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字節(jié)跳動(dòng)招聘廣告太搞笑了,原來(lái)年輕人喜歡這?

原創(chuàng) 2 收藏4 評(píng)論
舉報(bào) 2020-09-18

畢業(yè)季、開(kāi)學(xué)季的廣告硝煙還未散盡,2021秋招季又來(lái)了。

 

對(duì)于不少企業(yè)而言,今年的秋招廣告,還要有點(diǎn)不一樣。98、99年畢業(yè)生大量涌入職場(chǎng),甚至不少企業(yè)還會(huì)迎來(lái)第一批00后實(shí)習(xí)生。

 

面對(duì)新一屆“招聘難題”,網(wǎng)友們連段子都編好了:80后:收入不高就離職;90后:領(lǐng)導(dǎo)罵我,就離職;95:感覺(jué)不爽就離職;00后:領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)話,就離職。

 

那么到底什么樣的招聘廣告才能打動(dòng)2021年畢業(yè)生?什么樣的企業(yè)才能拿下這樣的這屆年輕人?

 

這時(shí)字節(jié)跳動(dòng)站了出來(lái),發(fā)了支廣告,自信告知年輕人們:要投就投字節(jié)跳動(dòng)。

 

為何字節(jié)跳動(dòng)如此自信?答案可能就是理解與共鳴。


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01


大腦洞反轉(zhuǎn)的創(chuàng)意吸睛 


完全生長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)下的一代,自主意識(shí)與個(gè)性意識(shí)都更甚于前輩,張揚(yáng)自我、平等、去階級(jí)的群體觀念更是根深蒂固。很顯然,傳統(tǒng)的職場(chǎng)文化,已經(jīng)不再適用于他們。


而這些對(duì)新一代的洞察與理解,都被拍進(jìn)了字節(jié)跳動(dòng)招聘廣告的每一個(gè)大腦洞場(chǎng)景里。盡管創(chuàng)意表達(dá)天馬行空,但創(chuàng)意背后都是真實(shí)的招聘套路和傳統(tǒng)職場(chǎng)現(xiàn)狀。



項(xiàng)目千鈞一發(fā)之際,卻等著層層匯報(bào),就像球賽上決定性的一球,等著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一一拍板再投籃,黃花菜都涼了。



“你來(lái)一定受重用”,“未來(lái)發(fā)展很有想象力”,“干得好漲工資、分房”……熟悉的大餅畫了一年又一年,老板們卻從不給任何實(shí)質(zhì)性回報(bào)。



從上到下的官僚主義,反復(fù)揣摩老板心思,靠演技拿業(yè)績(jī),即使拿下了職場(chǎng)奧斯卡,也對(duì)企業(yè)和自身能力毫無(wú)助益。



還有一些為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)的風(fēng)氣也十分普遍——遇事總要再斟酌斟酌,再研究研究,再考察考察,方案PPT寫了一大堆,形式搞了全套,卻鮮少有能落地的。

 

對(duì)于這些傳統(tǒng)職場(chǎng)場(chǎng)景中的令人抓狂的時(shí)刻,字節(jié)跳動(dòng)也借年輕的主角們和自身的企業(yè)管理模式,一一給出了回?fù)簟?/strong>



不要復(fù)雜的流程,給予員工發(fā)揮空間:拒絕繁瑣匯報(bào),抓住機(jī)遇,有想法干就完了。



從員工福利、薪資等實(shí)際層面出發(fā),對(duì)員工付出給予真實(shí)回報(bào):不畫餅,直接吃肉,付出必有回報(bào)是真的香。



平等工作環(huán)境鼓勵(lì)員工表達(dá)想法:謝絕官僚主義,不看老板眼色,大膽說(shuō)出自己的想法。



實(shí)干文化當(dāng)?shù)?,杜絕形式主義:不走形式,專注搞事。

 

這些正面回?fù)粢粊?lái)與大多數(shù)年輕求職者們的行為、想法一致,并正好戳中了熱血年輕人們的爽點(diǎn)。

 

二是這些回?fù)?,其?shí)也是對(duì)新一屆的年輕求職者們擔(dān)心自己不能融入職場(chǎng)的回應(yīng)——在字節(jié)跳動(dòng),員工們可以不看層級(jí)、不走形式、不要繁瑣流程,不畫餅,不用擔(dān)心傳統(tǒng)職場(chǎng)文化的束縛,勇敢表現(xiàn)自己,發(fā)揮自己的能力和個(gè)性。

 

戳中爽點(diǎn),回應(yīng)擔(dān)憂——字節(jié)跳動(dòng)的廣告并未一味強(qiáng)調(diào)“企業(yè)有多好”,而是站在年輕求職者的角度,針對(duì)群體痛點(diǎn),以企業(yè)原本面貌吸引新一屆畢業(yè)生。

 

直到最后,字節(jié)跳動(dòng)放出“大平臺(tái),快成長(zhǎng)”的大招,展示企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也是站在員工成長(zhǎng)角度,為求職者們創(chuàng)造投字節(jié)跳動(dòng)的理由。



值得一提的是,字節(jié)跳動(dòng)的這條片子,除了內(nèi)容上展示了深刻的年輕洞察,在表現(xiàn)手法上,同樣展示出對(duì)年輕一代內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的了解。

 

對(duì)于一切皆可娛樂(lè)化的年輕一代而言,這支娛樂(lè)化招聘廣告,顯然更對(duì)味口。

 

投籃要上報(bào),“畫餅”給真餅,救貓還有option2…… 這些取材于日常,卻又夸張到超出常識(shí)認(rèn)知的魔性腦洞場(chǎng)景,讓人忍俊不禁。加上片中年輕人們勇于打破慣例的神反轉(zhuǎn),又適時(shí)在劇情張弛間,牽引住了觀眾視線。



片中不僅有魔性腦洞和神轉(zhuǎn)折,還有玩梗技巧。從“投籃”到“投簡(jiǎn)歷”,“投票”到“投簡(jiǎn)歷”,“投幣”到“投簡(jiǎn)歷”,“投”梗在無(wú)厘頭劇情中一點(diǎn)也不扣分,反而加深了“要投就投字節(jié)跳動(dòng)”的洗腦聯(lián)想。



這些魔性演繹,也同時(shí)為企業(yè)面向求職者們塑造著更具象的社交人格:字節(jié)跳動(dòng)這樣的大廠,未必像大家想象得那么“嚴(yán)肅”。充滿創(chuàng)意、活力與幽默的企業(yè)人格,再為企業(yè)吸一波求職粉。


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02


 言之有物的內(nèi)容吸引


其實(shí)字節(jié)跳動(dòng)也并非第一個(gè)走魔性招聘風(fēng)的企業(yè)。

 

近兩年為了迎合年輕興趣,不少企業(yè)都會(huì)套用一些熱門梗或自造一些吸人眼球的創(chuàng)意,來(lái)拍攝自己的招聘廣告。但表面的迎合并未給年輕求職者們留下有用的信息,更沒(méi)有取得深層次的共鳴。不少為了創(chuàng)意而創(chuàng)意的內(nèi)容,自然無(wú)法真正拿下年輕人們。

 

而此次字節(jié)跳動(dòng)靠創(chuàng)意吸引了年輕視線外,更憑創(chuàng)意背后言之有物的企業(yè)風(fēng)格和文化贏得了年輕求職者們的共鳴。



字節(jié)跳動(dòng)和它的員工是如何相互吸引的?答案在廣告里,也在廣告外。

 

說(shuō)起字節(jié)跳動(dòng),我們總有一種“大廠印象”——6萬(wàn)多員工,240多個(gè)辦公室,業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛。前幾天官方消息還公布稱,抖音日活躍用戶已超過(guò)6億。盡管如此,從年齡上看,這家公司尚算年輕。公司成立僅8年,員工平均年齡27歲。它的企業(yè)文化和管理理念也是同樣年輕。

 

從字節(jié)跳動(dòng)各種招聘公開(kāi)信息中不難看到,這家公司的招人標(biāo)準(zhǔn)很多元,并且采取放養(yǎng)模式,把責(zé)權(quán)交到年輕人手上,希望激發(fā)出每個(gè)人的自驅(qū)性與創(chuàng)造力。

 

在這一理念影響下,字節(jié)跳動(dòng)也有了很多與眾不同企業(yè)文化:比如不用打卡,不叫老板都叫同學(xué),不講層級(jí),更沒(méi)有總監(jiān)、副總裁一類的title,所有人都可以表達(dá)自己的觀點(diǎn),這些都是年輕人喜歡的方式。

 

可見(jiàn)字節(jié)跳動(dòng)在廣告中和一直以來(lái)在廣告外的企業(yè)行為中,展示出的年輕、平等、活力、自主和尊重,正是當(dāng)代年輕人希望在職場(chǎng)中獲得的。這些才是吸引當(dāng)代年輕雇員的核心。



除了內(nèi)容創(chuàng)意和企業(yè)文化外,字節(jié)跳動(dòng)招聘廣告吸引007之處,還有就是一種值得更多品牌借鑒的思路:所有企業(yè)都應(yīng)該看到,作為后浪的年輕一代,并不甘于追隨前浪,而是正在每一個(gè)行業(yè)中,重新定義職場(chǎng)文化。因而企業(yè)要做的不應(yīng)該按照傳統(tǒng)打壓個(gè)性,消磨特色,而是借年輕想象力與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造更多可能。

 

和后浪一起,去引導(dǎo)潮流的方向——這是字節(jié)跳動(dòng)拿下年輕人的“小妙招”,也是這個(gè)年輕企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)的原因之一。


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