金投賞鼠年首場線上發(fā)布會(huì)內(nèi)容回顧
1、如何獲取參賽手冊(cè)
可前往 entry.roifestival.com/cn 下載完整版參賽手冊(cè)
2、我如何知道是否獲獎(jiǎng)等細(xì)節(jié)
關(guān)注“金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)”公眾號(hào)，我們會(huì)定期發(fā)布獎(jiǎng)項(xiàng)具體訊息
2020金投賞，你準(zhǔn)備好了嗎？
二、2020金投賞的新規(guī)則、新賽道
1、KEY DATES
2、新類別
1）品牌公司組 BD-1005/全球化營銷——品牌公司在海外地區(qū)投放的營銷案例
2）新增的代理公司組下的3個(gè)效果類別。其中2個(gè)是效果投放優(yōu)化類別，分為KA和中小。鼓勵(lì)效果代理商將其在投放過程中通過不斷優(yōu)化取得良好效果轉(zhuǎn)化的營銷案例參賽到這2個(gè)類別。如果所服務(wù)的客戶年收入在人民幣5000萬以上的，請(qǐng)參報(bào)CA-1024 ，如果所服務(wù)的客戶年收入在人民幣5000萬以下的，請(qǐng)參報(bào)CA-10245
CA-1024 效果投放優(yōu)化（KA）：在微博、騰訊，頭條、抖音、快手等平臺(tái)上， 以效果為導(dǎo)向，在投放過程中以不斷優(yōu)化手段取得更好效果的營銷案例； 服務(wù)客戶年收入約5000W RMB以上，投報(bào)本類別。
CA-1025 效果投放優(yōu)化（中小）：在微博、騰訊，頭條、抖音、快手等平臺(tái)上， 以效果為導(dǎo)向，在投放過程中以不斷優(yōu)化手段取得更好效果的營銷案例； 中長尾客戶，客戶年收入約5000W RMB以下，投報(bào)本類別。
3）CA-1026 豎版視頻營銷素材：指通過以競價(jià)方式進(jìn)行效果營銷投放的豎版視頻創(chuàng)意素材案例。需要提醒的是，參賽此類別，需要按參賽要求提供相應(yīng)的效果數(shù)據(jù)。
4）在代理組下，今年還新增了
CA-1028/MCN機(jī)構(gòu)——MCN機(jī)構(gòu)以內(nèi)容創(chuàng)作為核心的營銷服務(wù)案例
5）媒體組 CB-4003/整合定向：后臺(tái)數(shù)據(jù)整合基礎(chǔ)上，利用多個(gè)媒體平臺(tái)對(duì)用戶的定向投放 CB-1017/OTT廣告：在智能電視、機(jī)頂盒及其他數(shù)字流媒體設(shè)備上的廣告投放。
6）制作公司組，也有1個(gè)亮眼的新類別：
CC-1101 效果類短視頻制作：專門在效果類平臺(tái)投放的短視頻制作服務(wù)此作品提交素材需包含核心素材和3條剪輯版視頻，并需要提供短視頻制作總數(shù)量，并提供整體項(xiàng)目制作預(yù)算
最后，但卻是非常重要的，就是今年海外組的類別變化。
7）海外組，也很有亮點(diǎn)，分別為品牌導(dǎo)向和效果導(dǎo)向的案例設(shè)置了2個(gè)不同的類別，給出海代理商參賽類別的選擇，也希望今年可以發(fā)現(xiàn)更多好的效果類出海作品。
CH-1009/品牌創(chuàng)意Brand Building：指通過創(chuàng)意提升品牌的興趣度和受歡迎程度的案例。
CH-1010/效果廣告Brand Performance：指通過數(shù)據(jù)，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)等創(chuàng)新技術(shù)，達(dá)成潛在客戶開發(fā)或?qū)崿F(xiàn)高效轉(zhuǎn)化率的案例。
CH-1008/整合營銷Integrated Media：指跨媒體平臺(tái)投放的品銷合一的案例。
8）金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)產(chǎn)品組的重點(diǎn)將聚焦智能產(chǎn)品，并獲得了京東的戰(zhàn)略支持。今年10個(gè)產(chǎn)品類別如下：
PB-3001 筆記本及平板電腦PB-3002 智能家居PB-3003 鼠標(biāo)鍵盤PB-3004 影音娛樂PB-3005 手機(jī)PB-3006 攝影攝像PB-3007 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備PB-3008 智能穿戴PB-3009 智能投影PB-3010 其他智能設(shè)備
金投賞獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
1、評(píng)審的模型
ROI Audit目前已經(jīng)升級(jí)到4.0,這是由金投賞不斷完善和發(fā)展的一套評(píng)估評(píng)估體系和模型?；谶@套體系發(fā)展和延伸出我們的獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審方法，包括獎(jiǎng)項(xiàng)的類別設(shè)計(jì)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)委的邀請(qǐng)和培訓(xùn)，以及每年標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的制訂。
評(píng)審的底層框架，它包括三個(gè)部分，每一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意最后達(dá)成的效果，都由外因和內(nèi)因來決定的。外因是基于消費(fèi)者和環(huán)境的變化，包括法律的變化，收入變化，文化變化，技術(shù)變化，競爭博弈變化而構(gòu)成。而內(nèi)因則是由企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成包括企業(yè)內(nèi)部基于產(chǎn)品創(chuàng)意和營銷創(chuàng)意組成，前者是產(chǎn)品后者是營銷，這也是金投賞評(píng)審的兩大獎(jiǎng)項(xiàng)，最后就是效果，效果我們則根據(jù)目標(biāo)的不同分為長期，中期和短期。而這個(gè)模型框架中，要求企業(yè)所提交的就是以內(nèi)因?yàn)橹鞯纳虡I(yè)創(chuàng)意的過程以及最終市場的結(jié)果，而外因的部分我們則是依托于由金投賞組成的一百多位權(quán)威評(píng)審的評(píng)審團(tuán)來進(jìn)行還原模擬的一個(gè)環(huán)境。整個(gè)模型我們也在不斷的升級(jí)和迭代，不過在過去的12年的實(shí)踐中，這個(gè)模型發(fā)揮了巨大的作用，伴隨著金投賞不斷高速成長。講完了評(píng)審模型之后，接下來就是評(píng)審的作標(biāo)準(zhǔn)。
2、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
所有作品都將按如下三個(gè)維度標(biāo)準(zhǔn)打分：
01目標(biāo)與難度：30%
每一件作品和案例必須有其目標(biāo)。這當(dāng)中涉及的因素很多，不同的企業(yè)，不同的品牌，不同的階段，不同的預(yù)算，它所面臨的挑戰(zhàn)是不一樣的。
02創(chuàng)意與執(zhí)行：30%
作為一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意的獎(jiǎng)項(xiàng)，在目標(biāo)之后就是執(zhí)行。金投賞相信一個(gè)好的案例是情感和理性的結(jié)合。如何能夠高效地找到你的目標(biāo)受眾，讓其來體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品或者服務(wù)——在這個(gè)緯度上，評(píng)審的核心是看這個(gè)作品或案例是否讓目標(biāo)受眾能夠有非常好的品牌體驗(yàn)。
03結(jié)果：40%
作為一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意的獎(jiǎng)項(xiàng)，金投賞非常重視用市場量化創(chuàng)意。在此評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的結(jié)果是對(duì)應(yīng)它之前所提出的目標(biāo)而言，目標(biāo)并不一定只是短期效果如銷量，目標(biāo)也可能是中長期的效果如消費(fèi)者好感度或與公益相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
3、預(yù)算類型
接下來我們要講述參賽報(bào)選案例的一個(gè)重要概念，就是預(yù)算類型。
? 銷售預(yù)算：（短期效果）
這部分預(yù)算主要是來自銷售部門，也有公司叫促銷預(yù)算，企業(yè)的目標(biāo)通常是以銷售或者轉(zhuǎn)化為主，互聯(lián)網(wǎng)電商的預(yù)算通常也在效果預(yù)算范疇，或者叫短期效果預(yù)算。
? 品牌預(yù)算：（中長期效果）
這部分預(yù)算主要是來自企業(yè)品牌部門，因此叫品牌預(yù)算。也有的公司叫市場預(yù)算，其內(nèi)部定義是來自市場部預(yù)算，無論怎么叫法，企業(yè)的目標(biāo)通常是以建立目標(biāo)消費(fèi)者的好感度為主，更多的曝光和品牌認(rèn)知度，為企業(yè)的品牌長期投資所做的營銷活動(dòng)或事件。
? 公關(guān)預(yù)算：（長期效果）
公關(guān)預(yù)算又叫企業(yè)傳播預(yù)算，包括企業(yè)的自身品牌的傳播，企業(yè)社會(huì)責(zé)任CSR，這部分預(yù)算常常會(huì)和市場營銷活動(dòng)中的活動(dòng)公關(guān)預(yù)算而混淆，在這里金投賞主要將它定義在Earned Media贏得免費(fèi)媒體報(bào)道的部分，包括線下邀請(qǐng)媒體的發(fā)布會(huì)，社會(huì)化媒體的內(nèi)容等，都屬于這個(gè)范圍。
4、參賽案例的格式
分為案例格式和作品格式，案例格式 (Case Format)和作品格式 (Work Format)
背景：企業(yè)歷史，現(xiàn)有規(guī)模，市場現(xiàn)狀，消費(fèi)者喜好，競爭現(xiàn)狀，
目標(biāo)：增長率，銷售量，市場占有率，點(diǎn)擊，轉(zhuǎn)化，曝光
創(chuàng)意：如何從創(chuàng)意到最終執(zhí)行的完整過程
結(jié)果：應(yīng)前面目標(biāo)的結(jié)果
分析：即參賽公司來分析這個(gè)案例為何做得出色
- END -
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