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踐踏創(chuàng)意排行榜:萬惡的乙方其實還擠不進前三強

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舉報 2016-05-03

踐踏創(chuàng)意排行榜:萬惡的乙方其實還擠不進前三強

來源:薛蚊子(微信號:xuewenzi520)
作者:薛蚊子

把創(chuàng)意當(dāng)生命!
沒有好創(chuàng)意就去死!
這是好多廣告公司的目志銘!
說到最不把創(chuàng)意當(dāng)回事兒,廣告人的第一感,是向萬惡的甲方豎起中指。其實在踐踏創(chuàng)意排行榜上,甲方連前三強都擠不進,不信往下邊拉邊看。


踐踏創(chuàng)意TOP5:媒介公司
潛臺詞:沒媒介傳播,創(chuàng)意算個P

廣告效果70%靠媒介,這不是我杜撰的,是奧美真理教未曾公開的秘密。
在預(yù)算一定情況下,創(chuàng)意的錢往往能省則省,但媒介絕對是給幾分錢播幾分鐘,砸出去就能濺起水花聽見響。
以前媒介雖是廣告公司的乙方,但背地都會罵廣告:播放量大才是王道,創(chuàng)意有多遠滾多遠!
看見沒:
不論誰做甲方,都逃不了挨罵的命!
客戶大人平衡了吧!
媒介看不起創(chuàng)意的另一個原因:廣告窮的只剩想法了,還要跪求媒介撥10%打賞。人窮志短,生意做到創(chuàng)意這份窮酸樣上,除了廣告公司,也是沒Shei了!


踐踏創(chuàng)意TOP4:設(shè)計公司
潛臺詞:創(chuàng)意誰都會,設(shè)計你行嗎?

策略誰不會啊,推倒咯!
創(chuàng)意誰不會啊,瞎想咯!
現(xiàn)在連路邊印名片的都自稱廣告公司,都敢宣稱提供360°整合傳播,天馬行空so easy!把思維的野馬放出來,輕松創(chuàng)意不算事兒。
但如果一對一PK,單挑一技壓身的設(shè)計公司,廣告公司在純設(shè)計力上拼得過嗎?
設(shè)計一套VI收費能超你一個客戶的年費,設(shè)計一套包裝純利潤遠超一條TVC。
廣告只會抱著低賤的創(chuàng)意數(shù)米下鍋,
簡直丟我們設(shè)計圈的臉!


踐踏創(chuàng)意Top3:公關(guān)公司
潛臺詞:公關(guān)第一,廣告第二!

里斯:我不說話,我就是來賣書的。請認準(zhǔn)《公關(guān)第一,廣告第二》。

樓上這些瞧不起廣告公司的,恰恰都是從傳統(tǒng)廣告細分或得利的。
俗話說:
天下大勢合久必分,分久了卻未必能合。
當(dāng)初分出去,本來是為了讓甲方多掏個三瓜兩棗,但無形中卻給廣告公司自己培養(yǎng)了個強有力的攪局者。
媒介、公關(guān)、活動還有設(shè)計,一旦獨立出去,翅膀硬了,回過頭來對廣告創(chuàng)意卻是各種瞧不起。
廣告公司現(xiàn)在又想撿回“整合傳播”4個字,想再過一把重做帶頭大哥的癮,我只能送你4個大字:NO ZUO NO DIE。
當(dāng)初你是要分開,分開就分開。現(xiàn)在又想用整合,把我誆回來…..
做夢去吧!


踐踏創(chuàng)意Top2:互動、Social、Digital公司
潛臺詞:傳統(tǒng)已死,我們負責(zé)燒紙!

互動其實并不是瞧不起創(chuàng)意,而是瞧不起傳統(tǒng)還圍著平面、電視打轉(zhuǎn)的OUT而已。
但痛打落水狗一向是廣告圈干死對手的必殺技。
一上來先一棍子打死:傳統(tǒng)廣告沒創(chuàng)意!
傳統(tǒng)廣告反嗆:互動只是奇技淫巧而已。
就像華山派劍宗氣宗之爭,結(jié)果兩敗俱傷!
這時候媒介又站出來,邊跳邊唱:跟著媒介走,緊抓住互動的手,傳統(tǒng)越來越老越來越難受……(暴露年齡了)
當(dāng)然,最后還是與時俱進的互動公司,用各種奇技淫巧get到了消費者,把傳統(tǒng)踩在腳底下。
動態(tài)、微動、互動…….對于social和digital來說:不動不舒服斯基。
傳統(tǒng)廣告以前縱有萬貫家財,互聯(lián)時代,也抵不過一“動”壓身。
互動都給你燒紙了,你還踏馬想靜靜!


Duang Duang Duang,輪到冠軍出場了!

踐踏創(chuàng)意Top1:廣告公司自己
潛臺詞:沒搞錯吧,腫么是我?!

薛蚊子你瘋了吧!

沒錯,說的就是你!
廣告公司其實才是踐踏創(chuàng)意的大戶。
不信,我們以廣告公司一項作業(yè)舉栗,看看是如何大肆浪費idea的!
接到一個工作,不管是大到電視廣告,還是小到貨架標(biāo)簽,假設(shè)方向正確,都要先頭腦風(fēng)暴。
一輪頭腦爆炒,每人最少提交idea20個,起!按一個小組4人計,僅一圈下來,就要至少產(chǎn)出80個idea。
何況,一次討論往往還不只轉(zhuǎn)一圈。
幾輪頭腦風(fēng)暴后,怎么也湊夠250個idea了吧,排好隊,要機關(guān)槍掃射,不,炮轟了!轟隆一聲巨響!
頭腦風(fēng)暴后能幸存下來拿去執(zhí)行的,僅2%強,其他創(chuàng)意光榮成了炮灰。
保險起見,會選5、6個idea做成稿子look  look!總要給總監(jiān)留槍斃的余地吧!2斃150%存活率,很仁慈呦!
3個作品華麗完工,終于要送給客戶翻牌了。如果第一次提案就被客戶3選1,恭喜你:中頭彩了!
常態(tài)是:客戶慎重討論后覺得,廣告公司可以綜合各方意見,再提一次。
于是,又回到原點:最開始的頭腦風(fēng)暴。繼續(xù)新一輪的創(chuàng)意海選和浪費。循環(huán)往復(fù),直到上市時間不等人,客戶大佬才乾綱獨斷果斷拍板:我覺得還是用回第一稿!
廣告公司歡喜雀躍,終于完稿了!
回頭看:創(chuàng)意人員已換了好幾撥!


結(jié)論:

若論浪費創(chuàng)意誰稱王?
廣告公司踐踏起自己的創(chuàng)意來,
比客戶還要狠,還要強。
看著泛廣告圈各種裝逼犯吵作一團,
客戶露出滿意的笑容:
踐踏創(chuàng)意這個黑鍋,我們不背!
其實,在蚊子心中:
客戶永遠是最最最最尊重創(chuàng)意滴~

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