騰訊看點(diǎn)與WWF發(fā)起穿山甲保護(hù)行動，“有溫度的廣告”公益計劃上線
6月5日世界環(huán)境日，騰訊看點(diǎn)與世界自然基金會(WWF)共同發(fā)起“有愛·共存”穿山甲公益保護(hù)行動，通過創(chuàng)意海報、H5小游戲、公益視頻等形式，呼吁拒絕消費(fèi)穿山甲及其制品。同時，騰訊看點(diǎn)發(fā)布“有溫度的廣告”公益計劃，宣布將在每個季度為合作基金會提供百萬級別的廣告資源，聯(lián)合品牌方打造公益事件。
世界自然基金會(WWF)是全球最大的獨(dú)立性非政府環(huán)境保護(hù)組織之一。騰訊看點(diǎn)是騰訊公司全新推出的信息流內(nèi)容服務(wù)。此次雙方合作上線穿山甲保護(hù)活動，將公益與廣告營銷結(jié)合，對日后的商業(yè)化合作具有重要意義。
一、喚起共情力
用創(chuàng)意改變對待瀕危動物的方式
根據(jù)世界自然保護(hù)聯(lián)盟(IUCN)穿山甲專家組2019年8月發(fā)布的數(shù)據(jù)：2016年以來，全球有超過50萬只穿山甲被盜獵與非法販運(yùn)。目前，中華穿山甲、馬來穿山甲和菲律賓穿山甲已極度瀕危。
為拯救穿山甲，騰訊看點(diǎn)聯(lián)合WWF，從人與動物的共同天性出發(fā)，喚起人類的共情，用富有創(chuàng)意的海報、視頻和互動游戲的形式，呼吁大眾重視穿山甲公益保護(hù)理念，同時呼吁將穿山甲由國家二級保護(hù)野生動物提升至國家一級。
通過觀察發(fā)現(xiàn)，穿山甲的習(xí)性與人類有部分相似之處，此次“有愛·共存”穿山甲公益保護(hù)行動正是抓住這一共性。本次上線的海報直觀展示了穿山甲對親人有所依賴、對世界懷抱好奇、對未知感到害怕。畫面上人類與穿山甲一左一右彼此呼應(yīng)，強(qiáng)化大眾的共情體驗(yàn)。
01
有愛·共存
我們都對親人有所依賴
02
有愛·共存
我們都對世界抱有好奇
03
有愛·共存
我們都對未知感到害怕
“你會成為哪種穿山甲的守護(hù)者”H5小游戲同樣融入了共情視角。用戶通過在森林里探索，經(jīng)過5道測試題，不同的選擇結(jié)果會匹配成為其中一種穿山甲的守護(hù)者，并鼓勵用戶分享呼吁更多人加入守護(hù)行列。
此外，WWF穿山甲中國保護(hù)大使撒貝寧和WWF明星志愿者周深也被邀請加入行動。由他們配音的公益視頻也于6月4日上線，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、真實(shí)的畫面，喚起人們對保護(hù)穿山甲、拒絕使用穿山甲及其制品的公益環(huán)保意識。
二、“有溫度的廣告”公益計劃出爐
百萬資源加持
作為頭部信息流服務(wù)平臺，騰訊看點(diǎn)在平臺商業(yè)化上具有顯著優(yōu)勢。憑借騰訊QQ·看點(diǎn)、QQ瀏覽器、看點(diǎn)快報等多端平臺和“推薦 + 社交 + 搜索”的獨(dú)特引擎，騰訊看點(diǎn)強(qiáng)勢覆蓋各年齡人群和各線級城市，擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)。
在此次“有愛·共存”穿山甲公益保護(hù)行動中，騰訊看點(diǎn)充分體現(xiàn)其從「創(chuàng)意發(fā)想」到「內(nèi)容制作」到「平臺投放」的全鏈路能力，“有溫度的廣告計劃”也為該項(xiàng)目提供了數(shù)百萬曝光。傳播過程中，騰訊看點(diǎn)還利用了兩大創(chuàng)新廣告形式：超級蒙層和驚喜滿溢。超級蒙層的動態(tài)浮層具有第一視覺沖擊力，尾幀自動收起至信息流第三條；驚喜滿溢通過溢出固定下框的視頻給用戶留下深刻的印象。
據(jù)悉，“有溫度的廣告”公益計劃將會把騰訊看點(diǎn)的核心資源開放給合作的公益組織。除每季度為合作基金會提供百萬級別的廣告資源外，騰訊看點(diǎn)所擁有的廣泛的明星資源、IP資源、達(dá)人資源，也將為公益組織和廣告主提供更優(yōu)質(zhì)的廣告內(nèi)容和渠道。
此前，騰訊看點(diǎn)也與壹基金等公益組織開展了豐富多樣的創(chuàng)益行動，切實(shí)為公益組織和弱勢群體提供創(chuàng)意、流量、資源支持。
本次騰訊看點(diǎn)與WWF合作上線的“有愛·共存”穿山甲公益保護(hù)行動，是雙方在“公益 + 營銷”的重要嘗試，也是騰訊看點(diǎn)在平臺商業(yè)化方面邁出的重要一步。未來，騰訊看點(diǎn)“有溫度的廣告”計劃，將與中國兒童少年基金會、中國婦女發(fā)展基金會、中國扶貧基金會等公益組織合作，投入眾多更為創(chuàng)新的廣告形態(tài)，幫助公益事業(yè)呈現(xiàn)在大眾眼前。騰訊看點(diǎn)也將持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)造出更多有溫度、有價值的廣告營銷案例。
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