做男人的“戰(zhàn)袍”,這個(gè)軍事網(wǎng)站跨界男裝賣了十幾億
作者 | 一沈
男裝賽道不缺大牌,但 2025 年雙11,一個(gè)從軍事網(wǎng)站里長(zhǎng)出來(lái)的品牌,沖進(jìn)了抖音趨勢(shì)男裝 TOP9——排在它前面的是真維斯、利郎,后面是波司登[1] 。
這個(gè)品牌叫「龍牙」。
它的母公司鐵血科技,2001 年誕生于清華的學(xué)生宿舍,靠軍事小說起家,數(shù)度瀕臨倒閉。龍牙的增勢(shì)迅猛,兩年就從 8 億做到了 18 億[2] ,在男裝市場(chǎng)普遍疲軟的當(dāng)下逆勢(shì)增長(zhǎng)。
一個(gè)從軍迷群里長(zhǎng)出來(lái)的男裝品牌,是怎么跨界殺出來(lái)的?復(fù)盤完我們發(fā)現(xiàn),龍牙其實(shí)是男人的“戰(zhàn)袍”,而它從“小眾戰(zhàn)術(shù)圈”殺入“大眾日常穿”的過程,非常值得想破圈的品牌學(xué)習(xí)。

一個(gè)“天才”,和他的 17 件風(fēng)衣
龍牙的故事,開始于從美國(guó)漂洋過海來(lái)的 17 件風(fēng)衣。
但要搞清楚這一切是如何發(fā)生的,我們還要將時(shí)鐘再往前推推。
龍牙創(chuàng)始人蔣磊常被媒體形容為“天才”。16 歲上清華、碩博連讀、大四獲百萬(wàn)投資,這些都是他身上的標(biāo)簽[3] 。
但他也有別的切面。比如內(nèi)向,上學(xué)時(shí)被老師提問會(huì)臉紅和結(jié)巴[4] 。再比如他出生在四川,爺爺是參加過上甘嶺戰(zhàn)役的抗美援朝老兵,蔣磊從小就對(duì)軍事感興趣,小學(xué)會(huì)將零花錢拿來(lái)買《航空知識(shí)》、《兵器知識(shí)》等雜志[5] 。
他的創(chuàng)業(yè)也是從這份簡(jiǎn)單的熱愛開始的。
大學(xué)時(shí),他在追更一部叫《醒獅》的軍事小說,結(jié)果到了 100 章突然沒了下文[3] ,這讓他很著急。
那時(shí)的軍事小說,經(jīng)常短章少節(jié),更新像擠牙膏。于是,他干脆照著網(wǎng)上搜到的個(gè)人主頁(yè)制作攻略,自己做了個(gè)軍事小說網(wǎng)站。沒想到呼啦一下,一群和他一樣追更的軍事發(fā)燒友涌了進(jìn)來(lái),幾天瀏覽量就超過了 400 人次[6] 。

這就是鐵血科技的起點(diǎn)。后面用戶越來(lái)越多,網(wǎng)站也越長(zhǎng)越大,打出了“1 億軍迷之家”的 Solgan,也多了論壇等功能,軍事劇《雪豹》《二炮手》都源自鐵血,《戰(zhàn)狼》編劇也由鐵血輸出[6] 。
軍事發(fā)燒友們真的把這當(dāng)家。當(dāng)時(shí)服務(wù)器壞了,300 多名網(wǎng)友捐了 3 萬(wàn)塊錢買新的,第一筆天使投資也是網(wǎng)友給的,一百多萬(wàn)[4] 。
但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),網(wǎng)站火得快,燒錢也快,鐵血一直在摸索盈利模式,多次面臨倒閉危機(jī)。
轉(zhuǎn)折來(lái)得悄無(wú)聲息。2006 年,蔣磊發(fā)現(xiàn)論壇里大家常討論去哪買戰(zhàn)術(shù)服裝,比如 M65風(fēng)衣——電影《第一滴血》中史泰龍就穿著一件綠色 M65。他四處寫跨國(guó)郵件進(jìn)貨,最終透支信用卡,從美國(guó)搞到了 17 件 M65 風(fēng)衣。
這個(gè)重 66 磅的包裹終于寄到時(shí),他拆開箱子一看,衣服隨便堆著,連包裝都沒有。他心里一顫:這樣的東西,會(huì)有人買嗎?
但這條路走對(duì)了,上線當(dāng)天就賣了 11 件。發(fā)現(xiàn)了新天地的鐵血網(wǎng),就此在“國(guó)際倒?fàn)敗边@條路上一路狂飆。2007 年電子商務(wù)銷售額為 80 萬(wàn)元,2010 年已經(jīng)漲到了 5200 萬(wàn)元[3]。
巨頭們當(dāng)然不會(huì)坐視不理。2011 年,京東也開始涉足這個(gè)領(lǐng)域?!爸蛔鲑u貨郎,早晚被干掉”,嗅到危機(jī)的蔣磊在這一年創(chuàng)立了自有品牌龍牙。
一家強(qiáng)內(nèi)容基因的公司跑來(lái)做服裝,龍牙在產(chǎn)品上可謂“一意孤行”,極有特色。其中有 2 個(gè)點(diǎn)特別值得聊聊:
“堆料狂魔、細(xì)節(jié)怪獸”。
沒有傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)師[9],緊抓“軍迷”,不斷迭代。

蔣磊是學(xué)材料的,這成了龍牙的基因。為了在面料上做到最好,龍牙會(huì)從纖維研究到紗線,從紗線研究到印染,把問題刨根問底?!叭绻覀兿氤砸粋€(gè)橘子,我們可能會(huì)去栽一棵橘子樹,這樣傻的事情可能別人學(xué)不來(lái)”,他總結(jié)到。
在材料上,龍牙把能用的頂級(jí)科技用了個(gè)遍:從Cordura、eVent 到 Polartec、Vibram,對(duì)標(biāo)始祖鳥和巴塔哥尼亞[7] 。
但這還不夠,龍牙還走上了自研之路,比如:
2018 年創(chuàng)立“龍牙長(zhǎng)褲 23 尺碼體系” ,突破常規(guī)制衣尺碼界限;
2020 年推出“混紡導(dǎo)電絲”,并開始在全系產(chǎn)品普及持久性抗靜電能力;
2021 年推出“一體成型管道布”,減少羽絨服鉆絨困擾;
2023 年自主研發(fā)技術(shù)“龍鱗科技”問世,改善羽絨服膽布縫線處產(chǎn)生冷點(diǎn)的問題
2024 年連發(fā)三項(xiàng)自研面料——“輕爽棉”“風(fēng)洞科技”“呼吸殼”。
這又跟第二點(diǎn)是呼應(yīng)的。龍牙的早期用戶,來(lái)自鐵血網(wǎng)那群“老伙計(jì)”,他們挑剔、識(shí)貨。分得清什么是真戰(zhàn)術(shù),什么是樣子貨。
龍牙產(chǎn)品上線前,會(huì)在社區(qū)征集反饋;用戶吐槽哪里不舒服,下一代產(chǎn)品就改哪里。例如烈刃戰(zhàn)術(shù)褲,2015 年問世,歷經(jīng)多次迭代,累計(jì)銷量很早就超過了 100 萬(wàn)條[8] 。
蔣磊是“龍牙頭號(hào)客服”,直到今日仍然保持在社交平臺(tái)上高頻交流,粉絲們都稱他為“蔣校長(zhǎng)”。

徐賀是一名航空貨運(yùn)經(jīng)理,求學(xué)時(shí)是鐵血論壇用戶,穿龍牙多年,尺碼從 XS 一直穿到了 2XL,他這樣形容龍牙對(duì)他的意義:長(zhǎng)大后明白了自己可能不會(huì)再成為自己心目中的那個(gè)英雄,但生活和工作還要繼續(xù),而龍牙陪伴他東征西戰(zhàn),行走江湖[9] 。
這就是龍牙和用戶的關(guān)系——不只是買賣,是“老伙計(jì)”。
從這個(gè)角度來(lái)說,龍牙其實(shí)跟“三坑”(漢服、JK、洛麗塔)是神似的。“三坑”賣的從來(lái)不只是衣服,而是一張入場(chǎng)券——穿上漢服,你就進(jìn)入了“同袍”的世界;穿上 JK,你就回到了“青春”的幻象;穿上洛麗塔,你就成了“洋娃娃”本人。
穿上龍牙,你不再是那個(gè)在通勤路上、加班深夜、接送孩子路上的普通人,你是自己生活里的英雄。這也呼應(yīng)了品牌口號(hào):男人就該穿得像個(gè)英雄。

一次不成功的破圈,和一次成功的破圈
但只靠“老伙計(jì)”,當(dāng)然撐不起近 20 億的盤子。
2019 年入局抖音,是龍牙走向大眾的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
這一年,鐵血縫紉機(jī)、鐵血胖兵等賬號(hào)相繼誕生,粉絲量都突破了數(shù)百萬(wàn)——垂直賬號(hào)能做到這個(gè)量級(jí),靠的不是砸錢,是內(nèi)容。

圖源:鐵血科技 2023 年年度報(bào)告
龍牙在抖音的內(nèi)容策略很清晰:有軍事文化融合,傳遞硬漢精神,也有產(chǎn)品科技解析,把面料、工藝、功能講明白。
2022 年,鐵血科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 6.6 億,增長(zhǎng) 52.96%[10]。有人[11]曾總結(jié)過 2022 年龍牙抖音的消費(fèi)者畫像:男性占比 95.43%,31-40 歲占比超 41%,41-50 歲占比近 27%。這是一群“上有老下有小、還在心里藏著英雄夢(mèng)”的中年男人。
但變大不等于增長(zhǎng)。
2023 年上半年,公司累計(jì)完成銷售收入 3.68 億元,同比增長(zhǎng) 36.82%,凈利潤(rùn)卻由盈轉(zhuǎn)虧[12]。財(cái)報(bào)解釋了兩點(diǎn)原因:研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售團(tuán)隊(duì)擴(kuò)編,薪酬大漲 57.34%,以及推廣費(fèi)暴漲 113.92%。
很有意思的是,蔣磊在接受采訪時(shí)[2] 也曾回憶,有一段時(shí)間,龍牙為了破圈,產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)整,“越來(lái)越不戰(zhàn)術(shù)”、“越來(lái)越像海瀾之家”的評(píng)價(jià)不絕于耳,雖然規(guī)模在增加,但利潤(rùn)可能在減少。
這其實(shí)是許多小眾人群品牌都會(huì)面臨的難題——如何平衡 CORE 和 MORE,也就是核心和大眾。
什么是核心?龍牙的核心是戰(zhàn)術(shù)基因——那群“老伙計(jì)”認(rèn)可的“堆料狂魔、細(xì)節(jié)怪獸”,是 23 尺碼體系、218 塊裁片的特戰(zhàn)夾克。
什么是大眾?大眾是更廣泛的人群——那些可能不是軍迷,但同樣向往“做個(gè)英雄”的男人。
當(dāng)一個(gè)人群品牌試圖放棄核心去迎合大眾,結(jié)果往往是兩頭都不靠。更合適的路徑是先夯實(shí)核心,再用核心吸引大眾。具體來(lái)說,有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵:立得住、接得上。
什么意思呢?
第一,在核心圈子里扎根深、立得住。
比如龍牙發(fā)現(xiàn),與其去找女性等新人群,自己在泛軍迷人群中滲透率都還不夠。比如當(dāng)時(shí)軍政經(jīng)人群的投放 ROI 遠(yuǎn)高于普通人群[2] ,品牌開啟了對(duì)核心人群的進(jìn)一步深耕。
當(dāng)時(shí)一個(gè)事件也鞏固了龍牙的專業(yè)地位。2024 年,俄羅斯傳奇飛行員謝爾蓋·博格丹經(jīng)停太原,落地后在龍牙開啟了購(gòu)物之旅。這一事件在軍迷圈發(fā)酵,不僅帶來(lái)了曝光,更完成了品牌專業(yè)度的頂級(jí)背書。
第二,品牌破圈時(shí),圈與圈要接得上。
在核心圈子扎根好之后,2025 年龍牙做了一個(gè)大膽決定——請(qǐng)張譯當(dāng)代言人。

圖源:龍牙官方視頻
張譯是誰(shuí)?《士兵突擊》里的史今,《紅海行動(dòng)》里的楊銳,軍旅題材的國(guó)民符號(hào)。這波操作的聰明之處在于:用張譯,把“戰(zhàn)術(shù)”翻譯成了“日?!薄?/strong>
在龍牙的鏡頭里,張譯穿著龍牙穿過狹窄墻縫、障礙物——隱喻普通人應(yīng)對(duì)生活挑戰(zhàn)的瞬間。高速微距鏡頭捕捉面料防水、耐磨的瞬間,把產(chǎn)品功能變成了“應(yīng)對(duì)變化”的情感符號(hào)。
對(duì)于泛人群來(lái)說,龍牙沒有戶外品牌那種強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)感,又比普通男裝的功能強(qiáng),非常適合日常通勤。從“核心”里長(zhǎng)出來(lái)的功能,最終成了吸引“大眾”的理由。

龍牙是男性對(duì)“行動(dòng)能力”和“保護(hù)能力”的想象補(bǔ)償
“蔣磊,和他的網(wǎng)站,以及他們所服務(wù)的軍事發(fā)燒友們,在互聯(lián)網(wǎng)上是一個(gè)邊緣的聚落?!盵3]
這是 2012 年媒體寫過的一段話。14 年過去再回頭看,輕舟已過萬(wàn)重山。走過了用材料建立信任、用社群驗(yàn)證產(chǎn)品、用內(nèi)容放大破圈三個(gè)階段,如今的龍牙已經(jīng)邁向了大眾。
對(duì)于男人來(lái)說,穿上龍牙之后,感覺自己能扛住生活里所有的難。戰(zhàn)術(shù)男裝不是服飾趨勢(shì),而是男性在一個(gè)高壓時(shí)代,對(duì)“行動(dòng)能力”和“保護(hù)能力”的想象補(bǔ)償。
一件衣服里,藏著一個(gè)英雄夢(mèng)。
哪怕只是在通勤的地鐵里,在加班的深夜,在接送孩子的路上。哪怕當(dāng)不了特種兵,開不了戰(zhàn)斗機(jī),但穿上這件衣服,我就還是那個(gè)曾夢(mèng)想過“保家衛(wèi)國(guó)”的少年。
參考資料
[1] 2025 億邦雙11 特別專題,抖音雙11全階段趨勢(shì)男裝品牌榜
[2] 正和島,2 年從 8 億到 18 億!心勝戰(zhàn)略咨詢助力龍牙戰(zhàn)術(shù)服裝小品類大破圈,人群資產(chǎn)從 900W 到 3000W
[3] 第一財(cái)經(jīng),從發(fā)燒友到 CEO
[4] 經(jīng)緯創(chuàng)投,鐵血“蔣校長(zhǎng)”,這個(gè)男人讓他的愛好成功上市了
[5] 湖畔大學(xué),蔣磊:鐵血網(wǎng)如何渡過兩次生死劫?| 在湖邊
[6] 環(huán)球人物,鐵血 CEO:這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代
[7] 盧克文工作室,20年間,鐵血的三次涅槃
[8] 龍牙官網(wǎng),公司簡(jiǎn)介
[9] 龍牙用戶紀(jì)錄片《老伙計(jì)》
[10] 鐵血科技 2022 年年度報(bào)告
[11] 心心和鹿七的分銷日記,用“硬漢風(fēng)”打男性人群,解密 GMV 超 4.2 億元的抖音黑馬“鐵血縫紉機(jī)”的冷門賽道打法!【爆品有解】
[12] 鐵血科技 2023 年半年度報(bào)告
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