這屆網(wǎng)友的腦洞，快把千問的CPU給干冒煙了……
首發(fā)：姜茶茶
千問推出「任務助理」，
評論區(qū)卻被網(wǎng)友玩壞了。
最近，AI界發(fā)生了一件特別好笑的事。
1月15號，千問開了發(fā)布會，發(fā)布了一些全新功能（比如可以直接在AI上下單奶茶了）。本來是一件很正經(jīng)的事情，結果萬萬沒想到，功能剛上線就失控了。
千問這次更新有個核心功能是「任務助理」，原本的官方定位呢，是提供應用開發(fā)、office辦公、咨詢調(diào)研、生活辦事等能力，像人一樣規(guī)劃完成多步驟的復雜任務。直白點說，就像一個賽博全能管家。
任務助理的邀請碼更是成了開年第一理財產(chǎn)品，現(xiàn)在到底有多火呢？這么說吧，上周邀請碼已經(jīng)成了閑魚上的硬通貨，身價一路狂飆到500塊一個。馬上功能就全面開放了，想體驗的終于不用去高價買了。
我還刷到何同學直接給千問上難度了，他一套組合拳下來，又有預算要求，又講究乳糖不耐受，還要搜羅優(yōu)惠券使用，我故意找茬都說不出這樣的話。結果千問不僅沒宕機，還絲滑地完成了任務。有一種“你盡管出題，翻車算我輸”的底氣。
而且不管是特種兵旅游，還是懶人出行，都能一句話搞定全程！千問會調(diào)用高德設計路線，一鍵打車，調(diào)用飛豬搜索機票/酒店/景區(qū)門票，還能根據(jù)預算、風格進行調(diào)整。直接橫跨好幾個App替我們辦事。
甚至連團建去哪玩啥這種足以讓HR當場辭職的世紀難題，它都能給出一套像模像樣的互動方案。
本來這是一次嚴肅的技術更新，解決正經(jīng)問題的。結果，千問低估了這屆網(wǎng)友的精神狀態(tài)，有部分提前拿到邀請碼的網(wǎng)友根本不按套路出牌，讓事情往奇怪的方向發(fā)展了。。
千問：我有方案
網(wǎng)友：我有病
點進去之前沒想過這么好笑！大家的腦洞都快把AI的CPU干冒煙了，求求網(wǎng)友們收收神通吧！
網(wǎng)友有多抽象？大家自己看看吧。
當其他人還在糾結怎么用千問搞定年終總結時，這屆網(wǎng)友已經(jīng)開始指揮它搞定終身大事了，三年內(nèi)脫單拜姻緣寺廟路線規(guī)劃？最離譜的是，一個真敢問，一個還真敢答。這種用大數(shù)據(jù)給月老上強度的硬核操作，真是讓人目瞪口呆。
而千問不僅把全國各大姻緣寺廟盤點了一波，甚至還量身定制了一條十天九晚的特種兵式求愛路線。
三年內(nèi)已經(jīng)不能滿足網(wǎng)友了，甚至要求千問生成個一年內(nèi)的速成方案。
我知道你很急，但你先別急！
還有分析《全國靈驗財神廟分布圖》的，這種用大數(shù)據(jù)給財神爺精準定位的操作，簡直是財神也感受到了KPI的壓力。
千問大概做夢也沒想到，自己在網(wǎng)友手里已經(jīng)進化成了吃瓜搭子。不僅要整理電視劇錯綜復雜的人物關系，甚至還得給安小鳥寫個重生通過手冊。
名字我起好了，就叫《重生之我在后宮當滿級大佬》吧！
甚至分析北美意難平的大結局，國內(nèi)外的瓜都得吃上。
還有人讓千問寫了一份《關于如何通過畫大餅實現(xiàn)辦公室熱能循環(huán)的可行性報告》。一本正經(jīng)地用熱力學公式論證了老板的空頭支票如何轉化為員工體感溫度的（可能是氣得紅溫了）。
關于申請將不想上班正式列入世界非物質文化遺產(chǎn)的論證報告，看起來是上班上得沒招了。我在工位，很想你申遺成功。
這一刻我突然意識到，千問最吸引大家的地方可能就是這種哪怕你提的需求再離譜，我也絕不讓話掉在地上的情緒價值。
最離譜的還得是那個年會抽獎程序，提前把年會的精神污染拉滿了，看起來真的很想要整蠱同事。獎品分別是：和老板共進午餐、聽老板談心、領老板簽名照。到底誰會想要！
一本正經(jīng)地研討《貓毛抵租的可行性研究報告》，果然是交房租前的最后幻想。
房東：你清醒一點！貓：我為這個家付出的實在太多了……
末日囤貨方案都來了，你別說，配合著今天的降溫天氣，還怪有沉浸感的。。
還有人問：我是一個杭州人，如何在兩年內(nèi)當上美國總統(tǒng)。千問估計cpu都燒干了。沒當場罷工都算它職業(yè)素養(yǎng)高。
《關于討飯職業(yè)化經(jīng)營及全國黃金地段地帶性競爭分析報告》，用最專業(yè)的腦子，陪網(wǎng)友發(fā)最抽象的瘋。我瞬間想起了七夕那天大家在各大商場垃圾桶旁蹲守禮物的盛況……
當然，人群中也還是有努力維持理性的正經(jīng)網(wǎng)友，正兒八經(jīng)地讓千問去處理那些令人頭禿的復雜工作。比如讓雜亂無章的表格，在幾秒鐘內(nèi)變身成邏輯清晰、維度分明的可視化分析，緩解打工人的工作焦慮。
看著網(wǎng)友們前仆后繼地給AI出難題，我發(fā)現(xiàn)，千問已經(jīng)不再單純是個工具了，它更像是網(wǎng)友們的抽象搭子?？吹竭@里，我真的笑不活了，于是我反手就給那幫還在熬夜改方案的同行們分享了一下：
這群廣告人也根本不按套路出牌。我本以為大家會用它來提效，沒想到，這群廣告人直接玩開了，當成了情緒出口。生成的報告一個比一個抽象，每一個都能讓甲方當場陷入沉思。
有個乙方同行被甲方的CNY項目折磨瘋了，但不敢跟甲方直接對線，于是表面上是維護客情，但實際上，生成了一個甲方一日游規(guī)劃，但報仇雪恨版。如果甲方真的照著這個規(guī)劃走下去，大概率也會在凌晨三點重新思考人生吧。
這竟然讓我有點期待有乙方能帶著甲方玩一遍了。。。。
如果說前面一日游規(guī)劃還在暗戳戳復仇，還有一位簡直是直接貼臉開大。他利用千問的網(wǎng)頁生成功能，搞了一個《奇葩甲方大賞·沉浸式宣傳頁》，這哪是簡單的案例展示啊，這簡直是一場針對甲方的大型公開處刑現(xiàn)場。
不得不說，廣告人連吐槽都這么有梗。明明已經(jīng)被甲方逼到神志不清了，卻還用最新的技術陰陽甲方，這就是廣告人最后的尊嚴嗎？但千問這個功能，我真的心動了。
千問出圈，
成為網(wǎng)友最夯的嘴替。
說真的，這波評論區(qū)“翻車”，其實是千問最高級的出圈方式。
表面看是千問新功能被網(wǎng)友玩得很抽象，但從傳播結果看，這種“被玩壞”恰恰打破了AI作為高科技產(chǎn)品天然存在的心理門檻。在高壓和疲憊已經(jīng)成為常態(tài)的環(huán)境里，用戶對工具的期待也在發(fā)生變化：相比于一個只會冷靜執(zhí)行指令的機器，大家更渴望一個既能靠譜辦實事，又能接梗整活的貼身搭子。當千問被拖進那些“無意義整活”里，用最嚴謹?shù)倪壿嬋ゲ鸾庾罨恼Q的腦洞，它反而打破了科技的邊界感，走進了普通人的世界。
網(wǎng)友的集體玩梗，千問的高效與抽象需求之間的這種反差，本身就是巨大的流量抓手。越是理性的技術，一旦被投入到不正經(jīng)、接地氣的使用場景里，就越容易被圍觀、轉發(fā)和二次創(chuàng)作，這種反差萌的傳播勢能反而越強。也在無形中讓千問更有“人味兒”了，不再只是個APP，也是網(wǎng)友的精神嘴替。
更深層的邏輯在于，這場集體的發(fā)瘋玩梗行為，本質上構成了一場用戶自發(fā)的關于千問的任務助理的沉浸式公測。當用戶發(fā)現(xiàn)AI能邏輯嚴密地接住那些極其刁鉆的梗時，他們對產(chǎn)品能力強的認知是自發(fā)形成的，這比官方喊一百遍我很厲害都要有效。
不多說了，我也要去給任務助理下一個指令：《關于廣告人如何通過轉發(fā)這篇文章實現(xiàn)周五準時下班的可行性分析》。
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