董宇輝與眾多明星代言被團(tuán)滅:優(yōu)思益撕碎了知識(shí)帶貨的濾鏡?
流量為王的時(shí)代,城頭變幻大王旗,我們似乎也習(xí)慣了明星和網(wǎng)紅們的“塌房”與“翻車(chē)”。

2026年4月1日,央視的一記重錘,不僅砸爛了澳洲優(yōu)思益的假招牌,更讓董宇輝和他引以為傲的“與輝同行”陷入了創(chuàng)立以來(lái)最大的信任危機(jī),可謂是撕碎了知識(shí)帶貨的濾鏡。
這一次,不再是谷賤傷農(nóng)的溫情,而是掛羊頭賣(mài)狗肉的質(zhì)疑。那個(gè)曾經(jīng)靠讀書(shū)人人設(shè)殺出重圍的頂流、那個(gè)曾經(jīng)用丈母娘文學(xué)和文化知識(shí)帶貨構(gòu)建起商業(yè)帝國(guó)的男人,目前正遭遇一場(chǎng)良心拷問(wèn):董宇輝,還值得被信任嗎?
如果把商業(yè)世界比作一場(chǎng)戲,優(yōu)思益絕對(duì)是奧斯卡級(jí)別的“影帝”。
根據(jù)央視2026年4月1日的曝光,這款號(hào)稱“源自澳洲、墨爾本原裝進(jìn)口”的保健品,其所謂的澳洲總部地址,竟然是一個(gè)汽修廠。更諷刺的是,它的實(shí)際生產(chǎn)廠家是安徽仙樂(lè)健康科技有限公司。從產(chǎn)地到包裝,從品牌故事到國(guó)際大獎(jiǎng)(據(jù)悉獎(jiǎng)項(xiàng)是花錢(qián)買(mǎi)的),這是一個(gè)徹頭徹尾的“貼牌貨”。成本十幾塊,貼上“澳洲原產(chǎn)”的標(biāo)簽,瞬間身價(jià)暴漲幾十倍,賣(mài)到400元。
當(dāng)然上述這些只是假洋鬼子品牌造假的第一步,而為了把這個(gè)產(chǎn)品快速的推向市場(chǎng),優(yōu)思益公司從2019年開(kāi)始瘋狂和眾多明星網(wǎng)紅深度合作,花巨資砸廣告,不少大牌明星都當(dāng)過(guò)它的代言人或品牌大使,諸如李若彤、章小蕙、明道、曾舜晞、趙露思……

甚至連一向以嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)選著稱的董宇輝和其團(tuán)隊(duì)也深陷其中:就是這個(gè)號(hào)稱“二三十人的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)”、“每月百萬(wàn)檢測(cè)費(fèi)”、“上播前十天專(zhuān)人試吃”的“與輝同行”,竟然讓優(yōu)思益這個(gè)連產(chǎn)地和資質(zhì)都造假的品牌,順利通過(guò)了這套“嚴(yán)選”體系,并賣(mài)出了超千萬(wàn)的銷(xiāo)售額,是不是很不可思議?
為什么這么多明星和網(wǎng)紅會(huì)同時(shí)踩雷?是因?yàn)樗麄兲繂??不,是因?yàn)檫@背后的商業(yè)邏輯太誘人了:一方面,他們集體利用國(guó)人對(duì)進(jìn)口保健品的盲目崇拜來(lái)收割消費(fèi)者的智商稅;另一方面,反正品牌方舍得砸錢(qián),明星代言費(fèi)給得足,至于產(chǎn)品是不是真的澳洲原產(chǎn),至于明星網(wǎng)紅們有沒(méi)有在意自己的粉絲信任和代言托付,似乎沒(méi)人去深究和在乎。這就像是一場(chǎng)大型的“皇帝的新衣”秀,品牌方在后臺(tái)偷笑,明星網(wǎng)紅們?cè)谂_(tái)前吆喝,而消費(fèi)者在臺(tái)下買(mǎi)單埋單。
在眾多翻車(chē)的明星中,董宇輝之所以最受關(guān)注,是因?yàn)樗娜嗽O(shè)最特殊。其他明星帶貨,大家圖的是個(gè)名氣;但董宇輝帶貨,大家圖的是信任和知識(shí)背書(shū),那些“丈母娘”消費(fèi)者們買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品,更是他那套知識(shí)分子的良知。然而當(dāng)優(yōu)思益被央視曝光后,涉事明星和網(wǎng)紅董宇輝團(tuán)隊(duì)的公關(guān)應(yīng)對(duì),卻呈現(xiàn)出截然不同的兩種姿態(tài),也直接導(dǎo)致了輿論口碑的兩極分化。
李若彤、章小蕙等明星,在事件曝光當(dāng)天便迅速發(fā)布道歉聲明,核心抓住“先行賠付”這一關(guān)鍵動(dòng)作:李若彤承諾直播間購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品無(wú)論是否開(kāi)封均可全額退款,設(shè)立專(zhuān)門(mén)售后通道;章小蕙團(tuán)隊(duì)則提出15個(gè)工作日內(nèi)先行賠付,7個(gè)工作日內(nèi)完成退款,并宣布與品牌方終止合作、采取法律手段維權(quán)。


這種“道歉+賠付+追責(zé)”的三板斧,精準(zhǔn)擊中消費(fèi)者的核心訴求——挽回經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)通過(guò)主動(dòng)擔(dān)責(zé)的態(tài)度,最大限度降低輿論負(fù)面評(píng)價(jià)。從公關(guān)角度看,這是典型的“速度第一、真誠(chéng)道歉、承擔(dān)責(zé)任”原則,在危機(jī)爆發(fā)的黃金24小時(shí)內(nèi),用實(shí)際行動(dòng)化解信任危機(jī)。
反觀董宇輝及其“與輝同行”直播間,卻在危機(jī)應(yīng)對(duì)中頻頻失策。作為該產(chǎn)品的核心帶貨渠道,直播間銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)-2500萬(wàn)元,銷(xiāo)量7.5萬(wàn)-10萬(wàn)單,占品牌總銷(xiāo)量近40%,卻是涉事方中最遲回應(yīng)的一批。
據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)有記者以消費(fèi)者身份咨詢退款事宜,“與輝同行”客服最初只甩來(lái)一句“品牌方已發(fā)布相關(guān)聲明”,記者追問(wèn)“已有多位明星表示可全額退款”,客服依然不痛不癢地表示“會(huì)重點(diǎn)關(guān)注”。這種“擠牙膏式”的回應(yīng),是危機(jī)公關(guān)的大忌。
截至目前,董宇輝的個(gè)人賬號(hào)及“與輝同行”官方社媒賬號(hào),均未發(fā)布針對(duì)此事的致歉信。4月2日所謂的“深表歉意”和“全額退款”,是通過(guò)客服自動(dòng)回復(fù)或媒體轉(zhuǎn)述完成的。對(duì)于靠真誠(chéng)吃飯的IP,這種躲在客服背后的操作,讓粉絲感覺(jué)變了味。危機(jī)公關(guān)的核心是負(fù)責(zé)人出面扛事,而非讓系統(tǒng)出來(lái)?yè)鯓尅?/p>

更扎心的是,這已經(jīng)不是董宇輝及其團(tuán)隊(duì)第一次陷入產(chǎn)品翻車(chē)風(fēng)波了。數(shù)據(jù)顯示,僅4月1日到4月5日這幾天,董宇輝的賬號(hào)就掉粉超過(guò)14萬(wàn)。其實(shí)所謂的直播帶貨,從本質(zhì)上看從來(lái)就不是什么“知識(shí)分享”或“生活美學(xué)”,而是流量變現(xiàn)。董宇輝也好,李佳琦也罷,不管穿什么外衣,底層邏輯都一樣:用個(gè)人IP建立信任,用信任驅(qū)動(dòng)消費(fèi)。但當(dāng)信任被透支,粉絲終究會(huì)流失的,因?yàn)槊恳黄饚ж浄?chē)事件,背后都是大量消費(fèi)者權(quán)益的受損。
董宇輝極其團(tuán)隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急,不是躲在客服回復(fù)后面,而是需要一次董宇輝式的、真誠(chéng)的、甚至帶著痛感的直面回應(yīng)。他需要解釋汽修廠為何能騙過(guò)他,而不是只承諾下次會(huì)更嚴(yán)。否則,下一次翻車(chē),恐怕連“丈母娘們”都救不了他了。
當(dāng)然,或許董宇輝沒(méi)空理會(huì)這些所謂的負(fù)面和翻車(chē),或許在董宇輝看來(lái)這些翻車(chē)和負(fù)面都是商業(yè)帝國(guó)建構(gòu)過(guò)程中在所難免會(huì)發(fā)生的,時(shí)間會(huì)讓消費(fèi)者們的憤怒失去記憶,畢竟他這幾天還有更重要的事情要忙,比如在清明節(jié)回陜西參加公祭軒轅黃帝典禮。

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