如何高效地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
“一群人在一起而不是一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候，一個(gè)人想出的主意是一群人相處的兩倍之多?！?/p>
和創(chuàng)意行業(yè)離不開(kāi)的詞，“頭腦風(fēng)暴”絕對(duì)算一個(gè)！
當(dāng)一份brief下來(lái)的時(shí)候，大家的第一反應(yīng)就是，找找資料然后一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
然后就是好幾個(gè)小時(shí)的集體討論。
然而，這種頭腦風(fēng)暴絕大部分是無(wú)效的，不過(guò)是一群人坐在一起的發(fā)呆瞎想大會(huì)罷了。
是3小時(shí)的頭腦風(fēng)暴？還是3小時(shí)的生憋硬套？
那么，如何高效地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴呢？
一、首先，要對(duì)頭腦風(fēng)暴法有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)：
所謂“頭腦風(fēng)暴”（Brain-storming）最早是精神病理學(xué)上的用語(yǔ)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無(wú)限制的自由聯(lián)想和討論，目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。頭腦風(fēng)暴法由美國(guó)BBDO廣告公司的奧斯本首創(chuàng)，又稱智力激勵(lì)法、自由思考法。
二、頭腦風(fēng)暴的基本要點(diǎn)
頭腦風(fēng)暴的四大要點(diǎn)是不斷實(shí)踐之后得出的共識(shí)了，遵循這四個(gè)要點(diǎn)，才能把每一個(gè)環(huán)節(jié)的效益發(fā)揮到最大化。
1、 不限范圍，圍繞主題自由聯(lián)想發(fā)揮
2、 不在當(dāng)場(chǎng)對(duì)發(fā)言人員觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)判，不論是積極或者消極意見(jiàn)
3、 禁止批評(píng)與自我批評(píng)等打壓性語(yǔ)言，避免積極性損耗
4、 先不過(guò)多考慮可行性，不追求高質(zhì)量，而是爭(zhēng)取多數(shù)量
三、頭腦風(fēng)暴的基本環(huán)節(jié)
1、明確討論主題以及預(yù)期目標(biāo)
討論的主題最好具體有針對(duì)性，告知大家預(yù)期目標(biāo)能讓參與人員有一定的方向性和較為充足的準(zhǔn)備。
2、相關(guān)資料收集
確定好參與人員以及參與時(shí)間，一般來(lái)說(shuō)，頭腦風(fēng)暴參與人員以5-10人為佳，而頭腦風(fēng)暴的時(shí)間最好不要超過(guò)1小時(shí)。太長(zhǎng)的頭腦風(fēng)暴時(shí)間效果只會(huì)更差，可能會(huì)出現(xiàn)大家坐在一起發(fā)呆空想、安靜如雞的尷尬場(chǎng)面。
參加頭腦風(fēng)暴也不是臨時(shí)拿起一個(gè)主題就開(kāi)始呱唧呱唧講的，“將軍不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。”即使是頭腦風(fēng)暴這種創(chuàng)意型會(huì)議也如此。前期查找資料也能夠激發(fā)想法，引起創(chuàng)意點(diǎn)。
3、要有專人控場(chǎng)
頭腦風(fēng)暴往往會(huì)出現(xiàn)一種狀況，就是大家在討論過(guò)程中，不知不覺(jué)地開(kāi)始跑偏，離核心主題越來(lái)越遠(yuǎn)，這時(shí)候再繼續(xù)討論下去就是毫無(wú)作用的了。所以需要有一個(gè)人專門負(fù)責(zé)控場(chǎng)，把大家從爪哇國(guó)拉回來(lái)。他可以同時(shí)負(fù)責(zé)記錄，方便加強(qiáng)對(duì)主題的把握。
4、 自由暢談
在大家輪流發(fā)言，表達(dá)觀點(diǎn)之后，肯定有思維的碰撞和火花出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候也是創(chuàng)意想法、思維靈感的噴發(fā)期，大家在有一定想法的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行自由討論，往往會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造性較強(qiáng)的觀點(diǎn)。
四、頭腦風(fēng)暴之后，我們還可以做些什么？
頭腦風(fēng)暴完了就算結(jié)束了嗎？當(dāng)然不是，頭腦風(fēng)暴提供了大量的創(chuàng)意觀點(diǎn)，但我們并不需要這么多，甚至可能只需要一個(gè)核心觀點(diǎn)！
1、歸納整合、審視篩選
在頭腦風(fēng)暴之后，我們需要把已有的觀點(diǎn)按照進(jìn)行歸納整合，然后圍繞需求，通過(guò)創(chuàng)新、可執(zhí)行性、預(yù)算等方面進(jìn)行多維度篩選，并最終確定幾個(gè)最佳方案。
2、創(chuàng)意組合優(yōu)化
對(duì)于最后篩選出的幾個(gè)方案，參與人員可以換位思考，從需求方的角度出發(fā)，對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行挑戰(zhàn)與審視，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺或者修改優(yōu)化，也可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)組合，最終得出最優(yōu)方案。
頭腦風(fēng)暴法是創(chuàng)意從業(yè)者在尋求新意、解決問(wèn)題過(guò)程中所使用的優(yōu)質(zhì)工具，我們需要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確有力地使用工具，把工具的作用發(fā)揮到最大，而不是被工具所限制，受工具影響。
善于用頭腦風(fēng)暴法，讓它真的掀起一場(chǎng)思維創(chuàng)意的風(fēng)暴，而不是吹吹小風(fēng)，空空如也。
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