從“替她說”到“讓她說”:今年3.8,品牌退后一步

在去年38婦女節(jié)的“女性消費圖鑒”中,我們聊廣告里的女性形象變遷,聊“情緒消費”成為這屆女性的消費主旋律,聊她們?nèi)绾未蚱菩詣e與年齡的邊界、用消費重新定義自己。
而今年,一些新的變化正在發(fā)生。
隨著“中女”群體的崛起,一批自我意識清晰、獨立且持續(xù)探索生活可能性的女性消費者,不再輕易被標(biāo)簽和口號打動,也早已對打著“女性悅己”旗號的廣告免疫。她們用更挑剔的眼光,重寫了女性營銷的評價標(biāo)準(zhǔn):品牌夠不夠真誠,看不看得見真實的她,有沒有真正做點什么。

圖源:千瓜數(shù)據(jù)

她,不止一種模樣
如何拓寬女性敘事
呈現(xiàn)女性群體的多元化,并不是新鮮事。從家庭角色到各種職業(yè)角色,尤其是走出寫字樓,關(guān)注各行各業(yè)的女性,品牌對女性群像的描摹,最終指向每一種生活都精彩。
今年的案例當(dāng)中,景楓中心、東邊野獸等品牌也將鏡頭對準(zhǔn)了更廣闊的女性角色。
景楓中心聯(lián)合成都維修女工團(tuán)隊“強(qiáng)記女工”,在38節(jié)打造了一座超200平的限時維修工廠,面向公眾開設(shè)10場以上維修課程,其中專門為女性設(shè)置了電工課和維修課,邀請師傅親自到場手把手教學(xué)。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年,全國女性維修從業(yè)者已達(dá)150萬,持證女性電工約200萬,女性木工也有50萬。

圖源:景楓中心
東邊野獸與泉州巴浪魚咖啡的合作,雖然是春節(jié)期間的項目,但聚焦于閩南女性,致敬了其背后的“漁女精神”。
Keep此前的非遺項目,圍繞三項非遺運動的女性傳承人展開,包括練了十年詠春的大三學(xué)生郭子瑜,高樁舞獅女孩黎月蘭與韋春婉,以及從競技退役后創(chuàng)立新派劍法的趙詩,除了講述她們的故事,還推出對應(yīng)的跟練課程。
雖然過去的女性營銷也關(guān)注到不同的職業(yè)女性,但敘事的重點發(fā)生了遷移。
以前呈現(xiàn)女性力量的邏輯,更多是對抗性的,闖進(jìn)男性主導(dǎo)的領(lǐng)域,打破社會的偏見,在重重障礙中為自己爭取。這當(dāng)然沒有錯,它曾說出了女性普遍面臨的真實困境。
不過在這幾年的案例中,力量的焦點更多是內(nèi)生的。強(qiáng)記女工在做自己擅長的事,漁女精神與海岸線共生,詠春本來就是女性創(chuàng)立的。就像黎月蘭和韋春婉所說:“不是要練出和男孩一樣的力量,而是要練出和冠軍一樣的力量?!?/p>
換句話說,女性力量,不再需要參照系來獲得。

圖源:Keep
這也反映出當(dāng)下的一種情緒轉(zhuǎn)向。對消費者而言,比起喊口號式地鼓勵“你也可以”,或是勾勒出遙不可及的“榜樣”形象,她們更希望看見的,是能投射自己內(nèi)在經(jīng)驗的真實人物與故事。當(dāng)品牌扎根在具體的、真實的生活當(dāng)中,不同女性角色散發(fā)出來的能量,反而更容易觸發(fā)女性消費者的共鳴。

「中女時代」
被重寫的溝通標(biāo)準(zhǔn)
另一個明顯的趨勢是關(guān)于“怎么說”的問題。近兩年的38節(jié)女性營銷,品牌越來越多地選擇與內(nèi)容創(chuàng)作者和高知女性合作,并采用更長、更慢的敘事方式,進(jìn)行真誠的對話溝通。
天貓的“Women for Women”項目攜手紀(jì)錄片導(dǎo)演周軼君和演員姚晨;SK-II和凱樂石都選擇與主持人魯豫合作;裘真則邀請演員宋佳、脫口秀演員小鹿與《人物》CEO張寒展開對談;觀夏特邀社會學(xué)家李銀河,同時也合作芭莎綠島、周軼君、藝術(shù)家曲家瑞、戲劇演員黃湘麗……
她們作為對話者、講述者、發(fā)起者等角色出現(xiàn),在內(nèi)容中融入自己獨特的生命經(jīng)驗和思考角度。

圖源:天貓、裘真、SK-II
在女性營銷的過程中,讓中女消費者買單的不只是產(chǎn)品,而是被理解的自己。而“被理解”這件事,往往需要更深入的思想碰撞,需要品牌在這個浮躁的時代里放慢腳步,認(rèn)真對話。
Babycare的婦女節(jié)特別策劃《她想成為直接成為》同樣讓人觸動。短片以“一個女孩,要等待多長時間,才能成為她成為的人”開篇,講述了女孩成長過程中無數(shù)次的等待,等到世界配得上童話,等到家人不再需要自己,等到符合唯一的標(biāo)準(zhǔn),等到命運自己更改……
女性成長路上或多或少都面臨過、或正面臨著相似的困境,因而能夠引起極大的共鳴。而“不再等待”、“直接成為”是對女性主體性的重申,這份呼吁因為有充滿洞察的故事細(xì)節(jié)支撐而有力量。
SK-II今年的38廣告片《祝我不只快樂》,則是從金靖的真實故事出發(fā),呈現(xiàn)出女性日常中會面對的不同情緒,比如會因工作而焦慮,會跟母親鬧矛盾而生氣,也會為自己身為母親的身份而糾結(jié)。
這些細(xì)膩的日常記錄可以說并沒有“爆點”,但它捕捉到了當(dāng)下女性身上的各種狀態(tài),鼓勵她們擁抱這些不止于快樂的情緒,自有動人之處。
形式上,播客、品牌刊物、書籍等“慢媒介”越來越受到品牌青睞。
裘真特別發(fā)起的38企劃“花,有一萬種開法”,以播客為主要媒介,開啟關(guān)于女性生命狀態(tài)的多元對談。其中除了品牌官方播客“耳聽為真”,還有與其他播客的共創(chuàng)合作。在播客中,宋佳、小鹿、張寒在對話里回溯了成長的內(nèi)心軌跡與心得,也分享了女性之間超越競爭的情誼。
正如品牌所說,這場對話不提供答案,只呈現(xiàn)生長。

圖源:裘真
谷雨也推出播客特輯“她的感受”,聯(lián)動《凹凸電波》《燕外之意》等播客在小宇宙上探討女性議題;小宇宙在38之際上線的營銷IP引力計劃,與CPB以“越立體,越是她自己”為主題,也邀請到多檔播客一起打造定制化內(nèi)容;觀夏則是和芭莎綠島合作發(fā)布視頻播客“春日岸邊的閑會”,與諸位女性好友探討生活哲學(xué)......

圖源:觀夏
播客這一媒介,需要聽眾主動選擇進(jìn)入,并投入時間聆聽,某種程度上也是一種篩選,將真正認(rèn)同品牌價值理念的核心消費者匯聚到一起。
雜志書籍也是如此。
大人糖的第二期品牌刊物《普通·欲望》,耗時9個月,約7萬字,涵蓋插畫、詩歌、小說、訪談,坦然書寫那些過去人們羞于談?wù)摰钠胀ㄓ?;觀夏推出的城市詩歌游記,則是在北京和上海,沿著林徽因、張愛玲、蕭紅等女性文人的生活軌跡,劃出城市文學(xué)漫步路線;滬上阿姨聯(lián)合女性主題書店馨巢書屋,推出了38主題書單和書籍盲盒、漂流活動。

圖源:大人糖、觀夏
從“講她”到“讓她講”,從產(chǎn)品敘事,到思想對話,品牌在38節(jié)期間深度溝通“她群體”的選擇,背后其實有清晰的策略支撐。
合作女性創(chuàng)作者,不光是因為她們有知識內(nèi)涵,有內(nèi)容可以分享,還包含了受眾對其判斷力的信任;播客、刊物、女性主義書籍的受眾,與品牌面向的中女消費者高度重疊,她們愿意主動獲取信息,并為好內(nèi)容投入時間;更重要的是,長內(nèi)容能把品牌的價值觀和審美說得足夠立體,這種深度認(rèn)知將沉淀為品牌長期的價值資產(chǎn)。

從表態(tài)到行動
將女性需求真正落地
前文提到的景楓中心,除了推出維修與電工課程,還聯(lián)合高潔絲在所有衛(wèi)生間設(shè)置“衛(wèi)生巾應(yīng)急盒”。這一點與大人糖提出的倡議也不謀而合——將品牌主張與實際產(chǎn)品設(shè)計結(jié)合,真正為她解決難題。它可能是非常細(xì)微的設(shè)計,是切口非常小的行動,但因精準(zhǔn)對應(yīng)了女性的需求,而產(chǎn)生切切實實的影響力。

圖源:大人糖
這也是我想聊的第三點趨勢,品牌對女性需求的關(guān)注和重視,不光是看到,更從實際的角度采取相應(yīng)的行動。谷雨的38項目,圍繞“她的感受”,聯(lián)合中國婦女報、北京幸福公益基金會,推出女性心理咨詢公益專線,由專業(yè)心理醫(yī)生團(tuán)隊提供支持。

圖源:谷雨
而天貓的女性公益企劃“Women for Women”,則從平臺的角度進(jìn)行整合,邀請更多女性一起關(guān)注、參與和支持不同品牌的的女性公益項目。
這當(dāng)中,嬌蘭的女性養(yǎng)蜂人項目,幫助45位當(dāng)?shù)嘏酝ㄟ^專業(yè)培訓(xùn)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨立;雅詩蘭黛“夢由她創(chuàng)”賦能計劃,累計覆蓋近600位中國女性創(chuàng)業(yè)者;Ubras的公益子品牌CARE,為超過12萬名乳腺癌術(shù)后女性提供術(shù)后內(nèi)衣、心理關(guān)懷和公益服務(wù)......
“Women for Women”不再只是口號,而是對應(yīng)了眾多的、具體的行為,并將原本彼此獨立的公益,整合成了一張可見的網(wǎng),讓女性互助這件事變得真實可感。由點及面,品牌對女性的承諾,也真正完成了閉環(huán)。

圖源:天貓

結(jié)語
總結(jié)來看,今年的38節(jié)女性營銷呈現(xiàn)出了三個維度的轉(zhuǎn)向。
一是,把鏡頭轉(zhuǎn)向更多真實的女性;二是,把溝通變成更長更深入的對話;三是,把關(guān)于女性的主張落實成具體可見的行動。
而如果把這三件事放在一起,我們會發(fā)現(xiàn),品牌在有意識地往后退一步。它們不再急著替女性下定義,也不再代替她們表達(dá)立場,而是讓出更多空間,讓女性自身的經(jīng)驗、聲音和力量進(jìn)入敘事之中。
這更像是一種態(tài)度上的調(diào)整,從把女性視為需要被說服的受眾,到承認(rèn)她們是敘事中的主體。當(dāng)品牌不再“替她說話”,而是讓女性自己發(fā)聲,女性營銷反而站到了新的起點上。
或許后退一步,是另一種意義上的向前。

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