作為一名菜鳥創(chuàng)意人，如何選擇一位創(chuàng)意總監(jiān)？
來源：文案與美術(shù)（微信號：copyart）
原標題：如何選擇一位創(chuàng)意總監(jiān)
作為一名菜鳥創(chuàng)意人，去一家廣告公司，考慮的也許是這家公司的名氣，也許是這家公司的福利；但看的長遠的菜鳥更會因一個人去一家公司。而這個人就是CD(創(chuàng)意總監(jiān))
為什么說因為一個人去一家公司是目光長遠的表現(xiàn)呢？因為，如果你能跟對一個優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)，你學(xué)會的不光是他的創(chuàng)意思維與方法，還有良好的溝通方式和工作習(xí)慣，以及看待問題的態(tài)度。這對你的職業(yè)發(fā)展來說比高薪或者知名公司更重要。何況，如果你夠機靈、悟性夠高、夠?qū)偙O(jiān)脾胃，那他高升的同時何嘗不是你晉升的機會呢？
對于菜鳥來說，你的創(chuàng)意總監(jiān)就是你的授業(yè)恩師，我始終相信：名師出高徒這句俗話古話說爛了的話。那如何選擇一位值得追隨的創(chuàng)意總監(jiān)呢？我們先談?wù)剟?chuàng)意總監(jiān)。
知乎用了5點來定義國際4A的創(chuàng)意總監(jiān)：
1、生產(chǎn)、評估、保護及強化我們最重要的產(chǎn)品——創(chuàng)意點子(idea)
2、了解、啟發(fā)并技巧地經(jīng)營我們最珍貴的資產(chǎn)——人才經(jīng)營(people)
3、選擇以及掌握我們最具影響魅力的——專業(yè)技巧(craft)
4、熟悉在商業(yè)行為中最現(xiàn)實的問題——成本與利潤（是手段也是目標）(money)
5、負責(zé)創(chuàng)造、建構(gòu)并且保持一個激勵人心的工作環(huán)境——創(chuàng)意氣氛(atmosphere)
除了這些基本的職責(zé)外，我認為創(chuàng)意總監(jiān)分三種：
1、做飛機稿的
2、不做飛機稿的
3、偶爾做飛機稿的
1
選擇做飛機稿的創(chuàng)意總監(jiān)：恭喜你，如果是在15年前，人家談到你這位總監(jiān)的時候，你可能會滿面紅光又驕傲又面含羞澀的跟人家說，我跟過他，我是他的得意門生。而且你也可能會平步青云，用不了幾年你就會混個ACD甚至CD當(dāng)當(dāng)。
但是時過境遷，如果你現(xiàn)在還在選擇一位只擅長做飛機稿的CD，那么恭喜你，說句不好聽的，將來你在廣告圈混了幾年混不下去的時候，或許累積了一點除了廣告圈外誰也不知道的名聲之外，你面臨的是選擇工作越來越難，能拓展的事業(yè)方向越來越窄，廣告公司要只會做飛機稿的也越來越少。而你想去甲方就更難了，因為甲方是一切以市場銷售為出發(fā)點的。什么時候你聽說過飛機稿大賣產(chǎn)品的？我反正沒聽說過。
而且，這種創(chuàng)意總監(jiān)的作風(fēng)通常會習(xí)慣熬夜加班，經(jīng)常下午到公司，把腿抬到桌子上，說一些不找邊際的話，到了晚上開始開工干活。跟著這種人，你覺得你還有生活嗎？
還有，飛機稿的意思就是拐十個彎或者玩腦筋急轉(zhuǎn)彎去傳達一個自以為了不起的點子。所以這樣的CD都會自信心爆棚，眼高于頂，覺得天下就沒有老子干不了的事，干不了的只是老子不屑于干而已。
（曾經(jīng)就有家公司做了一個飛機稿，撞大運被甲方看重，甲方將這個案子交給這家公司全權(quán)負責(zé)，結(jié)果搞了半天做不了落地，只會飛。那家公司叫某某天下，成天熱衷于抄襲國際廣告節(jié)獲獎稿，然后參加國內(nèi)各大分豬肉廣告節(jié)，一打聽都知道。）
2
選擇一位不做飛機稿的創(chuàng)意總監(jiān)：恭喜你，這應(yīng)該是最務(wù)實的選擇。首先這樣的總監(jiān)相對在工作和生活中都不會那么裝逼，他會把廣告的本質(zhì)放在前面，有些會對飛機稿嗤之以鼻。
因為他深知客戶花錢找他做創(chuàng)意是為了賣產(chǎn)品、做市場。作為菜鳥你也許向往的，是去做那些知名大品牌、大客戶。但你也許不知道，你幫助一個小品牌、小客戶建立他們的品牌、拓展他們的市場；甚至用這個產(chǎn)品改變一種生活習(xí)慣才是真正牛逼的。
這種總監(jiān)不會頻繁跳槽，他們會在一家公司踏實的待上五六年甚至十年。所以，這樣的總監(jiān)選擇你的時候除了你的能力外，也會考量你的腳踏實地。這種CD基本上不會太主張加班，會希望大家應(yīng)該有自己的生活。
這里說一個我的故事，我曾經(jīng)去一家國際4面試，當(dāng)時還是面試美術(shù)指導(dǎo)，CD通過了，還需要跟ECD聊一聊，那位ECD有個標志是帶著紅帽子，當(dāng)他聊到說自己有事沒事都喜歡待在公司的時候，我心想跟著這樣的人干什么？把公司當(dāng)家嗎？要知道創(chuàng)意是需要生活體驗的，沒有生活體驗天天拿reference做創(chuàng)意怎么能做出你自己覺得牛逼的作品呢？即使做出來了，心里是否能說的過去？所以我還在他對面面帶微笑的時候，心里就做了一個決定，等你丫離開這家公司我再考慮這家公司吧。
還有，不做飛機稿的CD有個好處，他們大多數(shù)是比較愿意手把手的教人。會叫你如何分析客戶心理，教你學(xué)會看問題找問題。
所以，當(dāng)你去下一家公司面試的時候，拿出的作品一定是很踏實的。當(dāng)然，這樣的CD相對來說會比較低調(diào)，但你所學(xué)到的會讓你受用無窮。
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選擇偶爾做飛機稿的CD：恭喜你，這個我也不知道從何說起，那就想到哪說哪吧。
這種CD，在入行最初的時候一定是對嘎納、紐約或者D&AD抱有極大熱情的。成為CD之后做飛機稿少了有幾種情況，一：沒飛起來，傷著了；二：隨著資歷成長慢慢覺得打飛機意義不大，認清了廣告本質(zhì)，從而專心做廣告；三：飛過了，拿過獎了，專心做廣告了，覺得不落下來心里發(fā)虛。
那為什么又偶爾做呢？也有幾種情況。第一公司需要在圈里有聲音、有動靜；第二，突然想到一個點子猛的一下燃起了內(nèi)心想飛的火花。跟著這樣的CD，在服務(wù)客戶的同時你會偶爾聽到他嘴里罵甲方傻逼，不懂創(chuàng)意，但回過頭來又告訴你什么是客戶需要的。
所以，他們會經(jīng)常在聽Brief的時候會與客戶部撕逼大戰(zhàn)，也能最后尊重客戶意見妥協(xié)照辦。有時候?qū)蛻舻姆答仧o言以對，愛咋咋地；又突然會對一個新的Brief傾注無限熱情，覺得好好搞一搞一定能做出得獎創(chuàng)意，如同雞血上身。
總體來說，跟著這樣的CD你會常常聽他談?wù)搰H上的各大廣告節(jié)，告訴你哪個創(chuàng)意自己也曾經(jīng)想過；然后一定會捎帶著損一遍國內(nèi)各大分豬肉廣告獎。應(yīng)該說，大多數(shù)總監(jiān)都有著類似做飛機稿后冷卻的經(jīng)歷。
有幸能與這樣的總監(jiān)共事，你可以學(xué)習(xí)他對創(chuàng)意的理解和對客戶的需求把控，也可能學(xué)會他們對待account的態(tài)度，以及對廣告的間歇性熱情。
這里，我基本上以做飛機稿來界定了幾種創(chuàng)意總監(jiān)。當(dāng)然，現(xiàn)在談?wù)擄w機稿有些過時了，打飛機的人也越來越少了，但這仍然是好些熱衷拿獎廣告人的心頭熱。你可以看出來，我很看不起經(jīng)常打飛機的這幫貨色，偶爾打打飛機是可以的。但是把飛機稿看得比廣告本身還重的這種人，也許去做個先鋒藝術(shù)家更合適。當(dāng)然，可能會以偏概全，但基本也就這樣吧。
至于你如何選擇、如何取舍就看你自己要什么。當(dāng)然，你會說平臺也很重要，沒錯，優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)所在的平臺應(yīng)該差不了。但是，好的平臺同樣魚龍混雜，不乏混吃混喝養(yǎng)老之輩。再推薦你看我們曾經(jīng)發(fā)過的一篇推文：廣告江湖的師承譜，你就會發(fā)現(xiàn)出色的創(chuàng)意人基本都有一個好的師父。從這篇文章中就可以看出，選對一個創(chuàng)意總監(jiān)遠比一個好平臺來得重要。
不管怎樣，我想告訴你，要選擇一位創(chuàng)意總監(jiān)，首先你要具備選擇的條件：你的熱情、你的勤奮、你的潛能靈性等等。畢竟眼高手低這種事誰都會，但這種人誰也看不上。
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