15 年了，讓羅永浩最恐懼的人竟然跳槽到了瑞幸
都 2026 年了，沒想到還能看到羅永浩和星巴克女店員再次交鋒，羅永浩的唯一敗績迎來了 2.0 版本，小編忍不住感慨一句：真是活久見。
我們先來回顧一下羅永浩的唯一敗績 1.0 版本，2011 年，在老羅自編自導(dǎo)自演的微電影《幸福59厘米之小馬》里，羅永浩上演了一出“中杯大杯特大杯”經(jīng)典永流傳的名場面。
視頻里，羅永浩作為星巴克的顧客，在前臺(tái)點(diǎn)單時(shí)想要柜面上從小到大擺放的三個(gè)杯子里的“中杯”，也就是中間那個(gè)，但是被星巴克女店員無情拒絕了，指著杯子糾正他：“對(duì)不起先生，那個(gè)是大杯，這個(gè)才是中杯。”
老羅來來回回強(qiáng)調(diào)了三次，仍得到一模一樣的回答。在陷入了無限死循環(huán)的“規(guī)矩”折磨下，一向彪悍的老羅崩潰了，氣得當(dāng)場狂扇自己耳光。這個(gè)史詩級(jí)憋屈的片段，也被全網(wǎng)戲稱為“羅永浩懟天懟地大半生，唯一的敗績是星巴克女店員”。
誰能想到，這顆 15 年前打出的子彈，在 2026 年的今天，擊中了瑞幸，呸，應(yīng)該是被瑞幸接住了。
瑞幸來了波“文藝復(fù)興”，請來了原班人馬，熟悉的場景，熟悉的對(duì)話，羅永浩看到女店員的第一眼后都快 PTSD 了，來回閃現(xiàn)這位店員年輕時(shí)的形象，死去的記憶正在瘋狂攻擊老羅的大腦。
老羅記憶里的女店員“跳槽”來到了瑞幸，這次穿上瑞幸的工作服，十五年彈指一揮間，不變的還是女店員的職業(yè)假笑。
不過瑞幸這次的難題從“中杯、大杯、特大杯”變成了“熱的標(biāo)準(zhǔn)杯、熱的特大杯、冰的標(biāo)準(zhǔn)杯、冰的超大杯”，在昔日“宿敵”面前，老羅面露“難色”欲言又止，仿佛下一秒手掌就要揮向自己的臉頰。
下一秒劇情反轉(zhuǎn)，老羅霸氣地舉起手、張開五指，出人意料又在情理之中地豪擲一單，點(diǎn)了五杯「超大杯」橙 C 美式！預(yù)期中自扇耳光的經(jīng)典名場面并未重演，取而代之的是老羅樂呵呵地捧著咖啡離開柜臺(tái)，心滿意足地走出瑞幸。
網(wǎng)友調(diào)侃：“這么多年了，他還是忘不了超大杯和那個(gè)女孩。”
“羅老師早些年的陰影，如今終于走出來了?！?/p>
羅老師這次沒被店員氣得扇自己，但看到這張截圖估計(jì)又要經(jīng)典重現(xiàn)了，瑞幸你也沒放過他（bushi）。
沒有邏輯陷阱，沒有廢話繞彎，沒有讓人崩潰的杯型命名游戲，這杯型介紹主打一個(gè)清晰明了、所見即所得，哪里還有急得扇臉的發(fā)揮空間？老羅這波不僅完美保住了自己的臉頰，還順勢地拿下了“瑞幸超大杯推薦官”的全新 title。
話說近幾年，羅永浩在互聯(lián)網(wǎng)上可謂是十分的喧囂，一場預(yù)制菜大戰(zhàn)，讓歷經(jīng)西門子大戰(zhàn)的老羅再度“出山”。
早些年，西門子冰箱門關(guān)不嚴(yán)，老羅在微博公開宣戰(zhàn)，在西門子總部門口砸冰箱，把消費(fèi)者投訴事件變成了全國關(guān)注的維權(quán)事件，最后西門子低頭道歉。羅永浩一戰(zhàn)成名，沒有人能在輿論場上吵得過老羅，敢于發(fā)聲、絕不妥協(xié)的“刺頭”人設(shè)也立住了。
而去年的大戰(zhàn)西貝預(yù)制菜事件，又一次讓老羅的戰(zhàn)斗力爆棚，開直播怒懟，罵得有理有據(jù)、擲地有聲。
但如果你以為他是個(gè)只會(huì)生氣的“莽夫”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，羅永浩深諳互聯(lián)網(wǎng)傳播邏輯，很會(huì)造梗玩梗，現(xiàn)在又開啟視頻播客之路，邀請影視颶風(fēng)創(chuàng)始人 Tim 等等知名互聯(lián)網(wǎng)人物，節(jié)目風(fēng)格松弛又不失犀利。
由此看來，瑞幸選擇和羅永浩聯(lián)名，也不無道理。這樣一位能開懟硬剛、又懂流量的互聯(lián)網(wǎng)老手，身上自帶話題，不需要硬凹什么劇本，他十幾年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷就是最好的劇本，那些口口相傳，人盡皆知、深受網(wǎng)民們津津樂道的老梗，全是他打下的江山。
預(yù)告片的時(shí)候，瑞幸就已經(jīng)拉滿了噱頭：“據(jù)說這是羅永浩最恐懼的人，15 年后，她又出現(xiàn)了”，羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)：“不是最恐懼，是唯一恐懼”，疑似回應(yīng)網(wǎng)友們的玩?！傲_永浩的唯一敗績”。
在營銷層面上，老羅的人設(shè)形象就是“替消費(fèi)者向不合理開炮的嘴替”。品牌用他，買的是這種極具穿透力的破圈效應(yīng)和天然的公關(guān)話題度。本來羅永浩和星巴克女店員的梗，也只是大眾借老羅的耳光，吐槽社會(huì)里存在的一些不合理套路，比如用模糊的命名話術(shù)綁架消費(fèi)者選擇。
而瑞幸一貫的品牌調(diào)性，就是喜歡整活、搞聯(lián)名、玩梗營銷，主打一個(gè)年輕會(huì)玩，這次直接給這段有來龍去脈、有因果邏輯的互聯(lián)網(wǎng)老梗寫上了續(xù)集，call back 多年前的經(jīng)典橋段，還順?biāo)浦鄣貛С隽巳鹦医诘暮诵臉I(yè)務(wù)動(dòng)作——多款產(chǎn)品可升杯以及主推的超大杯。
瑞幸邀請來了原班人馬（女店員竟是羅永浩公司的員工），給了一個(gè)反轉(zhuǎn)——女店員清晰地介紹杯型，沒有彎彎繞繞的文字游戲，標(biāo)準(zhǔn)杯就是標(biāo)準(zhǔn)杯，超大杯就是超大杯，羅永浩也不再扇自己耳光了，十分爽快地點(diǎn)到了自己想要的咖啡。
用一個(gè)陳年老梗，四兩撥千斤地完成了自家產(chǎn)品的宣傳和品牌表達(dá)，瑞幸這場聯(lián)名省去了從零建立認(rèn)知的成本，又天然自帶傳播勢能，讓看廣告的網(wǎng)友們感覺像是在看十五年前老羅扇臉名場面的續(xù)集。
在這場老羅與女店員的“世紀(jì)和解”中，網(wǎng)友看到了樂子，作為互聯(lián)網(wǎng)博主的羅永浩贏得了熱度，品牌方瑞幸借力借勢，宣傳了自家的超大杯，皆大歡喜。
看熱鬧的網(wǎng)友還給瑞幸又獻(xiàn)上了一計(jì)——選女店員做代言人，廣告詞就是“超大杯，選瑞幸”。
品牌玩梗，借的是熱度、話題，拼的是創(chuàng)意和大眾情緒，要是只停留在搞笑層面，脫離產(chǎn)品、沒有觀點(diǎn)，熱度一過便無人記得。瑞幸懂梗，懂互聯(lián)網(wǎng)，借梗進(jìn)行宣傳，用一杯簡單直白、沒有套路的“超大杯”和大家玩到了一起去。
有趣，又有用，才是品牌玩梗長久可行的邏輯，能制造傳播，又能落地產(chǎn)品，自然而然就能走進(jìn)大眾心里。
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦，快來評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）