電通啟動NextGen Leadership Engine：加速下一代領導者成長，引領整合增長引擎
電通正式啟動關鍵領導力成長計劃——NextGen Leadership Engine，深度聯(lián)動業(yè)務增長與獨特專長，以下一代領導者的加速成長，為電通的整合服務能力與可持續(xù)增長注入長期動能。
本屆NextGen Leadership Engine領導力發(fā)展計劃召集了18位優(yōu)秀團隊負責人，他們來自中國各地辦公室、不同業(yè)務線與職能，以解決業(yè)務課題為主線，結合領導力對話和專題分享，讓下一代領導者在共創(chuàng)中協(xié)作，以共同目標推動電通的企業(yè)發(fā)展。與此同時，HR將配套建立更清晰的人才標準與成長路徑，幫助優(yōu)秀人才更快被識別、被授權、被培養(yǎng)。
NextGen Leadership Engine Kickoff Workshop
3月13日，在啟動工作坊的領導力對話環(huán)節(jié)，下一代領導者們與電通中國首席執(zhí)行官崔光（Guang Cui）和電通大北亞首席執(zhí)行官唐心慧（Jennifer Tang）圍繞電通的核心競爭力與差異化優(yōu)勢、AI浪潮下人才與組織趨勢、業(yè)務數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與增長驅動，以及面向本土客戶品牌的定制化敏捷團隊與交付模式升級共同探討，鎖定關鍵痛點并梳理可落地的解題路徑。
崔光作為NextGen Leadership Engine發(fā)起人，分享到，“我們希望將NextGen打造為持續(xù)互聯(lián)的學習與共創(chuàng)平臺，同時鼓勵大家在日常工作中相互分享、共同復盤、凝聚合力，讓個人成長與團隊能力和業(yè)務價值一起持續(xù)提升。”
Guang Cui, CEO, China, dentsu
在財務模塊，NextGen學員們從經(jīng)營視角切入，與現(xiàn)場的財務高管結合業(yè)務實踐探討相關議題，并獲得了專業(yè)建議與公司后續(xù)行動方向。
隨后的戰(zhàn)略圓桌會上，大家經(jīng)討論與投票，確定了本屆NextGen Leadership Engine四大戰(zhàn)略聚焦：人才與文化、組織協(xié)作、整合服務能力、資源與決策，并現(xiàn)場組建課題小組，明確初步方向與推進路線。
TEAM一馬當先
TEAM黃金獵手
TEAM去HIGH
TEAM 5BM
唐心慧提到，“NextGen需要把重點放在解決真實業(yè)務問題上，并將團隊經(jīng)驗沉淀為可復制、模塊化的產(chǎn)品與解決方案，推動電通走得更遠?！?nbsp;
面向未來，電通將持續(xù)以NextGen Leadership Engine為引擎，更緊密地連結人才發(fā)展與業(yè)務增長，將跨團隊共創(chuàng)與可復制的方法論沉淀為企業(yè)的長期能力，進一步提升面向客戶的整合服務與交付效率，增強在AI時代的競爭韌性與增長確定性，攜手客戶與合作伙伴共同走向可持續(xù)的未來。
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