致愛庫存創(chuàng)始人王敏先生的一封信
王敏先生您好：
我是文搖團隊的葛士杰。
不知您是否記得在2019年3月9日，我們有過一面之緣，也不知您是否還記得在當晚的創(chuàng)意提案會上，“轉了就賺了”這句廣告語及延伸創(chuàng)意方案有幸得到您的認可通過，會后我們也一直期待過和愛庫存可以有一次圓滿的合作，卻從未曾想過今天我們會不得不以這樣的方式對話，非常遺憾。
關于此前發(fā)生的事情，在此先向您簡單地說明一下情況：
2019年初，貴司市場部余行邀請文搖以及有門、引力三家共同參與愛庫存的傳播項目，在正式確定“轉了就賺了”作為主廣告語之后，在未有任何告知的情況下，將之使用在貴司愛庫存App首頁上。
該廣告語方案為我們?nèi)虆⑴c并提出，有相關資料存證，但余行拒不承認這一事實，并以“轉賺概念由她提出”、“slogan由多方產(chǎn)出”等理由推脫責任，全然否定我們的勞動成果。
（事情整個過程，詳情可見我們之前所發(fā)文章，點擊此處可查看）
在文章發(fā)出至今，貴司及當事人尚未向我們表達過任何代表誠意的溝通，并先后以公司名義和員工李某某的名義投訴微信文章：
理由是“侵犯公司和個人名譽”、“與事實不符”、“以弱勢地位博取眼球”等等。
發(fā)文章實非我愿，在三個多月多次主動溝通無果的情況下，我們無奈只能將事實經(jīng)過發(fā)布。文章按時間順序如實提供對話截圖，語言克制，資料詳實，我們發(fā)布文章的初衷依舊是想積極解決此事，何來炒作？
若當事人問心無愧，大可提供事實證據(jù)來反駁。不正是由于貴司當事人始終不承認事實并缺少解決問題基本的誠意，我們才會成為話題，才會引發(fā)行業(yè)關注？
雖然規(guī)模資歷有別，同為創(chuàng)業(yè)，我們深知創(chuàng)業(yè)艱辛不易。愛庫存從無到有以至發(fā)展到如今的規(guī)模，相信是貴司上下一心奉行企業(yè)文化的結果。
作為已為超過140萬分銷商群體服務的平臺，您曾經(jīng)說過“愛庫存未來所希望的是，讓每一個分銷商，自己擁有數(shù)字地產(chǎn)，同時都能被認證和被尊重...”
個人拙見，對于電商平臺，尤其是社交電商而言，流量變現(xiàn)的基礎，應該是用戶對流量的信任，當然需要平臺來搭建這一信用關系，如果出現(xiàn)在平臺首頁的廣告語都是以如此方式得來，用戶該如何投入信任和努力，去相信這句廣告語是可以實現(xiàn)的，又如何被尊重呢？
在像貴司這樣規(guī)模的初創(chuàng)公司里，員工犯錯也許難免，但是錯了就是錯了，畢竟成年人都要為自己的言行負責。問題在于當員工錯了，公司該如何自處，是勇于擔當誠意地解決問題，還是罔顧事實否定錯誤，遮遮掩掩試圖用舉報、刪稿等手段把真相消滅在源頭，哪一種選擇對企業(yè)形象傷害更大？
也許對于愛庫存而言，文搖之力甚微，但是即使在給您寫信的這一刻，我們依舊堅信道義為先，也依舊期盼可以和貴司會有善意的結果。
相信王敏先生可以理解我們，萬分感謝。
祝商祺。
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