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呆過(guò) 4A 的人,會(huì)念起 4A 的好

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舉報(bào) 2017-01-08

呆過(guò) 4A 的人,會(huì)念起 4A 的好

來(lái)源:我們愛廣告(ID:youandmelovead)
作者:風(fēng)正一帆

很多年后,當(dāng)我想起自己的廣告生涯,還是會(huì)想起第一眼看到盛世長(zhǎng)城掛在體育西路高盛大廈外墻上的那個(gè)銀色LOGO時(shí)壓抑不住的向往和興奮。

這么多年過(guò)去了,我很感恩4A。

剛進(jìn)4A的人都知道,工資低店大欺客,但這種情況自古以來(lái)就是這樣的,這就是生活,你得習(xí)慣,除非你有能力強(qiáng)奸生活。

但是起點(diǎn)高,周邊隱藏著無(wú)數(shù)的高手時(shí),對(duì)自己的驅(qū)動(dòng)力是無(wú)法言表的。廣告人必須有勝負(fù)心,4A最大的好處是相比許多公司,它還是優(yōu)秀人才的聚集地,只是不象當(dāng)年一樣唯一了,能人在一起,難免你追我趕,用作品較勁。

第二件好處是慢,你可以專心做好一件事情,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,手里的客戶相對(duì)穩(wěn)定,于是就可以專注與某個(gè)類別仔細(xì)研究,去想創(chuàng)意,討論概念,一字一句的研究文案,一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的死磕畫面。至于有些人說(shuō)穩(wěn)定會(huì)養(yǎng)懶人,我同意,但選擇懶與不懶,是你自己的選擇,不應(yīng)該怪環(huán)境吧。

第三件好處是客戶大預(yù)算足。當(dāng)然,呆慣了4A創(chuàng)意們的更會(huì)羨慕那些服務(wù)車品牌的代理公司,動(dòng)不動(dòng)就是天價(jià)預(yù)算。但對(duì)比大部分廣告公司,4A的預(yù)算是足夠的。以地產(chǎn)廣告公司為例,罕有客戶會(huì)租圖會(huì)拍硬照會(huì)有修圖預(yù)算,大都是插畫師和各種素材頂住,美指自己扛著相機(jī)上。預(yù)算很多時(shí)候會(huì)左右創(chuàng)意的空間,這一點(diǎn)上4A還是挺讓人羨慕的。

第四件事情是規(guī)范的福利,不管今天4A福利多么多差,N多公司取消了旅游等福利,基本上還是可以勝過(guò)大部分廣告公司的,依照你工資全額納的稅、繳的公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等??雌饋?lái)不起眼,但你仔細(xì)算算就知道大區(qū)別。

第五件事情是每一間公司是有自己的信條的,創(chuàng)始人氣質(zhì)或多或少還存在。BBDO的THE WORK THE WORK THE WORK,是我最喜歡的信念,盡管我從來(lái)沒踏進(jìn)過(guò)這間公司。而盛世長(zhǎng)城堅(jiān)持的NOTHING  IS  IMPOSSIBLE也一直印在我腦袋里。換多幾間公司你就會(huì)知道,有公司信念的公司還是比那些沒有信念的公司值得懷念。

第六件事情是部門結(jié)構(gòu)的完整,以及明確的序列,這讓年輕人有更多學(xué)習(xí)的空間,文案的頭頂會(huì)有更高階的文案主管,設(shè)計(jì)師的頭頂上也會(huì)有更多的階層,如果你要學(xué)習(xí),可供你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相當(dāng)?shù)亩?。?dāng)然你也可以說(shuō),這樣會(huì)有天花板頂,但對(duì)于一個(gè)需要成長(zhǎng)的廣告青年來(lái)說(shuō),是會(huì)有方向感而不會(huì)迷茫的。

至于榮耀感、自豪感那些東西,聽起來(lái)虛,但確實(shí)有效。今天很多人吐槽4A,并且以這個(gè)為樂,我是不太習(xí)慣的。4A還是確立了我們這一代廣告人對(duì)廣告的價(jià)值觀。你不能因?yàn)榻裉?A有點(diǎn)趕不上時(shí)代了,就刻意貶低他。某種意義上,不是4A變慢了,而是世界變快了?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮不斷卷來(lái)的時(shí)候,別說(shuō)4A,大量的傳統(tǒng)企業(yè)都被壓得喘不過(guò)氣來(lái)。只是這次4A們喘氣喘的時(shí)間太長(zhǎng)了,長(zhǎng)到有點(diǎn)忘記繼續(xù)行動(dòng),或者是抱著老子什么大風(fēng)大浪沒經(jīng)歷過(guò),這點(diǎn)變化算個(gè)啥的態(tài)度,沒意識(shí)到這次的變化是颶風(fēng)級(jí)的,這種現(xiàn)象應(yīng)該用大象的鈍感來(lái)形容。

盡管大家不斷的去批駁4A,依然無(wú)法改變一個(gè)現(xiàn)實(shí),大量的傳播預(yù)算還是牢牢的掌握在這些巨型體量的公司手里,從熱店成長(zhǎng)為跨國(guó)公司,更不是一朝一夕可以完成的。

特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各種現(xiàn)象其興也疾,其衰也快。紅火的公司轉(zhuǎn)眼就不見了,比如凡客誠(chéng)品,現(xiàn)在還有誰(shuí)會(huì)提起?這么快去預(yù)測(cè)各種未來(lái),是跳大神的大仙們才干的事情,我從來(lái)不信。

無(wú)論是對(duì)于國(guó)際大4A還是本土熱店,今天的最大變化是,4A無(wú)法壟斷所有機(jī)會(huì)了,各種機(jī)會(huì)以異常平等的面目呈現(xiàn)在每一間公司的面前,4A的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和驕傲已經(jīng)幾近為零,至于最后誰(shuí)是會(huì)是贏家,只有時(shí)間能給出答案。

花時(shí)間去挑毛病,其實(shí)是很容易的事情;我們呆在職場(chǎng)里,應(yīng)該關(guān)注的事情是這個(gè)環(huán)境是不是會(huì)為我增值,所以,你應(yīng)該花時(shí)間去找優(yōu)點(diǎn),然后利用這些優(yōu)點(diǎn)來(lái)幫助自己成為更好的自己。

最后說(shuō)一件很有趣的事情是,今天大部分創(chuàng)意熱店的創(chuàng)始人,都是4A出來(lái)的。

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