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2025年,我們發(fā)生了100個(gè)小改變

原創(chuàng) 10 收藏4 評(píng)論18
舉報(bào) 2026-01-07

喜鵲,年度總結(jié)

大家好,又到了喜鵲發(fā)布特色年終總結(jié)的時(shí)刻!真的是想破了腦袋的一年啊,實(shí)在是有很多事變化速度快到已經(jīng)回憶不起來發(fā)生了什么。

過去我們可能只是需要考慮要不要做短視頻,要不要真人出鏡,如今AI、短視頻、吃谷等等新玩法都在沖擊著產(chǎn)品的打法,中美關(guān)系變化的影響,我們一位國際客戶的中國區(qū)原地消失……不安是這一年的底色。

但是無論如何,2026就要來啦!我們還是翻箱倒柜地找到了100件小事,僅供大家娛樂參考哦!


2025年喜鵲的100個(gè)小改變

01、正式更名為“喜鵲戰(zhàn)略”;

02、業(yè)務(wù)版塊更新為“核心產(chǎn)品線戰(zhàn)略”;

03、為500強(qiáng)系列作品制作了宣傳視頻;

04、整理設(shè)計(jì)了發(fā)展歷程時(shí)間軸;

05、和客戶確認(rèn)了“喜鵲無退款”原則;

喜鵲,年度總結(jié)喜鵲,年度總結(jié)

06、辦公室增加2.5kg呼啦圈1個(gè);

07、合作桶裝水價(jià)格談判后下調(diào)1元;

08、保潔阿姨更新為“京東家政”;

09、增加展示柜燈泡x30;

10、下午茶調(diào)整升級(jí);

11、每周至少保證篩選100封簡歷;

12、工作3年以上員工要求知道企業(yè)歷史并可以給客戶講述;

13、實(shí)習(xí)人數(shù)累計(jì)9人;

14、正式入職3人;

15、項(xiàng)目對接人增加30%;

喜鵲,年度總結(jié)

16、齊樹偉推出首節(jié)線上課程;

17、齊樹偉視頻號(hào)與“喜鵲戰(zhàn)略”剝離;

18、齊樹偉IP增加“娛樂神聊”版塊;

19、視頻號(hào)簡介調(diào)整;

20、首次允許齊樹偉和黑粉互動(dòng);

喜鵲,年度總結(jié)

21、補(bǔ)渲了部分舊項(xiàng)目的展示圖;

22、公共區(qū)域不再提供濕紙巾;

23、官方小紅書調(diào)整展示方式;

24、自有品牌“萬縷金”擴(kuò)充2款;

25、非成交項(xiàng)目,確定由對方支付差旅;

喜鵲,年度總結(jié)喜鵲,年度總結(jié)
補(bǔ)渲了部分舊項(xiàng)目的展示圖

26、全平臺(tái)“喜鵲戰(zhàn)略”賬號(hào)密碼更換;

27、鎖定3家京味餐廳作為工作餐備選;

28、禁止齊樹國穿10年前牛仔褲見客戶;

29、禁止騎自行車/坐地鐵見客戶;

30、辦公室禁煙及電子煙;

31、開發(fā)中秋產(chǎn)品并超預(yù)期盈利;

32、成立中式點(diǎn)心品牌“雕花鋪”;

33、開放天貓、小紅書、抖音店鋪;

34、不再允許老板隨手贈(zèng)送點(diǎn)心禮盒;

35、確定內(nèi)部人員“只能購買、不能摸拿”原則;

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2025年齊樹偉推出雕花鋪品牌,并在小紅書、抖音和微店平臺(tái)官方售賣

36、購置并設(shè)計(jì)了桌面提示牌;

37、重新纏繞辦公室電線;

38、每個(gè)月收拾倉庫;

39、為直播間購置了1個(gè)展示轉(zhuǎn)盤;

40、公眾號(hào)問候語更新;

41、冰箱不再允許存放個(gè)人物品超3天;

42、升級(jí)了報(bào)銷機(jī)制;

43、全年加班到23:00為1天;

44、確認(rèn)每周三為財(cái)務(wù)報(bào)銷日;

45、不允許離職員工請大家下午茶;

46、視頻剪輯人數(shù)增加為2人;

47、海外業(yè)務(wù)洽談3次;

48、喝咖啡人數(shù)增長15%;

49、實(shí)習(xí)生采訪板塊關(guān)閉;

50、創(chuàng)建播客“老齊示野”;

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齊樹偉個(gè)人播客“老齊示野”在喜馬拉雅、小宇宙等平臺(tái)上線,目前已經(jīng)更新23期,深受眾多好友喜愛。

51、辦公室增置雪茄柜;

52、增加辦公室文化墻;

53、在辦公區(qū)入口擺放易拉寶2個(gè);

54、首次辦公區(qū)擺攤并無路人購買;

55、首次達(dá)成辦公區(qū)物業(yè)老板批量采購;

56、更換網(wǎng)絡(luò)路由器;

57、修復(fù)部分地磚;

58、扔掉歐德旺壓壞的椅子1把;

59、全員網(wǎng)絡(luò)工具更換;

60、裝飾畫增加15幅;

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61、齊樹偉為流浪貓狗提供愛心宣傳;

62、齊樹偉為員工家庭心理疏導(dǎo)數(shù)次;

63、齊樹偉多次與員工母親隔空暢談;

64、齊樹偉多次要求街道治理擁堵;

65、嚴(yán)打齊樹偉所有熱心助人行為;

66、確定了新作首發(fā)的SOP;

67、更新了招聘內(nèi)容;

68、不再接受熟人介紹-錄取實(shí)習(xí)生;

69、喜鵲IP形象暫停使用;

70、全員讀書會(huì)并考核9次;

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全員讀書會(huì)并進(jìn)行了小考

71、停止綠植供應(yīng)商合作;

72、升級(jí)了門禁系統(tǒng);

73、樓下車位增加至4個(gè);

74、要求項(xiàng)目相關(guān)接待人員必須正裝;

75、不允許辦公室攢紙袋;

76、增加私域管理手機(jī)1部;

77、增加拍攝素材群2個(gè);

78、所有供應(yīng)鏈要求比價(jià)并提供樣品;

79、增加供應(yīng)商5%;

80、保密手冊升級(jí);

81、夏季大姐定期嗅每個(gè)人,有味罰款;

82、公司來客人時(shí)需微笑;

83、開會(huì)時(shí)要求必須攜帶筆和紙質(zhì)本;

84、本年出差人數(shù)約占50%;

85、明確陪同出差時(shí),不可以訓(xùn)斥老板;

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86、每天清潔咖啡機(jī);

87、不允許老畫家繪制不和諧題材;

88、不允許齊樹國和劉葉秋在駕駛座和副駕駛都睡覺;

89、實(shí)習(xí)生需要參與考試后入職;

90、購置了白板清潔劑;

91、動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案升級(jí);

92、首次明確配樂中盡量不用二胡;

93、暫停2024國際版發(fā)布方案;

94、全平臺(tái)增加“Shuwei Qi”關(guān)鍵詞;

95、首次發(fā)布中英雙語宣傳視頻;

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96、開放付費(fèi)咨詢業(yè)務(wù);

97、全面升級(jí)喜鵲介紹方案;

98、2025年項(xiàng)目通過率99%;

99、2025年場外藝術(shù)家合作為0;

100、2026年喜鵲有序開放AI使用。


老規(guī)矩,幾句預(yù)期要做的事

1、喜鵲頭子的排版設(shè)計(jì)課

今年上線了一個(gè)商業(yè)接單課,整體反饋還是相當(dāng)不錯(cuò)的,總算了結(jié)了前兩年的flag。但是還有朋友陸續(xù)在關(guān)心:喜鵲頭子的排版課什么時(shí)候能安排上線?

其實(shí)今年年中我們已經(jīng)陸續(xù)著手在做了,但是確實(shí)人力和腦力有限,市場又著實(shí)沒有參考,我們這隊(duì)人馬倒騰出一節(jié)課就可謂人仰馬翻。每次錄課既要考慮專業(yè)的準(zhǔn)確性,又要掂量每句話的語氣要有趣,(你知道人過了40歲,拿麥克風(fēng)錄點(diǎn)東西,就很像村長廣播),總之爭取2026年上半年能上線。


2、繼續(xù)打造喜鵲鐵軍

客戶對今年團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)給出了高滿意度,這份認(rèn)可完全源于前兩年在市場和校園招聘賽道上,堅(jiān)持不懈的“挖、找、養(yǎng)”系統(tǒng)化人才建設(shè)工作。2026年開年我們將繼續(xù)開放校園直通車——從大二起優(yōu)秀的在校生就可以來喜鵲做實(shí)習(xí)工作,薪資仍為300元/工作日。


3、擴(kuò)大開放全球藝術(shù)家合作

我們還是希望能通過全球多元?jiǎng)?chuàng)意,給市場帶來點(diǎn)新鮮靈感,也讓喜鵲的增長邊界能夠更好地拓寬,所以投入增加是必不可少的。

2026年我們的主題就是“順勢而為”吧!順祝各位元旦快樂,萬事勝意哦!

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