甲方以兒子結婚為由扣尾款，要把尾款當成份子錢？？
某個朋友跟我吐槽，
甲方在合同中要求，
有修改意見10分鐘內必須有反饋，
不然就扣尾款。
然后誰能想到，
甲方居然半夜3點發(fā)消息，把尾款扣掉了。
甲方都用什么樣的奇葩理由扣尾款了？
以下來自真實投稿。
1、
客戶是合資車企，客戶為了達到扣款的目的，就想方設法找我們的漏洞。有一次試駕活動邀請西南地區(qū)的一個汽車版主編，當時的通訊工具還是QQ，通過QQ和QQ郵箱聯系，但是對方一直不回復，客戶就直接聯系主編，主編說通過QQ邀請不正規(guī)，因此就沒有回復。
客戶終于找到問題，說是我們用QQ溝通方式影響了品牌在媒體老師心目中的形象，費用減掉15%。。。
但后來又一次活動，我們又通過QQ聯系上了這位老師，邀請他，他來了。。。。
2、
執(zhí)行一個落地活動，30多萬元，預付款50%，開工后又付了30%，最后的20%約定是活動結束三天內付清。
活動完成得不錯，全程順利無差錯，媒體報道也熱鬧。不料，客戶經理說，總經理兒子結婚，這尾款當是我公司的賀禮了。我直接去問客戶總經理，總經理裝傻說：謝謝，你們太客氣了，來多喝兩杯呀。。。。。
3、
一個項目，我們報價3萬。甲方說預算只有2萬，我說行吧，那就2萬，壓縮下成本，保證下核心的交付。驗收時，甲方突然開始作妖：我當時報2萬，你立馬就答應了，連還價都不還。這說明什么？說明你一開始報3萬就是虛高的，所以你的真實成本可能連1萬都不到。你這不是坑我嗎？所以你這活兒肯定偷工減料了。。最后又開始砍價，砍到了12000。。。
4、
給某保健品公司做全渠道運營，小心翼翼，認真維護，一年來啥事沒有。本以為可以安然收到尾款，最后客戶拿出一張我司員工的私人朋友圈，內容是用了某競品褪黑素睡了個好覺。他們領導看了非常生氣，說我們毫無品牌忠誠度和敏感度。本來要扣50%的，經過他據理力爭，只扣20%算了，明年還用我們。生氣的是，TM尾款一共就20%。
5、
甲方為了扣我們月費，直接讓一年內我們所有的工作（設計/方案/微信推廣推文）貼到ppt里，前一天通知，第二天就要。整個項目貼了一個通宵，最后因為漏了幾個文件被扣分。
6、
項目有錯別字，不是發(fā)布的筆記錯別字，只要在日常稿件中、方案中出現也要扣款。一篇稿件第一次提醒，第二次就要扣達人合作金額的1%，比如10萬就要扣1000，方案中如果出現一次就是1000。
7、
甲方規(guī)定，默認我們合作一個季度累計合作金額的3%要購買品牌的產品，或直接按照2%抵扣項目款。
8、
我司服務一個甲方，該甲方還有另外一個agency，然后那個agency搞出了一個輿論危機。甲方說：雖然這個錯不是你們搞的，但是因為你們同時服務我們，你們應該監(jiān)測我們所有的項目的輿情風險并及時給出建議，所以也要扣你們的款。真無語了。。。
9、
服務某個新能源的車企，前幾年結款還挺快，后來慢慢結款變慢，但是已經走完了流程，審批過了，我們也沒放心上。然后突然甲方說要把之前所有交付翻出來一一核查，因為集團要求，kpi提高了。比如說原來10w的播放達標，現在20w才行，然后你們現在不達標了，扣了20%的尾款。
10、
甲方說提案時來的都是年輕人，我們團隊對項目重視不足？？
11、
甲方合同里規(guī)定，有修改意見要1小時內反饋，我們認為也合理，然后就簽了，結果半夜3點給我們發(fā)郵件，當然沒得到回復，然后客戶就以此為理由扣款。
12、
執(zhí)行完了，客戶問ai，我們的項目值不值這個預算。ai說不值，然后憑這個理由要扣款？？
13、
從前期溝通到定稿，甲方公司全程都很配合，交付后也正常簽收，當時都等著尾款結算了。甲方老板找大師算了一卦，說設計里用的圓形元素像墳頭陰氣重，還說文案里的圓滿收官四個字犯沖主散財，甚至連交稿的時間點都被拿出來說事，說那天沖生肖不吉利。
前司提出重新改、免費重做、怎么調整都可以，對方直接回：大師說了，負責對接的這個人跟我們品牌八字不合，再改也沒用，尾款就當賠償。雖然我現在跳槽了， 但是每逢每年的清明節(jié)給家里祭拜時候，我就給老祖宗磕頭讓他們去對方公司摻和下，畢竟人家信玄學。
14、
服務某手機客戶，出創(chuàng)意的時候OK，出方案的時候OK，出物料的時候OK，選媒介的時候OK，報價的時候OK，讓人感覺怎么那么順利。到最后結款的時候（已經離項目結束過去了半年多），開始從項目的各個維度挑毛病扣錢。比如創(chuàng)意，發(fā)過去的時候說“按這個走，沒問題”，結款的時候說“領導說沒有feel，要扣錢”，海報發(fā)過去的時候說“挺好玩的，多出幾組”，結款的時候說“調性不符，太low了”。媒介渠道發(fā)過去的時候，盯著人家日常更新的數據說還不錯，結果用了這個渠道因為發(fā)的是軟廣，數據不夠好看，說“曝光不夠，沒到預期?！?/p>
總結下來就是前期一路綠燈，讓人感覺沒做過這么順利的項目，結款瘋狂找茬，廣深地區(qū)的小廣告公司幾乎都被他們這樣虐過。
15、
我們有個同事，pyq轉了個文章，內容就是調侃甲乙方關系的，比較好笑的那種，也完全沒指向性，然后甲方說在陰陽他。扣了10%的款。
16、
我們給一家傳統(tǒng)制造企業(yè)做了官網改版和企業(yè)宣傳片，從策劃到執(zhí)行，前后五個月，甲方對接人全程配合，最后交付的東西遠超預期。甲方老板在驗收會上當場表揚：“這個片子拍得好，比我之前找的4A公司都強?！?/p>
結果尾款一直沒結，等啊等，甲方對接人終于回消息了，語氣很微妙說他們被罵了，老板說我們片子做太好，很生氣，說市場部能力不行，養(yǎng)了這么多人，這么廢物。最后決定扣尾款，把氣撒到我們頭上。。
不僅要讓甲方滿意，還不能讓甲方顯得比你差太多。太卷了。
17、
給甲方提案，甲方說這個idea還不錯，但是他也想到了。我心想也行吧，好的idea總是相似的。結果他說，這個idea不僅方向相似，執(zhí)行也一樣。他之前做過幾乎一樣的方案，我們是不是抄他的，這事很嚴重，涉及知識產權問題，扣個20%當版權費吧。
我：？？？
18、
去年做某冰箱的線下快閃活動，邀請了將近30號達人到現場體驗，現場展出了8臺冰箱（都是以前展出過的樣機）?；顒咏Y束的時候，品牌方說現場展陳的冰箱樣品被觀眾使用太多出現了損耗，要求我們執(zhí)行方把8臺冰箱買了，還是要求我們原價買。。經過據理力爭，最后把8臺冰箱給我們抵消尾款（大概7W塊錢），我們公司最后拖回8臺冰箱樣機，至今還放在倉庫里。
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