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共享單車融資大戰(zhàn)白熱化,“共享汽車”也來攪局共享經(jīng)濟(jì)?

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2017-03-15

據(jù)悉,共享汽車品牌“一步用車”將于3月底在安徽合肥正式投放數(shù)百輛共享汽車,主要車型是江淮純電動(dòng)新能源汽車,充滿電時(shí)可行駛約170公里。至此,國內(nèi)第一家真正意義上的共享新能源汽車商業(yè)化運(yùn)營正在從理想走向現(xiàn)實(shí)。

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共享經(jīng)濟(jì)席卷全球的同時(shí),給許多傳統(tǒng)制造業(yè)注入了新的血液,從單車到汽車甚至到家居生活,很難想象有一種商業(yè)模式短短一兩年時(shí)間能夠發(fā)展的如此迅速。往好的一面想,共享經(jīng)濟(jì)不僅盤活了已有剩余資源的價(jià)值,而且?guī)?dòng)了多個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但與此同時(shí)共享經(jīng)濟(jì)造成的社會(huì)問題也不容忽視。共享單車的余熱還在發(fā)酵,共享汽車會(huì)成為下一個(gè)資本追逐的“風(fēng)口”嗎?

 

前段時(shí)間摩拜單車連續(xù)融資,先后引進(jìn)富士康,淡馬錫包括其他多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的股權(quán)戰(zhàn)略投資。ofo日前也宣布完成D輪4.5億美元融資,不乏經(jīng)緯中國,金沙江等著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)的身影。消息沒過多久,由螞蟻金服和IDG資本領(lǐng)投的“永安行”也悄然完成了A輪投資。更不用說還有小鳴單車、小藍(lán)單車等多家共享單車品牌充斥著各大城市的馬路和街道,瘋狂搶占市場(chǎng)。

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同樣是共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,共享單車和共享汽車有什么不同呢?在現(xiàn)實(shí)生活中,共享單車的確給廣大市民帶來了生活上的便利,但是單車損壞,車輛丟失,阻礙交通等社會(huì)問題也一直遭人詬病。那么共享汽車的商業(yè)化運(yùn)營是否更加具有可行性和操作性呢?這一點(diǎn)值得投資人冷靜思考。

 

共享單車

首先,共享單車解決的是廣大市民便捷快速出行的問題。用戶普遍年輕化,門檻比較低,作為“最后一公里”的配套措施和公交站點(diǎn)形成了良性循壞,最大的好處是可以隨用隨走而且不用擔(dān)心攜帶的問題。

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但是,目前共享單車最大的難題在于車難找,停車亂,損壞多,難維護(hù)。前段時(shí)間,一則《卡拉單車上線半月,丟失7成車嚇跑投資人》的新聞在網(wǎng)上瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。由此可見,共享單車的前景并不是夢(mèng)想中的那么美好,每輛共享單車的制造成本都不低,沒有像摩拜和ofo這樣背后有大機(jī)構(gòu)撐腰的共享單車平臺(tái),一般的創(chuàng)業(yè)公司很難在殘酷的競爭中存活下來。

 

共享單車對(duì)良性現(xiàn)金流的考驗(yàn)是一大問題,當(dāng)務(wù)之急還是要解決損壞率高和丟失率的情況。在這方面摩拜和ofo也很頭疼,新聞上不止一次出現(xiàn)了用戶把單車丟盡江河,惡意損壞單車的事件,我認(rèn)為對(duì)于共享單車的布點(diǎn)和數(shù)量投放,應(yīng)該有一個(gè)量化模型測(cè)算和調(diào)整的方案,對(duì)丟失率和損壞率較高的區(qū)域應(yīng)該減少單車投放的數(shù)量,為了防止單車數(shù)量太多影響交通,設(shè)置專門的共享單車停放區(qū)域也是可以考慮的良策。

 

共享汽車

在網(wǎng)約車新政出臺(tái)后,曾經(jīng)的汽車共享龍頭滴滴和優(yōu)步明顯受到了一定的影響。首先汽車共享和共享汽車雖然都是共享經(jīng)濟(jì)的組成部分,但是兩者的概念是完全不同的。以滴滴為例,滴滴的商業(yè)模式是以司機(jī)為中心,盤活閑置的私家車,通過特殊的匹配算法將有乘車需求的乘客和有閑置車位的司機(jī)匹配起來,它的特點(diǎn)在于車是私人的(所有權(quán)沒有變更),而靈活利用了使用權(quán)。

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而目前的共享汽車商業(yè)模式,大多采用新能源汽車,車是企業(yè)統(tǒng)一化運(yùn)營。在嚴(yán)格意義上來說車的所有權(quán)是固定的,把使用權(quán)分時(shí)租賃給有用車需求的小部分人群。為什么說是小部分人群呢?因?yàn)楣蚕砥嚨拈T檻比較高,使用起來并不像共享單車那樣靈活,小規(guī)模試運(yùn)行是否成功還有待考察可行性。

 

共享汽車的好處不言而喻,尤其是對(duì)新能源汽車的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈來說是極大的利好,不僅有利于國家推廣新能源汽車,減少環(huán)境污染,而且人性化的租賃價(jià)格比自己去買一輛車劃算多了。尤其是在交通擁堵的大城市,共享汽車的出現(xiàn)可以抑制一部分買車族的需求,讓綠色出行的環(huán)保意識(shí)深入人心,共享汽車一旦規(guī)模化經(jīng)營,于國于民都有利。

 

但是如何解決共享汽車大規(guī)模應(yīng)用的痛點(diǎn)也是目前制約共享汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本因素。相比于共享單車,共享汽車要面臨的困難和考驗(yàn)顯然要嚴(yán)峻得多。

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首先在交通擁堵的大城市,如果是上下班高峰期遇上長時(shí)間堵車,如果坐出租車的話可以選擇換車甚至下車步行,但是共享汽車的怎么辦?你能直接下車然后把車停在大馬路中央嗎?對(duì)于趕時(shí)間的用戶顯然不太現(xiàn)實(shí)。還有大城市本來停車位就緊張,如果都像共享單車這樣,花花綠綠的共享汽車充斥著馬路和街道,不是更加擁擠?

 

共享汽車的取車還車網(wǎng)店少,分布不均的問題怎么解決?汽車的體積這么大總不能像單車一樣隨便停在路邊把,萬一吃了罰單,這個(gè)損失誰來承擔(dān)?還有異地的駕照是否可以在本地出行呢?出行中出現(xiàn)交通事故應(yīng)該怎么處理?如果造成人員傷亡共享汽車公司是否需要承擔(dān)法律責(zé)任?

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不僅如此,在能源配套,運(yùn)營維護(hù)中還存在著大大小小的難題。盡管在共享汽車前景還不明朗的情況下,依然還是有一部分先吃螃蟹的人。據(jù)悉,在北京已經(jīng)出現(xiàn)了多家著名汽車集團(tuán)布局的共享汽車品牌,共享汽車的商業(yè)模式是否能夠成功還不能過早下結(jié)論,畢竟目前的市場(chǎng)條件還無法驗(yàn)證。如果現(xiàn)在有人問共享單車的商業(yè)模式是否成功?相信沒有人能答得上來,因?yàn)榘Π莺蚾fo行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的共享單車品牌也是在摸著石頭過河。

 

合伙君認(rèn)為,如今共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。存在即是有價(jià)值,盡管存在諸多的痛點(diǎn)和難點(diǎn),新生態(tài)的產(chǎn)物經(jīng)過不斷的摸索必然會(huì)走向成熟。我們能做的也只是順勢(shì)而為,共享經(jīng)濟(jì)的核心就是優(yōu)化匹配,找準(zhǔn)雙邊的需求、痛點(diǎn),形成匹配。共享單車也好,共享汽車也罷,只有不斷提高資源整合的效率,完善配套措施,才能使共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生新的突破。

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