營(yíng)銷人宅家必備！上百家品牌20年案例大全，數(shù)千份營(yíng)銷資料免費(fèi)獲?。?/h1>
你有多久沒有出門了？
這幾日閑賦家中，沒有親戚催婚，開始數(shù)著地板磚、和Siri玩成語接龍、挑草莓籽……那種空虛感來的很突然，可能就是一瞬間，但足以讓我感到了敬畏。
其實(shí)，在家依然可以“躬身入局“，不再陷于碎片化時(shí)間，不再浮于表意，用一段完整的時(shí)間，深入其「道」。
正如在梳理——“1999?2019，中國(guó)營(yíng)銷史上經(jīng)典營(yíng)銷戰(zhàn)役”時(shí)，老馬發(fā)現(xiàn)，無數(shù)的營(yíng)銷案例告訴我們，現(xiàn)實(shí)中大部分品牌所遇到的難題，其實(shí)在十年甚至數(shù)十年前，其他品牌也曾遇見過：
1999年，干脆面品牌小浣熊推出第一代水滸卡，時(shí)值央視版《水滸傳》熱播，總數(shù)眾多但又各不相同的水滸卡，成為眾多8090后童年最愛收集和交換的玩具卡；
2019年，旺旺推出“定金預(yù)售+盲盒隨機(jī)”，瑞幸咖啡上架劉昊然盲盒，《國(guó)家寶藏》在“你好歷史旗艦店”中推出盲盒產(chǎn)品，POPMART隱藏款盲盒價(jià)格炒上數(shù)十倍；
1999年，在寫字樓和城市的路牌廣告，以及春節(jié)高峰期20多家的電視臺(tái)上，同時(shí)播出腦白金廣告，史玉柱以無孔不入的方式強(qiáng)力滲透，平均每臺(tái)每天要播兩分鐘；
2019年，飽和攻擊和密集投放，已成為眾多品牌達(dá)成知名度的常規(guī)打法，易車網(wǎng)在一天時(shí)間，向全國(guó)54個(gè)城市投放了新廣告，讓消費(fèi)者迅速記住一個(gè)品牌；
1999年，出道四年的王力宏，其首支娃哈哈純凈水廣告，登上了電視屏幕，由林夕作詞的廣告歌《愛你就等于愛自己》也隨之風(fēng)靡全國(guó)的大街小巷；
2019年，娃哈哈以王力宏”太老“為由提出解約，二十年代言費(fèi)未漲一分的佳話戛然而止，”人非物是“，易老的最是故人，一茬又一茬的「流量明星+小鮮肉」，依舊是2019品牌官宣新代言人的主流；
......
以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。通過整整五天時(shí)間，日以繼夜，老馬結(jié)合哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法，整理出數(shù)千個(gè)品牌營(yíng)銷提案，提煉營(yíng)銷戰(zhàn)役背后的洞察，并圍繞品牌營(yíng)銷中分析、決策遇到的種種問題，推薦數(shù)百本延伸書籍，趁這些不能出門的日子，希望我們每天都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
「從Marketing到Branding
數(shù)千份最全行業(yè)品牌營(yíng)銷內(nèi)參」
·案例篇
60份不同行業(yè)營(yíng)銷策劃案
史上最全奧美培訓(xùn)與奧美提案
葉茂中最為經(jīng)典的25個(gè)品牌策劃案
最新20份4A公司重磅策劃方案
涵蓋百余行業(yè)數(shù)千個(gè)品牌營(yíng)銷案例
·創(chuàng)意篇
創(chuàng)意總監(jiān)十年珍藏文案包
國(guó)際創(chuàng)意文案金獎(jiǎng)作品全收錄
100句最走心品牌文案合集
全球創(chuàng)意大師內(nèi)部創(chuàng)意手冊(cè)
·工具篇
市場(chǎng)營(yíng)銷體系管理模板表格
營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研和分析模板
向咨詢顧問學(xué)習(xí)商業(yè)PPT（從思維到技能）
向《經(jīng)濟(jì)學(xué)》《華爾街日?qǐng)?bào)》學(xué)圖表
營(yíng)銷思維導(dǎo)圖全技能攻略（完結(jié)）
「從0到無窮大，大佬力薦書單開年必讀五大商業(yè)封神巨著」
《無價(jià)：洞悉大眾心理玩轉(zhuǎn)價(jià)格游戲》
史玉柱力薦十大營(yíng)銷必讀書籍之一
洞悉定價(jià)策略背后的「集體幻覺」
為什么免費(fèi)的巧克力讓我們瘋狂？為什么百老匯劇場(chǎng)里價(jià)格越高的位置賣得越火？為什么100 萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么議價(jià)時(shí)，一定要搶先報(bào)價(jià)，而且一定要獅子大開口？
威廉·龐德斯通告訴我們答案：價(jià)格只是一場(chǎng)集體幻覺。
《增長(zhǎng)》
入選比爾蓋茨2019冬季書單TOP5
闡述成長(zhǎng)的各種形式、當(dāng)代文明發(fā)展的非凡成就以及局限等
比爾·蓋茨：“任何讀過《增長(zhǎng)》（Growth,中文名暫譯）這本新書的讀者都會(huì)感受到類似的緊迫感，這本書是我最喜歡的一位思想家最新創(chuàng)作的第39本杰作。作者捷克裔加拿大人瓦科拉夫·斯米爾教授，從科學(xué)家而非宇航員的角度看待事物，但得出了相同的結(jié)論，即地球是脆弱的，’在一切都太遲之前，我們應(yīng)該認(rèn)真著手解決最根本的生存性[任務(wù)]，使未來的任何增長(zhǎng)都與對(duì)我們唯一擁有的生物圈的長(zhǎng)期保護(hù)相匹配?！?/p>
《傳染：塑造消費(fèi)、心智、決策的隱秘力量》
《影響力》的作者羅伯特·西奧迪尼力薦
挖掘社會(huì)影響對(duì)人類行為的作用機(jī)制
通過研究社會(huì)影響的作用機(jī)制，我們可以利用它來改善我們和他人的生活。社會(huì)影響也是一種工具，和其他工具沒有區(qū)別。在了解了其作用機(jī)制之后，我們無須被動(dòng)地、眼睜睜地看著這種影響發(fā)生，而是可以對(duì)其加以利用。我們可以利用社會(huì)影響力讓世界變得更加美好。
《瑞幸閃電戰(zhàn)》
北大國(guó)家發(fā)展研究院BIMBA院長(zhǎng)陳春花做序力薦
深度解讀瑞幸咖啡運(yùn)營(yíng)邏輯一手?jǐn)?shù)據(jù)核心思路全公開
18個(gè)月實(shí)現(xiàn)美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所上市，在全國(guó)范圍內(nèi)開出3000多家門店……怎樣的組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)讓瑞幸咖啡能以閃電般的速度擴(kuò)張拓店、積累用戶？瑞幸咖啡是如何在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)避開生死劫的？巨大的品牌營(yíng)銷支出是不是在亂花錢？
瑞幸新鮮的商業(yè)模式與快速的打法使它成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。本書作者深入瑞幸咖啡一線調(diào)研，全面解讀瑞幸咖啡從0到1的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、運(yùn)營(yíng)方法、數(shù)據(jù)管理、人員結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌策略。
《販賣懷疑的商人》
改變埃隆·馬斯克一生的16本書之一
——“否認(rèn)吸煙致癌和否定氣候變遷會(huì)帶來的危險(xiǎn)，是來自同一股販賣懷疑的勢(shì)力”
《販賣懷疑的商人》講述了一伙有影響力的科學(xué)決策者如何干擾公眾了解科學(xué)事實(shí)，以便推進(jìn)某種政治和經(jīng)濟(jì)議程的令人不安的故事。在公眾健康和環(huán)境科學(xué)研究方面，美國(guó)科學(xué)界長(zhǎng)期居于世界領(lǐng)導(dǎo)地位?？茖W(xué)家對(duì)于滴滴涕、煙草煙霧、酸雨和全球變暖的危險(xiǎn)進(jìn)行了具有里程碑意義的探索。但與此同時(shí)，該領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)看似渺小、實(shí)則強(qiáng)大的附屬組織卻在極力否認(rèn)這些危險(xiǎn)，并要說服全世界接受他們的觀點(diǎn)。
附贈(zèng)：福布斯推薦75本商業(yè)必讀書籍
匯集了全球商業(yè)精髓，涉及商業(yè)興衰、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策、經(jīng)濟(jì)學(xué)、道德、全球化、投資、談判和管理、辦公室政治、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略、技術(shù)和創(chuàng)新、華爾街、工作與生活，共14個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，塑造你對(duì)商業(yè)世界認(rèn)知的全圖譜。
「如何領(lǐng)取？」
千份國(guó)內(nèi)外品牌提案百本營(yíng)銷必讀書籍數(shù)十份營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具包月薪10W的營(yíng)銷策劃市場(chǎng)總監(jiān)的內(nèi)傳資料全部免！費(fèi)！送！
第一步
長(zhǎng)按二維碼關(guān)注「營(yíng)銷之美」
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