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不服輸?shù)亩髦?,這次帶貨直播凱旋了

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2020-05-12

01.

董明珠又去帶貨了。


母親節(jié)那天,不服輸?shù)亩〗阍俅翁魬?zhàn)直播帶貨,這是繼4月23日直播慘遭滑鐵盧之后的二次出征。


跟上一次不同,董明珠在快手的戰(zhàn)績是3小時(shí)帶貨3.1億,比之前的23萬高出了好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。



3.3億!什么概念?


化作現(xiàn)金的話,大概是這么個(gè)規(guī)格


↓↓↓



堆成山都能壓死我好幾次?。。?!


上次直播的時(shí)候,董明珠整場直播的累計(jì)觀看人數(shù)只有431.8萬人,最終售出23.25萬元的家電產(chǎn)品,而在總共的38件商品中,有17件成交額為0,根本無人問津。賣得最好的是售價(jià)139塊錢的充電寶,不過也只賣出了125個(gè)而已。


(有一說一,我是不會(huì)買139塊錢的充電寶的,小米99的充電寶它不香嗎?)


大概董明珠也明白了這個(gè)道理,于是在快手直播里,董明珠改了自己的銷售策略和選品方向。


最終,她的快手直播累計(jì)觀看人數(shù)超過1600萬,巔峰在線人數(shù)高達(dá)100萬人。開場短短30分鐘,就有3種產(chǎn)品的銷售額破億。



另外,董明珠此前曾透露,董明珠線上商店2019年的格力電器銷售額為3.5億元。也就是說,3個(gè)小時(shí)的直播快趕上了網(wǎng)店去年一整年的業(yè)績。


如果我沒記錯(cuò),這應(yīng)該是電商直播有史以來,大件家用電器的最高成交記錄了吧???



02.

為什么董明珠在快手能破紀(jì)錄,而在其他平臺(tái)卻慘烈翻車,甚至差點(diǎn)引起群嘲?


到底是其他平臺(tái)不行,還是快手太行了?


其實(shí)都不是,只是董明珠的團(tuán)隊(duì)從不行到行了。



也許是霸道總裁的人設(shè)持續(xù)得太久,導(dǎo)致很多人都忘了董明珠真正的出身——銷售員。


前一段時(shí)間,一張“口紅一哥”李佳琦和“火箭少女”薇婭在兩三年前的工作照被曝光,如今風(fēng)光萬千的兩位主播彼時(shí)還是小渣渣兩顆,蹲在一看就熱得難受的簡陋小隔斷間里,在滿地雜物中對(duì)著鏡頭直播帶貨。



那時(shí)候的薇婭不僅毫無今時(shí)今日的優(yōu)雅從容,就連手機(jī)的支架都是拿大紅膠布纏上的。


不少網(wǎng)友說,看到這一幕才知道,沒有人能隨隨便便成功,每個(gè)“一夜暴富”的背后,都是無數(shù)汗水跟堅(jiān)持。


但其實(shí),比起在光鮮亮麗的大商場里做過6年柜哥的李佳琦,以及做hiphop歌手出身的薇婭,董明珠的銷售之路完全可以說是有過之而無不及。



1990年,董明珠進(jìn)入格力,成為一名最底層的普通銷售。在格力做底層銷售的她,并不是只打算用空調(diào)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)家糊口,而是憑著極其難纏的韌性,一路從大齡女銷售成為了銷售之王。


要知道,當(dāng)時(shí)的董明珠已經(jīng)36歲,老公去世6年,兒子才不過8歲,孤兒寡母 ,??茖W(xué)歷。


可以說,一個(gè)人能在職場遇到的所有不利因素,董明珠一個(gè)不落,全都穩(wěn)穩(wěn)站住了。



可是只用了兩年時(shí)間,1992年,董明珠在安徽的銷售額一口氣突破了1600萬元,占整個(gè)格力公司的1/8。


1996年,已升為銷售經(jīng)理的董明珠帶領(lǐng)23名營銷業(yè)務(wù)員奮力迎戰(zhàn)國內(nèi)一些廠家成百上千人的營銷隊(duì)伍。當(dāng)年格力銷售增長17% ,首次超過春蘭。


董明珠自1994年底出任經(jīng)營部部長以來,領(lǐng)導(dǎo)的格力電器從1995年至2005年,連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。


2007年,出任格力電器股份有限公司總裁。


1999年加入格力,2007年當(dāng)上總裁,小說里很多霸總靠繼承才得來的地位,赤手空拳的董明珠只用了8年就坐穩(wěn)了。


2012年5月,董明珠又從公司總裁被任命為格力集團(tuán)董事長。



跟她打過交道的人給她的評(píng)價(jià)是:“董明珠走過的路都不長草的,太難纏了?!?/p>


關(guān)于外界對(duì)自己難纏、鐵血、雷厲風(fēng)行的評(píng)價(jià),董明珠“供認(rèn)不諱”,甚至引以為傲。


畢竟,正是她的這種霸氣外露的行事風(fēng)格,才鍛造出了今天“掌握核心科技”的格力,讓格力有底氣說出“好空調(diào),格力造”。



《營銷局》

《營銷女皇董明珠》

董明珠的王牌銷售時(shí)代


5月10日晚間,格力董事長董明珠現(xiàn)身由《中國企業(yè)家》雜志社、格力、快手聯(lián)合發(fā)起的“讓世界愛上中國造”直播間,開啟了她的直播首秀,帶貨成績令人咋舌。
當(dāng)晚的直播不止董明珠這一場。另一場廣受關(guān)注的是央視主持朱廣權(quán)和淘寶主播李佳琦的“小朱配琦”組合再戰(zhàn)江湖。截至直播結(jié)束,粗略估算,“小朱配琦”帶貨量7200萬元?!颁N售女王”董明珠轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,帶貨能力照樣碾壓第一網(wǎng)紅主播李佳琦。





其實(shí)關(guān)于直播帶貨,甚至線上銷售的模式,董明珠都曾經(jīng)是拒絕的。
某次央視節(jié)目中,董明珠曾明確表示過這種模式讓更多的人呆在家里,不出門工作,不考勤,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說存在一定隱患。




但是誰也沒有想到,短短幾年時(shí)間,線上銷售的浪潮就這樣洶涌澎湃,董明珠自己也不得不承認(rèn),時(shí)代變了,做銷售的不能死守線下情懷,而是要兩頭兼顧。甚至如果市場的潮流最終就是選擇線上,格力也必須要轉(zhuǎn)投線上。


去年上半年,格力在線上市場的排名位于第三,于是在618大促之前,格力發(fā)起了那場驚天動(dòng)地的“實(shí)名舉報(bào)奧克斯”事件。
不得不說,現(xiàn)在想想,那就是格力要搶占線上市場份額的一個(gè)信號(hào)了。




線上真香。
但是我還是覺得,真香并不等于打臉。
一個(gè)人因?yàn)樗邮盏降男畔⒃隽坎煌钟辛伺c過去不同的觀點(diǎn),不能叫做打臉。
相反,如果時(shí)代已經(jīng)與過去截然不同,但你卻還保守十年前的觀點(diǎn),那才是真正的敬酒不吃吃罰酒。
更何況董明珠并不是一人吃飽全家不餓的光棍,而是一個(gè)率領(lǐng)著88800個(gè)格力員工的上市公司總司令。
對(duì)于線下銷售出身,一步一個(gè)腳印走出來的董明珠而言,放棄線下銷售的情懷和陣線無疑是十分痛苦的,但即使如此,65歲的她還是做出了選擇。

為了疫情期間損失的300億,為了讓整個(gè)格力的員工都能熬過這個(gè)寒冬,董明珠做出了選擇。

04.

每一個(gè)成功的男人背后,都有一個(gè)支持他的女人。
那一個(gè)成功的女人背后,又應(yīng)該有什么呢?
是產(chǎn)品?是技術(shù)?是質(zhì)量?是千千萬萬的格力員工?
或許都有。





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