《鏢人》票房逆跌,一場(chǎng)教科書級(jí)別的營銷操盤
7億成本的武俠大片,首日排片不到17%,靠一套操作,硬是在喜劇扎堆的春節(jié)檔殺出血路!這就是最近口碑兩極分化的《鏢人》。
今天我們不聊電影,只嘮一件事:鏢人怎么靠營銷逆風(fēng)翻盤,打出了“王炸感”?
1.
第一大招:反差感破圈,硬漢也能“萌萌噠”
吳京是硬漢的代名詞,路演現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演竟然讓他跳起了魔性刀馬舞?這腦洞真叫人崩不住!
不過你真別說,一段零門檻的魔性舞蹈,單日話題閱讀量沖上1761萬。把厚重的武俠IP“輕量化”了,用極低的參與成本,換最高的傳播裂變。

2.
第二大招:定位不內(nèi)卷,在紅海里造藍(lán)海
春節(jié)檔合家歡扎堆,《鏢人》直接打出“唯一硬核武俠片”的slogan——“別人笑,我們見血”,這口號(hào)精準(zhǔn)錨定了武俠迷、動(dòng)作片老粉這批“沉默的大多數(shù)”。
數(shù)據(jù)顯示,40歲以上男性觀眾占比25.6%,這片子就是給他們做的“定制款”!營銷圈有句黑話:與其更好,不如不同?!剁S人》用新疆實(shí)景、零替身、百分鐘打戲這些硬核賣點(diǎn),建起了一道品質(zhì)護(hù)城河。你笑我受眾窄?我笑你不懂“垂直賽道”的爆發(fā)力!

3.
第三大招:爭議不洗地,把槽點(diǎn)變“盲盒”
文戲弱?李連杰戲份少?換角風(fēng)波?這些負(fù)面《鏢人》一個(gè)都沒躲,反而選擇了坦誠面對(duì)。比如大家吐槽“文戲不行”,人家不刪帖不捂嘴,反而把辯論場(chǎng)直接搬到了公眾面前,核心一句話:“文戲武戲,誰說了算?您自個(gè)兒去電影院審判!”。

此外換角事件非但對(duì)電影沒有影響,反而因?yàn)殛慃惥葓?chǎng),她本人的氣質(zhì)和刻苦訓(xùn)練的花絮圈粉無數(shù),成了一大加分項(xiàng)。
在我看來,《鏢人》這波操作,本質(zhì)是場(chǎng)“產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)逆襲”。它沒想討好所有人,而是用極致差異化俘獲核心圈層,再用社交話題把熱愛放大十倍。
雖然7億成本回本壓力山大,但它至少驗(yàn)證了一個(gè)真理:在流量為王的時(shí)代,真誠的內(nèi)容+精準(zhǔn)的杠桿,依然是打破類型天花板的最強(qiáng)武器。
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