為挽救疫情下的攜程，創(chuàng)始人梁建章在直播間玩起了cosplay
主筆 ：小陸；編輯：四少
原標(biāo)題：疫情下，攜程老板竟然干出這樣的事情……
大家好，我是柴妹。今天無意中看到一張照片不禁被梁老板所折服。
你沒看錯(cuò)這是攜程網(wǎng)的創(chuàng)始人梁建章，一個(gè)正兒八經(jīng)的商·業(yè)·精·英。在此之前絕不會(huì)有人知道，原來商業(yè)精英“騷”起來居然是這個(gè)樣子。
話不多說，先來欣賞一下梁老板的絕美舞姿。
大家應(yīng)該都知道梁建章直播的事兒（就算不知道現(xiàn)在也知道了），從踏入直播帶貨領(lǐng)域開始梁建章就丟掉了自己商業(yè)精英的包袱。不再是一身西裝革履，而是換上飄逸的古裝，戴起頭套開啟了自己的cosplay之旅。
有cos白娘子的
有一襲汗蒸服的
有變身唐伯虎的
還有川劇變臉的
一路看下來真是讓人忍不住感慨...梁老板也太拼了吧！
跟老羅這樣單純坐在那兒耍嘴皮子，或董小姐這樣走著介紹產(chǎn)品的直播簡直不是一個(gè)段位，畢竟連老羅都甘拜下風(fēng)“梁總牛X”。
雖然梁老板形象不是翩翩公子那一掛，但反差如此巨大的梁建章卻莫名吸引了網(wǎng)友們的眼球。
是啊，縱觀國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們像梁建章這樣拼命的？柴妹就問還！有！誰??？而梁建章這種賣力的直播態(tài)度甚至讓大家感到些許辛酸...
但辛酸歸辛酸，大佬直播帶貨的成績卻很亮眼。
首次直播一小時(shí)就賣了1000萬，而后每次直播銷售額都在步步高升。可謂是憑借一己之力，挽救了整個(gè)攜程！
要知道梁建章是誰？他不僅是攜程網(wǎng)的創(chuàng)始人，在此之前，他還是頗具傳奇色彩的少年天才知名的人口學(xué)家。
之前錄制綜藝《奇葩說》的時(shí)候，一席“千年滅絕論”震驚四座。
不管怎么看，他都是一幅正經(jīng)的商業(yè)精英范兒，跟直播中搞笑逗趣的人物形象完全搭不上邊兒。
因此當(dāng)大家看到直播中的他時(shí)，才會(huì)愈加感到今年旅游業(yè)的艱難。尤其是梁建章創(chuàng)立的攜程，用一個(gè)字來形容，那就是“慘”！
在開年疫情出現(xiàn)時(shí)，旅游業(yè)是第一個(gè)按下暫停鍵的行業(yè)。從1月20日起，全國各地的旅游景點(diǎn)紛紛緊急關(guān)閉，2萬多家旅行社、40多萬從業(yè)人員、超10萬家酒店、超百萬家名宿...一夕之間全部停工，攜程也是如此。
攜程CEO孫潔曾在接受采訪時(shí)幾度哽咽，說疫情發(fā)生后，上億人打電話退訂，攜程第一時(shí)間墊付超10億元的退款。
攜程CEO孫潔
雖然攜程幫助墊付過退款，但無奈退訂的人實(shí)在太多，再多的現(xiàn)金也扛不住造。所以直到現(xiàn)在還有人因?yàn)闆]有成功退款而在網(wǎng)上討伐攜程。
3月9日孫潔發(fā)出過一份內(nèi)部致員工信，稱自3月起她和梁建章都自愿降為0薪，同時(shí)其他公司高管也紛紛自愿降薪，公司普通員工暫停漲薪而一線員工照舊，直到行業(yè)恢復(fù)。
雖然此舉在網(wǎng)上爭議很大，但也可以看出攜程是真的受創(chuàng)不小。
身為旅游業(yè)內(nèi)的骨灰級(jí)玩家攜程當(dāng)然不可能坐以待斃，所以一方面，攜程開始自救，先是通過“內(nèi)容種草”來實(shí)現(xiàn)行業(yè)軟啟動(dòng)，聯(lián)合快手、斗魚等5大平臺(tái)推出“宅家看風(fēng)景”、“宅家旅游日記”等話題。
大家被關(guān)在家里幾個(gè)月，本來就想出去玩再被這些話題勾引一下...
哦豁，旅行立馬準(zhǔn)備起來。隨著國內(nèi)確診人數(shù)的逐漸下降，旅游行業(yè)正式進(jìn)入復(fù)蘇期。
攜程啟動(dòng)預(yù)售項(xiàng)目，推出景區(qū)、航線、旅游線路等多類產(chǎn)品，幫助供應(yīng)商回流資金，也進(jìn)一步鎖定用戶。與此同時(shí)的另一面千億帝國掌舵人梁建章站了出來，成為直播帶貨的企業(yè)家之一。
從后端策劃臺(tái)本、場控、貨架選品，到前端踩點(diǎn)、酒店溝通、現(xiàn)場取景，得益于攜程曾經(jīng)做過直播，所以梁建章的直播還算成功。
肯定有人好奇梁建章賣什么？
從酒店套餐到景點(diǎn)門票，應(yīng)有盡有。曾經(jīng)貴得嚇人的景區(qū)和酒店，在梁建章的直播間卻都是極低的價(jià)格，這也是梁建章直播火爆的原因之一。
為啥？同屬一個(gè)行業(yè)，景區(qū)、酒店等場所和攜程的危機(jī)是一樣的沒有收入，卻每天都要支出。
再則，攜程和梁建章在旅游業(yè)的地位可不一般，攜程如今是實(shí)實(shí)在在的旅游業(yè)No.1，而梁建章更是數(shù)次挽救攜程的神人。
在梁建章伸出橄欖枝后，相信沒有酒店或景點(diǎn)會(huì)拒絕。他踏遍11省29市做直播，不僅重振了旅游業(yè)的信心，還帶動(dòng)攜程的股價(jià)大漲7%。
這不是梁建章第一次挽救攜程了，早在2007年梁建章離開攜程，去美國斯坦福讀博士。那時(shí)候梁建章就對人口問題非常感興趣，并高度關(guān)注。而這種關(guān)注甚至讓外界人士質(zhì)疑他帶領(lǐng)攜程二次創(chuàng)業(yè)的野心和熱情。
2012年攜程遭遇了成立以來最大危機(jī)，競爭對手層出不窮，攜程又沒有創(chuàng)新能力。
為了挽救攜程，梁建章最終選擇回歸攜程?；貧w之后的梁建章就做了大動(dòng)作，主導(dǎo)了攜程的三大改革，讓攜程起死回生，這才奠定了攜程業(yè)內(nèi)No.1的地位。
2016年，攜程再次發(fā)生人事變動(dòng)。CEO由孫潔擔(dān)任，梁建章又一次退居幕后。看著是退居幕后，但其實(shí)更像是“垂簾聽政”。這不，一旦攜程發(fā)生危機(jī)，梁建章就會(huì)挺身而出。只不過這一次，梁建章不是直接回歸公司，而是以直播帶貨的方式迂回挽救攜程，順帶著給整個(gè)旅游業(yè)都打了個(gè)氣！
不得不說梁建章可真的是太難了，每次當(dāng)他要專注自己感興趣的人口問題時(shí)，都要再操心一下自己“大兒子”，而攜程根本就離不開梁建章。
作者公眾號(hào)：柴狗夫斯基（ID：chaigou-fsj）
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