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2016 年我加入了美國阿里巴巴,變成了網(wǎng)紅,so what?

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舉報(bào) 2016-02-05

2016 年,我加入了阿里美國,變成了網(wǎng)紅,so what?

來源:DORISKEKE

2016年開頭紅,可能是在我職業(yè)生涯上的一個(gè)高峰,我進(jìn)入了美國阿里,準(zhǔn)確說是支付寶。2016年我也變成了一個(gè)“網(wǎng)紅”,自己的幾篇文章《在MK紐約做新媒體經(jīng)理教會(huì)我的事》、《中美營銷有什么區(qū)別》、《中美網(wǎng)紅對(duì)比報(bào)告》傳遍了網(wǎng)絡(luò)。

很多人問我,變成了“網(wǎng)紅”是怎么樣一種感受?時(shí)尚圈和互聯(lián)網(wǎng)圈有什么不同?

說實(shí)話,我真的是不夠紅。除了每天會(huì)有奇怪的人來加微信,完全不覺得有什么差別。我住在加州的San Mateo,那里沒什么人,更沒什么中國人。我還是每天和我自己過生活,和原來沒有兩樣。我很感激是這樣一種情況,不會(huì)讓虛榮心沖破了我的腦袋。每天9點(diǎn)上班,經(jīng)常到9點(diǎn)以后才下班,仍然是虛心學(xué)習(xí)、向大家請(qǐng)教、跟客戶溝通,每天分析和總結(jié)今天做的好的,和需要進(jìn)步的地方。日子還是一樣的過。

不過做“網(wǎng)紅”最開心的事就是業(yè)界的同行和大佬會(huì)陸續(xù)注意到你和你的價(jià)值,并愿意和你做朋友,分享經(jīng)驗(yàn)。這樣就免掉了我networking需要去impress別人得到對(duì)方的尊重的時(shí)間,我倍感珍惜。所以我也在工作上不用再為了獲取上司的認(rèn)可來做“競爭”或“被看見”,可以把時(shí)間放在自己到底想在阿里獲得什么技能和經(jīng)驗(yàn)的成長上。一旦已經(jīng)獲得了自己的價(jià)值的認(rèn)可,就不需要再去努力要attention了。


離開紐約高大上的Michael Kors時(shí)尚圈,來到了硅谷的中國巨頭阿里。在阿里的日子是一種非常嶄新而又不同的體驗(yàn)。我掙扎但又快樂著。這里的工作時(shí)間很長,中國美國也有些文化差異,但是比起原來傲嬌的時(shí)尚界,這里每個(gè)人都很聰明、謙虛、盡責(zé),說的話也非常利索到位,加上華人之間也比較互相照顧,工作效率提升了許多。

在行業(yè)上,從時(shí)尚品牌營銷到互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)運(yùn)營和數(shù)字化營銷,其實(shí)跨界很大。從品牌到平臺(tái),從品牌到運(yùn)營,很多都不同,在乎的事也不同。在這些變化的期間,我的思維方式也不知不覺產(chǎn)生了變化。我從每天注意創(chuàng)意、拍攝、時(shí)尚新聞、酷炫新方式到了如何從商業(yè)模式、渠道拓展、聯(lián)合品牌、用戶運(yùn)營上做促新、保舊、激活、增加銷售額等更商業(yè)化的思維。O2O2O、閉環(huán)、互聯(lián)網(wǎng)思維等等。

在新工作忙忙碌碌了三個(gè)月,我總是會(huì)回到上海,見幾個(gè)行業(yè)的大佬,見幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開了幾個(gè)公司的年輕創(chuàng)始人,見幾個(gè)時(shí)尚界的創(chuàng)意領(lǐng)域朋友,和廣告公司。我每每會(huì)在和行業(yè)其他的朋友聊天中從定式思維里得到涅槃新生。

比如,企鵝的CEO志偉跟我說:

有品牌想和我做合作、做廣告,我是一般不會(huì)接的。賺誰的錢就該為誰服務(wù)。我本身就不是賺商戶廣告這錢的,也沒有必要去做無用的合作。我們是為用戶服務(wù)的,所有都是建立在用戶的基礎(chǔ)上。人重要的不是勤奮,而是選擇。人不能一頭栽在自己做的事情里,特別是CEO,要常常知道外面在發(fā)生什么,控制好方向。知道自己要的是什么,缺的是什么。選擇對(duì)自己重要的,知道他們能帶來的是什么,放棄不重要的。

當(dāng)時(shí)聽到的時(shí)候我什么也沒說,因?yàn)槲蚁萑肓顺了?。在做平臺(tái)的人,很容易移動(dòng)自己的初心,變的為自己商戶去做妥協(xié)和改變。而它說的即是如此,對(duì)于平臺(tái)來說,最后還是落到消費(fèi)者的權(quán)益。如果商戶不能帶來消費(fèi)者的特享、或獨(dú)特的品牌傳播意義、或是大量流量、或是資金流入(銷售額),那就沒有必要為對(duì)方而傾斜資源,做運(yùn)營的尤其是要想清楚,到底最終目標(biāo)是為了什么。為了商戶而放棄消費(fèi)者的平臺(tái)或產(chǎn)品,最后都是走不遠(yuǎn)的。

關(guān)于網(wǎng)紅和自媒體,我的好朋友,貝米錢包的CEO姚坤杰對(duì)我說:

不要為了做自媒體而做自媒體。最成功的自媒體,都是把自媒體作為side project去做的。據(jù)許多人感嘆道,很多自媒體人無非是把別人懶得說的東西總結(jié)一下再放到了網(wǎng)上而已。真正成功的名人成名不是因?yàn)槊襟w本身的,而是它們的專業(yè)水平。

很多網(wǎng)紅在網(wǎng)絡(luò)上被捧的很紅,而現(xiàn)實(shí)生活中就是凡人一般的長相,卻希望在現(xiàn)實(shí)生活也能被捧得高高在上。從紐約時(shí)尚界走出來的我有過體驗(yàn),這種渴望關(guān)注和寵愛的心情只會(huì)讓自己走上一個(gè)浮躁的極端,給每件事每個(gè)人都抬高了起步價(jià)以后,凡是付不了這個(gè)關(guān)注價(jià)格的人就被棄之門外,而棄之門外的則從此粉轉(zhuǎn)黑。

我們之前MK的御用全球攝影師Ikwa跟我說,她后來自己找到了一個(gè)合伙人,出了一本書,做了一個(gè)公眾號(hào)叫《高跟鞋走世界》,做的如火如荼,機(jī)會(huì)也紛紛涌上門來。Adidas全球廣告大片都邀請(qǐng)她作為影響者出鏡。她說:“錢不是最重要的,重要的是你要打造你自己什么樣的品牌和合作態(tài)度?!?/strong>她仍然為人謙虛、大方而且從不抬高自己的價(jià)格和與人溝通的入場費(fèi)。就像奢侈品不會(huì)貼價(jià)格標(biāo)簽,但卻能讓你體驗(yàn)一樣。優(yōu)秀的人不會(huì)上來就用高價(jià)來證明自己的與眾不同。


今天的網(wǎng)紅也許就是明天的衰敗,而唯一持之已久的就是屬于自己的這份專業(yè)領(lǐng)域和自己獨(dú)特的人格。So I believe.

每次穿梭在中美之間,互聯(lián)網(wǎng)和時(shí)尚圈之間的時(shí)候,都是我思想最多撞擊的機(jī)會(huì)。不同國家、行業(yè)的人總是思考著不同的事,比如時(shí)尚圈總是想著如何創(chuàng)意、生活方式和打造品牌。互聯(lián)網(wǎng)的人總是想著如何運(yùn)營用戶、增加銷售額。美國的人總是想著許多day-to-day生活、享受、政治、文化上的爭論,中國的人想著更多如何成功的秘訣。沒有哪邊比哪邊強(qiáng),但受益于兩邊的我只想把兩邊的思維都結(jié)合起來。

2016年,我從時(shí)尚圈離開,加入阿里巴巴,我從美國企業(yè)離開加入中國企業(yè),我打開了自己的公眾號(hào)和博客,然后呢?這都不是重要的,所有經(jīng)歷都只是生活的一個(gè)腳印,重要的是我從中想要獲得什么。我從內(nèi)容(時(shí)尚生活方式)走到了電商和運(yùn)營,并打開了自己傳播的途徑(自媒體),而我在這個(gè)自己制造的營銷閉環(huán)里,只想獲得更多生活的真正內(nèi)容和精髓,并把它發(fā)揚(yáng)光大。

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