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閱文的“求生欲”

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2019-08-23


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2019年下半年財(cái)報(bào)季,有人歡喜有人愁。8月13日開(kāi)盤(pán),閱文集團(tuán)股價(jià)暴跌17.81%,跌出歷史新低。種種跡象表明,股票暴跌主要是由閱文2019年上半年凈利潤(rùn)下降導(dǎo)致。

閱文集團(tuán)2019年上半年財(cái)報(bào)顯示:閱文集團(tuán)2019年上半年實(shí)現(xiàn)總收入29.17億元人民幣,同比增長(zhǎng)30.1%;通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,凈利潤(rùn)3.93億元,同比下降22.4%;非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利3.90億元,同比縮減19.3%。其中,閱文在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)16.6億元,同比減少11.5%;版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他收入達(dá)13.1億元,同比增長(zhǎng)224.1%。

“在線(xiàn)業(yè)務(wù)+版權(quán)運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)是閱文前進(jìn)的動(dòng)力。閱文在線(xiàn)業(yè)務(wù)由在線(xiàn)付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告、分銷(xiāo)的第三方網(wǎng)絡(luò)游戲構(gòu)成;版權(quán)運(yùn)營(yíng)由制作發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)漫、版權(quán)改編權(quán)、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲以及銷(xiāo)售紙質(zhì)圖書(shū)構(gòu)成。兩大業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞與閱文業(yè)績(jī)的下降和提升緊密聯(lián)系。

2018年開(kāi)始,網(wǎng)文市場(chǎng)政策趨緊、整體環(huán)境不容樂(lè)觀(guān),閱文逐漸失去往日的核心優(yōu)勢(shì),步入多事之秋。

在線(xiàn)業(yè)務(wù)支柱突然倒塌

2015年,騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)于合并形成數(shù)字閱讀平臺(tái)——閱文集團(tuán),兩年后閱文集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板上市,上市首日大漲86%,成為港股10年來(lái)最火IPO,被外界贊譽(yù)為:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股。

2015年前后,隨著互聯(lián)網(wǎng)急技術(shù)和智能手機(jī)的普及,在線(xiàn)閱讀風(fēng)靡一時(shí)?!?017年度中國(guó)數(shù)字閱讀白皮書(shū)》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:2017年,全國(guó)數(shù)字閱讀用戶(hù)近4億,青年用戶(hù)占比超7成;中國(guó)人均閱讀10.1本電子書(shū),7.5本紙質(zhì)書(shū)。中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了152億元人民幣,用戶(hù)為電子書(shū)付費(fèi)的意愿提升至63.8%。

也正是在數(shù)字閱讀發(fā)展得如火如荼的這一年,閱文集團(tuán)憑借一手建立的付費(fèi)閱讀模式乘風(fēng)而起,一舉上市。那時(shí),閱文穩(wěn)坐在線(xiàn)閱讀市場(chǎng)第一的寶座,主要營(yíng)收板塊分為在線(xiàn)閱讀、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、紙質(zhì)圖書(shū)。但上市之初,閱文收入來(lái)源完全依賴(lài)在線(xiàn)閱讀,因其收入模式單一、利潤(rùn)率低以及估值高等問(wèn)題而飽受資本質(zhì)疑,因此上市之后股票一直跌跌不休。

可以看出,這幾年資本一直在觀(guān)察。以至于長(zhǎng)期依靠在線(xiàn)閱讀業(yè)務(wù)“充血”的閱文,在公布今年上半年在線(xiàn)訂閱收入下降之后,部分資本撤出市場(chǎng),導(dǎo)致股價(jià)暴跌。

眾所周知,閱文在線(xiàn)業(yè)務(wù)的收入主要包括在線(xiàn)付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告和平臺(tái)分銷(xiāo)第三方網(wǎng)絡(luò)游戲所得收入,是閱文最大的營(yíng)收板塊。閱文集團(tuán)2018年財(cái)報(bào)顯示:2018年閱文在線(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)收入為38.28億元(5.58億美元),同比增長(zhǎng)9.7%,占比76%。

時(shí)隔半年,2019年上半年,閱文的在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入為16.6億,同比減少11.5%,占總收入56%。自有平臺(tái)產(chǎn)品在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比減少10.1%至9.85億元;騰訊產(chǎn)品自營(yíng)渠道在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比減少13.7%至4.31億元,第三方平臺(tái)在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比減少13.2%至2.46億元。

那為何閱文在線(xiàn)閱讀營(yíng)收縮水了呢?

一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利減弱,大環(huán)境之下閱文新增流量不復(fù)當(dāng)初。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:從2007到2017這十年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量從2.21億增長(zhǎng)到7.72億人,手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量從5040萬(wàn)人增長(zhǎng)到7.51億人。同樣,自2018年起,閱文收入明細(xì)的披露改為:在線(xiàn)業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他,顯然在線(xiàn)閱讀隱隱出現(xiàn)天花板,閱文有意突破單一的營(yíng)收模式。

另一方面,盜文的泛濫以及免費(fèi)閱讀模式的普及,搶占了部分用戶(hù)。艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《中國(guó)泛娛樂(lè)版權(quán)保護(hù)研究報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版損失達(dá)74.4億元,占市場(chǎng)規(guī)模的58.3%,遠(yuǎn)高于數(shù)字音樂(lè)的5.9%和網(wǎng)絡(luò)視頻的14.3%。閱文集團(tuán)也曾表示:由于加強(qiáng)了對(duì)付費(fèi)內(nèi)容的審核和上架控制,導(dǎo)致自有平臺(tái)付費(fèi)用戶(hù)數(shù)的下降。

禍不單行,支撐閱文崛起、前進(jìn)、上市的在線(xiàn)閱讀業(yè)務(wù),付費(fèi)情況大不如前,免費(fèi)閱讀風(fēng)又起。多家數(shù)據(jù)閱讀平臺(tái)對(duì)閱文“碗里的肉”虎視眈眈……

免費(fèi)閱讀風(fēng)起,付費(fèi)用戶(hù)下降

移動(dòng)閱讀興起初期,付費(fèi)模式并為成型,大多數(shù)網(wǎng)文閱讀是免費(fèi)的。隨著時(shí)間的推移用戶(hù)版權(quán)意識(shí)增強(qiáng),付費(fèi)模式日漸成為主流。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),如今免費(fèi)閱讀又卷土重來(lái),2018年下半年開(kāi)始,免費(fèi)閱讀模式陸續(xù)振興,并且來(lái)勢(shì)洶洶。

近期,QuestMobile發(fā)布的《2019中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》顯示:自從2018年下半年免費(fèi)閱讀模式興起后,引起在線(xiàn)閱讀APP用戶(hù)量快速增長(zhǎng)。截至2019年6月,在MAU大于等于300萬(wàn)的數(shù)字閱讀產(chǎn)品中,主打免費(fèi)模式的App占比已達(dá)近62%。其中,在千萬(wàn)級(jí)的App中,主打免費(fèi)的占一半。

從各大平臺(tái)新增用戶(hù)來(lái)看,2019年4月,免費(fèi)模式中,七貓免費(fèi)小說(shuō)已經(jīng)達(dá)到1846萬(wàn)(2018年8月上線(xiàn)),米讀小說(shuō)和番茄小說(shuō)(2018年5月上線(xiàn))、追書(shū)免費(fèi)版(2018年12月上線(xiàn))、連尚免費(fèi)讀書(shū)(2018年8月上線(xiàn)),均突破1000萬(wàn),免費(fèi)模式快速飆漲與付費(fèi)模式并駕齊驅(qū),同時(shí)抑制了付費(fèi)模式的進(jìn)一步擴(kuò)大。

在各大數(shù)字閱讀平臺(tái)憑借免費(fèi)正版內(nèi)容,輔以用戶(hù)激勵(lì),快速吸引流量的時(shí)候,以付費(fèi)閱讀為主的閱文集團(tuán)付費(fèi)用戶(hù)急劇下降,付費(fèi)率降低。

閱文2018年財(cái)報(bào)顯示:2018年,閱文平臺(tái)產(chǎn)品及自營(yíng)渠道平均月活躍用戶(hù)為2.14億人,同比增加 11.5% ,但是平均月付費(fèi)用戶(hù)由2017年的1110萬(wàn)減少2.7%到2018年的1080萬(wàn),付費(fèi)比率由2017年的5.8%下降至2018年的5.1%。2019年,月付費(fèi)活躍用戶(hù)方再次下滑。財(cái)報(bào)顯示:月活躍用戶(hù)從2.13億人上漲到了2.17億人,但是平均月付費(fèi)用戶(hù)卻從1070萬(wàn)人次下降到了970萬(wàn)人,同時(shí)付費(fèi)用戶(hù)平均月收入也從24.4元下降到了22.5元。

顯然,閱文付費(fèi)用戶(hù)數(shù)據(jù)下滑的原因來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者“免費(fèi)”的挑戰(zhàn)。

這兩年,傳統(tǒng)出版社、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)公司,無(wú)數(shù)資本玩家紛紛瞄準(zhǔn)“免費(fèi)閱讀”這個(gè)流量新窗口。掌閱推出免費(fèi)閱讀App“七貓”;趣頭條推出免費(fèi)閱讀App“米讀”;字節(jié)跳動(dòng)推出免費(fèi)閱讀App“番茄”;愛(ài)奇藝的閱讀App“愛(ài)奇藝閱讀”同樣往免費(fèi)方向靠攏。網(wǎng)文市場(chǎng)發(fā)展到了這一步,免費(fèi)模式的利益之爭(zhēng),必將引發(fā)一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的“團(tuán)戰(zhàn)”。

其實(shí),付費(fèi)有付費(fèi)的好,免費(fèi)有免費(fèi)的妙。

付費(fèi)模式的成熟滿(mǎn)足了創(chuàng)作者養(yǎng)家糊口的需求,贊賞、購(gòu)買(mǎi)等付費(fèi)方式的存在,讓創(chuàng)作者的價(jià)值得到認(rèn)可,激發(fā)了創(chuàng)作者的寫(xiě)作熱情。而文學(xué)作品的豐富則讓讀者得到滿(mǎn)足,又更加愿意付費(fèi)支持作者,如此連接形成良態(tài)的網(wǎng)文生態(tài)。

相較于付費(fèi)閱讀模式,免費(fèi)閱讀模式更多的是取悅了消費(fèi)者?,F(xiàn)階段的免費(fèi)不是純免費(fèi),而是把真金白銀換成了“用戶(hù)時(shí)間、廣告點(diǎn)擊”等,讓用戶(hù)花費(fèi)時(shí)間換取內(nèi)容,輔以一定用戶(hù)激勵(lì),以此來(lái)吸引價(jià)格敏感讀者群體,為廣告投放提供巨大點(diǎn)擊率,對(duì)于數(shù)據(jù)閱讀平臺(tái)而言這又開(kāi)拓了一個(gè)營(yíng)收途徑。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)進(jìn)入免費(fèi)與付費(fèi)并行的“雙軌制”,而閱文付費(fèi)率逐年下降的桎梏又難以打破之時(shí)。閱文選擇直面市場(chǎng)變革,推出免費(fèi)閱讀App“飛讀”,強(qiáng)化免費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)大自身閱讀市場(chǎng)的總體變現(xiàn)規(guī)模,同時(shí)深耕付費(fèi)模式,鞏固自身多年打下的網(wǎng)文根基。至于成效,閱文在財(cái)報(bào)中提到,2019上半年,旗下自有平臺(tái)產(chǎn)品的月活用戶(hù)同比增加8.7%,其中很大一部分是由飛讀的初步用戶(hù)貢獻(xiàn)所帶動(dòng)。

推出“飛讀”,免費(fèi)廣告模式和付費(fèi)模式相互補(bǔ),只是閱文在純網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上求生、變現(xiàn)的第一步。在其將在線(xiàn)閱讀業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)并列的時(shí)候,就意味著閱文會(huì)深入版權(quán)運(yùn)營(yíng)、衍生品開(kāi)發(fā)、IP產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值等整個(gè)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈條,向更大的市場(chǎng)規(guī)模挺進(jìn)。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),版權(quán)運(yùn)營(yíng)便是圍繞版權(quán)進(jìn)行多元化的渠道變現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)快速的發(fā)展的當(dāng)下,將優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編成漫畫(huà)、動(dòng)漫、影視劇、游戲以及其它周邊產(chǎn)品可以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益,是繼付費(fèi)閱讀之后版權(quán)運(yùn)營(yíng)成為了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的掘金方式。

影視劇、演唱會(huì)、真人秀綜藝等泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的興起,大大地豐富了消費(fèi)者的娛樂(lè)需求,同時(shí)圍繞著用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和個(gè)性化娛樂(lè)消費(fèi)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展。在影視劇領(lǐng)域,由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改變的電影、電視劇得到了空前的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值越發(fā)凸顯。

電影“悟空傳”“流浪地球”“哪吒”,電視劇“三生三世十里桃花”“楚喬傳”“如懿傳”等網(wǎng)絡(luò)影片的火熱,將版權(quán)運(yùn)營(yíng)推上了風(fēng)口浪尖,后繼者前仆后繼。緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)的閱文,扭轉(zhuǎn)方向把版權(quán)運(yùn)營(yíng)牢牢握在手中。

從閱文收入結(jié)構(gòu)的變遷來(lái)看,版權(quán)運(yùn)營(yíng)板塊已成為閱文的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

閱文版權(quán)運(yùn)營(yíng)板塊在2014年收入占比僅為2.6%,五年后2019年上半年閱文版權(quán)運(yùn)營(yíng)板塊占比提升至40.9%。近期財(cái)報(bào)顯示,2019年上半年,閱文集團(tuán)來(lái)自版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他的收入同比增長(zhǎng)224.1%至13.1億元;其中,占比最大的版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)12.2億元,同比增長(zhǎng)280.3%。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入大幅上漲的原因得益于閱文自主開(kāi)發(fā)、版權(quán)銷(xiāo)售、聯(lián)合投資等多元化的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)不同形式的高效變現(xiàn)。一來(lái),閱文這些年,授權(quán)改編約70部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,涉及電影、電視劇、動(dòng)漫及手游等多種形式,積累了版權(quán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。二來(lái),版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)280.3%至12.2億元,主要源于閱文集團(tuán)2018年10月收購(gòu)的新麗傳媒的貢獻(xiàn)。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入占比變化的背后,體現(xiàn)了閱文發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。閱文由一家在線(xiàn)閱讀公司轉(zhuǎn)變成集在線(xiàn)閱讀、版權(quán)售賣(mài)為一體的數(shù)字閱讀公司。從今年上半年財(cái)報(bào)看,閱文正加快版權(quán)運(yùn)營(yíng),閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝也證實(shí),后期會(huì)通過(guò)版權(quán)運(yùn)營(yíng)促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展。

從收入對(duì)比來(lái)看,版權(quán)運(yùn)營(yíng)的天花板比網(wǎng)文付費(fèi)更高,但版權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)對(duì)游戲和影視的改編把控能力并不高,“撲街”的IP比比皆是。因此,閱文能否借用IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)彌補(bǔ)在線(xiàn)收入損失,還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)能否撥亂?

近幾年來(lái),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展掀起了以IP為核心,游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視、電競(jìng)和視頻等全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的IP運(yùn)營(yíng)的熱潮。對(duì)于閱文集團(tuán)而言,付費(fèi)閱讀式微之后,IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)撥亂反正的機(jī)會(huì)。

前面提到,閱文集團(tuán)在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比減少11.5%至16.6億元,而版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他收入達(dá)13.1億元,同比增長(zhǎng)224.1%。一漲一落的反差,進(jìn)一步驅(qū)使閱文集團(tuán)加速推動(dòng)文學(xué)作品“IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)”,深入整合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)資源。

一方面,閱文主要從源頭孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)、夯實(shí)版權(quán)資源以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合能力,全面支持IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)。

作為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字閱讀平臺(tái),閱文集團(tuán)目前擁有作品儲(chǔ)備近千萬(wàn)部,占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)作品大半壁江山,作品覆蓋了200多種內(nèi)容品類(lèi),觸達(dá)數(shù)億用戶(hù)。以去年爆款I(lǐng)P為例,網(wǎng)絡(luò)熱搜時(shí)常出現(xiàn)的《步步驚心》、《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《瑯琊榜》等網(wǎng)絡(luò)改編劇均出自閱文之手。

閱文的IP版權(quán)運(yùn)營(yíng)是多元的、全方位的、跨圈層的。據(jù)悉,閱文已經(jīng)有超過(guò)10億級(jí)票房的改編電影、突破10億點(diǎn)擊的改編動(dòng)畫(huà)、多部總流水過(guò)億的改編游戲、1000多萬(wàn)的單部作品周邊銷(xiāo)售、1500萬(wàn)冊(cè)的單品圖書(shū)出版、1200萬(wàn)冊(cè)的漫畫(huà)單行本銷(xiāo)量。另外,據(jù)新華社瞭望智庫(kù)發(fā)布的《2018-2019年度文化IP評(píng)價(jià)報(bào)告》顯示,TOP20中國(guó)IP中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占10席,閱文版權(quán)作品有7部。

另一方面,閱文加大與新麗傳媒的整合,拓寬內(nèi)容市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的份額。

閱文收購(gòu)新麗傳媒之后,與新麗傳媒資源的整合也在不斷推進(jìn)。閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東表示:收購(gòu)新麗對(duì)閱文是一個(gè)能將自身內(nèi)容實(shí)力向下游延展的稀缺機(jī)會(huì),讓閱文增強(qiáng)了IP的源頭梳理能力和書(shū)影聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,也極大提升了閱文內(nèi)容改編能力,擴(kuò)大公司在內(nèi)容市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的份額和機(jī)會(huì),促成閱文內(nèi)容生態(tài)全面成熟,使閱文能夠進(jìn)一步深入IP價(jià)值鏈,優(yōu)化為作家和用戶(hù)提供的服務(wù)。

此外,閱文對(duì)內(nèi)容生態(tài)的戰(zhàn)略布局已延伸至海外市場(chǎng)。

從上線(xiàn)“起點(diǎn)國(guó)際”,旨在為海外讀者提供最全面內(nèi)容、最精準(zhǔn)翻譯、最高效更新及最便捷體驗(yàn);到投資韓國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)文平臺(tái)Munpia(株式會(huì)社文筆雅),還與傳音控股共同開(kāi)發(fā)非洲在線(xiàn)閱讀市場(chǎng);再到,閱文集團(tuán)與新加坡電信牽手,在內(nèi)容開(kāi)發(fā)、授權(quán)、分發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和數(shù)字支付等方面進(jìn)行合作,一步步深化閱文全球化的戰(zhàn)略布局。

這一年,閱文集團(tuán)孜孜不倦的發(fā)展版權(quán)銷(xiāo)售、聯(lián)合投資、自主研發(fā)等方面,實(shí)現(xiàn)了不同文創(chuàng)形式的變現(xiàn)。但是,從大環(huán)境來(lái)看,由于重炒作輕扶持、產(chǎn)業(yè)鏈條不完善以及版權(quán)意識(shí)不足,IP全版權(quán)運(yùn)營(yíng)之路重重困難。

一首歌、一篇文、一個(gè)廣告、一部游戲都有可能成為改編的主體,這些主體都有一個(gè)共同點(diǎn):知名度高,有龐大的粉絲群體,這些IP無(wú)論改編成什么形式都會(huì)有粉絲為其買(mǎi)單。也正是因?yàn)镮P改編的強(qiáng)獲利性,讓一些公司抱著粉絲買(mǎi)單的心態(tài),胡亂改編推出粗制濫造的作品,影響了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,近期上映的“上海堡壘”便是走了改編歪路的案例之一。

由于影視改編是國(guó)內(nèi)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的雛形,所以影視改編占國(guó)內(nèi)IP運(yùn)營(yíng)較大的比重,但是由于跨界經(jīng)營(yíng)的人才運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力的欠缺,全版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,版權(quán)價(jià)值開(kāi)發(fā)的廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。反觀(guān)國(guó)外市場(chǎng),好萊塢電影30%至40%由名著改編,而且名著改編電影的成功率基本是100%。

在全版權(quán)運(yùn)營(yíng)中,需要各環(huán)節(jié)與合作方深度互動(dòng),這就需要大量,他們既能了解不同文化行業(yè)的藝術(shù)規(guī)律和受眾需求,又具有著眼于IP長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

由此可見(jiàn),全版權(quán)運(yùn)營(yíng)尚處于初期的發(fā)展階段,內(nèi)容制作、宣發(fā)、推廣等各環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈條尚未打通,而且在人才的培養(yǎng)上需下苦功夫,國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)生態(tài)的建立,有待閱文集團(tuán)等數(shù)字閱讀平臺(tái)的進(jìn)一步探索和解決。

對(duì)于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,閱文集團(tuán)方面同樣表示:將進(jìn)一步提升平臺(tái)的開(kāi)放性、互動(dòng)性、服務(wù)性,打造健康繁榮的“內(nèi)容生態(tài)”體系,并將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)版權(quán)改編為其他娛樂(lè)形式的投入,深化產(chǎn)業(yè)鏈布局,充分挖掘版權(quán)價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

相信經(jīng)歷2019上半年的股票風(fēng)波之后,閱文的“求生欲”會(huì)更強(qiáng)。

文,金融外參/符麟丹,公眾號(hào)ID:jrwaican

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