創(chuàng)意推出紅色新品，奧利奧解鎖年末新形象
隨著消費(fèi)觀念的提升，許多品牌也在時(shí)刻進(jìn)行著自我升級(jí)，意圖通過高顏值的品牌包裝、電影質(zhì)感的廣告片，彰顯品牌與時(shí)俱進(jìn)的形象。
然而，品牌與時(shí)俱進(jìn)只是其一，如何通過新奇的營銷方式搶奪用戶注意力才是營銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
近日，奧利奧就借勢年終歲末，將自己搖身一變成“紅版”奧利奧，并在線上釋出了一系列創(chuàng)意的營銷玩法，無形中吸引了一波消費(fèi)者的注意力。
上線“紅版”奧利奧
強(qiáng)化消費(fèi)者互動(dòng)
12月31日，奧利奧推出新年限定紅絲絨繽紛豆味夾心餅干，開運(yùn)紅色餅干搭配萌趣十足繽紛糖豆，還揭曉了6款新年紅運(yùn)包裝，于2019年11月至2020年3月期間全國限時(shí)銷售。
在包裝上，產(chǎn)品采用高顏值禮花圖案，連內(nèi)包裝都印滿了大吉大利，升職加薪，錦鯉本鯉等新年紅運(yùn)，在視覺上營造出符合中國傳統(tǒng)的喜慶色彩。
（本文圖片來源于奧利奧官微）
可以注意到，此次6款新年紅運(yùn)產(chǎn)品，品牌特意通過包裝植入新年“祝福語”，在借勢年終氛圍的同時(shí)，也在用戶面前制造了一種不同的品牌風(fēng)格。
不僅如此，為了宣傳新品，奧利奧還在微博上發(fā)起#新年我要紅#的話題，在該話題下發(fā)布奧利奧誤闖紅毯卻意外走紅的趣味視頻，還與膳魔師、紅牛等品牌一起送出新年紅運(yùn)禮包。
從傳播層面來說，短視頻的開放性更強(qiáng)，在形式上更易被消費(fèi)者所接納，依托這一優(yōu)勢，品牌就可以巧妙地將預(yù)熱信息、品牌理念等訴求以一種輕松的氛圍傳播出去。
可以注意到，12月29日，奧利奧官微也正是通過短視頻的形式，在釋出「新年我要紅」傳播信息的同時(shí)，將“紅版”奧利奧進(jìn)行了一波預(yù)熱。
除此之外，官方還在天貓搜索欄上設(shè)立了互動(dòng)小游戲，用戶只需搜索「新年我要紅」，對(duì)著畫面中的黑色奧利奧喊一句“我要紅”，只要聲音夠響亮，奧利奧就會(huì)換上紅裝，為消費(fèi)者帶來新年紅運(yùn)包。
通過小游戲的方式以增強(qiáng)品牌與用戶之間的互動(dòng)，是互動(dòng)營銷的手法之一。從本質(zhì)上看，這其實(shí)也是品牌建立與消費(fèi)者進(jìn)行良性溝通的營銷意圖。
社交平臺(tái)話題造勢
布局互動(dòng)式營銷
隨著人們物質(zhì)生活水平的提高以及企業(yè)競爭的日益激烈，用戶的內(nèi)在需求越來越高，尤其是90后、95后消費(fèi)者，在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越難以被吸引、被打動(dòng)。
這也使得互動(dòng)式營銷在烽煙四起的營銷戰(zhàn)中發(fā)揮了巨大的作用?？梢哉f，如果一個(gè)品牌能與消費(fèi)者建立起良好的互動(dòng)橋梁，品牌傳播就已經(jīng)成功了一半。
縱觀奧利奧的營銷活動(dòng)，其實(shí)早在18年初，奧利奧便提出與消費(fèi)者“玩在一起”的品牌態(tài)度，并進(jìn)軍游戲界開發(fā)十余種黑科技游戲，試圖以“玩”開拓一條營銷道路。
最為典型的當(dāng)屬攜手支付寶開啟的AR「扭舔泡」花式玩法，通過游戲的方式強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌slogan的記憶程度，從而打開與年輕用戶溝通的門路。
可以注意到，無論是「扭舔泡」AR玩法，還是此次「新年我要紅」語音類游戲，品牌始終在借助互動(dòng)游戲的形式，來建立與消費(fèi)者溝通的橋梁。
這無形中拉近了品牌與粉絲間的距離，提升了群體好感度。另一方面，除了通過游戲強(qiáng)化與用戶之間的互動(dòng)外，品牌并沒有放棄在社交平臺(tái)上的營銷造勢。
12月30日，奧利奧官微揭曉“變紅”奧秘，發(fā)布#新年我要紅#話題。與此同時(shí)，官方還分別攜手了膳魔師、紅牛等品牌，通過獎(jiǎng)品激勵(lì)的形式進(jìn)一步為話題造勢。
在評(píng)論區(qū)內(nèi)，就引起了不少用戶的熱烈討論，甚至聯(lián)想到“紅版”奧利奧與紅牛的結(jié)合，其實(shí)是在暗指新的一年“又紅又?！?。
打造營銷新鮮感
搶奪消費(fèi)者注意力
可以說，一個(gè)極具新鮮感的話題，在傳播的過程中難免會(huì)有不小的曝光率。截止日前，#新年我要紅#話題下就已有7萬的討論量，而閱讀量更是達(dá)到6001.2萬。
制造話題，是互聯(lián)網(wǎng)營銷中的一種方式，運(yùn)用得當(dāng)往往可以引發(fā)現(xiàn)象級(jí)的傳播勢能。值得一提的是，從品牌更換紅款包裝這一行為上，背后透露的是對(duì)中國消費(fèi)者的洞察。
“紅色”一直是屬于中國文化中吉祥的顏色，人們常常為了能夠在來年有個(gè)好兆頭，在年終歲末都會(huì)選取一些紅色有關(guān)的“吉祥物”，希望能為自己帶來好運(yùn)氣。
這也使得很多品牌在新年之際，會(huì)采用“紅色”作為主色調(diào)，進(jìn)行一波營銷宣傳，力圖借勢年終歲末，為品牌爭取一波營銷曝光。而改變成紅款包裝自然就成為了品牌的營銷選擇之一。
與其說是此次奧利奧發(fā)起的「新年我要紅」?fàn)I銷戰(zhàn)役是在借勢年終熱點(diǎn)，不如說是品牌制造新鮮感，進(jìn)而搶奪用戶注意力的營銷舉動(dòng)。
隨著碎片化時(shí)代的到來，消費(fèi)者的注意力成為了稀缺資源，尤其是90、95后等一類年輕群體，品牌想要獲得他們的關(guān)注變得更加困難起來。
不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在大眾眼里，奧利奧“藍(lán)色”的視覺形象早已深入人心，而品牌在保持其調(diào)性不變的情況下，將顏色替換成極具反差的“紅色”，這在受眾層面制造了一次營銷上的新鮮感。
在消費(fèi)者好奇心以及新鮮感的驅(qū)使下，難免會(huì)使不少用戶將注意力投入進(jìn)品牌的此次營銷當(dāng)中，不僅巧妙地?fù)寠Z了用戶注意力，同時(shí)也利用花樣的互動(dòng)形式，提升用戶對(duì)品牌的好感度。
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