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今年618,正式邁入「AI購物元年」

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舉報 2026-04-21

千問點奶茶、元寶、豆包刷屏春晚,AI對消費市場的影響在經歷過多輪爆發(fā)之后終于迎來了首個大型釋放節(jié)點。2026年的618大促,注定將以“AI購物元年”的姿態(tài)成為中國商業(yè)史上的分水嶺。這不再是一場傳統(tǒng)意義上比拼庫存與單純低價的消耗戰(zhàn),而是一場全面檢驗企業(yè)“數(shù)智基建”能力的實戰(zhàn)。


在這個節(jié)點上,品牌必須深刻意識到,消費者的決策鏈路正在發(fā)生不可逆的重構——從傳統(tǒng)的B2C模式正式加速邁入B2A2C(Brand to Agent to Consumer)時代。當億萬用戶開始習慣由AI購物助手接管搜索、比價甚至“一句話代客下單”時,傳統(tǒng)的流量霸權和搜索排名邏輯正被全面瓦解。


阿里媽媽:電商底層邏輯已重構為“AI原生”形態(tài)阿里媽媽最新發(fā)布的「618營銷一站式指南」指出,隨著2025年中國AI市場規(guī)模突破638億,電商底層邏輯已重構為“AI原生”形態(tài),流量分發(fā)正從傳統(tǒng)的“人找貨”向“AI找貨”全面遷移。

順應這一趨勢,阿里生態(tài)不僅通過淘寶AI導購系統(tǒng)及千問APP構建了完整的AI購物閉環(huán),更在營銷底層依托「AI萬相」LMA大模型的四大Agent能力,全面升級了達摩盤、萬相營造、品牌新力WIN等核心產品,徹底打通了從數(shù)據洞察到智能投放的一體化鏈路。


針對今年618呈現(xiàn)出的“長周期、多波段、循環(huán)蓄力”新特征,平臺建議商家把握從五一、520到超級88等多個節(jié)點,通過“精準種草+快速轉化”實現(xiàn)遞進式的精種快收。同時,在人群與場域協(xié)同上,達摩盤通過解析“品類決策心智”與挖掘跨品類的“行業(yè)LINK人群”深度洞察用戶真實意圖,并配合貨品場、事件場、直播場與內容場四大營銷IP矩陣的全面升級,全方位賦能商家在AI營銷時代沉淀高價值資產,跑出更穩(wěn)健的增長曲線。


B站:與年輕人同頻,品牌溝通才能真正引導消費2026嗶哩嗶哩618節(jié)點營銷強調了B站以高獨占率的年輕人群為核心,其Z100好物榜單中2025年新品占比高達75%,且AI、家居家裝等新興消費帶貨內容在站內快速增長。

面對今年的618大促,B站主打“內容直播+帶貨直播”的雙輪驅動策略,聯(lián)動百大UP主將成熟微綜欄目進行直播化改造,并深度融入AI創(chuàng)新玩法,例如聯(lián)合天貓打造累計觀眾超1500萬的全網首檔AI全托管12小時挑戰(zhàn)直播,以及推出首個由頭部UP主領銜的真實AI家裝直播微綜《618我AI我家》。


在全域生態(tài)共振方面,平臺不僅推出50萬元激勵金計劃號召全站UP主開播掛鏈,還通過“看直播攢積分”機制激勵用戶互動與轉化,最終將流量導向1大主會場與N個品牌定制專場,幫助品牌實現(xiàn)從年輕人圈層種草到大促轉化的品效合一。


京東:品牌廣告,已不僅僅是品牌曝光工具全域流量時代,品牌營銷開始邁入“種收一體”的新賽道。今年618,京東以三大核心趨勢引領消費新浪潮:營銷節(jié)奏更前移、行業(yè)競爭更激烈、人群分層更精細。

預計5月起,品牌推廣投入將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。而品牌廣告,正是商家先人一步,搶占618平臺全新紅利的核心抓手。今年的品牌廣告,已經不僅僅是品牌曝光工具,更是外承種草、內承品效追投的增效利器。


在AI購物元年,京東將立足生態(tài)優(yōu)勢打造全域種收一體經營體系,以域外種草蓄水、域內高效轉化、全鏈路資產沉淀為核心,打通站外內容場與站內交易場壁壘,讓每一份營銷收入都能實現(xiàn)”心智有沉淀、流量有回流、轉化有保障、增長有長效”,為品牌618營銷打造確定性增長路徑。


抖音電商:市場回歸到「購買與產品」本身抖音在此次618向外傳遞出一個清晰信號:大促正在從“拼價格、拼聲量”,回歸“拼產品、拼效率”。消費趨于理性,用戶不再被氛圍驅動,更看重質量與價格的匹配,“質價比”成為核心決策標準——不是不消費,而是不為不確定性買單。

信任機制也在變化。品牌背書的影響力減弱,用戶更依賴參數(shù)、功效和真實體驗來判斷,質量優(yōu)先于價格。同時,情緒價值并未消失,但前提是產品必須過硬。這讓消費更克制,但客單價反而有所提升。


平臺側,抖音已形成“內容種草—搜索決策—交易轉化”的完整閉環(huán),內容不再只是傳播工具,而成為直接影響轉化的基礎設施。短視頻、短劇、直播等多元內容形態(tài),本質都在服務同一件事:幫助用戶更快做出購買決策。


人群上,年輕都市人群、中產家庭與Z世代依然是主力,但關鍵不在覆蓋,而在精準匹配需求。整體來看,618已進入“內容能力+產品能力”的綜合競爭階段,誰能把產品講清楚、把內容做成轉化鏈路,誰才更有機會拿到結果。


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