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快時尚品牌的分水嶺

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舉報 2019-06-19

最近,“優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤遭瘋搶”再一次讓優(yōu)衣庫登上了熱搜,朋友圈霸屏一時,還沒來得及說這件事時,圈內又發(fā)起了另一件事的談議即“Forever 21撤離上?!? 兩者看是風馬牛不相及的獨立偶發(fā)事件,但都屬于曾經在中國市場風光一時的快時尚頭部品牌,有人不禁要問,快時尚品牌在中國到底還吃不吃香?

優(yōu)衣庫X 新銳藝術家kaws聯(lián)名T恤慘遭瘋搶

快時尚品牌的分水嶺

現(xiàn)場火爆程度,令人咂舌

快時尚品牌的分水嶺

面對這一熱點事件,我在朋友圈自嘲道:”從搶星巴克貓爪杯到搶優(yōu)衣庫聯(lián)名衫,新生代對于IP的饑渴,文創(chuàng)人要加倍努力……‘’

但是,當今世界的復雜在于,你千萬不要“好為專家”,當你通過優(yōu)衣庫產品被瘋搶現(xiàn)象得出快時尚品牌勢不可檔的結論時,立即會有又一個反面現(xiàn)象同時出現(xiàn),只為實力打臉。這不,F(xiàn)orever 21正式宣布撤離上海。


Forever 21撤離前夕,清倉甩賣

快時尚品牌的分水嶺


Forever 21天貓旗艦店宣布終止營業(yè)

快時尚品牌的分水嶺


一、快時尚正在失去年輕人市場

優(yōu)衣庫一家獨秀其實并不能阻擋快時尚品牌的在中國市場的頹勢已現(xiàn)。在Forever 21撤離之前,其實關于快時尚品牌的大數(shù)據(jù)就在透露出快時尚正在逐漸失去中國新生代消費市場。

業(yè)內人士認為,隨著快時尚利潤空間被壓縮,這種資源及人力密集型產業(yè)的巔峰即將結束,并且可能引發(fā)消費者的強烈反對,就像對外賣咖啡杯和塑料包裝的態(tài)度一樣。

尤其是以90后、00后等新生代成為服飾主力消費人群,從小物質充足的他們不再滿足于以低價買到批量生產的衣服,而是希望能夠源源不斷地獲得獨特的體驗和創(chuàng)新的產品。

據(jù)時尚機構Thredup發(fā)布的最新報告,有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾,其中大部分為年輕消費者。在Thredup調查的1000多名女性中,有58%的人認為今年應該減少浪費,另有42%的人表示他們將通過購買二手商品來減少浪費。

快時尚品牌的分水嶺

因此,快時尚產業(yè)鏈的勞動力原罪性與現(xiàn)代年輕人所崇尚的“綠素主義”嚴重不符。英國《衛(wèi)報》曾指出,服裝紡織業(yè)是目前僅次于石油業(yè)的污染最嚴重的產業(yè)。零售商需要12年才能將1000噸廢舊衣物完全再利用,而產出這么多垃圾只需要48小時!據(jù)說快時尚頭部品牌H&M面對

銷售量下降帶來庫存壓力,曾一把火燒掉60噸衣服。

快時尚品牌的分水嶺

快時尚品牌背后的黑暗供應鏈環(huán)境受到人們的高度關注。

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對價格敏感的快時尚品牌目標受眾對于品牌供應鏈工人權益、工作環(huán)境等問題的漠視,以及快時尚所倡導的物欲膨脹,用過好棄”的生活理念所帶來的“的環(huán)境問題,導致快時尚與消費新生代的價值觀越走越遠!


二、行業(yè)成熟度也代表著行業(yè)集中度

歷史經驗告訴我們,行業(yè)衰落過程往往是行業(yè)集中度被動提升的過程??鞎r尚品牌之所以在中國市場風生水起,是因為他們帶來了更精細化的商業(yè)模式和效能管理。零售商的邏輯是以不斷優(yōu)化坪效為最終目的,通過極致的終端管理和服務,通過貨品的最優(yōu)組合來達到更高的經營效率。品牌的經營邏輯是——我設計一季的衣服,賣得好與不好全看設計是否受歡迎,有存貨就打折清庫存用利潤換現(xiàn)金流;而Zara這臺機器的運轉效率因為快而脫離了時尚周期,并且以及其強悍的效率帶動物流和資金流的周轉。速度是表面,效率才是根本。

快時尚品牌的分水嶺

從2016財年起Inditex集團的盈利能力就不斷萎縮,毛利率連續(xù)四年出現(xiàn)下跌。

快時尚品牌的分水嶺

ZARA母公司Inditex發(fā)布的2018財報顯示,2018年其銷售額為261億歐元,同比增長3%,較2017財年9%的銷售額增幅進一步放緩;凈利潤則同比增長約2.3%至34億歐元,創(chuàng)五年來新低。


三、為什么快時尚越來越被嫌棄?

極速變化的時代,帶來了消費人群對時尚的高敏感度,也帶來了變化極快的流行品味。人們不再滿足于每月的時尚周刊、時裝雜志,四大時裝周剛發(fā)布完來年的潮流趨勢,快時尚品牌就能馬上將它們搬到賣場。快時尚的出現(xiàn)給國內休閑品牌帶來了很大的沖擊。

快時尚品牌的分水嶺

隨著消費新生代的C位出道,中國市場正面臨著前所未有的消費升級新零售時代。快時尚越來越被嫌棄的原因,可粗略總結為以下幾點:


1、單一求快,做工粗糙,質量堪憂

快時尚品牌的分水嶺


2、綠素主義覺醒,快時尚產業(yè)鏈難逃原罪

如此快速的生產模式,自生產源頭原料的大量耗費;被大部分消費者接受的價格,就意味著人們對于此類消費品牌的“舍得”,為了緊跟時尚潮流,一類衣服也許只穿一季就要扔掉,無形中造成物質浪費;服飾材質方面,多數(shù)是無法降解的材質,則非常容易造成環(huán)境污染。


3、新生代個性崛起,小眾意識擴張

以95后、00后為代表的消費新人類,逐漸增加的精神需求,不再盲目追求大眾潮流,追求奢侈品時尚,開始探索自我獨特的個性力量,決定了他們的消費習慣越來越偏向小眾產品。尚不能滿足物質需求,穿著舒適、品質優(yōu)良的快時尚,對精神文化的需求,已追趕不上。如同一個萬花筒,雖然新奇美麗,但是看多了會讓人眼暈,過快的時尚消費也會讓人產生審美疲勞。

外資“快時尚”品牌集體勢微的情況下,其實是給到了本土品牌絕地求生的機會。

從星爸爸的貓爪杯事件到優(yōu)衣庫聯(lián)名衫瘋搶,其實看過一陣熱鬧之后,希望更多的品牌從業(yè)者能從中看到一些門道。

 



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