以美國第一個女性首席文案命名的計劃，DDB啟動了第二屆
原標(biāo)題：她是美國第一個女性首席文案，如今她后繼有人
記得美劇Mad Man（廣告狂人）嗎？那個土土的女秘書Peggy在上世紀(jì)五六十年代在男人主導(dǎo)的廣告行業(yè)里成為美國第一個女文案并且最終成為創(chuàng)意總監(jiān)，是許多女性的心中榜樣。
DDB歷史上也有這么一位傳奇女性：Phyllis Robinson，DDB全球第一個女性文案，亦是美國歷史上第一位女性首席文案。
Phyllis Robinson和Bill Bernbach在1947年在Grey Advertising 時共事，1949年DDB成立之時，Phyllis和美術(shù)指導(dǎo)Bob Gage組隊，成為DDB創(chuàng)始元老之一。
她為Ohrbach's寫過的廣告文案迄今仍是教科書級別 ——"You don't have to be Jewish to love Levy's Real Jewish Rye"；甚至當(dāng)年大眾汽車決定將甲殼蟲引入美國市場時，他們沒有去找一堆廣告公司比稿，而是直接說——"We want the agency that does Ohrbach's' "。
DDB全球名譽(yù)主席Keith Reinhard說：因此，我們要感謝Phyllis。因為她才會有一系列DDB甲殼蟲創(chuàng)意革命的發(fā)生。
1999年，Advertising Age（廣告時代 ）將她列入“廣告行業(yè)最有影響力的100個人”。 (Bill Bernbach在相同榜單上名列第一）
01
The Phyllis Project
專注為廣告行業(yè)培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)者
當(dāng)男女平等在國內(nèi)國外依然是一個大議題
2017年，上一任DDB全球首席創(chuàng)意官Amir Kassaei 啟動了The Phyllis Project，從全球選擇了12名冉冉升起的女性新星，精心培養(yǎng)蓄力，讓她們有機(jī)會成為廣告創(chuàng)意行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
Kassaei 如是說：“我們以Phyllis命名，因為她是一個幾乎打破所有規(guī)則的人，為眾多女人（以及男人）打開了一扇門。她創(chuàng)造了一種創(chuàng)意自由的氛圍，在這里人們能夠得到機(jī)會，做一些勇敢的事；在這里所有的話都會被認(rèn)真傾聽，每一個觀點都會被認(rèn)真考慮 ?！?/p>
而十月底，第二屆The Phyllis Project也在德國柏林啟動。
這一屆的培訓(xùn)分為兩個階段：第一階段，10月21日~25日，舉辦地德國柏林。第二階段 ，2020年初，舉辦地暫定為美國紐約。其中，還綿延貫穿著全球brief和小組越洋討論。
參與者來自世界各地——大洋洲、澳洲、歐洲、北美洲和南美洲，均是各個辦公室中客戶部、策略部和創(chuàng)意部中的資深女性領(lǐng)導(dǎo)人，其中創(chuàng)意人的比重大約占到50%。
來自DDB廣州的Wendy Zou亦被選中成為32名參加Phyllis培訓(xùn)的幸運兒之一。
DDB廣州及北京的董事總經(jīng)理鄭文達(dá)(Matthew Cheng)在談到為何提名Wendy時如是說：“ Wendy一向非常自豪是DDB的一員，她熱愛做廣告，無論大小事情，定當(dāng)全力以赴，絕對是公司廣告人的好榜樣，也是Phyllis Project 不二之選的培訓(xùn)人才。”
02
在中國的廣告行業(yè)，男女已經(jīng)很平等
"This is to ensure our top creative women around the world are offered all the opportunities they deserve to further their careers."
——Amir Kassaei
Wendy為我們回憶了這次培訓(xùn)的大致章程：一是針對女性管理者的一些技巧和經(jīng)驗；二是介紹和練習(xí)使用DDB最新的策略和創(chuàng)意工具。我們和她簡單聊了聊。
Q：這次活動你最大的感受是什么？
A：以前沒有在一次培訓(xùn)中接觸過這么多來自不同國家的人。僅僅是我們組6個人，就跨越了4個洲、6個國家。
雖然母語不同，以前也從未見過，但是在同一個公司工作，大家總能找到一些共同的話題，讓我們能夠很快地交談、熟絡(luò)起來，分享著各自在工作和生活上的經(jīng)驗和故事，當(dāng)然還有不可缺少的八卦！這就是女性的力量。
Wendy Zou(下圖右一)和她們小組的人在討論
Q：有哪些專門針對女性領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)？
A：主要有兩個部分。一個部分是由現(xiàn)在公司里面的女性管理者Wendy Clark(CEO, DDB Global), Mel Routhier (ECD, DDB Chicago), Victoria Buchanan (ECD,Tribal Worldwide London) 和Rahel Rasu(Head of Global Communications, DDB)來分享她們作為女性領(lǐng)導(dǎo)人的寶貴經(jīng)驗。
大家特別感同身受的一個話題，是如何去平衡家庭和工作，因為大部分在場的女性都有孩子，我也是。大家同樣的感受是，有了孩子后，你會被迫更好地合理利用自己的時間，讓自己的工作更有效率；有了孩子后，你會變得更強(qiáng)大，以前做不到的事情也能夠一一攻克。Victoria還特意穿了一件她的女兒送給她的T恤，上面寫著 “Girls cando anything!”
另一個部分， 是由已經(jīng)退休的Laura Jones （前Global Business Director）為大家分享的女性領(lǐng)導(dǎo)者在職場上的技巧，鼓勵女性領(lǐng)導(dǎo)者一定要記得Stand Tall And Talk，一定要讓自己的聲音被所有人聽到，在氣勢上不能夠輸給男性。這個部分可能對于某一些國家的女性來說更有用。我覺得在中國的廣告創(chuàng)意行業(yè)男性歧視女性的情況感覺并沒有西方國家嚴(yán)重，我自己平時在工作中也沒有感受到歧視，反而還經(jīng)常感嘆公司男性少，女性多。
Laura還分享了男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上的區(qū)別，其實從小時候就注定了。男性在一個團(tuán)隊里面仍然是相對獨立的，更強(qiáng)調(diào)個體，更喜歡說“我”。而女性則更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊里面的共同性，希望團(tuán)隊里的人更平等，喜歡說“我們”。
03
重頭學(xué)寫B(tài)rief & 有趣的文化碰撞
只能用 “有趣 ” 兩個字來形容
Q：每天的日常大約是怎樣？
A：每天的安排都滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模?/strong>基本上都是7點起床，9點準(zhǔn)時上課，6~7點下課后大家一起聚餐。 這一次的課程除了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)外，還有一個重要的部分是學(xué)習(xí)公司最新的創(chuàng)意理念和工具，還專門邀請了公司最重要的客戶Mars瑪氏來一起參與到項目中，用其中一個在美國市場非常重要的項目All Pink Starburst來作為命題。
參加培訓(xùn)的很多人職位都已經(jīng)非常高了，例如ECD，BD級別，現(xiàn)在重頭學(xué)習(xí)如何利用新的工具從全新的角度去寫brief——尤其突出文化和情感這些層面，也是挺有意思的。這一次的主要任務(wù)是分組在一天半的時間內(nèi)寫一個creative brief，現(xiàn)場由一些 全球?qū)用娴膭?chuàng)意和策略領(lǐng)導(dǎo)點評 ，并最終會選出一個present給客戶。在明年2月份的培訓(xùn)中，還會有專門針對創(chuàng)意發(fā)展的進(jìn)階的比較，壓力還是挺大的。
上了一天課后，晚上大家會一起去聚餐。組委會這幾天都把伙食安排得很好，晚上還特別去到當(dāng)?shù)睾艹雒牟蛷d。每一次聚餐都能深深地感受到文化的碰撞，很有趣！
西方人都比較愛喝酒，一去到餐廳就馬上裝上一杯餐前酒開始熱聊起來，而亞洲人只是關(guān)心怎么還不上菜。聊了大半個小時開始上前菜，再過大半個小時開始上熱菜，就這樣一直到甜品的時候已經(jīng)是10點、11點的節(jié)奏了。一頓飯吃下來，亞洲人的普遍感受是，怎么比喝喜酒時間還要長！西餐都是冷盤為主，亞洲胃在那幾天真的是很想念熱乎乎的面條！最后周五解散后，我們幾個想念溫暖食物的亞洲人就馬上去吃了一碗熱乎乎的拉面，這才覺得胃里安穩(wěn)。
Q：有去參觀DDB柏林辦公室嗎？
A：可能因為人比較多而且行程比較慢，所以并沒有安排這個環(huán)節(jié)。但是我們做培訓(xùn)的那個建筑很有趣。在外面看感覺就是一個廢棄的建筑，但走進(jìn)去就是一個簡約、回歸自然但超級有設(shè)計感的工作室！
另外，組委會選址柏林也是別有用心的！柏林是一座古典和現(xiàn)代設(shè)計完美結(jié)合的城市。城市中有著多處具有歷史意義的建筑，在街頭能夠感受到濃郁的歐洲文化氣息，而街頭隨處可見精美的涂鴉，完美地與古典文化結(jié)合，非常值得游覽一回。
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