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最全「品牌人格選擇清單 」方法:不要讓你的品牌變成無腦男

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舉報 2015-11-26

最全「品牌人格選擇清單 」方法:不要讓你的品牌變成無腦男

來源:李叫獸(微信號:Professor-Li)
原標(biāo)題:【李叫獸】選擇品牌人格的基本款方法

上周發(fā)了文章:

【李叫獸】品牌有哪些基本款性格

有讀者問:那我作為一個企業(yè),面對這么多人格,怎么選呢?難道通過拍腦袋?

當(dāng)然不是,李叫獸一直倡導(dǎo)“營銷不能靠拍腦袋”,所以這一期就講講“選擇并塑造品牌人格的基本款方法”。


品牌有哪些基本款人格?

真誠sincerity:務(wù)實的、誠實的、健康的、愉悅的(比如佳能、農(nóng)夫山泉)
刺激excitement:大膽的、活潑的、有想象力的、現(xiàn)代感的(比如杜蕾斯、小米)
能力competence:可靠的、聰明的、成功的、負(fù)責(zé)任的(比如微軟、本田)
精致sophistication :高貴的、迷人的、精致的、平和的(比如香奈兒、無印良品)
強韌ruggedness :戶外的,強壯(比如路虎、萬寶路)


這么多人格,具體怎么選?我如何決定我要塑造什么形象?

關(guān)于人格形象定位,眾說紛紜,但其實主要考慮3個因素:

1、消費者的人格;
2、產(chǎn)品扮演的角色;
3、競爭對手的形象。


1、消費者的人格

為什么很多品牌進行人格化的塑造?

因為消費者經(jīng)常通過使用產(chǎn)品,來尋求人格的一致性。

如果我想去“野”,是一個渴望力量和自由的人,可能會買路虎。

消費者的人格

如果我覺得自己是一個尊貴穩(wěn)重的人,可能會去買輛奔馳。

總之,產(chǎn)品是一個標(biāo)簽,它經(jīng)常向別人表達“我是誰”,同時也不斷告訴我自己“我是誰”。

之前心理學(xué)家曾做過這樣一個實驗:

給一群女人分發(fā)一些名牌包包,告訴她們這是高仿假貨,讓她們拿著去商場走一圈。

接著再讓她們做智力題測試,結(jié)果發(fā)現(xiàn):她們作弊的比例大大增加。

拿著“高仿包包”給這些人造成了一個潛意識心理印象,讓她們感覺自己更像一個虛偽的人,從而在接下來的考試中,自動降低了道德要求,增加了作弊。

消費者的人格

“反正我是一個虛偽的人?!?/p>

這些影響都發(fā)生在潛意識層面,人不可能直接感知到——我們每天用的產(chǎn)品、選擇的服務(wù),其實都在潛移默化影響著我們的行為或性格追求。

所以,作為消費者,如果能主動選擇,我們更加傾向于選擇和自己“人格形象”一致的產(chǎn)品。

作為營銷人員,首要考慮的就是:

你的產(chǎn)品人格和目標(biāo)消費者的人格是否一致。

人的人格主要有兩種:理想人格(我們想成為的人)和現(xiàn)實人格(我們現(xiàn)在是什么人)。

而產(chǎn)品人格塑造,要不就是跟目標(biāo)消費者的理想人格一樣,要不就是跟他們的現(xiàn)實人格一樣。

一般來說:如果是公開使用的產(chǎn)品(比如衣服),往往是把品牌塑造成消費者的理想人格(這個時候消費者通過產(chǎn)品向外界展示形象);如果是自己使用的產(chǎn)品(比如床單),往往是把品牌塑造成消費者的現(xiàn)實人格(這個時候消費者主要通過產(chǎn)品向自己展示形象)。


比如對很多人來說,手機是一種需要公開使用并且展示個人形象的產(chǎn)品,就經(jīng)常有手機廠商塑造“理想人格”。

初期的小米手機主打“性價比”,消費者的現(xiàn)實人格應(yīng)該是:精打細(xì)算的、務(wù)實的人。

而如果直接這樣塑造品牌人格,可能會引來負(fù)面象征——小米,屌絲采用的手機。

所以小米塑造的人格是這部分消費者的“理想人格”——發(fā)燒友。并且說“為發(fā)燒而生”——我用小米手機,并不是因為我沒錢買更貴的手機,而是因為我是發(fā)燒友。

消費者的人格

再比如之前蘋果塑造過“Think different”(與眾不同)的形象,而它的消費者現(xiàn)實人格可能并不是這樣(與眾不同的是少數(shù)人)。蘋果當(dāng)時塑造的,其實是它主要消費者的理想人格。

而對于很多非公開使用的產(chǎn)品,則更加傾向于使用主要消費者的現(xiàn)實人格。

比如很多洗發(fā)水倡導(dǎo)“天然、健康”,這是它們用戶在考慮洗發(fā)水時,本來就會展現(xiàn)的人格。

消費者的人格

總之,選擇品牌人格,你需要考慮:

我的主要消費者人格是什么?我要把品牌塑造成他們的理想人格,還是現(xiàn)實人格?


2、產(chǎn)品扮演的角色

所有的品牌人格,最終會體現(xiàn)在“品牌故事”中,所以塑造品牌人格,需要依據(jù)你的品牌故事。

什么是品牌故事?

眾多說法五花八門,而我認(rèn)為,所謂品牌故事就是:

你的產(chǎn)品在什么故事情節(jié)下,扮演什么角色。

比如紅星二鍋頭酒,典型的品牌故事是這樣:

產(chǎn)品扮演的角色
兩個一起奮斗了幾十年的哥們(當(dāng)年可能一起在大鋼鐵企業(yè)中揮灑青春、為祖國煉鋼),在酒桌上用紅星二鍋頭酒來回憶青春。

然后在這個故事中,紅星二鍋頭酒,扮演了“關(guān)系的協(xié)調(diào)者”的角色,是兩個哥們相互之間互動的焦點。

自然,在這個故事中,品牌就需要有“剛烈”“酣暢”“有力”這樣的“強韌型”人格。

那么,如何構(gòu)建你的品牌故事,讓你的品牌有明確的性格?

最重要的是尋找:你的產(chǎn)品,能夠在消費者的什么故事中,扮演什么角色?

這是一些角色舉例:

產(chǎn)品扮演的角色

比如有些產(chǎn)品在品牌故事中扮演“關(guān)系的替代者”的角色,去替代本來已經(jīng)存在的某種關(guān)系,成為你的陪伴。

在Kindle電子書的很多廣告中,Kindle扮演的就是“關(guān)系替代者”的角色,故事中本來至少應(yīng)該有2個主人公并且發(fā)生關(guān)系。而Kindle替代了其中一個主人公——并不是你跟一個朋友玩耍,而是Kindle陪你看書思考。

產(chǎn)品扮演的角色

再比如很多轎車的品牌故事中,就是一個人開著車在郊外馳騁,而這時候汽車的扮演的角色就是“關(guān)系的替代者”——是汽車陪你馳騁,而不是另一個主人公。

產(chǎn)品扮演的角色
(注:有的產(chǎn)品根據(jù)企業(yè)定位不同,可以扮演不同角色,比如有的品牌把汽車定成了“自尊的鼓勵者”,有的定位成了“關(guān)系的替代者”。比如很多服裝品牌扮演“鼓勵自尊”的角色,而NIKE則扮演“成功的助力者”。)

總之,任何的品牌性格不能憑空存在,它往往附著于一個具體的故事中,并且在這個品牌故事中扮演它應(yīng)該扮演的角色。

而在這個故事中,如果產(chǎn)品沒有扮演合適的角色,就會難以被消費者接受。

比如之前看到一個智能熱水器的文案,講到一個“為夢想閃耀”。

這就是一個不合適的品牌故事,也是一個不合適的品牌人格。

在這個品牌故事中,熱水器扮演的角色是“追求夢想的助力者”,并且塑造了“有想象力的、與眾不同”的品牌人格,。而在大多數(shù)人的認(rèn)知中,并不認(rèn)為熱水器可以扮演這么大的角色。

“我只想買個熱水器,洗澡的時候更舒服一點。而如果連洗澡的時候都要追求夢想,你累不累?”


3、競爭對手

選擇并塑造品牌人格,需要考慮你的消費者——他們的理想自我是什么?現(xiàn)實自我是什么?

需要考慮你產(chǎn)品在故事中扮演的角色——在我的品牌故事中,我的產(chǎn)品扮演什么角色,應(yīng)該對應(yīng)什么人格?

除此之外,還需要像一切營銷手段一樣——考慮競爭對手的行動。

“如果你的大部分競爭對手都在扎堆似的塑造一個人格,不如換一個?!?/p>

比如豆腐給人的印象就是“女性化、柔弱”,而日本有家很火的豆腐店卻反其道而行之,叫做“男前豆腐店”,塑造一種陽剛、力量的形象,同大眾的對豆腐行業(yè)的固有印象形成反差,從而成功塑造深刻印象。

競爭對手

幾乎所有的運動品牌都體現(xiàn)“刺激型人格”(倡導(dǎo)個人奮斗、挑戰(zhàn)自我等),比如Adidas“沒有不可能”,NIKE的“Just do it”,甚至國內(nèi)品牌的“Keep moving”等。

但美國運動品牌UA卻塑造“能力型人格”,體現(xiàn)“智能的、富有技術(shù)的、團隊協(xié)作”的形象,就連廣告中也是多人為主:

競爭對手

巧妙避開競爭對手扎堆的品牌人格,從而塑造記憶——這就跟你對人的記憶是一樣的:

如果一個班級里都是學(xué)霸,你更能記住某個特征鮮明的學(xué)渣。

如果一個班級里都是學(xué)渣,你更能記住勤奮努力的學(xué)霸。

所以,選擇、塑造品牌人格時,你需要問自己:在我的可選人格中,有哪些是被競爭對手扎堆的?有哪些是我可以選擇性突破的?

再比如說到銀行,大多人都第一反應(yīng)都會選擇“能力/稱職”這個品牌人格屬性,但是這樣的人格也給人一種“死板、缺乏活力和變化”的感覺(任何性格都有正面和負(fù)面)。

所以招商銀行尋求突破,喊出口號“因您而變”,避免死板、教條的銀行形象,甚至主打的形象都是“向日葵”(可以跟著太陽變)。

競爭對手

結(jié)語:

品牌有人格,但品牌人格塑造不能靠拍腦袋,需要綜合考慮你的消費者性格(理想自我VS現(xiàn)實自我)、產(chǎn)品扮演的角色(品牌故事)和競爭對手的選擇。

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