“現(xiàn)在人最缺的就是耐心，以前大家都可以坐下來(lái)聽(tīng)你講1小時(shí)，現(xiàn)在往往3分鐘就不耐煩了?！币粋€(gè)演講者看到所有人都坐不住了，往往這樣安慰自己。
如果你曾經(jīng)嘗試過(guò)向任何一個(gè)群體表達(dá)觀點(diǎn)，不論是客戶、學(xué)生還是聽(tīng)眾，不論是寫(xiě)報(bào)告還是做演講，你一定會(huì)被人們對(duì)信息日益增長(zhǎng)的“不耐心”所震驚。
來(lái)源：李叫獸（微信號(hào)：Professor-Li）
原標(biāo)題：【李叫獸】簡(jiǎn)潔：6個(gè)案例教你1張PPT概況800字
這時(shí)你有2條路：
1.去找那些更有耐心的聽(tīng)眾，或者呼喊“你們要尊重演講者，不能低頭看手機(jī)”；
2.改變自己的陳述及展示，適應(yīng)聽(tīng)眾的不耐心。
很多人想到是第一種方法—這就像手機(jī)生產(chǎn)商聽(tīng)到用戶抱怨“手機(jī)卡頓”時(shí)，去做的不是提高手機(jī)流暢性，而是跟用戶說(shuō)“不是我手機(jī)太卡，而是你太不耐心了！”
很少有人想第二種方法。所以在整個(gè)表達(dá)觀點(diǎn)領(lǐng)域，主要矛盾是：人民群眾日益增長(zhǎng)的不耐心同落后的觀點(diǎn)概況能力之間的矛盾。
所以我們看到大部分人認(rèn)真閱讀報(bào)告的方法是：用做語(yǔ)文閱讀的態(tài)度，邊看邊標(biāo)重點(diǎn)，邊看邊做筆記，最終總結(jié)出3條要點(diǎn)。
所以我們看到大部分人認(rèn)真聽(tīng)演講的方法是：用“監(jiān)聽(tīng)”的態(tài)度，邊聽(tīng)邊總結(jié)要點(diǎn)，邊聽(tīng)變痛苦歸納。
而作為那個(gè)“表達(dá)觀點(diǎn)的人”，你忍心讓自己的聽(tīng)眾這么痛苦和費(fèi)腦力嗎？如果聽(tīng)眾需要把你的思想痛苦地歸納一遍，你為什么不事先替聽(tīng)眾把這個(gè)工作做好？
那么怎么做呢？
你需要1張圖歸納觀點(diǎn)。既然你說(shuō)的話往往會(huì)變成用戶腦中的邏輯圖，那你就應(yīng)該直接把這張圖畫(huà)出來(lái)！
下面舉幾個(gè)例子，如何把大段的描述給“視覺(jué)化”。
背景設(shè)定：
假設(shè)李叫獸加入某在線教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，面臨投資人的質(zhì)疑，不得不簡(jiǎn)短地回答各種問(wèn)題，表達(dá)各種邏輯。
（以下故事背景和數(shù)據(jù)為虛構(gòu)，僅為舉例，不暗示任何公司）
1.界定一個(gè)范圍
投資人問(wèn)團(tuán)隊(duì)：“作為在線教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，你們的業(yè)務(wù)范圍是什么啊？”
純文字表達(dá):
一張圖概況：
2.描述格局的變化
投資人問(wèn)團(tuán)隊(duì)：“哦，你們已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了2年了，那么說(shuō)說(shuō)這8個(gè)季度來(lái)你們收入、用戶、產(chǎn)品策略的變化情況吧！”
純文字表達(dá)：
一張圖概況:
3.對(duì)比各種屬性
投資人問(wèn)團(tuán)隊(duì)：“你們給用戶提供的差異化價(jià)值是什么？你們的教育效果（比如課題互動(dòng)）遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上線下培訓(xùn)，你確定有市場(chǎng)嗎？能商業(yè)化嗎？”
純文字表達(dá)：
一張圖概況：
4.組合各種屬性
投資人問(wèn)團(tuán)隊(duì)：“這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要各種能力，你們團(tuán)隊(duì)3人都具備嗎？成員之間能互補(bǔ)嗎？”
純文字：
一張圖概況：
5.表達(dá)來(lái)源的比例關(guān)系：南丁格爾玫瑰圖
投資人問(wèn)：“你們注冊(cè)用戶的主要來(lái)源有哪些？各個(gè)來(lái)源質(zhì)量怎么樣？”
純文字版（簡(jiǎn)略）：
一張圖概況：
6.表達(dá)點(diǎn)與點(diǎn)之間的關(guān)系
投資人問(wèn)團(tuán)隊(duì)：你們的用戶社交有什么特點(diǎn)？
純文字版（簡(jiǎn)略）：
一張圖概況：
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