們的促銷活動,而不是全被京東天貓的廣告吸引走了。

  為了解決這個問題,我認(rèn)為這次再只強(qiáng)調(diào)“XX大促”這樣信息是沒用的,因?yàn)橥瑯邮恰按蟠黉N”,我們本身的促銷額度和廣告投放量不可能超過天貓,這就無法扭轉(zhuǎn)我們的不利局勢。而我們真正的優(yōu)勢其實(shí)是“逛街體驗(yàn)”,所以應(yīng)該促使消費(fèi)者更多關(guān)注逛街體驗(yàn)本身,以對抗狂轟濫炸的電商廣告。

  所以我建議,這次我們以“真正逛一次街”為主題,通過線上線下各種渠道的協(xié)同,號召消費(fèi)者周末休息出來逛真正的街,以吸引他們來參加周年慶活動。為此,各部門需要緊密配合,目標(biāo)是讓本市更多消費(fèi)者想要逛線下店,而不是網(wǎng)購:

  1、文案小張:繼續(xù)優(yōu)化“真正逛一次街”這個主題文案,并且尋找用戶網(wǎng)購的痛點(diǎn)(比如無法試穿、比如不能出門過個好周末等),以制作主文案;

  2、視頻創(chuàng)意小劉:根據(jù)文案部門提供的主文案和用戶痛點(diǎn),策劃以傳播性為優(yōu)先目的的短視頻;

  3、媒介部門王同志:為了形成反差和撕戰(zhàn)效果,確保我們的廣告跟電商廣告在一起出現(xiàn)(比如:公交站牌左邊是“上天貓,逛街享巨惠”,我們在右邊就是“要逛就逛真正街,同享鉅惠”等);

  4、新媒體部門小莉:聯(lián)合其他線下品牌發(fā)起公關(guān)活動,增加誘惑力……

  三、什么才是一個計(jì)劃

  實(shí)際上,我們現(xiàn)在非常不喜歡“計(jì)劃”這個詞匯,單純說“趕緊定一個計(jì)劃”,聽起來好像只是把待做事項(xiàng)清單、截止日期和任務(wù)目標(biāo)列出來這么簡單。

  剩下的事情就容易了,隨便去百度文庫一搜,就能看到幾種典型的營銷計(jì)劃模板,然后再把一些時髦的營銷詞匯搭配上經(jīng)典的管理學(xué)原理,很容易就湊出了一個幾十頁的PPT。比如那些時髦營銷詞匯:“整合營銷傳播”、“引爆全網(wǎng)”、“KOL轉(zhuǎn)發(fā)”、“H5互動”……但這并不是企業(yè)真正需要的“計(jì)劃”,只不過是一些美好愿望的羅列。而計(jì)劃其實(shí)應(yīng)該是達(dá)成美好愿望的方式,而不是美好愿望本身。

  當(dāng)一個人說“幫我制定一個計(jì)劃”的時候,他真正想說的是:“我現(xiàn)在遇到一系列問題,能不能幫我想出更好的辦法和更好的利用資源,解決這些問題?”而不是想說:“我不知道做營銷的美好愿望(比如“引爆全網(wǎng)”、“擴(kuò)大知名度”)有哪些,能不能告訴我一些?”

  所以,什么是“計(jì)劃”?我們認(rèn)為“計(jì)劃”就是:設(shè)計(jì)一連串關(guān)鍵行動,來解決某些問題。

  與其說是“計(jì)劃”,不如說是“解決方案”。(為什么大綱式計(jì)劃不靠譜,因?yàn)樗皇轻槍δ承﹩栴}的解決方案,甚至,它連問題是什么都不知道。)

  四、什么才是營銷計(jì)劃?

  既然“計(jì)劃”的本質(zhì)是“針對某些問題的解決方案”,那么“市場營銷計(jì)劃”是什么?市場營銷計(jì)劃其實(shí)是:針對顧客認(rèn)知問題的解決方案。

  我們假設(shè)企業(yè)有兩種資產(chǎn),一種資產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn),比如:團(tuán)隊(duì)、辦公室、公司現(xiàn)金流、產(chǎn)品等。另一種是看不見的,存在于眾多顧客大腦認(rèn)知中的資產(chǎn),比如:“顧客覺得我們產(chǎn)品質(zhì)量好”、“顧客在購物時想的第二個品牌是我們”、“顧客會在某個場景想到用我們的產(chǎn)品解決問題”等。

  過去我們認(rèn)為企業(yè)最重要的資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部,實(shí)際上,企業(yè)最重要的資產(chǎn)在顧客的認(rèn)知中。如果說財(cái)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營管理計(jì)劃是用來解決企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的問題,那么市場營銷計(jì)劃就是為了解決企業(yè)外部“顧客認(rèn)知”這項(xiàng)資產(chǎn)的問題:

  “本地消費(fèi)者越來越傾向于去電商購買此類產(chǎn)品,我們要扭轉(zhuǎn)他們的態(tài)度,更愿意按照我們的引導(dǎo)去選擇?!?/p>

  “消費(fèi)者現(xiàn)在傾向于去店面購買我們的化妝品,我們還要讓他們開始習(xí)慣微信平臺購買?!?/p>

  “消費(fèi)者并不認(rèn)為自己需要一個健身保溫杯,我需要讓他們意識到健身喝熱水有多好,要換一款酷酷的健身杯子。”

  總之,你要“改變一些消費(fèi)者的想法、態(tài)度和行為,從而讓情況對你更加有力”,為了做到這一點(diǎn),你才需要制定一個營銷計(jì)劃。

  五、如何做方案式營銷計(jì)劃

  營銷計(jì)劃,就是“為了解決顧客認(rèn)知問題而設(shè)計(jì)的一連串行動”,那么比起現(xiàn)在很多企業(yè)通行的“大綱式計(jì)劃”,一個“方案式計(jì)劃”應(yīng)該至少符合這些條件:

  1、明確你要解決的問題

  任何的市場計(jì)劃,必須在開頭說明:我們現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題是什么,為什么我接下來要說的計(jì)劃能夠有效幫助解決這個問題。如果問題并不明確,那么任何的任務(wù)清單都毫無意義。

  2、更加注重解決問題的過程,從而達(dá)成目標(biāo)

  很多時候,翻開一個市場計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)絕大部分是目標(biāo)的羅列——H5傳播、引爆全網(wǎng)、病毒視頻。但最重要的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,而不是目標(biāo)本身。

  比如“病毒視頻”,其實(shí)根本不是一種視頻制作方式,而是視頻要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)——傳播量大的視頻自然就是病毒視頻,傳播量不大的視頻,即使以“病毒視頻”作為項(xiàng)目命名,也不是真正的病毒視頻。把“病毒視頻”當(dāng)做傳播的計(jì)劃方案,就跟把“做一道好吃的菜”寫進(jìn)廚師菜譜一樣無用——“做一道好吃的菜”無法為廚師提供任何實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),還不如簡單說一句“少加鹽”。

  所以,計(jì)劃應(yīng)該更加注重過程,應(yīng)該是對“我們該如何解決問題”的描述,而不是簡單描繪美好的愿望(病毒視頻,就是愿望表達(dá))。

  3、針對用戶設(shè)計(jì)行動,而不是自己

  大部分大綱式營銷計(jì)劃,往往是從企業(yè)自身行動出發(fā)(我們要做海報、我們要做H5),而不是從用戶的行動出發(fā)(我想讓用戶產(chǎn)生什么想法)。就像戰(zhàn)爭上的作戰(zhàn)計(jì)劃更多地需要包含“敵人的行動”而不是自己軍隊(duì)的行動一樣,市場營銷計(jì)劃應(yīng)該更多包含的是用戶的想法和行動。

  為了做到這一點(diǎn),一紙真正好的營銷計(jì)劃需要回答這些問題:

  1.如果用戶怎么想,情況會對我們更有利?(比如開頭的商場:如果用戶更多考慮線下逛街的體驗(yàn),情況會對我們更有利)

  2.給用戶施加什么信息刺激,會讓他們產(chǎn)生這種想法?(比如:告訴用戶“ 逛一次真正的街”并體現(xiàn)網(wǎng)購?fù)袋c(diǎn),會讓他們產(chǎn)生上述想法)

  3.這種信息應(yīng)該如何最有效傳達(dá)到目標(biāo)用戶?(比如:群發(fā)營銷短信(www.uewang.net))

  4.符合經(jīng)濟(jì)性原則

  什么是“經(jīng)濟(jì)性原則”?就是你做這件事比其他人做這件事“更合適”。比如:你是一個賣“健身保溫杯”的人,那么日常微博活動的作用可能就很低,因而集中精力一次性大范圍傳播的作用可能就很高。

  實(shí)際上,如果我們把計(jì)劃當(dāng)做“解決方案”,任何解決方案都需要重新考慮“經(jīng)濟(jì)性”——為了解決我的問題,有哪些價值被高估,有哪些價值被低估?任何事情都有無數(shù)解決方案,而做方案的人必須說明為什么這個方案比其他方案更加合適,為什么自己公司比其他公司更適合這個方案。

  六、總結(jié)一下

  我們看到大部分企業(yè)的市場計(jì)劃,往往是描述一些美好的目標(biāo)(10w+閱讀,千萬級傳播),或者羅列很多待做事項(xiàng)(比如21號前布置活動會場),這些當(dāng)然非常重要,但最重要的是回歸到我們之所以要做計(jì)劃的原因:我們遇到了問題,現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)一系列的行動,作為解決方案?;ㄙM(fèi)大力氣估算傳播量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如設(shè)計(jì)解決問題的過程本身重要? 可能這就是營銷的本質(zhì)決定的。營銷,既是確定性的科學(xué),又是可能性的藝術(shù)。

  說它是“確定性的科學(xué)”,是因?yàn)榇蟊娦睦砥鋵?shí)非常穩(wěn)定,而心理學(xué)方法又如此之多,只要有足夠的研究和用戶洞察,你就一定能找到更合適解決問題的方案;說它是“可能性的藝術(shù)”,是因?yàn)殡m然你能夠選擇最優(yōu)的方法,但最終的結(jié)果卻往往難以估量——你確信自己設(shè)計(jì)了優(yōu)秀的文案,但最終傳播量是100萬,還是1000萬,轉(zhuǎn)化率上升多少,這很難估算。

  也就是說,你往往可以選擇過程,但難以控制結(jié)果。

  既然“營銷是確定性的科學(xué),又是可能性的藝術(shù)”,那么自然,我們應(yīng)該花費(fèi)更多精力去做確定性科學(xué)的部分(想想具體應(yīng)該怎么做),而不是都用來做可能性的藝術(shù)(忙著幻想最終達(dá)成千萬傳播效果還是百萬傳播效果)。


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