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春節(jié)2天,我Vibe Coding了2個(gè)品牌工具

原創(chuàng) 7 收藏5 評(píng)論1
舉報(bào) 2026-02-27

首發(fā):百聞不如怡見

春節(jié)收尾2天,我人生第一次用 AI 寫了兩個(gè)小軟件:

  • 1個(gè)是“用戶評(píng)論爬蟲”,可一鍵爬一些海外品牌的用戶真實(shí)評(píng)論、評(píng)分等數(shù)據(jù);

  • 1個(gè)是“品牌規(guī)范轉(zhuǎn)譯器”,幫助 AI/Agent更好理解你的品牌識(shí)別規(guī)范;

AI 做產(chǎn)品時(shí),我基本全程“nb”......做完不敢說60分及格吧,但的確能用,結(jié)果我個(gè)人滿意。

其實(shí)關(guān)注 AI 圈很久了,每天看到那些不明覺厲的概念、“每秒”都在飛速更新的技術(shù)、繭房造成的信息過度涌入......

作為一個(gè) brand marketer 我也 fomo (怕沒跟上)很久了….這次算初窺一點(diǎn)門徑。

下面,先講講歷程,再講講感悟:


1.0 Vibe Coding 入坑歷程:

1.行動(dòng)初衷:

起初是因?yàn)橐恢毙男哪钅钕胗靡幌翪laude,但眾所周知,它家障礙很多。

tw 刷到一個(gè)信息,說 Google antigravity 能免費(fèi)用 Claude,于是我就果斷入坑下了這軟件。

看界面就被震驚了,原來是給碼農(nóng)寫程序用的…完全不知道咋整。

但硬著頭皮,干脆我也 vibe coding一下。


2.進(jìn)新手村:

學(xué)一個(gè)東西最好的方式就是直接做 —— AI、編程、設(shè)計(jì)這些都是這樣。

我找了個(gè) G 家官方教程,一步步熟悉界面,然后100%復(fù)制模仿做了個(gè)「航班查詢器」demo;

這里我初步見識(shí)到了“antigravity”這類工具的價(jià)值:它們是被調(diào)教好的工程師:懂代碼也懂 UI,是 PM 也是copywriter......

比如當(dāng)你把一堆自然語言需求提給它后,它首先會(huì)做 PM,然后指揮不同工具、程序自己一步步構(gòu)建,最后做檢查;比如爬蟲工具的開發(fā),AI就幫我把它拆成了五個(gè)階段:

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所以新手不用怕,AI 工具的優(yōu)勢(shì)就是:新手村里的教學(xué) NPC非常強(qiáng)大!

搞清楚了界面、術(shù)語、各種按鈕后,接下來我才回到自己真正的需求。


3.服務(wù)自身需求:

我們服務(wù)出海品牌策略要了解海外用戶,其中一個(gè)重要途徑是海外的商品/服務(wù)評(píng)論。

舉個(gè)例子,Trustpilot.com 是個(gè)用戶點(diǎn)評(píng)渠道,是一個(gè)重要的品牌 VOC 洞察來源。VOC第一步就是抓數(shù)據(jù)。這其實(shí)不難,但對(duì)于不懂技術(shù)的我而言,還是得花點(diǎn)小錢買爬蟲服務(wù)。

那能不能自己做個(gè)爬蟲工具解決呢?于是我把我的需求,用自然語言發(fā)給了 AI:


我的第一條 vibe coding需求

我心里想的交付大概是:

  • 輸入一個(gè)品牌的 Trustpilot 頁面鏈接

  • 自動(dòng)抓取所有評(píng)論,包括:評(píng)論ID、發(fā)布人、地點(diǎn)、評(píng)分、評(píng)論內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間、體驗(yàn)時(shí)間等9個(gè)字段

  • 導(dǎo)出為 Excel 文件

  • 最重要的:要有簡(jiǎn)易圖形界面,不需要寫代碼命令就能用

自然語言下需求后,anti 開始施工,其實(shí)很快就做好了,像模像樣:

結(jié)果是......當(dāng)然不能用!


4.改Bug:

小 bug 有很多,不過跟它提要求就可以解決。

但很快,我遇到了一個(gè)巨大的 Bug:Trustpilot這個(gè)網(wǎng)站有一定反爬設(shè)計(jì),抓取到1000條左右,必然要求登錄賬戶。

這步ai 試錯(cuò)很久,嘴也很甜,反復(fù)弄了 n 個(gè)方案 —— 但最終沒搞定......最后的解決辦法還是讓它懸掛等待,讓我來登錄賬號(hào)。

好在這關(guān)過了,整個(gè)軟件就能流暢運(yùn)行了。

這差不多就是第一個(gè)工具。純粹是我個(gè)人的特定需求,也只能爬這一個(gè)網(wǎng)站。

不過,自動(dòng)化(automation)的魔力已經(jīng)出來了。


5.新靈感,AI 品牌規(guī)范:

這過程中正好刷到一個(gè) Claude 的品牌規(guī)范,被封裝為一個(gè) skill.md(大白話就是一堆提示詞,讓 ai 按規(guī)矩執(zhí)行流程)。

這啟發(fā)了我一個(gè) idea:

品牌咨詢的核心產(chǎn)物之一是“品牌規(guī)范手冊(cè)”, 目的是保證品牌全觸點(diǎn)產(chǎn)出的“內(nèi)容一致性”。

而其中“品牌視覺規(guī)范 brand visual guideline”相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)是每個(gè)品牌內(nèi)容產(chǎn)出“理論上”要嚴(yán)格遵循的東西 —— AI內(nèi)容也不例外。


傳統(tǒng)品牌手冊(cè)

所以,如果我能把品牌視覺規(guī)范手冊(cè)"編譯"成一套AI能準(zhǔn)確、高效理解的指令呢?

也就是說:

做個(gè)工具,讓 AI從品牌規(guī)范.pdf 中提取核心規(guī)則,然后翻譯成AI Agent能直接執(zhí)行的代碼化指令。進(jìn)而讓 AI 產(chǎn)出更符合品牌規(guī)范的海報(bào)、PPT、視頻等物料!



markdown 格式品牌規(guī)范

其實(shí)懂的朋友會(huì)笑了,這不就是前面 Claude 那個(gè) skill 做的事情么?

沒錯(cuò),所以我不覺得這事兒是什么創(chuàng)新,也一點(diǎn)不復(fù)雜。

但可能大部分企業(yè)(以及一線內(nèi)容執(zhí)行小朋友)還沒有這么做、這么考慮。

那它可能就是一個(gè)有價(jià)值的事兒。


6.產(chǎn)品封裝:

說“產(chǎn)品”夸張了,不過這次做了一個(gè) HTML 的界面,目的是希望不止我能用,大家也能用。

  • 配合 AI我們做了這個(gè)產(chǎn)品本身的命名:Brand2Agent。就是“品牌到智能體”的意思;

  • 初步和 ai 腦暴了一個(gè)口號(hào):Decode your brand identity(解碼品牌規(guī)范,讓 AI 更懂品牌)

  • 其他的 UI 界面設(shè)計(jì)我直接讓他參考 Google 首頁,所以出來就是這個(gè)樣子;



目前還沒上線,想用的朋友歡迎私信


7.收尾實(shí)測(cè):

說起來這個(gè)工具非常簡(jiǎn)單,你上傳已經(jīng)做好的“Brand visual guide”,我們把它轉(zhuǎn)譯成 markdown 格式的指令,包括顏色、字體、Logo用法、do&donts,然后下載保存。

但bug在于,會(huì)不會(huì)你直接上傳 brand guide.pdf 就可以確保內(nèi)容一致性了?如果是這樣,這個(gè)小產(chǎn)品也沒用了。

我分別用 ChatGPT、Manus、Gemini 直接測(cè)試了一下:

以相同的一個(gè)產(chǎn)品海報(bào)需求 prompt,輸入2個(gè)品牌的傳統(tǒng) VI 手冊(cè) vs 輸入 markdown 格式的指令,看看產(chǎn)出效果。


web大模型出圖實(shí)測(cè)

上左圖為直接參考 Google VI 規(guī)范.pdf 的產(chǎn)出,右圖則是參考 markdown 指令的情況。 

還有其他幾個(gè) demo 我就不放了...基本上都是參考 markdown 指令效果略好一些。

也就是是,大部分情況下:markdown 語言更能保證VI 規(guī)范得以遵循。

這點(diǎn),起碼日常用 AI 的品牌同學(xué)已經(jīng)可以用起來了。

實(shí)際上,這個(gè)產(chǎn)品我還沒有仔細(xì)去調(diào)整“如何抓 VI 規(guī)范”的細(xì)節(jié):比如完全可以把顏色、字體之外的一些要求更細(xì)的提取出來,設(shè)置一個(gè)規(guī)范。

甚至,可以把 verbal(話語)層面的策略規(guī)范也提取出來?

不過可以后面再迭代。


8.時(shí)間花費(fèi):

整個(gè)過程,除去上手時(shí)間。從下 brief ,到2個(gè)工具基本可用,大概總計(jì)我花了不超過10個(gè)小時(shí);

而我寫一篇文章的時(shí)間,平均要10個(gè)小時(shí)~20個(gè)小時(shí)。

電腦:Mac Air
工具:antigravity
模型:gemini3.1pro + Claude opus4.6



2.0 做完,聊聊感悟:

1. AI 在漸進(jìn)中突破

先說一個(gè)“工具層”體感吧:

其實(shí)春節(jié)我還搗鼓了一會(huì)兒國產(chǎn)openclaw,再加上 antigravity,只能說 —— 嗯,AI 的確讓小白可以解決之前完全不敢想的任務(wù)。但,這其實(shí)也沒啥神奇的。

AI 實(shí)際上在幫我們把事情“自動(dòng)化”,而自動(dòng)化,其實(shí)也就是一個(gè)“知識(shí)包”疊加另外一個(gè)“知識(shí)包”,一個(gè)工作流疊另一個(gè)工作流,然后無限往后疊加的過程。

我看了一個(gè)視頻解讀那些讓人焦慮的新概念:agent/mcp/skill/clawbot......博主的觀點(diǎn)是:這些全都是已經(jīng)有的東西,增加一丟丟新想法。

其實(shí),是新術(shù)語,讓人覺得“不明覺厲”。

不過這么講,“好產(chǎn)品”也實(shí)際上就是上一個(gè)普通產(chǎn)品+一個(gè)好一點(diǎn)的外衣,或者一個(gè)新的規(guī)則、一個(gè)新的使用場(chǎng)景......未必是本質(zhì)技術(shù)突破。

換句話說,一切都是套殼。

  • 比如 notebookLLM 很好用,其實(shí)就是gemini套殼+限制信息源引用的規(guī)范

  • 我用的這個(gè) antigravity,實(shí)際上他也就是 gemini 套殼 + 開發(fā)人員的版本迭代打磨出來的。

這也沒什么問題。AI 是逐漸變得這么厲害的,過去的蒸汽革命、電力革命、網(wǎng)絡(luò)革命歷程并無二致。

所有質(zhì)變,實(shí)際上就是那個(gè)最后一次量變么。


2. AI工具是放大器

雖然幾個(gè)小時(shí)就做出了這2個(gè)工具,但我知道:

這些在真正的 Coder 面前都不值一提。可能他們看到這些代碼、看到幾百 MB 甚至幾個(gè) GB 的空間占用,會(huì)笑掉大牙。(PS.我沒有看過任何一行代碼的具體內(nèi)容)

實(shí)際上高級(jí)的碼農(nóng)不會(huì)死,而且會(huì)活得更好,越高級(jí)的(意味著越有深入的品味、廣度的領(lǐng)域交叉和系統(tǒng)構(gòu)建的能力),越受益。

人工智能的上限還是人。

這里的人,要變身超級(jí)人類,赫拉利說的神人。其實(shí)神人(神仙)一直都有哈,每個(gè)時(shí)代所借助的勢(shì)能、工具不一樣罷了。

普通人用 AI 會(huì)獲得普通杠桿,神人用 AI 會(huì)獲得神人杠桿。

我一直認(rèn)為:你是50分,AI 最多幫你提升50分;你是100分,AI 最多幫你提升100分,且后者的上升斜率會(huì)更大。

這也引發(fā)推論一條:

AI 推動(dòng)平權(quán)么?某種程度上有,但分權(quán)的概率更大!因?yàn)橹馈⑾胍綑?quán)、能夠被平權(quán)的人都沒那么多。

邁出第一步是很難很難的......而且對(duì)于更多人,這個(gè)第一步之前還有 n 個(gè)第一步(第一次梯子/第一次付費(fèi)/第一次下載)...

創(chuàng)造者/行動(dòng)者/主動(dòng)學(xué)習(xí)者還是稀少的。


3.重要的是“需求質(zhì)量”

Naval 前兩天一個(gè)采訪里提到:

AI 缺乏自己的欲望、情感、生存本能和主動(dòng)性。

是的,我完全同意。我前段時(shí)間這么寫:

大多數(shù)人的需求質(zhì)量都不高,以至于不用浪費(fèi)時(shí)間折騰復(fù)雜 AI 工具。這是個(gè)現(xiàn)實(shí):

其實(shí)目前 AI 行業(yè)帶來的最大問題就是,真正的需求。既是每一個(gè)開發(fā)者開發(fā)質(zhì)量的問題,也是最終如何為終端消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。

消費(fèi)型需求,對(duì) AI 的調(diào)用能力和 token 消耗可能真的不大。創(chuàng)造型需求才是目前的主力。但你到底要?jiǎng)?chuàng)作什么呢?

你的brief 是什么呢?它值不值得被“生產(chǎn)出來”?
需求質(zhì)量,實(shí)際上其實(shí)就是我們說的“策略”。決定于:
你要什么?能要什么?要多少?怎么算夠?真的有益么?

你比如說,企業(yè)創(chuàng)始人就是一個(gè)最大的需求發(fā)出者(和洞察者),他驅(qū)動(dòng)了企業(yè)機(jī)器、人力杠桿為他創(chuàng)造產(chǎn)品服務(wù),最終解他的顧客需求;

你比如說,一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,現(xiàn)在反而要學(xué)習(xí)敘事的力量,學(xué)習(xí)創(chuàng)意生成、學(xué)習(xí)寫作、學(xué)習(xí)內(nèi)容....這樣才能跨領(lǐng)域讓自己的產(chǎn)品更好的生長;

在信息繭房和信息過載的時(shí)代,我們要小心的:保護(hù)動(dòng)機(jī)、保護(hù)眼球、保護(hù)欲望。

從這個(gè)角度上,AI 其實(shí)對(duì)人沒有半點(diǎn)替代可能。生存和繁衍才是目的,人最終只會(huì)被人吸引。


4.警惕讓渡思考權(quán)

這個(gè)不用多說,用了的人都知道:

警惕 builder 這個(gè)概念帶來的爽感(只是取悅自己);
警惕沉浸在多線程處理中的爽感(不聚焦);
警惕自己處在所謂的“AI 浪潮前1%”帶來的爽感(沒關(guān)注真實(shí)需求);


5.從現(xiàn)在開始“用”起來

我們不知道“品牌生意”、“品牌營銷”甚至“商業(yè)”本身會(huì)被 AI 怎樣重塑,但我知道它們一定會(huì)造成不小的影響。

我這次實(shí)驗(yàn),算是一種“品牌+AI” 兩個(gè)領(lǐng)域的小結(jié)合:

它讓我開始明白,AI至少可以作為一種基礎(chǔ)設(shè)施。幫我們搭建數(shù)據(jù)采集工具、幫我們標(biāo)準(zhǔn)化品牌觸點(diǎn)和內(nèi)容規(guī)范、幫我們把部分重復(fù)性的工作自動(dòng)化。

過去,我們品牌咨詢公司主要使用 AI 的用法是:調(diào)研、思考、轉(zhuǎn)譯。

未來,或許品牌咨詢/品牌營銷人,也需要(簡(jiǎn)單到足夠有能力)利用 AI 開發(fā)、專屬定制自己所需要的工具?因?yàn)槌杀究赡軣o限接近于0。

推論是,重要的事情有兩項(xiàng):

1.進(jìn)行一部分實(shí)踐嘗試,繼續(xù)把 AI 用起來,解決真實(shí)問題。

2.回到 branding、marketing 的本質(zhì)和真實(shí)客戶項(xiàng)目中去,養(yǎng)好自己的心力、經(jīng)歷、品味、判斷力。

我讓AI寫了vibe coding指南,公眾號(hào)回復(fù)【AI教程】自行領(lǐng)取。


寫在最后

AI 對(duì)品牌人、營銷人必然會(huì)造成沖擊。

一方面,我們要擁抱它,另外一方面,關(guān)注我們自己手上的事情/需求/挑戰(zhàn),用它們積累只屬于人類的“真實(shí)世界模型”。

不要停歇,不要停歇。


作者公眾號(hào):百聞不如怡見(ID:thinkyourthoughts)
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