工業(yè)設(shè)計指北：《獨孤九劍》內(nèi)參
4月17日，我們曾在文章《在這枚叫做借鑒的硬幣上，一面是抄襲、一面是原創(chuàng)》中界定過原創(chuàng)和抄襲；而夾雜在這兩者中間的就是借鑒，借鑒是一種高屋建瓴的“Design Thinking/設(shè)計思維”，但這也有先決條件——它需要你的眼界和才能達到一定的高度。
宗派之間尚有門戶之見，它不怕你耳濡目染、也不怕你取長補短，但你若敢偷香竊玉，那就是在冒天下之大不韙。
所以，就算是借鑒也是有“技巧”的。
當你對一個項目又或者是品類“束手束腳”的時候，相比于絞盡腦汁，其實先看看別人做了什么、市面上什么正在流行，由此碰撞出火花或許更有效。
除了最基礎(chǔ)的搜索引擎，這里有套“獨孤九劍”大家可以試試：
第一梯度：普象、花瓣、站酷、好奇心日報
第二梯度：yankodesign、design-milk、dezeen
第三梯度：Behance、Pinterest（學(xué)院派，需要翻墻）
①
普象、站酷、花瓣、好奇心日報
▽
普象
比較偏向于概念性，細節(jié)特寫以及產(chǎn)品的使用場景比較多，產(chǎn)品本身相對理想化。
用來參考的時候，更關(guān)注的應(yīng)該是它們創(chuàng)意具現(xiàn)的細節(jié)。
站酷
比較偏向于實用性，在功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計方面比較成熟，考慮到了技術(shù)參數(shù)的實現(xiàn)。
用來參考的時候，更關(guān)注的應(yīng)該是它們對于外觀、結(jié)構(gòu)和功能上的取舍。
花瓣
相對而言，沒那么驚艷，基本只是作為收集和展示的一部分。
發(fā)散思維的時候，走馬觀花可以看看（部分外鏈404）。
好奇心日報
好奇心上大多數(shù)都是國外已經(jīng)具現(xiàn)、有話題、有牌面的作品，比較發(fā)散。
在這里更應(yīng)該關(guān)注的是行業(yè)趨勢，以及項目相關(guān)資訊。
②
yankodesign、design-milk、dezeen
▽
yankodesign
yankodesign中實用性的創(chuàng)意比較多，在原有功能之上產(chǎn)品經(jīng)常被賦予其他屬性。
在這里需要關(guān)注的是它們賦予產(chǎn)品“趣味性”的大膽思路。
design-milk
design-milk更多的是對于產(chǎn)品本身材料、造型和體驗的突破，偏向于人文屬性。
在這里需要關(guān)注的是它們對于用戶體驗的“專注”。
dezeen
dezeen中更多的是知名設(shè)計師、知名企業(yè)對于產(chǎn)品的“理解”以及它們引領(lǐng)的趨勢。
在這里應(yīng)該關(guān)注的是跳出知名人士的限定重新理解產(chǎn)品“新的可能性”。
③
Behance、Pinterest
▽
Behance
Behance中對于創(chuàng)意的闡述更加詳實，有大量的高質(zhì)量的草圖、步驟、創(chuàng)意描述和使用場景。
在這里應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)計師的思考方式以及他們的風(fēng)格，慢慢形成自己的獨特優(yōu)勢。
Pinterest中的產(chǎn)品呈現(xiàn)雖然相對簡單，但是它會涉及到很多Behance都沒有的產(chǎn)品構(gòu)造。
在這里更應(yīng)該關(guān)注的是針對單一項目想象力的延展和極限。
以上內(nèi)容根據(jù)關(guān)鍵詞搜索花瓶（Vase）和智能音箱（Speaker）總結(jié)整理。
相對而言，普象、站酷、花瓣和好奇心日報這一梯度里面涉及的項目有比較大的概念性；yankodesign、design-milk和dezeen更多的是商業(yè)性；Behance和Pinterest則是藝術(shù)性。
當然，不管是普象、站酷、花瓣、好奇心日報，yankodesign、design-milk、dezeen，還是Behance、Pinterest它們的內(nèi)容都有很大的交叉性——好的設(shè)計作品，一視同仁。
它們之間雖然存在鄙視鏈，但其實差距真的沒有我們想象中的那么大；只要我們善于運用普象、站酷、花瓣和好奇心日報這幾個網(wǎng)站：花瓣擴大視野、普象和站酷可以交流學(xué)習(xí)，好奇心日報則是關(guān)注行業(yè)趨勢，基本不會錯過什么。
如果還不滿足，yankodesign、design-milk和dezeen這三個無法翻墻的網(wǎng)站再加上瀏覽器自帶的翻譯功能也大致能夠了解國外設(shè)計圈正在發(fā)生什么？
至于Behance和Pinterest這兩個需要翻墻的網(wǎng)站，除了嘆為觀止之外，真正需要我們做的是如何在更廣闊的眼界之下不斷提升自己的技能；因為只有真正屬于自己的，才能成為你的核心價值。
成為批判家固然容易，但這個時代不需要無法創(chuàng)造任何價值的人。
PS：頭圖來源于Behance作者@César Pelizer
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