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我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

原創(chuàng) 20 收藏40 評(píng)論
舉報(bào) 2020-08-06

賣爆品 = 做品牌?別把賣貨叫做品牌》里面我曾說到:今年真的是品牌之年。從去年大火的美妝個(gè)護(hù),到今年的食品飲料,新消費(fèi)品牌們也受到了創(chuàng)投圈極大的關(guān)注,國貨品牌冉冉升起。

2020是做品牌最好的一年,也是最差的一年。年初的疫情打亂了所有行業(yè)公司的腳步,線下渠道關(guān)閉。然而在618之后我們看到消費(fèi)者信心持續(xù)恢復(fù),各個(gè)公司似乎都在摩拳擦掌。

如何抓住這個(gè)機(jī)遇,做好增長(zhǎng)的同時(shí),成就好品牌?如何在流量成本日益增高的今天,平衡品牌和增長(zhǎng)?這些一直是大家一直困惑的話題。

我們女子刀法作為研究新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的行業(yè)中心樞紐,希望能幫助新消費(fèi)品牌們重新找到方向,找到2020年新消費(fèi)品如何做增長(zhǎng)的指南針。

所以我們決定聯(lián)合女子刀法會(huì)員做一場(chǎng)所有品牌操盤手都能參與的線上增長(zhǎng)峰會(huì),并且設(shè)置為免費(fèi),限時(shí)報(bào)名,讓更多的行業(yè)人能參與進(jìn)來。

這次峰會(huì),我們會(huì)花兩天下午的時(shí)間,邀請(qǐng)到15位消費(fèi)品行業(yè)頂流,7大新消費(fèi)品牌,3大流量平臺(tái)……他們帶領(lǐng)大家一起探尋平臺(tái)流量紅利,回顧疫情下企業(yè)的內(nèi)功修煉,逆風(fēng)翻盤,給大家?guī)韱l(fā)。

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

我們認(rèn)為,增長(zhǎng)從來都不是只看銷量,也要必須要看品牌;既要看品牌營銷之道,那些永遠(yuǎn)不變的東西,也要看流量效果之術(shù),那些時(shí)刻變化的東西。

本次峰會(huì)分為兩天,第一天關(guān)于蓄力迸發(fā)之道和戰(zhàn)略,第二天關(guān)于逆風(fēng)翻盤之術(shù)和操盤實(shí)戰(zhàn)。

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

接下來,為大家介紹下這次峰會(huì)具體的內(nèi)容設(shè)置 ——


Day 1
蓄力篇:修煉內(nèi)功

第一天下午,8月11日,我們先聊聊新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)里不變的道 ——

增長(zhǎng)的思維框架,回歸到最初的消費(fèi)者洞察,產(chǎn)品定位,品牌營銷,用戶運(yùn)營,搭建后臺(tái)體系。

先放下焦慮,回歸初心,找到商業(yè)和品牌的本質(zhì)。

這一部分尤其適合創(chuàng)始人、CEO和高管們來聽。


13:45~14:15,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

有幸從2018年末開始寫新消費(fèi)品牌,到2020年中,我和女子刀法一起認(rèn)識(shí)了許多新消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)者和營銷人,也總結(jié)了一套新消費(fèi)品牌從0到1增長(zhǎng)和爆發(fā)的底層模型,也希望在這次峰會(huì)中和大家分享我的觀察和思考 ——


分享大綱:

1、從海外到國內(nèi),新消費(fèi)品牌的崛起和趨勢(shì);

2、新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的女子刀法5步法框架;

3、從產(chǎn)品定位、內(nèi)容種草、電商運(yùn)營、私域運(yùn)營和品牌營銷做品牌增長(zhǎng)案例拆解。


14:15~15:00,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

消費(fèi)者洞察絕對(duì)的品牌修煉內(nèi)容最最首要的基本功,所以女子刀法邀請(qǐng)知名戰(zhàn)略營銷專家小馬宋(也是我營銷界的導(dǎo)師)從用戶洞察入手,講講如何通過消費(fèi)者需求提升產(chǎn)品的50%GMV。


分享大綱:

1、顧客的三種需求:功能性需求、體驗(yàn)性需求、象征性需求;

2、如何洞察用戶的需求;

3、當(dāng)用戶在喝東西時(shí)候,用戶在喝什么;

4、洞察真實(shí)需求,提升50%銷量的方法。


15:00~15:30,圓桌討論 

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

當(dāng)選對(duì)了細(xì)分品類賽道切入,做出能有效解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品,就能做到小品類,大增長(zhǎng)。比如主打舒適切入有“小彩妝”之稱的美瞳賽道,或是從燕麥麩皮切入健康食品賽道,或者從自然功能成分切入護(hù)膚賽道,這些新銳品牌們是如何找到現(xiàn)在的產(chǎn)品定位,快速增長(zhǎng)的,來聽聽他們的心路歷程。

這三個(gè)品牌想必大家也有所耳聞 —— 


Wholly Moly! 好哩!

品牌定位在打造"植物纖維力"的飲食生活方式,瞄準(zhǔn)追求品質(zhì)生活的新青年人群。18年斬獲小紅書全球美食大賞TOP1、2019年天貓V榜等,其中燕麥麩皮飲產(chǎn)品在今年年天貓超級(jí)品類日中實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)單品銷量第一。


MOODY

今年1月上線的,面向Z世代消費(fèi)者,做有時(shí)尚感的國貨美瞳品牌。憑借僅3個(gè)單品,MOODY天貓旗艦店月銷售額目前已突破千萬人民幣,單品多次排名天貓行業(yè)第一。


PMPM

創(chuàng)立于去年10月,以護(hù)膚品類切入市場(chǎng),特點(diǎn)是將源自世界各地的有效自然成分放進(jìn)配方,面向的客群是90后的“年輕一代”。上線40天賣出近200萬,PMPM的創(chuàng)始人閃爍正是當(dāng)年幫助Olay電商實(shí)現(xiàn)騰飛的幕后操盤手,也是寶潔系的營銷專家。


15:30~16:00,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

這兩年直播是行業(yè)里最熱的熱點(diǎn)。而在對(duì)品牌和營銷頗有研究的空手看來,直播并不是真正實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的未來。品牌才是未來增長(zhǎng)的引擎,品牌紅利來自于哪里?其實(shí)最終就來自于你能夠黏住消費(fèi)者,所以說無社交,不增長(zhǎng)。


分享大綱:

1、直播無法破界的原因是無法打通消費(fèi)者行為模式;

2、基于消費(fèi)者行為構(gòu)建新營銷價(jià)值鏈才是增長(zhǎng)的根本路徑,這其中品牌是增長(zhǎng)的引擎;

3、不能實(shí)現(xiàn)社交的品牌都是偽品牌,社交品牌是品牌建設(shè)的未來方向,有社交才有品效,有社交才有增長(zhǎng)。


16:00~16:30,主題演講 

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

過去兩年的流量紅利慢慢消失,而許多公司仍能保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)重要的原因之一,就是結(jié)合大量數(shù)據(jù),重視起了精細(xì)化運(yùn)營,從關(guān)注數(shù)據(jù)到關(guān)注人。


分享大綱:

1、精細(xì)化運(yùn)營的前提:從關(guān)注數(shù)據(jù)到關(guān)注人;

2、精細(xì)化運(yùn)營的4個(gè)關(guān)鍵步驟;

3、精細(xì)化運(yùn)營在消費(fèi)品企業(yè)的實(shí)踐。


16:30~16:50,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

6月之后,想在微信里做好生意,企業(yè)微信無疑是最有必要了解的產(chǎn)品,一部分公司還在觀望的同時(shí),好些品牌已經(jīng)利用企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)銷售額翻番,企業(yè)微信行業(yè)總監(jiān)張迪和大家說說快消、食品飲品公司們是如何做的。


分享大綱:

1、后疫情時(shí)代,流量思維到留量思維的轉(zhuǎn)變;

2、如何通過企業(yè)微信做好消費(fèi)者服務(wù):從智慧獲客 —— 服務(wù) —— 成交 —— 管理,通過數(shù)字化工具打造線上營銷閉環(huán);

3、零售行業(yè)客戶在企業(yè)微信上的運(yùn)營案例。


16:50~17:20,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

在疫情期間,林清軒和眾多的品牌一樣,迎接他們的是至暗一刻:林清軒的的現(xiàn)金只能夠撐67天,門店?duì)I業(yè)額不到一成,但孫來春以數(shù)字化營銷的直播的方式,危中找機(jī),實(shí)現(xiàn)了突圍。  


分享大綱:

1、林清軒疫情期間如何ALL IN 數(shù)字化;

2、林清軒創(chuàng)始人直播成功的心得分享;

3、林清軒數(shù)字化模型;

4、林清軒的硬核科技力。


Day 2
迸發(fā)篇:乘風(fēng)破浪

第二天下午,我們來看看新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)里變化最快的 —— 最火的營銷玩法,最流行的趨勢(shì),最熱門的打法。

我們請(qǐng)到了當(dāng)紅的平臺(tái)方,品牌方和服務(wù)方,來給到我們內(nèi)容種草、私域、直播、全域營銷。


13:45~14:15,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

未來品牌們?nèi)绾卧谛〖t書里成長(zhǎng)起來的,小紅書的差異化直播定位和百億流量扶持政策解讀。


分享大綱:

1、小紅書社區(qū) + 電商 —— 從用戶視角和品牌視角看小紅書的價(jià)值;

2、小紅書分享式差異化直播的介紹;

3、小紅書的未來品牌們的成長(zhǎng)之路;

4、百億流量扶持計(jì)劃官方解讀。


14:15~14:45,主題演講 

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

“王飽飽 = 水果麥片”,王飽飽不僅做到品牌成為品類代名詞,更是麥片界的一匹黑馬產(chǎn)品上線一年多成為天貓二級(jí)沖調(diào)類目TOP1;首次參加天貓雙十一拿下品類第一;2020年上半年銷售額已遠(yuǎn)超2019年全年。兇猛的投放種草打法業(yè)內(nèi)皆知,來聽聽創(chuàng)始人姚婧說背后的故事。


分享大綱:

1、如何做到讓品牌成為品類的代名詞;

2、今年618品類TOP1,天貓雙十一品類TOP1的爆品打造復(fù)盤;

3、王飽飽高復(fù)購率的秘訣。


14:45~15:15,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

拉面說猶如一匹黑馬,自16年橫空出世,便是一路叱咤風(fēng)云。17年內(nèi)容營銷,18年社交電商,19年直播,每一步都踩到點(diǎn)上了。19年,拉面說的銷售額突破2.5億,疫情期間更是GMV同比增長(zhǎng)513%,種草投放、流量運(yùn)營的水平都是行業(yè)頂尖,來聽聽九一講講拉面說的電商運(yùn)營和流量玩法。


分享大綱:

1、拉面說的產(chǎn)品定位,如何在成熟的方便食品賽道中殺出一條路;

2、電商運(yùn)營閉坑指南;

3、流量運(yùn)營幾大玩法。


15:15~15:45,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

火山引擎是字節(jié)跳動(dòng)旗下的企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),在品牌紛紛追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)大廠將如何以新技術(shù)和新思維賦能品牌增長(zhǎng)?


分享大綱:

1、數(shù)字工具和算法模型如何幫助品牌破局增長(zhǎng);

2、如何以技術(shù)銜接公域與私域,實(shí)現(xiàn)價(jià)值挖掘;

3、流量和銷量共同增長(zhǎng)背后的數(shù)字化力量。


16:15~16:45,主題演講 

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

明略有風(fēng)是騰訊廣告核心服務(wù)商,服務(wù)于眾多世界500強(qiáng)頭部企業(yè),為品牌打造私域全鏈路運(yùn)營體系,是品牌在私域生態(tài)中的生意伙伴。從戰(zhàn)略框架到落地執(zhí)行,從觀察洞見到底層框架,聽陳羲一一道來。


分享大綱:

1、私域是“CEO工程”,私域的內(nèi)核也是創(chuàng)始人的挑戰(zhàn):構(gòu)建新商業(yè)模式和品牌再造;

2、私域執(zhí)行:不止于一道算術(shù)題。會(huì)算賬、會(huì)搭建團(tuán)隊(duì)+數(shù)字化運(yùn)營體系,還要會(huì)換個(gè)視角思考;

3、私域未來:可期的增長(zhǎng)與平臺(tái)的發(fā)展。


16:45~17:15,主題演講

我們觀察了100+個(gè)新消費(fèi)品牌,總結(jié)了一套增長(zhǎng)底層框架

連續(xù)打造荷荷巴油、馬迷純露和小王子潤唇膏等三個(gè)過億爆品也不是偶然,這一套爆品最全復(fù)盤和全域營銷模型值得聽20遍!我們很高興請(qǐng)來了阿芙精油的小乙為我們帶來 ——


分享大綱:

1、如何打造爆款單品的最全復(fù)盤:

  • 從0到1冷啟動(dòng);

  • 關(guān)鍵節(jié)奏把控和產(chǎn)品生命周期規(guī)劃;

  • 如何構(gòu)建站內(nèi)外的全域營銷模型。

2、品牌生意核心要素拆解:

  • 品牌生意:一群人和另一群人達(dá)成交易,留下記憶的過程;

  • 渠道營銷:利益鏈條的分配與管理;

  • 營銷推廣:內(nèi)容制造和觸及的高效;

  • 產(chǎn)品交易:人性欲望和需求的滿足。

3、新消費(fèi)浪潮下,對(duì)品牌工作流及組織架構(gòu)的搭建挑戰(zhàn):

  • 產(chǎn)品迭代效率和路徑的改革;

  • 團(tuán)隊(duì)能力和架構(gòu)的迭代。

我們真誠地希望通過這次峰會(huì),能給大家解惑,同時(shí)也給中國的品牌操盤手一股力量。品牌的時(shí)代,真的到來了 —— 如果你對(duì)峰會(huì)感興趣,立即掃下方二維碼獲取報(bào)名方式吧!


— 報(bào)名方式&費(fèi)用 —

活動(dòng)0元,限時(shí)報(bào)名!
掃描二維碼,免費(fèi)預(yù)約線上峰會(huì):
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— 活動(dòng)時(shí)間&形式 —

8月11日 13:30~17:30;8月12日 13:30~17:30 線上直播。

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表,內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表數(shù)英立場(chǎng)。
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