高層換帥高調(diào)復(fù)牌，中興局勢(shì)柳暗花明

原創(chuàng) 贊收藏 評(píng)論

舉報(bào) 2016-04-11

掃描,分享朋友圈

在長(zhǎng)達(dá)31天的停牌后，4月7日中興通訊在深港兩股復(fù)牌開盤，經(jīng)歷空前威脅，中興終于柳暗花明。此前兩天，中興通訊新任董事長(zhǎng)兼總裁趙先明上任，“少壯派”重塑“變革重生”；4月6日，中興發(fā)布了2015財(cái)報(bào)，公司業(yè)績(jī)令人矚目，營(yíng)收更是首超千億元，現(xiàn)金流和分紅也達(dá)到史上最高，一掃此前美國(guó)事件的陰霾。與此同時(shí)，已有外媒證實(shí)，中興高端旗艦AXON天機(jī)第二代產(chǎn)品也將在二季度如期推出。

高層換帥高調(diào)復(fù)牌，中興局勢(shì)柳暗花明

“合則兩利，斗則兩傷”來(lái)形容大國(guó)之間的關(guān)系最恰當(dāng)不過(guò)了。中國(guó)正努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，是全世界有目共睹的，不論是政治經(jīng)濟(jì)地位，還是全球化民族企業(yè)的振興都在崛起。然而面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際關(guān)系，大國(guó)之間的博弈是心照不宣的，復(fù)興路上難免有磕磕碰碰，中興“躺著也中槍”了！

現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，中國(guó)已經(jīng)是美國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，貿(mào)易額高達(dá)5600億美元，在這種情況下兩國(guó)的確是合則兩利，斗則兩傷。

美國(guó)制裁中國(guó)通信設(shè)備商這類事件之前發(fā)生過(guò)很多次了，最后都不了了之。事件的背后關(guān)系著各自的利益，都是你中有我，我中有你的關(guān)系。美國(guó)此次制裁中興通信的措施，不單單是科技領(lǐng)域的爭(zhēng)端，事件控制的程度也極大地影響到兩國(guó)之間的科技貿(mào)易爭(zhēng)端，畢竟中興是中國(guó)重要的科技公司。

隨著中美科技公司深層次的合作越來(lái)越多，也為美國(guó)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)中國(guó)科技公司的制裁對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)無(wú)疑也是一大損失。更重要的是，事件的影響在于或?qū)⒁l(fā)中國(guó)強(qiáng)烈抵制，壓制中國(guó)對(duì)美國(guó)產(chǎn)品的需求，另外，禁令將使中國(guó)有理由進(jìn)一步降低對(duì)國(guó)外供應(yīng)商的依賴，加速發(fā)展本國(guó)技術(shù)。

因此，美國(guó)計(jì)劃暫時(shí)解除對(duì)中興通訊的貿(mào)易制裁，是明知之舉?？焖偻咨频慕鉀Q，是兩國(guó)實(shí)現(xiàn)雙贏的最好解決辦法，也是中美商務(wù)磋商的一個(gè)良好典范。

誠(chéng)如SA資深終端分析師Linda Sui所言，中興事件快速解決對(duì)美國(guó)本地供應(yīng)商也是雙贏的，突出了中美利益共同體的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵時(shí)刻，還看影響力

“中興事件”在短時(shí)間內(nèi)有了圓滿結(jié)局，此次事件的解決是具有特殊性的。在最短的時(shí)間內(nèi)，該事件通過(guò)有效磋商得以階段性解決，在過(guò)往的國(guó)與國(guó)貿(mào)易摩擦中，是史無(wú)前例的，也沒有過(guò)暫緩解除這種做法。

中興作為中國(guó)目前技術(shù)含量最高的信息產(chǎn)業(yè)排頭兵，也是美國(guó)第四大智能手機(jī)品牌，僅2015年在美智能手機(jī)出貨量就達(dá)1500萬(wàn)部。同時(shí)，中興非常重視美國(guó)市場(chǎng)，不僅與美國(guó)本土企業(yè)展開深入合作，更是在全美建立了6個(gè)研發(fā)中心和1個(gè)物流中心，80%的員工是本地人，為美國(guó)創(chuàng)造了數(shù)目可觀的就業(yè)機(jī)會(huì)。

中興通訊也是一家領(lǐng)先的創(chuàng)新型高科技企業(yè)，在多個(gè)領(lǐng)域具備非常強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中興通訊注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，已連續(xù)六年在專利權(quán)（IPR）申請(qǐng)數(shù)量上位列全球前三。

在2016世界移動(dòng)通信大會(huì)上，中興通訊憑借Pre5G Massive MIMO的卓越表現(xiàn)，榮獲全球移動(dòng)大獎(jiǎng)“最佳移動(dòng)技術(shù)突破獎(jiǎng)”和“CTO 選擇大獎(jiǎng)”，多年來(lái)對(duì)技術(shù)的堅(jiān)守和突破獲得了業(yè)界的高度認(rèn)可。在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面，中興通訊目前投入7000人，可以提供端到端的整體解決方案，并在國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織中做出了積極貢獻(xiàn)，已獲得200多項(xiàng)云計(jì)算專利。

此次的制裁顯然給中興通訊這樣的企業(yè)帶了很大的負(fù)面影響，但萬(wàn)幸的是事件得到了快速解決，從不幸到多贏，也讓中興通訊在此事件中得到了成長(zhǎng)！

就這些年，中國(guó)高科技技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展風(fēng)生水起，而中興作為中國(guó)目前真正完成全球化、具有全球市場(chǎng)能力的企業(yè)之一，影響力極大，對(duì)美國(guó)的高科技領(lǐng)域勢(shì)必造成極大的威脅?？上耄瑢?shí)力的提升與影響力的擴(kuò)大也是此次事件能夠得到快速解決的關(guān)鍵因素吧！

看中興事件，必須從利益入手，才能洞察真相。國(guó)家層面的經(jīng)濟(jì)利益和政治利益，以及企業(yè)層面的商業(yè)利益，才是這個(gè)事件的根本。美國(guó)的出招有些蹊蹺，他們究竟想謀求什么利益，而我們又會(huì)失去什么利益，這是問題的關(guān)鍵。這種博弈不可能是一事一時(shí)的，我們必須明晰用什么利益去博弈，才可能爭(zhēng)取到最好的結(jié)果。

中興事件的蹊蹺突發(fā)到快速解決，給我國(guó)政府和企業(yè)帶來(lái)了更多的反思和啟示。全球化時(shí)代，我國(guó)的高科技不可能封閉式地發(fā)展，科技公司必將不斷走向全球化，國(guó)際規(guī)則和秩序也就成為了中國(guó)科技公司的立足國(guó)外市場(chǎng)的著重點(diǎn)。

中興通訊面對(duì)此次事件做了積極應(yīng)對(duì)和溝通，局勢(shì)才能夠柳暗花明，比大多數(shù)人預(yù)期的要好，說(shuō)明政府和企業(yè)等各方面的努力有了成效，值得高興。這件事情的結(jié)果，讓中興從危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榱紮C(jī)，進(jìn)一步提升了中興的全球影響力，也讓中興在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)理念方面得到了加強(qiáng)。

變革重生，中興高層換屆大變故

4月5日下午中興通訊公告宣布了公司新一屆的管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)名單證實(shí)了此前的市場(chǎng)傳言，公司原CEO史立榮等三位高管卸任，CTO趙先明出任中興通訊董事長(zhǎng)兼總裁。

此次高管變動(dòng)，是中興通訊從創(chuàng)始人到新一代管理層的全方位交接。在當(dāng)下美國(guó)禁令事件的背景下，此次人事變動(dòng)影響更為深遠(yuǎn)。中興通訊作為一家一直以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的技術(shù)性公司，如今將由趙先明這樣一位沉浸在通信行業(yè)22年的杰出技術(shù)與管理雙料人才執(zhí)掌，意味著未來(lái)的中興將在科技創(chuàng)新上顛覆現(xiàn)有的企業(yè)形象，用技術(shù)創(chuàng)新打造一個(gè)全新的中興通訊。

限制出口事件和管理層更換將會(huì)使中興公司在治理機(jī)制、戰(zhàn)略導(dǎo)向、運(yùn)營(yíng)實(shí)施等方面更加成熟，對(duì)中興來(lái)說(shuō)，也許得大于失。

在復(fù)雜的中美大國(guó)博弈中，此次“躺著也中槍”的中興也為以后民族企業(yè)走向世界做出了表率，中興也將更加成熟。通過(guò)中興事件，我們必須痛定思痛、對(duì)癥下藥、提升自己，讓企業(yè)能夠順暢的“走出去，站得穩(wěn)”！

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場(chǎng)。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。