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「新」的榮譽,見證新藍標數(shù)字

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舉報 2026-02-28

乙巳收官,丙午起勢而行?;赝^去一年,藍色光標旗下新藍色光標數(shù)字營銷集團如同一匹奔跑在時代浪潮中的天馬——既有速度,也有耐力,并在持續(xù)奔跑中逐漸展開雙翼。這份“新”,并非來自單一能力的突進,而是在既有積累之上,同時展開對增長效率與復雜場景的兩條實踐路徑。自全面升級以來,新藍標數(shù)字始終以AI為核心驅動力,圍繞BKFS營銷與整合營銷兩大場景構建穩(wěn)定的作業(yè)體系,并在過去一年中完成系統(tǒng)化運行與驗證。站在新的起點回看過去一年,新藍標數(shù)字在國內(nèi)外多個營銷賽事與平臺體系中獲得行業(yè)認可,累計斬獲 150 余項行業(yè)獎項、40 多項平臺與工具類榮譽,覆蓋 AI 營銷、BKFS 營銷、整合營銷與內(nèi)容創(chuàng)意等方向。

年終盤點文章合集.png?新藍標數(shù)字集團乙巳年榮獲年度公司獎項集錦(部分)

這些成果來自多客戶、多平臺、多周期項目的持續(xù)實踐,是作業(yè)方式在真實業(yè)務壓力下反復打磨后的結果。榮譽和成績并非終點。更值得關注的是,新藍標數(shù)字的作業(yè)方式在過去一年中持續(xù)深化:AI不再停留在概念或展示層面,而是進入具體項目運行之中——在BKFS 營銷中支撐規(guī)?;瘓?zhí)行,在整合營銷中應對更復雜的落地需求。相關能力已沉淀為可復用的流程與協(xié)作機制。

在這一過程中,新藍標數(shù)字持續(xù)收到來自平臺、行業(yè)評審與客戶的外部反饋,這些反饋源于長期合作與多輪項目推進中,對效率、協(xié)同與穩(wěn)定交付能力的綜合評價。也正是這些真實場景的檢驗中,新藍標數(shù)字的作業(yè)能力完成跨場景運行與規(guī)?;炞C。


增長之「新」|AI驅動的BKFS營銷實踐

在 BKFS 營銷場景中,新藍標數(shù)字的「新」,來自對既有平臺生態(tài)與達人體系理解方式的系統(tǒng)重構與智能化調(diào)用。基于對平臺生態(tài)、達人供給與內(nèi)容轉化鏈路的長期專業(yè)積累,新藍標數(shù)字將 AI 引入平臺理解、達人篩選、內(nèi)容協(xié)同與執(zhí)行管理等關鍵環(huán)節(jié),使經(jīng)驗不再依賴個體判斷,而是沉淀為可規(guī)?;\行的智能執(zhí)行體系,在提升效率、穩(wěn)定交付的同時,支撐更復雜、更高頻的協(xié)作需求。

?新藍標數(shù)字達人營銷AI平臺:星合·達芬奇(Da Vinci)


相關能力已在巨量引擎、騰訊廣告、小紅書等主流平臺的生態(tài)獎項與核心案例中持續(xù)驗證,并成為平臺生態(tài)中的重要能力參與者。

依托星合新媒體 AI 營銷平臺及其多智能體協(xié)同機制,新藍標數(shù)字不斷完善“策略洞察—達人選號—內(nèi)容生成—投后分析”的作業(yè)鏈路,使專業(yè)打法在真實業(yè)務中運行得更快、更穩(wěn)。在巨量引擎與騰訊生態(tài)中,新藍標數(shù)字集團旗下達人營銷板塊藍色星合多次進入巨量引擎核心榜單,覆蓋 618 與雙十一增量Top榜、行業(yè)先鋒榜、創(chuàng)新突破榜、星勢開拓榜、繁星企劃-性價比達人Top榜等多個維度;并獲得巨量引擎「專項深耕獎」和騰訊廣告互選業(yè)務「達人營銷領航服務商」等平臺生態(tài)類認可。

與此同時,星合新媒體 AI 營銷平臺獲得金鼠標「年度最佳數(shù)字營銷平臺」、W.AWARDS 金網(wǎng)獎「年度 AI 營銷平臺」等獎項,成為新藍標數(shù)字在BKFS場景中的核心技術底盤與作業(yè)中樞。在具體項目中,相關能力也持續(xù)落到實處,包括:《全新坦克 500 上市全鏈路達人營銷》《#零跑 B10 十次充電橫穿中國# 達人共創(chuàng)事件營銷》《高德掃街榜上市抖音 KOL 推廣傳播》等項目。

全新坦克500.png?《全新坦克 500 上市全鏈路達人營銷》?《#零跑 B10 十次充電橫穿中國# 達人共創(chuàng)事件營銷》

高德掃街榜.png?《高德掃街榜上市抖音 KOL 推廣傳播》

這些項目在達人協(xié)作、內(nèi)容節(jié)奏與執(zhí)行穩(wěn)定性上形成了可被復用的工作方式,并獲得 DMAA、擎鳴獎、TBI 等多個 BKFS 與 KOL 營銷類獎項認可。

小佳膳.jpg?《雀巢小佳膳「科學六步」特殊醫(yī)學食品的小紅書精耕法則》

在小紅書平臺,新藍標數(shù)字集團圍繞內(nèi)容精耕與科學方法論,持續(xù)輸出行業(yè)典型案例。其中,《雀巢小佳膳「科學六步」特殊醫(yī)學食品的小紅書精耕法則》獲得中國國際廣告節(jié)「科學營銷賽道」全場大獎,成為平臺側具有代表性的實踐樣本。

圍繞小紅書生態(tài)的長期深度布局與全域服務能力,新藍標數(shù)字助力藍色光標集團榮膺“小紅書種草直達優(yōu)質合作伙伴”稱號。這一平臺側認可,進一步印證了新藍標數(shù)字在“種草—轉化”鏈路打通與轉化效率提升上的系統(tǒng)化能力與穩(wěn)定交付水準。


表達之「新」|AI原生內(nèi)容與創(chuàng)意生產(chǎn)

作為整合營銷能力體系的一部分,AI 原生內(nèi)容與創(chuàng)意生產(chǎn)成為復雜場景落地的重要支撐。在內(nèi)容與創(chuàng)意表達層面,新藍標數(shù)字的「新」,更多體現(xiàn)在 AI 如何進入創(chuàng)意流程、參與表達本身。圍繞 AI 創(chuàng)意、AIGC、AI 精品視頻等方向,新藍標數(shù)字在實際項目中持續(xù)探索 AI 與創(chuàng)意協(xié)作的邊界,使其成為一種可被調(diào)用的創(chuàng)作能力,服務于內(nèi)容完整度、表達效率與創(chuàng)意呈現(xiàn)。

在品牌發(fā)布、影像實驗與創(chuàng)意表達項目中,AI 被用于輔助構思、生成視覺語言、優(yōu)化制作流程,幫助創(chuàng)意團隊在既定時間與資源條件下,完成更高密度、更具完成度的內(nèi)容表達。相關實踐并不追求“技術感本身”,而是在真實項目中反復運行與校準,明確 AI 在創(chuàng)意生產(chǎn)中的結構性角色。這些探索也在多個專業(yè)評審體系中獲得關注與認可,形成了一組 AI 原生內(nèi)容表達的階段性樣本。

首支AI色彩大片.jpg?《東風奕派 eπ 007 首支 AI 色彩大片》

多腦盒的副本.png?《當風起時(When the Wind Rises)》

代表案例包括:《東風奕派 eπ 007 首支 AI 色彩大片》,該作品在品牌影像表達中引入 AI 參與視覺生成與色彩演繹,獲得麒麟國際廣告獎首屆亞太獎 AIGC 營銷類銅獎;以及《當風起時(When the Wind Rises)》,作為 AI+創(chuàng)意廠牌「藍色多腦盒」的官宣視頻,入選 2025「AI 藝術展·大阪世博會特別展」,并獲得多項專業(yè)獎項認可。

同時,《Young Blue Awards AIGC 青年賽宣傳視頻》《分寸之間》《汽車 AI 實驗短片|馭見 AI:回答》《Live & Loud 致敬音樂品牌》《大暑出逃計劃-奕起趣玩一夏》《聯(lián)想小新11周年AI大電影》《寶駿享境38節(jié)祝福短片》等作品,覆蓋品牌傳播、青年創(chuàng)作與影像實驗等不同場景,構成了 AI 原生內(nèi)容表達的延展樣本。

?新藍標數(shù)字AI+創(chuàng)意廠牌「藍色多腦盒」作品集錦


整合之「新」|AI參與復雜場景的營銷實踐

在整合營銷與復雜業(yè)務場景中,新藍標數(shù)字逐步形成了一套更穩(wěn)定的作業(yè)方式:AI 被嵌入整合項目的整體運行之中,參與協(xié)同、支撐推進。面對跨平臺、多內(nèi)容形態(tài)、多觸點聯(lián)動的整合項目,AI 被統(tǒng)一納入同一條作業(yè)邏輯中運行——從前期洞察的結構化整理,到中段內(nèi)容與資源的協(xié)同推進,再到傳播階段的節(jié)奏控制與效率優(yōu)化,始終圍繞項目整體目標運行,使復雜項目在高強度協(xié)作與多觸點聯(lián)動中保持判斷一致與執(zhí)行穩(wěn)定。

在這一過程中,AI 與既有的專業(yè)分工、項目管理及創(chuàng)意協(xié)作方式相互配合,成為支撐整合項目規(guī)?;涞氐囊徊糠只A能力,使團隊在復雜條件下,能夠更穩(wěn)定地將策略意圖轉化為可執(zhí)行結果。這一作業(yè)方式已在多個整合營銷、數(shù)字營銷與實效營銷項目中得到反復使用,并在相關行業(yè)獎項與評審體系中獲得反饋與認可,體現(xiàn)出其在復雜場景下的適應性與延展性。代表案例包括「AI 上奕派 · AI 上 eπ007」新車上市發(fā)布會,該項目將 AI 能力自然融入洞察梳理、內(nèi)容協(xié)同與互動演繹的整體流程,獲得麒麟國際廣告獎、SABRE Awards、CAMA 等多項金獎認可。

全球首場AI共創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)布會.png

?《「AI 上奕派 · AI 上 eπ007」新車上市發(fā)布會》

這套圍繞復雜場景構建的整合作業(yè)方式,也被應用于多個品牌與業(yè)務場景,如《京東快遞 × 和平精英》《京東 3C ×〈黑神話:悟空〉》《vivo 三十周年品牌傳播項目》《佳能 × 抖音防偽 dou 知道》及《聯(lián)想 YOGA 新年 TVC》。項目形態(tài)各異,但背后依托的是同一套圍繞復雜場景運轉的整合作業(yè)邏輯。相關案例在實現(xiàn)良好數(shù)據(jù)表現(xiàn)與社會影響、形成“品效雙贏”的同時,也在金鼠標、麒麟獎、中國廣告長城獎、年度品牌引領行動等評選活動中獲得金獎、年度類榮譽。

京東快遞??和平精英IP營銷案例.png?《京東快遞×和平精英 畢業(yè)局跳哪兒?都沒問題》

京東黑神話悟空 (1).jpg?《京東3C×〈黑神話:悟空〉“天命人向西游”沉浸式旅行新體驗》

vivo.jpg?《vivo三十周年品牌傳播:“和你走過的每一天”》

龍門鎮(zhèn)風云.jpg?《佳能× 抖音防偽dou知道首部反假冒公益古裝喜劇〈龍門鎮(zhèn)風云〉》

聯(lián)想x藍色光標 YOGA新年TVC《派對奇妙夜》.jpg?《聯(lián)想YOGA新年TVC〈派對奇妙夜〉》


行業(yè)視角|從"看得見"到"跑得穩(wěn)"

從這一年的獎項分布與平臺反饋中,可以觀察到幾個逐漸清晰的趨勢:

  • AI 的評價標準正從“是否使用技術”轉向“是否真正服務具體場景”;

  • 內(nèi)容創(chuàng)意、技術實現(xiàn)與商業(yè)目標開始被納入同一評價體系;

  • AI 是否能夠在高頻投放、規(guī)?;瘓?zhí)行與多周期運營中穩(wěn)定發(fā)揮作用,成為重要參考維度。

在這樣的變化下,AI 驅動的整合營銷更容易被感知,而 AI 能否釋放長期效能,往往取決于其是否真正嵌入媒體端的效率型作業(yè)場景。這也使得以執(zhí)行效率為核心的 BKFS 營銷場景,逐漸成為檢驗 AI 能力成熟度的重要參照。

行業(yè)對 AI 營銷的判斷,正在從“是否看得見”,轉向“是否跑得穩(wěn)、跑得久”。而真正能夠“跑得穩(wěn)、跑得久”的能力,往往來自于作業(yè)體系的長期構建,而非單點技術突破。

獎項榮譽并非終點,而是一種持續(xù)性的外部反饋。對新藍標數(shù)字而言,這些來自行業(yè)與平臺的認可,更像是一面鏡子,幫助從外部視角回看 AI 在內(nèi)容創(chuàng)意、整合營銷與實際執(zhí)行中的真實表現(xiàn)。

未來,新藍標數(shù)字將持續(xù)深化 AI 作業(yè)體系,在更復雜、更規(guī)?;膱鼍爸序炞C與進化能力,為客戶創(chuàng)造更具確定性的增長與品牌價值,與行業(yè)共同前行。

「新」的一年,已經(jīng)啟程?!感隆沟臉s譽,正在路上。

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