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專訪美團愚人節(jié)廣告幕后AI創(chuàng)作者@希希叔叔

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舉報 2026-04-12

最近,AI 商業(yè)廣告接連跑出刷屏級案例,美團愚人節(jié)全 AI 短片《麻煩死了》就是其中一個,其接近實拍的質(zhì)感讓行業(yè)真正看見:AI 廣告已能實現(xiàn)高質(zhì)量商業(yè)化落地。這背后,AI 究竟如何改變創(chuàng)意生產(chǎn)?性價比如何?工作流和傳統(tǒng)拍攝有何不同?廣告人又該如何自處?

我們邀請到美團愚人節(jié)廣告幕后創(chuàng)作者——深耕廣告行業(yè)二十余年、并率先用 AI 工具操盤頭部品牌廣告的 可靈AI 超級創(chuàng)作者 @希希叔叔。他最早從 Midjourney 接觸 AIGC,后來使用 可靈AI 看到了 AIGC 在廣告大片制作中的專業(yè)潛力,從此長期投入 AI 商業(yè)廣告賽道。用他的話說:“廣告創(chuàng)意靈活、迭代快,非常適合 AI 落地。而可靈從開始就瞄準專業(yè)創(chuàng)作者,是真正能交付的生產(chǎn)力平臺?!痹谶@次對話中,他將結合《麻煩死了》《馬力全開》等實戰(zhàn)案例,拆解 AI 廣告從概念試水到專業(yè)交付的全過程。

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頭條君 Q1:希希叔叔你好!咱們先聊聊最近刷屏的《麻煩死了》吧。這個“給麻煩辦葬禮”的腦洞,最初是怎么來的?

@希希叔叔:創(chuàng)意想法是來自項目的創(chuàng)意代理公司木瓜創(chuàng)意。這次的靈感來源其實挺生活的?!奥闊┧懒恕边@句話,大家平時不也總掛在嘴邊嘛,所以就想能不能在愚人節(jié)這個本來就帶點戲謔感的節(jié)點,把“麻煩”這個概念擬人化,給它辦一場荒誕的葬禮。這樣既有趣,又能很自然地傳遞出品牌“幫你省心”的核心信息。

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《麻煩死了》部分臺詞

頭條君 Q2:這個點子確實又巧又妙。我好奇的是,這個創(chuàng)意在誕生之初,就確定要用 AI 來實現(xiàn)了嗎?

@希希叔叔:是的。這個項目是和美團、木瓜創(chuàng)意、劍閣制作合作的,他們在創(chuàng)意階段就很想嘗試用 AIGC 來制作,于是找到了我們團隊一界創(chuàng)意。我們四人小團隊,完全使用 AI 進行創(chuàng)作,其中視頻生成部分主要就是靠 可靈AI 來完成的。

頭條君 Q3:從接到需求到最終上線,實際周期有多久?我們也比較好奇,實際制作中,跑 AI 視頻這一步會花掉最多時間嗎?

@希希叔叔:時間非常緊,只有兩周。時間分配其實挺有意思的,可能和很多人想的不太一樣。AI 火了之后,大家總會提到“抽卡”這個詞,覺得大部分時間會花在反復生成上。但在這個項目里,我們最大的精力其實花在了“兩頭”——前期 40% 的時間用來確定美術風格和視覺基調(diào),后期 30% 用來做精修和溝通。而真正用可靈去生成關鍵鏡頭和動態(tài)小樣的環(huán)節(jié),大概只占了 30% 的時間。這很大程度上是因為可靈本身比較穩(wěn)定,出來的素材質(zhì)感比較好,大大減少了反復調(diào)試和等待的時間。

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@希希叔叔 在為 NIKE 做的廣告片下回復的網(wǎng)友評論

頭條君 Q4:原來“抽卡”并不是最大的時間成本,這確實更新了認知。我還聽說,代理商之前并沒有 AIGC 項目的經(jīng)驗,作為相對資深的創(chuàng)作者,您是如何和他們溝通,管理他們對這個新事物的預期的?

@希希叔叔:這是個很關鍵的問題。和大多數(shù)品牌與廣告人一樣,大家對 AIGC 廣告既好奇,也存疑。尤其是對于品牌 TVC,他們最關心的核心無非是:質(zhì)感夠不夠好?畫面真不真實?表演細不細膩?

在《麻煩死了》這個項目里,我們的方法很直接:不用過多解釋,直接用可靈生成出最核心的幾個畫面和表演片段給他們看。當客戶親眼看到畫面里人物的細膩表情、自然的動作,以及整體的膠片質(zhì)感時,之前的疑慮基本就消散了。預期一旦被拉齊,后續(xù)的推進就非常順暢,最終的成片也幾乎沒有什么大的修改。

頭條君 Q5:確實,眼見為實是最好的溝通方式。那基于您和這么多品牌、代理商合作的經(jīng)驗,您覺得他們考慮使用 AI 制作 TVC 時,內(nèi)心最根本的顧慮或最關心的問題,主要是哪幾個方面?

@希希叔叔:根據(jù)我的接觸,大家的關切非常集中,主要是三個方面:第一是真實度,怕人物假、動作飄、畫面違和;第二是質(zhì)感,能不能達到品牌 TVC 級別,能不能匹配品牌調(diào)性;第三是可控性,角色會不會崩、產(chǎn)品細節(jié)會不會崩、風格會不會亂、能不能穩(wěn)定交付。

頭條君 Q6:這些都是很實際的顧慮。那么在您看來,以目前 AI 視頻生成技術的發(fā)展,這些問題解決得怎么樣了?

@希希叔叔:我的回答可能比較直接,這些問題現(xiàn)在已經(jīng)基本不用擔心了。就拿我主要使用的工具 可靈AI 來說,其實在更早的版本 可靈2.6 里,像人物一致性、畫面物理真實感這些核心問題就已經(jīng)得到了不錯的解決。而到了最新的 3.0 時代,它在角色一致性、表演的細膩度,以及整體畫面電影感的營造上,已經(jīng)能夠滿足高品質(zhì)商業(yè)項目的標準。AI 視頻制作,早已不再是湊合能用的階段了。

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@希希叔叔 用 可靈AI 做的動漫嘗試及評論互動

頭條君 Q7:我們也很喜歡您在馬年春節(jié)期間用 可靈AI 制作的那支《馬力全開》,風格很實拍,結尾又溫馨又搞怪。特別是五個不同年齡段的“媽媽”同框還有互動,這個部分具體是怎么實現(xiàn)的?角色統(tǒng)一和情緒連貫應該是很大的挑戰(zhàn)吧?

@希希叔叔:沒錯,角色一致性確實是整個項目中最核心的挑戰(zhàn),也是目前行業(yè)里公認的難題。要讓同一個角色跨越幾十年的年齡差,在同個畫面里出現(xiàn),還要保持是“同一個人”,情緒和互動還得自然,這非常考驗工具的穩(wěn)定性。

我們這次主要依靠了 可靈O1 的多模態(tài)參考能力和 3.0 模型。簡單來說,就是先為“媽媽”這個角色建立一個準確的形象基準,鎖定她的核心特征,然后在這個基礎上,讓 AI 生成她從 6 歲到 60 歲不同階段的樣貌。這個過程里,人物形象能始終保持一致,表情也自然,不會“崩壞”或者顯得很假。

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五個年齡段「媽媽」對角色一致性的呈現(xiàn)

在動作設計上,我們用了可靈的動作控制功能來處理一些比較夸張或連續(xù)的鏡頭,讓不同年齡段的“媽媽”們互動起來更順暢、更生活化。同時,可靈3.0 版本在物理規(guī)律上的還原做得很好,比如光影和重力的處理都很扎實,所以最終成片完全沒有那種輕飄飄的虛假感,質(zhì)感上真的可以媲美傳統(tǒng)拍攝了。

頭條君 Q8:前面我們聊了這么多,能感受到您對 AI 廣告的深入實踐。我也注意到,您提到的這兩支成功案例,都核心使用了 可靈AI。在如今這么多 AI 工具中,您為什么特別傾向于選擇它?從一個專業(yè)廣告人的角度看,您認為可靈最吸引您、或者說最契合商業(yè)廣告需求的地方是什么?

@希希叔叔:實話,現(xiàn)在市面上視頻生成工具不少,我也都嘗試過。但最終持續(xù)使用可靈來做商業(yè)項目,主要是因為它確實懂我們這行的需求和痛點。如果總結成三點最核心的優(yōu)勢,那我的切身體會是:

第一,“穩(wěn)”,讓人心里有底。商業(yè)項目最怕的就是不確定性。可靈在畫面、人物和風格的一致性上表現(xiàn)得非常出色,美術風格一旦定調(diào),后續(xù)的損耗很小,基本不會出現(xiàn)臉崩了或者風格突變這種事故。廢片率低,不用我們花大量時間去“抽卡”碰運氣,這對于有明確交付 deadline 的商業(yè)項目來說,是至關重要的。

第二,“真”,質(zhì)感能上得了臺面。很多 AI 視頻會有一種漂浮感,看起來假??伸`3.0 模型在還原物理規(guī)律,比如重力、光影反射這些細節(jié)上,做得相當?shù)轿?,有效解決了失真問題。它的鏡頭語言也很成熟,能讓我們實現(xiàn)一些有電影感的畫面和運鏡,最終質(zhì)感是能向傳統(tǒng)實拍 TVC 看齊的,這是能說服品牌客戶的關鍵。

第三,“快”,能釋放創(chuàng)造力。它的智能分鏡、快速生成這些功能,不僅僅是快,更能在創(chuàng)作中給我們帶來驚喜,有時能延伸出我們沒想到的好點子。效率提升是實實在在的,比如以前一個項目需要 4-6 周,現(xiàn)在可能兩周就能完成高質(zhì)量交付。這讓小團隊也有能力去承接和實現(xiàn)一些過去不敢想的大創(chuàng)意,從根本上改變了工作模式。

所以,可靈對我來說不只是一個玩具或試驗品,而是一個真正可靠、能并肩作戰(zhàn)的生產(chǎn)伙伴。

頭條君 Q9:您剛提到了可靈在穩(wěn)定、質(zhì)感和效率上的優(yōu)勢,這讓我們對它的能力有了比較清晰的認識。但我也很好奇,在實際操作中,比如《麻煩死了》這樣的項目,這些優(yōu)勢具體是怎樣體現(xiàn)的呢?您能不能和我們分享一下,您當時是如何與代理公司配合,將那些天馬行空的創(chuàng)意一步步變成我們最終看到的畫面的?

@希希叔叔:這個過程其實很像一種“即時可視化”的共創(chuàng)。通常代理公司會先給出核心創(chuàng)意、劇本和分鏡思路,而我的工作就是利用可靈,快速把他們腦海中的畫面翻譯和呈現(xiàn)出來。

首先,高分辨率確保了最終輸出的質(zhì)量底線,能滿足商業(yè)發(fā)布的硬性要求。但更重要的是,可靈能非常懂行地把一些抽象的風格描述變成具體的視覺語言。比如客戶想要“荒誕的喜劇感”“略帶顆粒的膠片質(zhì)感”,這些需求通過恰當?shù)拿枋觯寄鼙容^準確地生成出來,這讓前期的溝通和風格確認變得非常高效。

在整個制作中,我覺得可靈有兩個功能對提升效率特別關鍵。一個是智能分鏡,它不僅僅是簡單地把文字切成畫面,更能根據(jù)臺詞的情感和敘事節(jié)奏,自動建議或生成特寫、側寫等不同景別,讓鏡頭語言更豐富、更專業(yè)。

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@希希叔叔 分享的創(chuàng)意短片《意識神探》的部分提示詞指令

另一個是動作遷移與角色控制,這讓角色表演變得可控。沒有大家想象中復雜的提示詞,幾個簡單清晰的指令就能讓表演精準呈現(xiàn)臺詞對應的情緒、口型,甚至能根據(jù)角色差異,呈現(xiàn)不同的語言節(jié)奏、肢體動作和口音,如:亞洲人說話溫和內(nèi)斂,歐美人、黑人則更夸張外放。這解決了 AI 視頻常見的人物表演呆板的問題。

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不同人物的表演呈現(xiàn)

其次,智能分鏡還能自動切特寫、側寫,適配敘事節(jié)奏。在此基礎上 可靈AI 對鏡頭與鏡頭之間的銜接與處理常常能延伸我們的創(chuàng)意,產(chǎn)生一些我們最初沒想到但效果很好的點子,這反而會反向激發(fā)我們調(diào)整和深化原有的創(chuàng)意。所以,可靈不僅僅是一個執(zhí)行工具,也成了一個創(chuàng)意伙伴。 

最終的效果是,代理公司不用經(jīng)歷漫長的拍攝籌備和現(xiàn)場等待,我也不需要協(xié)調(diào)復雜的實拍團隊,整個創(chuàng)意的驗證、調(diào)整和落地的周期被大大壓縮,但成片的質(zhì)感和創(chuàng)意水準卻能得到保障。

頭條君 Q10:聊了這么多制作端的細節(jié),我特別好奇普通觀眾的反饋。像《麻煩死了》和《馬力全開》這樣的片子發(fā)布后,您觀察到的真實觀眾評論是怎樣的?大家會一眼就認出這是 AI 做的嗎?

@希希叔叔:這點其實特別有意思,也讓我們很受鼓舞。絕大多數(shù)普通觀眾的第一反應,并不是去琢磨這是不是 AI 做的,而是被內(nèi)容本身吸引——覺得好笑、有共鳴,或者稱贊畫面有電影質(zhì)感。評論區(qū)里經(jīng)??吹酱蠹以谟懻搫∏樵O計、表演細節(jié),說某個片段很打動人。

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@希希叔叔 AI 作品下的評論區(qū)

只有極少數(shù)行業(yè)內(nèi)的同行或深度科技愛好者,才會特別去研究它的制作技術。這恰恰說明,當 AI 生成的質(zhì)感達到一定水準后,工具本身會“隱身”,觀眾最在乎的仍然是故事是否有趣、情感是否真摯。在我看來,這反而標志著 AI 廣告開始真正走向成熟:它不再是一個需要被特別關注的噱頭,而是成為了一個能夠承載情感、傳遞創(chuàng)意的成熟載體。

頭條君 Q11:那么,對我們從業(yè)者來說,AI 廣告的普及,究竟解決了傳統(tǒng)拍攝中哪些具體的、實際的困難?

@希希叔叔:我覺得最核心的一點,是它把我們從過去許多現(xiàn)實的限制中解放了出來,讓創(chuàng)意有了更大的落地空間。具體來說,它主要解決了三個長期的行業(yè)痛點:

第一,是高價預算不再成為創(chuàng)意的天花板。過去很多天馬行空的想法,因為實拍成本太高——比如特殊的場景、復雜的特效——可能直接被否掉?,F(xiàn)在用 AI,這些腦洞都有機會實現(xiàn),創(chuàng)意可以更大膽。

第二,是時間壓力得到緩解。廣告經(jīng)常要趕節(jié)點,傳統(tǒng)制作周期動不動一兩個月,要協(xié)調(diào)各方時間,時間卡得很死。現(xiàn)在用 AI,效率得到提高。

第三,是降低了資源和地域的門檻。傳統(tǒng)拍攝需要一個龐大的專業(yè)團隊——導演、攝影、燈光、美術、服化道等等,而且優(yōu)質(zhì)資源往往集中在一線城市。現(xiàn)在,一個精干的小團隊,甚至不在北上廣深,也能借助 AI 工具,產(chǎn)出具備專業(yè)質(zhì)感的作品。這在某種意義上,也讓創(chuàng)意人才的分布和機會變得更公平了。

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@希希叔叔 用 可靈AI 制作的 MV 和創(chuàng)意短片及網(wǎng)友評論

頭條君 Q12:聽起來,AI 更像是解放了廣告人的雙手,讓我們能更聚焦在核心的創(chuàng)意和策略上。但這也引出了一個大家都很關心的問題:隨著 AI 能力越來越強,廣告人未來真正的價值,或者說不可替代的核心競爭力,究竟會是什么?

@希希叔叔:這正是我想強調(diào)的。與其說焦慮被替代,不如說,AI 的到來其實是在幫我們廓清廣告這門手藝的“內(nèi)核”。在我看來,未來廣告人最核心的能力,依然是創(chuàng)意、共情與調(diào)性把控。

AI 是一個強大的執(zhí)行者,但它不理解為何要這樣表達,也體會不到一個品牌背后的情感脈絡。而“人”的價值,恰恰在于我們能理解用戶未被言說的渴望,能為一個品牌賦予獨特的語氣和靈魂,能做出基于審美和策略的復雜判斷。

所以,我覺得未來的廣告人,會從過去繁重的執(zhí)行中解脫出來,更像一個創(chuàng)意導演或 AI 調(diào)度者。我們的工作是用更專業(yè)的創(chuàng)意判斷和更清晰的指令,去引導和激發(fā) AI,共同完成更高級、更有共鳴的內(nèi)容。工具永遠在升級,但洞察人心、建立連接、用創(chuàng)意打動世界的能力,始終是我們最寶貴的資產(chǎn)。

頭條君 Q13:能感覺 AI 廣告正在快速進化。以您身處一線的觀察來看,您認為當前的 AI 廣告整體上處在一個什么樣的發(fā)展階段?接下來,它可能會朝哪些方向深化和普及?

@希希叔叔:個人認為,AI 廣告已經(jīng)跨過了一個關鍵的分水嶺。如果說早期是嘗鮮和實驗,那么現(xiàn)在它已經(jīng)進入了專業(yè)交付階段。一個明確的信號是,越來越多的頭部品牌開始在實際 campaign 中大規(guī)模地使用 AI 制作內(nèi)容,這意味著它在質(zhì)感、真實感和可控性上,都已經(jīng)達到了可靠的商業(yè)標準。

接下來,它的發(fā)展路徑會越來越清晰。一是普及化,會從目前的短視頻、社交廣告,快速覆蓋到品牌 TVC、創(chuàng)意短片等更核心的廣告形態(tài);二是行業(yè)化,從快消、互聯(lián)網(wǎng),延伸到對質(zhì)感要求更高的汽車、時尚、游戲等領域;三是常態(tài)化,最終它會像今天的拍攝和后期制作一樣,成為廣告行業(yè)一個標準的生產(chǎn)工具和選項,而不再是一個特殊的話題。

頭條君 Q14:聊了這么多趨勢和未來,如果現(xiàn)在有一個品牌或廣告公司想要嘗試 AI 廣告,在起步階段,您會給哪些比較具體的建議?

@希希叔叔:保持開放,先從小項目試水,跑一組關鍵鏡頭看質(zhì)感,先直觀感受它的質(zhì)感和可控性。

在動手前,花足夠的時間把美術風格、角色設定這些基礎打牢,用 AI 跑出動態(tài)小樣,這是和團隊、客戶對齊預期最高效的方式。

在工具選擇上,穩(wěn)定性和專業(yè)的交付能力應該是首要考量,這直接決定了項目能否順利推進到最后,優(yōu)先選擇可靈這類成熟平臺。

最后,心態(tài)上不必想著用它完全替代傳統(tǒng)拍攝,而是把 AI 當成效率工具和創(chuàng)意放大器。當你能將它用在最適合的地方時,它帶來的靈活性和可能性,往往會給你驚喜。

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與 @希希叔叔 的對話,讓我們清晰地看到,AI 廣告已不再只是前沿的試驗,而是真正走入了品牌廣告的制作車間。從美團《麻煩死了》的幽默敘事,到跨齡同框的《馬力全開》,質(zhì)感與效率正成為它被信賴的基石。這或許標志著一個新常態(tài)的開始:當技術足夠成熟,工具便會“隱身”,最終被記住的,永遠是創(chuàng)意本身。

正如 @希希叔叔 所實踐的,廣告人正從過去的“執(zhí)行者”,轉向更接近“創(chuàng)意導演”與“工具調(diào)度者”的角色。而支撐這場悄然變革的,是 AI 視頻工具在穩(wěn)定性、質(zhì)感與可控性上達到的專業(yè)水準。目前,國內(nèi)如 可靈AI 等 AIGC 平臺,已能提供從高品質(zhì)視頻生成到商業(yè)項目全流程支持的服務,包括工具、創(chuàng)意支持及創(chuàng)作者對接,幫助品牌與廣告人將想法高效落地。截至目前,可靈AI 全球用戶規(guī)模突破 6000 萬,累計生成超過 6 億個視頻,為超過 3 萬家的企業(yè)客戶和開發(fā)者提供 API 服務。

技術的迭代不會停止,但創(chuàng)意的溫度與洞察始終是核心。未來,或許會有更多如 @希希叔叔 一樣的創(chuàng)作者,借助順手的 AI 工具,打破資源與想象力的限制,讓更多好創(chuàng)意被看見。而行業(yè)的進步,最終讓我們離“廣告”的本質(zhì)更近一步:那就是,用更高效的方式,講好每一個故事。

來源:廣告頭條

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