年增長(zhǎng)400%，青團(tuán)社7周年，按下靈活用工“加速鍵”
近日，“青團(tuán)社·7周年慶典”在濱江碼頭的“錢(qián)印號(hào)”游輪上圓滿舉辦，近200位青團(tuán)人連同投資人一起在此相聚，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，夜游錢(qián)塘。
青團(tuán)社創(chuàng)始人&CEO鄧建波在7周年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感謝了時(shí)代、投資人、早期加入和現(xiàn)職的青團(tuán)人。他表示，青團(tuán)社從7年前默默無(wú)聞的行業(yè)100名開(kāi)外，到現(xiàn)在多個(gè)核心數(shù)據(jù)在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。青團(tuán)社從不起眼的“后進(jìn)生”，后發(fā)制人，超越了同行，超越了自己。
青團(tuán)社創(chuàng)始人&CEO 鄧建波
7年前，2013年7月19日，杭州弧途科技有限公司成立，隨之青團(tuán)社誕生，那時(shí)候還只有一張小小的辦公桌；7年后，青團(tuán)社已實(shí)現(xiàn)了年400%的增長(zhǎng)，成長(zhǎng)為靈活用工的獨(dú)角獸。
青團(tuán)社高級(jí)副總裁莫凡在現(xiàn)場(chǎng)用幾個(gè)亮眼數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了青團(tuán)社強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭：報(bào)名人次炸裂式增長(zhǎng)，2020年上半年破1億，累計(jì)報(bào)名人次破3億；服務(wù)企業(yè)數(shù)穩(wěn)中有升，逆勢(shì)而上，達(dá)41萬(wàn)家；MAU首破1000萬(wàn)，已經(jīng)在向“千萬(wàn)俱樂(lè)部”Say Hi。
青團(tuán)社高級(jí)副總裁 莫凡
2020年上半年，疫情讓每個(gè)人的生活進(jìn)入了hard模式，宏觀上看，就業(yè)成為了繞不開(kāi)的重要話題，“靈活用工”仿佛一瞬間變得炙手可熱：利好政策頻出，政府多次倡導(dǎo)靈活就業(yè)；企業(yè)降本增效意愿異常強(qiáng)烈；越來(lái)越多的年輕人成為斜杠青年。
但對(duì)于青團(tuán)社來(lái)說(shuō)，瞄準(zhǔn)“靈活用工”絕不是一時(shí)興起，是順勢(shì)而為，是初心所向，更是使命在肩。
靈活用工簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是一種彈性用工方式，尤其適合解決突增性、季節(jié)性的人員需求。借此，企業(yè)能夠降低人力成本，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)彈性經(jīng)營(yíng)；求職者也能實(shí)現(xiàn)更加多樣化、靈活性的就業(yè)，增加收入。
靈活用工是一個(gè)極具發(fā)展前景的行業(yè)，歐美、日本這樣的成熟市場(chǎng)，靈活用工的滲透率達(dá)到了37%和42%，而我國(guó)靈活用工的滲透率僅為9%。
靈活用工是一個(gè)極具想象力的行業(yè)，但從投資的角度看，卻是另一番景象：投資靈活用工行業(yè)90%的VC都是虧損出局。
2019年2月，青團(tuán)社完成了螞蟻金服領(lǐng)投的數(shù)億元B+輪融資，在外部環(huán)境不確定因素增加、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，青團(tuán)社為什么能成為靈活用工頭部企業(yè)，受到投資人的垂青？
螞蟻金服相關(guān)投資人表示，首先，青團(tuán)社創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是年輕的90后，但卻有超越年齡的成熟，做事非常踏實(shí)，執(zhí)行力非常強(qiáng)，擁有令人信賴的可靠品質(zhì)。這些是公司向前走的必要素質(zhì)，對(duì)于青團(tuán)社深耕的兼職行業(yè)，這些素質(zhì)尤為重要。
其次，聚焦兼職或者說(shuō)靈活用工行業(yè)，其實(shí)是一個(gè)非常偉大的事情。
“一次兼職，一次成長(zhǎng)”，對(duì)于每一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，兼職能帶來(lái)的絕對(duì)不止于賺外快。一次兼職是一個(gè)結(jié)交珍貴友誼的機(jī)會(huì)，一扇打開(kāi)視野的窗口，一個(gè)追逐夢(mèng)想、展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，甚至也可能，是一粒能播撒出像阿里巴巴一樣傳奇商業(yè)的種子。
最后，人生總有很多突如其來(lái)的機(jī)會(huì)，能抓住機(jī)會(huì)的人，一定是在之前就做好了踏實(shí)的準(zhǔn)備和努力。青團(tuán)社上半年增長(zhǎng)速度這么快，正印證了這一點(diǎn)。
“7年時(shí)間，我們走過(guò)了一段從0到1曲折的‘弧途’。未來(lái)7年，我們將創(chuàng)造從1到10上揚(yáng)的‘弧途’。如果說(shuō)，前7年我們都在做從0到1 的加法，那接下來(lái)的7年，我們希望能做從1到10 的乘法?！?/strong>
青團(tuán)社創(chuàng)始人兼CEO鄧建波在7周年內(nèi)部信中，這樣總結(jié)和寄予，這預(yù)示著，青團(tuán)社已經(jīng)下定決心，要按下靈活用工的加速鍵。
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