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羅振宇2026“時(shí)間的朋友”跨年演講全文稿【含全套PPT】

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舉報(bào) 2026-01-05

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

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2025年12月31日20:30,三亞保利國(guó)際博覽中心,羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如約而至。

這是“時(shí)間的朋友”跨年演講的第十一場(chǎng),今年的主題是——1000天后的世界。

以下是跨年演講4萬字全文稿和全套PPT,請(qǐng)查收。


一、AI遠(yuǎn)超想象

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

你現(xiàn)在看到我加上兩只10斤的火腿,是我去年跨年演講時(shí)的體重。

把20斤的火腿放到地上,才是我現(xiàn)在的體重:155斤。

大家放心,我沒生病,是健康地減下來的。而且,這也才是我這個(gè)身高,醫(yī)學(xué)建議的體重上限而已。還要繼續(xù)努力。

這是過去十年,我在這個(gè)舞臺(tái)上的變化。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

你看,減肥這事急不得。慢慢來,會(huì)很快。

今年為什么減得這么認(rèn)真?面對(duì)AI帶來的這么精彩的下一輪科技革命,我不服啊,我太想盡我所能地多活一陣子,瞪大眼睛,看看未來世界到底會(huì)精彩成什么樣。

我也祝所有時(shí)間的朋友,跨年演講現(xiàn)場(chǎng)的幾千名觀眾,還有,此刻在全球324個(gè)分會(huì)場(chǎng)的朋友,還有,此刻在全網(wǎng)觀看直播的上百萬名朋友,大家都硬硬朗朗、長(zhǎng)命百歲!看得到,也享受得到這一輪科技革命給我們帶來的福祉。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

十幾天之前,海南自貿(mào)港剛剛宣布正式封關(guān)。此刻,我站在海南三亞保利國(guó)際博覽中心跨年演講的主會(huì)場(chǎng)。我和現(xiàn)場(chǎng)的朋友們一起,近距離感受著一個(gè)正在向全世界深度敞開胸懷的海南自貿(mào)港,一個(gè)無數(shù)機(jī)遇正在醞釀當(dāng)中的海南自貿(mào)港。歡迎回來,時(shí)間的朋友!

剛才你看到的是一個(gè)胖子的不服,現(xiàn)在再給你看一個(gè)文科生的不服。

我要編程!

過去幾年,我實(shí)在是受夠了算法平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)推送。要什么算法?我要看誰,要你管?!我想關(guān)注的人,他說的每句話,干的每件事,我都要了解。這不代表所有人的需求,這就是我的一個(gè)小不服。

過去,我一文科生,編程這事兒,不服也得服?,F(xiàn)在有AI了,我手搓了一個(gè)程序。

我給這個(gè)程序起了個(gè)名,叫“人類思想跟蹤器”。有了它,咱就跟短劇里的霸道總裁一樣:“三分鐘,我要他的全部資料。”真沒想到,我一個(gè)文科生,也能有今天。

比如這個(gè)月,我就關(guān)注了這八個(gè)人:馬斯克、黃仁勛、山姆·奧爾特曼、扎克伯格、蘇姿豐、杰米斯·哈薩比斯、達(dá)里奧·阿莫迪、李飛飛。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

我一個(gè)文科生,也可以在編程的世界里呼風(fēng)喚雨了。太神奇了。

我今年問了萬維鋼老師:你住在硅谷,是什么感覺?

他說,AI的發(fā)展,現(xiàn)在可以用“一日三驚”來形容。他經(jīng)常有個(gè)沖動(dòng),跑到馬路上抓住一個(gè)人,使勁搖著肩膀問他:你怎么還無動(dòng)于衷呢?

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

咱跨年演講的用戶不至于無動(dòng)于衷,但如果僅僅認(rèn)識(shí)到AI很厲害,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

因?yàn)?,過去的技術(shù)革命,都有可見的社會(huì)景觀。
有了蒸汽機(jī),工廠的煙囪拔地而起;
有了內(nèi)燃機(jī),汽車越來越多,順著高速公路向四周蔓延;
有了計(jì)算機(jī),大量白領(lǐng)聚集在了寫字樓里,每個(gè)人桌上都有了一臺(tái)電腦。
但是,這一輪AI技術(shù)革命不是這樣。它沒有特定的社會(huì)景觀,也就是說,沒有什么東西矗立在那里,提醒你,時(shí)代變了。

所以有人說,AI雖然是一次偉大的科技革命,但是跟過去的科技革命相比,能有多大區(qū)別?

每一輪科技革命帶來的,不過就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)富爆發(fā),替代掉一部分崗位,再增加更多的崗位。太陽底下哪有新鮮事?

我原來也這么覺得。

但是,2025年,拜訪的人越多,思考越深入,我心里就越嘀咕,這回怕是真的不一樣。

2025年我自己也有幾個(gè)被搖晃肩膀的時(shí)刻。

2025年秋天,我被北京一家做機(jī)器人靈巧手的公司搖了一下子。

靈心巧手公司的創(chuàng)始人周勇跟我說了一段話,讓我愣住了。

我問他:你們做的是手,但現(xiàn)在大家都在卷大模型、卷大腦,你為什么選這條路?

他說:你覺得是大腦指揮手,還是手塑造了大腦?

我當(dāng)然覺得是大腦指揮手。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

他說,不,人類學(xué)的證據(jù)是反過來的——正是因?yàn)槿祟惖氖诌M(jìn)化出了拇指對(duì)握功能,能做更精細(xì)的動(dòng)作,創(chuàng)造更多的工具、解決更多的挑戰(zhàn),才反過來促進(jìn)了大腦的發(fā)展。所以千萬別覺得,發(fā)展大腦,在大腦里使力氣就行了。大腦之外的那些驅(qū)動(dòng)力其實(shí)更重要。它們倒逼大腦發(fā)展出更復(fù)雜的神經(jīng)回路。是手在前,腦在后。

對(duì)??!既然手能塑造大腦,那應(yīng)用就應(yīng)該能喂養(yǎng)智能,AI技術(shù)革命的爆發(fā)場(chǎng)景,就不會(huì)局限在大模型公司,社會(huì)的各個(gè)場(chǎng)景都有可能,人人都有機(jī)會(huì)。

給你舉個(gè)例子,我們公司用的辦公系統(tǒng),是飛書。他們?cè)谌珖?guó)各行各業(yè)的企業(yè)里,發(fā)起了一個(gè)活動(dòng),叫“AI效率先鋒大賽”,就是鼓勵(lì)員工用AI工具降本增效、做創(chuàng)新的嘗試。

你猜,各個(gè)公司表現(xiàn)最突出的是誰?不是高層、不是總監(jiān),就是跟客戶最近的一線員工。

我們公司也一樣,我們公司200多人,一共做出來476個(gè)案例,這里頭,絕大多數(shù)都是不懂代碼的同事做的。團(tuán)體第一竟然是客服部的同事,這我哪想得到。通過這件事,讓我發(fā)現(xiàn),AI的門檻挺高,但是用好AI的門檻并不高。

這個(gè)大賽在我們公司,有一個(gè)特殊的名字,叫“金飯碗大賽”。一等獎(jiǎng)發(fā)的獎(jiǎng)品就是一只金飯碗,國(guó)寶同款。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

建議各行各業(yè)的老板,都把這個(gè)比賽辦起來。飛書上已經(jīng)攢了很多不同行業(yè)的工具,他們整理了各行各業(yè)的AI工具包,你可以去飛書,搜索“飛書活動(dòng)助手”領(lǐng)取。如果你的公司還在猶豫怎么落地AI,你自己還在焦慮怎么用上AI的,不妨試一下飛書這樣的好工具。

你看,過去,誰能高屋建瓴,誰是精英。而AI要替代的可不就是這部分能力嗎?所以現(xiàn)在,是誰能理解一線的場(chǎng)景,誰離真實(shí)的復(fù)雜的問題越近,誰才越能捧得住金飯碗。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

這樣的案例,飛書給我介紹了很多。AI到底是怎么影響各行各業(yè)的,我會(huì)在演講第二部分和大家分享一些我得到的啟發(fā)。

今年,另一個(gè)搖我肩膀的人,是尤瓦爾·赫拉利。

很早就聽過他說一句話:“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的問題,可能就是:多余的人能有什么用?”其實(shí),原來我沒有太聽得懂這句話。

羅振宇,演講,時(shí)間的朋友

直到2025年,我才覺得這真是一個(gè)嚴(yán)峻的問題。

有一個(gè)共識(shí)正在逐漸形成:有了AI和機(jī)器人,生產(chǎn)力大爆發(fā),人類有可能徹底解決匱乏問題。到時(shí)候,想上班的人,可以保留這個(gè)愛好。不想上班的人,什么也不干,一樣衣食無憂。

這不好嗎?

深想一層,事情其實(shí)沒這么簡(jiǎn)單。匱乏是什么?是自古以來人類文明的驅(qū)動(dòng)力啊。因?yàn)閰T乏,所以我們勤奮工作;因?yàn)閰T乏,所以我們教導(dǎo)我們的孩子,將來要做一個(gè)自食其力的人。

如果匱乏這個(gè)動(dòng)力突然被消解了,我來這世上一遭,只消耗,不勞動(dòng),那我何以自處?我活著的意義何在,我從哪里獲得尊嚴(yán)和體面?說白了,如果AI和機(jī)器人什么都能干,我還能干點(diǎn)什么呢?

都不用說那么遠(yuǎn),就拿現(xiàn)在的中國(guó)來說,將近100萬律師、500萬醫(yī)生、500多萬平面設(shè)計(jì)師、大概1000萬程序員、至少2000萬財(cái)務(wù)人員、3000多萬貨車司機(jī),還有許許多多其他的職業(yè),都或多或少地感受到了AI替代的威脅。關(guān)心這個(gè)問題的,會(huì)是一大批人。

演講第三部分,我把我的相關(guān)思考分享出來,供你參考。

今年,第三個(gè)搖我肩膀的人,是一個(gè)博主,叫“懂AI的初久”。這是她做的一段短視頻。

這么炫的視頻,作者告訴我,是她用AI手搓出來的,只花了8個(gè)小時(shí),幾乎零成本。要知道,初久以前就是個(gè)培訓(xùn)師,可沒啥繪畫基礎(chǔ),玩這個(gè)也就一年多。這種能力,1000天前,你敢想嗎?1000天后,你敢想嗎?

你不覺得嗎,這個(gè)世界正在變成一個(gè)巨大的3D打印機(jī)。你有想法就行,AI負(fù)責(zé)幫你實(shí)現(xiàn),所想即所得。

聽著是好事,但是你往前再想一步,這對(duì)今天的教育邏輯,提出了巨大的挑戰(zhàn)。人在學(xué)校里,學(xué)的不就是把想法變成現(xiàn)實(shí)的本領(lǐng),但得一步一步長(zhǎng),一級(jí)一級(jí)升。如果,要花十幾二十年時(shí)間的中間步驟都可以省,那你想想今天學(xué)校里的孩子,學(xué)什么還有意義?練什么還有價(jià)值?考試這把尺子還有用嗎?什么樣的孩子在未來能過得更好?

一句話,下一代的教育怎么辦?

所有的家長(zhǎng)和老師,建議都不要錯(cuò)過,演講的第四部分,我會(huì)說說我聽到過的最好的答案。

今年還猛猛地?fù)u了我肩膀的,是一次會(huì)議。

年初,某大公司開戰(zhàn)略會(huì),吵得正熱鬧的時(shí)候,有人說把AI打開吧,讓它也參與討論。結(jié)果AI一發(fā)言,據(jù)說其他人都不好意思說話了。跟它一比,人類的發(fā)言簡(jiǎn)直太幼稚了。于是,戰(zhàn)略會(huì)迅速轉(zhuǎn)入下半場(chǎng)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)到小會(huì)議室里,各自跟AI商量事兒。

到后來,各個(gè)部門覺得小會(huì)議室討論也沒有意義,干脆責(zé)成一個(gè)人,讓他跟AI討論,把部門明年的戰(zhàn)略初稿做出來。

這個(gè)場(chǎng)景可把我給嚇著了。

人類社會(huì)突然出現(xiàn)了這么一個(gè)家伙,知識(shí)這么豐富,見識(shí)這么高妙,脾氣還好到難以置信,不眠不休,還花不了多少錢。有這樣的家伙在,壞了,誰還愿意跟我合作?。?/p>

過去,人類文明的發(fā)展,有一個(gè)基本邏輯:為了達(dá)成合作、變得更有力量,我們得被迫忍受他人的不完美?,F(xiàn)在,AI突然插了這么一杠子,每個(gè)人都抱著AI去小會(huì)議室,誰還來找我?。课疫€有什么競(jìng)爭(zhēng)力?

今晚演講的第五部分,我向你匯報(bào),到目前為止,我找到的答案。

今年搖我肩膀最狠的,還是馬斯克。他早就說過一句話:“到2025年年底,AI的智力水平將超越任何單個(gè)人類?!?/strong>

過去覺得這還遠(yuǎn)著呢,但你一想,這說的不就是今天、此時(shí)此刻嗎?

你去看新聞,2025年有好多比賽。結(jié)果是,醫(yī)學(xué)診斷、編程大賽、奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽、股票交易大賽,勝出的都已經(jīng)是AI。人類作為萬物之靈的那個(gè)驕傲和自尊,現(xiàn)在是節(jié)節(jié)敗退,不堪一擊。

如果所有領(lǐng)域的制高點(diǎn)都被AI占領(lǐng),人類自己還有英雄嗎?
一個(gè)沒有英雄的文明,還有魅力嗎?
改變世界,人類還有機(jī)會(huì)嗎?

既然馬斯克說2025年年底是最后時(shí)刻,那在2025年的最后一個(gè)小時(shí),我就直面這個(gè)問題。

過去一年,我主要的工作,是做《文明之旅》,好像我關(guān)心的只是一千年前的那些事。怎么到年底,就突然抬頭,要聊AI了?

其實(shí)在我心里,這是一回事。什么是文明?所有那些保護(hù)人、尊重人、發(fā)展人的觀念、技術(shù)、行動(dòng),就是文明。每一代人都會(huì)繼承一些、創(chuàng)造一些、累積一些。

2025,我有一個(gè)強(qiáng)烈的感覺,因?yàn)锳I,我們又一次站到了文明累進(jìn)的重要臺(tái)階的前面。一次繼承、創(chuàng)造和累積的巨大機(jī)會(huì),就在眼前。

2025年一整年,我到處問,1000天后的世界,會(huì)是什么樣?

我們發(fā)了幾百份邀請(qǐng),最后再精挑細(xì)選,選擇了其中37位老師的答案,于是就有了《預(yù)測(cè)之書:1000天后的世界》。

這是我們集合最前瞻的大腦,為這個(gè)時(shí)代的行動(dòng)者,捧出來的一本趨勢(shì)之書。建議你拿到手之后,不要從頭到尾一篇篇地讀,你就直奔目錄,一眼掃過去,有哪個(gè)詞瞬間抓住了你的注意力,你就從那篇開始讀起。這就是你和這個(gè)趨勢(shì)之間的緣分。

這位老先生,叫張?jiān)獫?jì),我心中的一尊神。一百多年前,他參與創(chuàng)辦了商務(wù)印書館。那個(gè)時(shí)候,現(xiàn)代印刷機(jī)剛剛傳入中國(guó),大多數(shù)人拿著它,都是去印小報(bào)、掙快錢。但是張?jiān)獫?jì)先生主政商務(wù)印書館之后,堅(jiān)決只用這項(xiàng)新技術(shù),去做經(jīng)典書。推出了“百衲本二十四史”、“萬有文庫”,以及延綿至今的“漢譯學(xué)術(shù)名著叢書”。

每一代人做書的人,都有責(zé)任,繼續(xù)走在張?jiān)獫?jì)先生開創(chuàng)的這條路上。收集這個(gè)時(shí)代最敏感的人的嗅覺,記錄這個(gè)時(shí)代最聰明的人的思考,然后與自己的時(shí)代共呼吸。

今年,是我們第二次發(fā)布《預(yù)測(cè)之書》。我在此承諾,跨年演講今后還有9屆,只要我在這個(gè)臺(tái)上,我就堅(jiān)定地把這本書做下去,把這個(gè)傳統(tǒng)傳下去。并以此來印證中國(guó)人都知道的那句話:

“天下第一等好事,還是讀書?!?/p>


二、我會(huì)被AI替代嗎?

感謝跨年演講的合作伙伴問界M9。他們的成績(jī)單很亮眼:

這樣的合作伙伴,真替他們驕傲啊。

我自己平時(shí)開的就是問界M9,所以還確實(shí)有體感。要說這款車的好處,可以用三個(gè)詞概括,可信賴、知進(jìn)退、顧周全。

車子的動(dòng)力、懸掛和智能系統(tǒng)配合,甭管是上高速,還是開城市路段,只要加好油充好電,別的還真不用操心。

即使每天開七八百公里,也不會(huì)覺得太累,因?yàn)閱柦鏜9有華為乾崑智駕ADS、有全向立體融合感知系統(tǒng)、有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示,就像有個(gè)穩(wěn)定又靠譜的朋友,始終在背后支撐,心里踏實(shí)。

還有,臨時(shí)想換個(gè)路線,換個(gè)導(dǎo)航目的地,或者換首歌,都不用低頭摁屏幕了,直接喊“小藝小藝”。堵車的時(shí)候它還會(huì)綜合考慮路況,考慮全局路線,給安排得明明白白。

今年,我還有另外一個(gè)感謝問界M9的理由。是它,把我從辦公室、從電腦前面拽出來,在跨年備稿最緊張的階段,長(zhǎng)途奔襲4000公里,從北京開車開到了三亞,去現(xiàn)實(shí)世界里闖蕩了一番。今天演講的很多靈感,都是來自于這趟旅行的見聞和啟發(fā)。

祝愿問界明年再創(chuàng)佳績(jī),能陪更多像我這樣的人,走進(jìn)更廣闊的世界,和“問界”一起問問世界。

我要問世界的第一個(gè)問題是:我會(huì)被AI替代嗎?

這個(gè)問題,我今年被問了無數(shù)遍。我也帶著這個(gè)問題跑了一大圈。

帶回來的答案可能會(huì)讓你意外:這是一個(gè)問錯(cuò)了的問題。

錯(cuò)在哪兒?錯(cuò)在兩個(gè)地方。

第一,它假設(shè)有些行業(yè)安全、有些行業(yè)危險(xiǎn)。其實(shí),沒有什么行當(dāng)能幸免。

第二,它假設(shè)“替代”是壞事。其實(shí),未必。

先說第一個(gè)問題,沒有什么行當(dāng)會(huì)幸免。舉個(gè)最身邊的例子,超市。

在一個(gè)普普通通的超市里,AI能干什么??jī)?nèi)部開會(huì)做PPT嗎?還是為門口的海報(bào)生幾幅圖?其實(shí),AI的滲透遠(yuǎn)超我原來的想象。

比如,超市的熟食窗口,員工戴沒戴口罩、有沒有及時(shí)換手套,以前這得靠店長(zhǎng)盯著,一不留神就走樣。現(xiàn)在呢?是AI小模型在盯著。它每小時(shí)自動(dòng)拍照,自動(dòng)識(shí)別,甚至如果某個(gè)員工是經(jīng)常忘了換手套的,系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)鎖定他,提高提醒頻率。

再比如清潔。地面上的小垃圾、水漬,過去靠人,不容易察覺,但是AI能及時(shí)察覺、及時(shí)提醒。

這還只是非?;A(chǔ)的日常工作。你想,一個(gè)超市店長(zhǎng),最大的挑戰(zhàn)是什么?是決策。明天要烤多少面包?面包什么時(shí)候開始發(fā)面?烤雞幾點(diǎn)解凍、幾點(diǎn)出爐?明天預(yù)告下雨,盒飯?jiān)撨M(jìn)多少?旁邊新開了一家店在開業(yè)酬賓,我要不要也做個(gè)打折促銷?

原來要靠人拍腦袋的事,現(xiàn)在AI有理有據(jù)地給答案。

AI還能幫助做營(yíng)銷。優(yōu)惠券應(yīng)該怎么發(fā)?一款商品的營(yíng)銷話術(shù)該怎么說?商品的組合該怎么湊?AI生成的方案,是又快又好,量大管飽。

你看,在一個(gè)普通超市里,AI的應(yīng)用已經(jīng)到這個(gè)深度了。所以,不要再問,“我的行業(yè)還安全嗎?”“哪個(gè)專業(yè)不受AI影響?”這個(gè)問題問錯(cuò)了。

好,下一個(gè)問題,“替代”一定是一件壞事嗎?

呼倫貝爾的伊敏礦,中國(guó)年產(chǎn)能最大的露天煤礦之一。每年的一月份,氣溫會(huì)降到零下三四十度,一旦起風(fēng),能見度就會(huì)很差。在這種極寒天氣里,三班倒,每天在坑坑洼洼的路面上精神高度緊張地開8個(gè)小時(shí)的車,卡車司機(jī)太艱苦了。年薪開到20萬,也沒什么人愿意干。

而這次我去看的時(shí)候,伊敏礦已經(jīng)用上了無人駕駛的礦車,現(xiàn)在有100臺(tái)。礦長(zhǎng)說,明年要增加到300臺(tái),最終可能是500臺(tái)。重點(diǎn)不是什么降本增效,而是從根上解決了安全隱患。

你看見這些鏡頭是什么感覺?礦長(zhǎng)說,這里是電影《流浪地球》的取景地,根本就不太適合人類生存。用上AI和自動(dòng)駕駛技術(shù),把礦車司機(jī)替代了,將來再把挖掘機(jī)手、拖拉機(jī)手替代了,就可以把這里真的變成一個(gè)無人礦區(qū)。這是AI搶了人的工作嗎?不,這就是AI對(duì)人的解放。

我還聽說了一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的故事,他們有個(gè)特別危險(xiǎn)的活兒,就是給種豬體檢,有多危險(xiǎn)?一只公豬七八百斤,脾氣還特別大,要想抓住它,得上五六個(gè)彪形大漢。這就是在用生命給豬做體檢啊,一年只能干一回。

但是用上AI,攝像頭一拍,不到20秒,數(shù)據(jù)就出來了,隨時(shí)都能給豬做體檢。你就說,這工作該不該被搶?被搶了可惜不可惜?

你看,AI替代人,是好事還是壞事?沒有統(tǒng)一答案,還是那句老話:具體問題,具體分析。我們下面看一個(gè)具體問題。

北京大興的一個(gè)混凝土攪拌站,已經(jīng)在用AI攪拌混凝土了。AI專家戴青老師告訴我,混凝土行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)“生鮮行業(yè)”。

奇怪,混凝土行業(yè)怎么生鮮了?灰突突的混凝土和鮮靈靈的荔枝辣椒西紅柿,怎么能是一回事?

后來我搞明白了,混凝土里面除了水泥,還有各種沙石、骨料、粉煤灰、水、各種添加劑。而這些原料一旦混合,就要開始和時(shí)間賽跑了。攪拌車一旦堵在路上,要不了幾個(gè)小時(shí),混凝土就會(huì)凝固,變成一大坨建筑垃圾。你看,它比長(zhǎng)安的荔枝還著急呢!

一個(gè)混凝土攪拌站,原料必須來自200公里之內(nèi),客戶必須在50公里之內(nèi),運(yùn)送時(shí)間又受到天氣、溫度、交通擁堵情況的干擾。你說它是不是像生鮮?

要保鮮,只有靠老師傅的經(jīng)驗(yàn),怎么搭配原材料,什么時(shí)候多放一點(diǎn)水,什么時(shí)候少加一點(diǎn)添加劑,天熱了要怎么調(diào),下雨了又怎么改,這些判斷,很難寫進(jìn)技術(shù)文檔,全在老師傅的腦子里。

現(xiàn)在,有這樣“絕活”的老師傅,年薪能有五六十萬,技術(shù)高的甚至能拿到百萬年薪。

但是,AI替代老師傅的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)指日可待。行業(yè)內(nèi)正在做各種各樣的方案。一旦落地,放什么樣的原料,怎么配比,什么時(shí)候開始攪拌,幾點(diǎn)運(yùn)出去最合適,等等,AI能比老師傅算得更精細(xì)。攢了一輩子的值錢的經(jīng)驗(yàn),瞬間歸零。

可不要低估這個(gè)行業(yè)的規(guī)模。高峰時(shí)期,這個(gè)行業(yè)一年的規(guī)模有2.7萬億,就算這幾年房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,2024年也還是有1.38萬億。你想,世界上還有多少個(gè)這樣的行業(yè)?這些行業(yè)是我們?cè)陔娔X前、在書房里完全看不到的。這些行業(yè)里,還有多少環(huán)節(jié)正在被AI虎視眈眈地盯著。

你要是抽象看這個(gè)問題,就會(huì)為那些即將被AI替代的老師傅們著急。經(jīng)驗(yàn)被AI學(xué)走了,工作被AI取代了,這不就是教會(huì)徒弟、餓死師父嗎?那在現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中呢?

在安徽蕪湖的海螺水泥,我見到了一位真實(shí)的老師傅,他叫裴軍。

原來水泥行業(yè)的很多經(jīng)驗(yàn),就存在他這樣的人的腦子里?,F(xiàn)在,AI來了,確實(shí)萃取了他的經(jīng)驗(yàn),接手了他的活兒,甚至干得比他穩(wěn)。

但裴軍失業(yè)了嗎?沒有。他轉(zhuǎn)去調(diào)教AI算法了,參與推動(dòng)全公司的AI轉(zhuǎn)型。就在今年,裴師傅剛剛競(jìng)聘成為人工智能事業(yè)部部長(zhǎng)助理。

像裴軍這樣的新型工作者,在《預(yù)測(cè)之書》里面,中國(guó)人民大學(xué)的李育輝老師有個(gè)稱呼:“紫領(lǐng)”,他們既不是白領(lǐng),也不是藍(lán)領(lǐng)。到2035年,中國(guó)紫領(lǐng)崗位的規(guī)模會(huì)超過3100萬人,這可能是未來最大的就業(yè)機(jī)會(huì)。

你看,真實(shí)世界里的大活人,不是一枚被AI擠來擠去的棋子。AI來了,大活人的動(dòng)作是:踏著AI的階梯,想辦法往上走一步。

今年,我特別感謝飛書給我?guī)土藗€(gè)大忙。他們給我介紹了一大堆在各行各業(yè)的用AI解決問題的人。

李建恒,中國(guó)最大的民營(yíng)煉油企業(yè)之一東明石化的一名工程師。你想,一家煉油企業(yè),最重要的就是安全管理。過去,李建恒每天都得反復(fù)排查隱患,用攝像頭時(shí)刻緊盯,寧可錯(cuò)殺三千,不能放過一個(gè),24小時(shí)精神高度緊張。

而且,安全管理工作,干得好,是應(yīng)該的,沒人看見;一旦被看見,很可能是因?yàn)槌鲥e(cuò)了。道理上,咱都知道,安全管理重于泰山,我的責(zé)任很重大,但是作為一個(gè)個(gè)體,日復(fù)一日地做這樣的工作,那種心理感受,可想而知。

現(xiàn)在,李建恒身上發(fā)生了一個(gè)變化。他做了一件事:把所有攝像頭都接進(jìn)飛書多維表格。這個(gè)工具的AI功能就很強(qiáng),能自動(dòng)識(shí)別分析圖像、自動(dòng)提醒:比如,這塊積水路面,到下午三五點(diǎn)鐘的時(shí)候,突然一片亮,AI能自動(dòng)判斷,這只是反射了太陽光,并不是小火苗,不用趕去滅火。

李建恒靠這個(gè)項(xiàng)目得了公司飛書提效大賽的冠軍,拿到了5萬塊獎(jiǎng)金,更重要的是,有AI幫著把那些噪音信息過濾掉,李建恒就能騰出更多的精力,用在更需要一個(gè)大活人的管理工作上了。

你看,把日復(fù)一日留給飛書,把日新月異交給人類,多好。

謝吉,在重慶做電商運(yùn)營(yíng)。這活兒招聘的時(shí)候叫運(yùn)營(yíng),等入了職,就成了“表哥”和“表姐”,每時(shí)每刻,都得趴在數(shù)據(jù)表上,根本下不來。尤其是遇到雙11這種電商大促,自家的數(shù)據(jù)要看著,對(duì)手的數(shù)據(jù)也得盯著,別想睡安穩(wěn)覺了。

咱們身邊,像小謝這樣的年輕人到處都是,但之所以拿他做案例,是因?yàn)樗囊痪淝纹ぴ挕P稳葑约哼B滾帶爬的日子,他說“發(fā)際線和業(yè)績(jī)線,只能保一個(gè)”。這么活潑潑的年輕人,不該過這種日子啊。

還好,小謝現(xiàn)在有飛書AI幫忙,不光能24小時(shí)盯著全網(wǎng)數(shù)據(jù),所有的波動(dòng)隨時(shí)記錄,還能馬上分析、給建議,這就從靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的模式,變成了AI決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模式。重點(diǎn)不是能睡個(gè)安穩(wěn)覺,更重要的是,誰愿意天天跟那些冰冷的數(shù)據(jù)糾纏不休?像小謝這樣的年輕人,就應(yīng)該多去干點(diǎn)決策、品味、連接的活兒。

就應(yīng)該把連滾帶爬留給飛書,把游刃有余交給人類。

周璟怡,重慶觀音橋街道建北社區(qū)服務(wù)負(fù)責(zé)人。這種社區(qū)工作有多瑣碎,你肯定能想象。就拿收清潔費(fèi)來說,家家戶戶情況不一樣,上門收費(fèi)的嬢嬢們,都是一口重慶話,拿語音匯總進(jìn)展,以前周璟怡得一條一條聽,再一條一條敲到電腦里。

自從用飛書做了一個(gè)智能體,嬢嬢們只管發(fā)語音,收一家說一家,但飛書這頭,方言也照樣聽得懂,記得下。小周從瑣碎緊張的事務(wù)里脫身,就能把時(shí)間花在關(guān)心獨(dú)居老人,改善鄰里關(guān)系上,社區(qū)氛圍不就活潑起來了嗎?

這就叫把嚴(yán)肅緊張留給飛書,把生動(dòng)活潑交給人類。

最后再來看這個(gè)人,你眼熟,正是在下。

這是一家美宜佳超市,他們是飛書的客戶,人家是看飛書的面子,讓我體驗(yàn)了一天店長(zhǎng),就在三亞,離今年跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)只有20公里。

去之前我是有點(diǎn)心里打鼓的,這活咱沒干過,可別耽誤了人家生意。

真往店里一站,貨架怎么擺?拍張照片,AI告訴我。什么東西該補(bǔ)貨了?系統(tǒng)自動(dòng)提醒我。就連烤腸要烤幾分鐘,AI也能告訴我。誒,這活不難啊??上Я宋业牟┦课膽{,多大本事在這也用不上啊。

但是轉(zhuǎn)念一想,這些活兒,難道是一個(gè)超市店長(zhǎng)該干的全部工作嗎?其實(shí),以前也不是,但是沒辦法,光這些活兒,就已經(jīng)占據(jù)了一個(gè)店長(zhǎng)的絕大部分時(shí)間,沒精力管別的了。有了AI之后,我一個(gè)生手,都能把這些工作給完成了,那咱讀過的書、創(chuàng)過的業(yè)、會(huì)聊的天兒,就能派上用場(chǎng)了。

我可以給張大爺留最新鮮的菜,跟李大哥聊聊足球,給王奶奶的孫子輔導(dǎo)輔導(dǎo)功課。這才是一個(gè)活人店長(zhǎng)該干的事。真讓我干,我有信心,把這家店干成一家扎根社區(qū)的,有人情味的店。

感謝飛書今年對(duì)我們調(diào)研的支持。

跨年演講項(xiàng)目,也是用飛書推進(jìn)的,今天,演講結(jié)束,直播不停。12點(diǎn)半左右,我會(huì)請(qǐng)我們公司的CEO脫不花,接著用飛書對(duì)本場(chǎng)直播火線復(fù)盤。我們來看看,這個(gè)時(shí)代,管理一個(gè)項(xiàng)目,AI到底能干到什么程度。你可以現(xiàn)在就把這個(gè)直播間,轉(zhuǎn)發(fā)給同事,干運(yùn)營(yíng)的朋友,一起來圍觀跨年的復(fù)盤。

AI確實(shí)替代了我們。但它替代掉的部分,恰恰是我們?cè)瓉聿辉敢飧?、干不?dòng)、甚至壓根就不該人干的部分。那些繁瑣的、重復(fù)的、高危的、枯燥的工作,AI拿走了。而它留給我們的,或者說它逼著我們?nèi)プ龅?,是去開拓新的可能,是去干那些只有人才能干好的事。

我想我們可以試著給AI和人的關(guān)系,下一個(gè)新的定義了。過去我們總在擔(dān)心“替代”。替代是什么?是把我的位置搶走,把我擠下去。但是,AI其實(shí)不是在往外排擠人、替代人,而是在往上托舉人。

你可能會(huì)說,這么想,會(huì)不會(huì)太樂觀了一點(diǎn)?

今年的《預(yù)測(cè)之書》里,張笑宇寫他跟凱文·凱利的一段對(duì)話,挺讓我動(dòng)容的。

他說:“思考最壞的可能性,并不是思想者的工作?!?/span>

他為什么這么說?
思想者不是應(yīng)該考慮所有的可能性嗎?

他的理由是,你不思考、不行動(dòng)、不創(chuàng)造,那個(gè)最壞的可能性,就一定會(huì)來。那還思考個(gè)啥?

思想者該做的,是面對(duì)一個(gè)大變局,把那個(gè)最好的可能性設(shè)想出來。

我也邀請(qǐng)各位一起來設(shè)想,你能想到的最好的可能是什么,然后呢,拔腿就走啊!樂天派的天性,不就是看見了一個(gè)好的可能,立刻就行動(dòng)嗎?各位,朝著它走啊。


三、我還能干什么?

1688去年給跨年現(xiàn)場(chǎng)的觀眾送了一塊毯子。今年在三亞,毯子用不上,他們說,那給大家做個(gè)包吧。今天放在現(xiàn)場(chǎng)座位上的包,只用了5天時(shí)間,4000多個(gè)帶著得到貓頭鷹圖案的定制包,1688平臺(tái)上的工廠就給做出來了,這速度實(shí)在驚人。

但1688說,今年再要說速度,就不能以“天”為單位了,要以秒為單位。因?yàn)橛辛薃I。比如,他們用60秒,就生成了88款不一樣的海南風(fēng)情貓頭鷹。

那再苛刻一點(diǎn),10秒可以做什么?

電商平臺(tái)的AI能力已經(jīng)進(jìn)化到這個(gè)程度了——

10秒,就可以幫你做選品開款,做爆品推薦;10秒就可以幫你生成多種風(fēng)格的傳播素材;10秒就可以幫你把復(fù)雜的客戶關(guān)系一次性捋清;10秒,就可以幫你復(fù)盤經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),給你決策建議。

1688有一個(gè)觀察:用了AI的商家比沒有用AI的,交易額漲了73%、復(fù)購率漲了31%。

我問1688的CEO余涌,那下一步呢?你幫我發(fā)揮一下想象力,未來AI在電商平臺(tái)上的應(yīng)用還能到什么程度?他給了我一個(gè)詞:“數(shù)字孿生市場(chǎng)”。

簡(jiǎn)單說,就是你有一個(gè)生意上的想法,先扔給1688的AI系統(tǒng),它替你在虛擬的數(shù)字世界里跑跑看:有沒有需求?用戶規(guī)模多大?投入多少能回本?什么營(yíng)銷動(dòng)作有效?等等。等跑出一套打法之后,你再真金白銀地投入,在真實(shí)世界里干。

余涌說,1688的終極目標(biāo)可不僅僅是造一個(gè)練兵的沙盤,而是要讓商家真的能在1688上做成事,1000天后成為生意的AI底層操作系統(tǒng),讓每個(gè)小商品都有成為大生意的可能。

2025年,你感受到?jīng)]有?AI的發(fā)展雖然還在早期階段,但已經(jīng)進(jìn)入了一種很尷尬的狀態(tài)。

一方面,人類的工作好像馬上就要被AI搶走了。那按說,打贏了人類,干AI的公司應(yīng)該得利了吧?可站在它們那頭一看,并沒有。就拿OpenAI公司來說,今年第三季度就虧了120億美元,盈利還遙遙無期。你看AI這人品,損人不利己啊。

2025年,我們已經(jīng)聽到很多人在嘀咕了:這AI別是一個(gè)大泡沫吧?

問題出在哪里?因?yàn)槲覀兊难劬€只是盯著“效率”這件事。是,因?yàn)橛辛薃I,一個(gè)設(shè)計(jì)師可以頂原來的八個(gè)設(shè)計(jì)師用了,那誰會(huì)受益呢?

在充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)世界里,干活的人,不會(huì)因此漲工資,因?yàn)檫@是AI的功勞;公司裁掉了幾個(gè)人,老板會(huì)獲益嗎?也不會(huì),所有的公司都會(huì)這么干,公司的利潤(rùn)很快就會(huì)回歸平均。

如果只盯著效率,沒有人會(huì)受益,到頭來不過是一場(chǎng)殘酷的內(nèi)卷。

這是每一場(chǎng)技術(shù)革命過程中都會(huì)有的誤解:大家第一眼看到新技術(shù)的時(shí)候,都以為它是一個(gè)提高效率的神奇工具。但是,技術(shù)革命之所以偉大,并不在此;而是它進(jìn)而創(chuàng)造了大量的、全新的、原來想也想不到的需求,人類文明的邊界才得以擴(kuò)展,財(cái)富效應(yīng)才會(huì)爆發(fā)。

比如電燈發(fā)明了,結(jié)果只是多賣了幾個(gè)燈泡嗎?不,是夜間經(jīng)濟(jì)被創(chuàng)造出來了。以前太陽一下山,一天就算過完了?,F(xiàn)在呢?天黑了,生活才剛剛開始。酒吧、電影院、夜市、24小時(shí)便利店。夜晚被系統(tǒng)性地解鎖了。需求爆發(fā)出來。

再比如,冰箱發(fā)明了,結(jié)果只是世界上多了幾家冰箱廠嗎?不,是人類的食品消費(fèi)不再局限于當(dāng)?shù)睾彤?dāng)季的東西了。食物可以保存、運(yùn)輸,可以跨越距離和時(shí)間了。于是,需求爆發(fā)出來,人類的飲食結(jié)構(gòu)就變了,蛋白質(zhì)攝入量整體抬高了,人的體質(zhì)也隨之而變。

再比如,汽車發(fā)明了。結(jié)果只是大家的移動(dòng)速度變快了嗎?不,是人類的生活半徑大大延展了。

你可能聽說過全世界著名的米其林餐廳的評(píng)選,但你有沒有疑問過,米其林,原本是一個(gè)賣輪胎的公司啊,它怎么手伸得那么長(zhǎng)?都插手到美食界去了呢?答案有點(diǎn)像腦筋急轉(zhuǎn)彎:推薦餐廳,是為了多賣輪胎。

它是為了鼓勵(lì)大家多開車,多出去找好餐廳。車開得越多,輪子用得越多;車開得越遠(yuǎn),輪子磨得越狠,才會(huì)換新胎嘛。不信的話,我給你看看米其林定義的好餐廳的標(biāo)準(zhǔn),里面有這樣的描述——

一顆星,值得順路停車品嘗。兩顆星,值得繞遠(yuǎn)路前往。三顆星,足以讓人專程驅(qū)車造訪。

你看,每顆星都是在召喚你,開車吧,出門吧,去遠(yuǎn)方。瞧這盤大棋下的!

你看,汽車這個(gè)本來只是為了讓人更“快”的工具,帶來的副產(chǎn)品卻是“遠(yuǎn)”。

它告訴了我們技術(shù)演進(jìn)的一個(gè)深層秘密:一項(xiàng)顛覆性技術(shù),它最大的價(jià)值,往往不是它原本要解決的那個(gè)問題,而是它無意中打開的一個(gè)全新空間。不只是原來的需求被滿足了,而是出現(xiàn)了大量的新需求。

不僅如此,當(dāng)我們今天再回頭看兩次工業(yè)革命,它僅僅是提高了人類的生活質(zhì)量嗎?不啊,它更重要的副產(chǎn)品,是把人的一生,拉長(zhǎng)了。

20世紀(jì)上半葉,美國(guó)人的平均預(yù)期壽命,從47歲漲到了68歲,50年時(shí)間,多活了21年。

當(dāng)每個(gè)人都預(yù)計(jì)自己只能活到四五十歲,很多需求壓根就不會(huì)有。比如,他會(huì)考慮養(yǎng)老嗎?不需要;會(huì)有治療慢性病的需求嗎?沒有,大多數(shù)人活不到那個(gè)歲數(shù);有必要設(shè)計(jì)專門針對(duì)老人的消費(fèi)品嗎?沒必要,市場(chǎng)規(guī)模太小,老人湊合湊合得了;需要終身學(xué)習(xí),持續(xù)提升嗎?也不用,一輩子就那么短,何必跟自己過不去?

而當(dāng)人的預(yù)期壽命提高到七八十歲的時(shí)候,很多新需求猛然被釋放出來,經(jīng)濟(jì)獲得了新活力。

但是,難就難在這里。

當(dāng)我們置身一次科技革命的現(xiàn)場(chǎng),我們能看見的,就是我們?cè)瓉硎澜绲膬?yōu)化,就是降本、增效這些東西,我們很難越過時(shí)間的迷霧看清楚:它的副產(chǎn)品是什么;它會(huì)衍生出哪些全新的需求;它又會(huì)把人類文明的新邊疆拓展到哪里?

我們現(xiàn)在面對(duì)AI這一輪科技革命,就是這種處境:看得到對(duì)現(xiàn)狀的沖擊,但是想不清它會(huì)擴(kuò)展出什么新東西。

雖然難,但我們也可以試試。

現(xiàn)在一堆人覺得AI搶掉人類的工作,人類會(huì)無事可干,是因?yàn)锳I帶來了社會(huì)的徹底富足。你要啥有啥,那確實(shí)沒必要工作嘛。

是這樣嗎?我們不妨來做個(gè)思想實(shí)驗(yàn):AI,算你狠,有本事你把我們?nèi)祟惉F(xiàn)在的所有工作都替代掉,你種地、你生產(chǎn)、你運(yùn)輸,我們?nèi)祟惾客诵?,你養(yǎng)我們。

然后想象一下:會(huì)發(fā)生什么?人類全體躺平?無所事事?當(dāng)然不會(huì)的。

其實(shí),根本用不著想象?,F(xiàn)實(shí)中我們見過這樣的人啊,就是剛剛退休的那批活力老人。他們剛剛退休,不用工作、沒有KPI、有錢有閑、活力滿滿、精力旺盛。有句話說得好,五六十歲,正是闖的年紀(jì)。

他們?cè)诟墒裁??除了照顧家庭,大概就是,旅行、養(yǎng)生、下棋、上老年大學(xué),再時(shí)常跳跳廣場(chǎng)舞。

這樣,我們把這些事歸歸類,不外乎是這么四個(gè)詞,

泛健康,一切讓自己活得更長(zhǎng)更健康的努力。

泛體驗(yàn),一切感受美好事物的行為。

泛學(xué)習(xí),一切可以充實(shí)自己,刷新自己的活動(dòng)。

泛游戲,一切帶有競(jìng)爭(zhēng)意味的互動(dòng)。

你不要小看這四件事,看起來云淡風(fēng)輕、閑情逸致的,但它們對(duì)應(yīng)的,是人性深處那個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)被填滿的稀缺。有了稀缺,就有經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用的空間,就有長(zhǎng)出新產(chǎn)業(yè)的大機(jī)會(huì)。

比如“泛體驗(yàn)”:AI能給你生成無數(shù)張絕美的風(fēng)景圖,但它沒法代替你爬上山頂看到日出的過程。那種“身臨其境”的極致體驗(yàn),永遠(yuǎn)是稀缺的。人為什么坐十幾小時(shí)飛機(jī)去拍個(gè)薰衣草田,追求的就是那個(gè)朋友圈“人無我有”的感受。

再比如“泛游戲”。

別小看廣場(chǎng)舞,那可不是隨便扭扭,誰站領(lǐng)舞的“C位”,就是中老年人的“奧林匹克”。

一場(chǎng)游戲,只要分輸贏,在玩家的世界里,就值得搏命廝殺。

只要是競(jìng)賽,冠軍就只有一個(gè)。只要有稀缺,大家就有動(dòng)力去拼個(gè)高低。

還有“泛學(xué)習(xí)”:知識(shí)雖然不貴了,但“向上的自我成長(zhǎng)”和“在人群中被尊重”的感覺,是稀缺的。人向上攀登、自我刷新的欲望,永遠(yuǎn)沒有盡頭。

這里面的機(jī)會(huì)大得嚇人。

我自己就是干這行的。你可能會(huì)說:AI無所不知,AI將來就是最好的輔導(dǎo)老師啊,這里面還有人類老師的機(jī)會(huì)嗎?

當(dāng)然有。我舉個(gè)例子你就明白了。

工業(yè)革命,讓人類基本擺脫了體力勞動(dòng)。這是好事,但也有副作用。沒有了體力勞動(dòng),再想維持一副強(qiáng)健的體魄,可就難了。于是,在上個(gè)世紀(jì)初,就出現(xiàn)了健身房,接下來,又衍生出了大量的健身器械的制造企業(yè),還衍生出了專業(yè)健身教練這個(gè)新行當(dāng)。我看到的數(shù)字,中國(guó)現(xiàn)在干這一行的,至少70萬人。

那要是這么說的話,AI也會(huì)帶來一輪類似的機(jī)會(huì)啊。

你想未來的人:答案是AI給的,文章是AI寫的,策劃是AI做的,人很難有機(jī)會(huì)進(jìn)行完整、持續(xù)、吃力的腦力思考。那人要保持腦力怎么辦?你信不信,將來會(huì)出現(xiàn)“健腦房”?

20年后吧,等我把《文明之旅》這活兒干完了,我就打算開一家“健腦房”。

我站在門口發(fā)傳單:腦力健身了解一下?

你進(jìn)來之后,我就看著你讀書、寫東西,我站在旁邊喊:5頁了!太棒了!6頁、7頁!再堅(jiān)持3頁!好嘞!休息兩分鐘,再來下一組!好了好了,該做數(shù)學(xué)題了!

最后還有“泛健康”:在所有未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)中,我猜,最先爆發(fā)的就是它。這一點(diǎn),值得展開講講。

我這么判斷,有很多原因。首先,需求太大,支付意愿太強(qiáng)烈了。一位一百歲的億萬富翁,你要能想辦法幫他延續(xù)一年的壽命,你說他愿意花多少錢?

當(dāng)然更重要的是:AI的技術(shù),在泛健康領(lǐng)域,是真的能幫上忙。這件事現(xiàn)在好多人在分頭并進(jìn)地做。

舉個(gè)例子,有一個(gè)AI健康的產(chǎn)品,最近聲量特別大,就是螞蟻阿福。我們不妨來看看他們的布局思路,你就知道AI帶來的大健康的機(jī)會(huì)在哪幾個(gè)方面了。

原本螞蟻阿福作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,本身就有很好的基礎(chǔ),比如,30萬醫(yī)生線上問診,5000家醫(yī)院能掛號(hào)、買藥、刷醫(yī)保。這些屬于互聯(lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

但在AI時(shí)代,阿福疊加了新的玩法。核心就是兩件事,時(shí)間上,放大健康資源,空間上,放大健康場(chǎng)景。

你看,過去你很難掛到專家號(hào)吧,阿福給500名三甲醫(yī)院的專家做了AI分身,其中還有6位院士。讓這些AI醫(yī)生服務(wù)你,你可以隨時(shí)問診。傳統(tǒng)醫(yī)生一個(gè)月最多接診1000多人,而它的AI分身一天就能接待上萬人。

還有一種情況,我們生病了其實(shí)有很多話想問醫(yī)生,但是醫(yī)務(wù)人員沒有那么多時(shí)間陪你聊。有了AI就有可能了,敞開聊,聊到你踏實(shí)為止。但你不要小看,“常常幫助,總是安慰”,這也是千百年來人類健康管理的一部分。這就是在解決時(shí)間資源的放大問題。

再看空間。過去所有跟健康有關(guān)的醫(yī)療行為,包括檢查、診斷、治療等等,大都發(fā)生在醫(yī)院。比如,過去,皮膚上起了個(gè)小疹子,跑一趟醫(yī)院很麻煩,不去看看也不放心。

現(xiàn)在不一樣,你就可以先拍照,發(fā)給AI,阿福可以起到初步識(shí)別問題的功能,幫你把風(fēng)險(xiǎn)排除一遍。體檢報(bào)告也可以拍給他,幫你詳細(xì)解讀。

再往前推一層,AI還能做什么呢?阿福能幫你連上所有的智能設(shè)備,你平時(shí)走路的步數(shù)、睡眠的情況、血壓、心率,這全部幫你記錄,形成一個(gè)基礎(chǔ)的健康數(shù)據(jù)跟蹤。不是有病才問,而是日常的數(shù)據(jù)跟蹤,可以幫你了解身體情況,做慢病管理,生病了拿給醫(yī)生也是很重要的數(shù)據(jù)參考。

所有打算投身AI大健康的朋友,可以關(guān)注一下螞蟻阿福的這些布局,看看對(duì)你有什么啟發(fā)。

《預(yù)測(cè)之書》的作者里,有一位老師叫馬文翰,他對(duì)AI時(shí)代的健康服務(wù),是這么描繪的:未來健康產(chǎn)業(yè)的中樞,可不一定是醫(yī)院了,而是我們每個(gè)人身上裝著的一套“生命操作系統(tǒng)”。

有了以人為核心的生命操作系統(tǒng),將來的人可以大大減少去醫(yī)院的機(jī)會(huì),或者說,到處都可以是醫(yī)院。

舉個(gè)例子,將來你要是在家里覺得不舒服,可以呼叫這樣的檢查車上門,采血、影像檢查在小區(qū)樓下就能完成。數(shù)據(jù)匯總到AI那里,生成醫(yī)療建議。再由人類醫(yī)生審核、簽字、發(fā)藥。藥品快遞到家,就完成了。

再舉個(gè)例子。青藏高原的牧民有一種包蟲病,每年做個(gè)超聲篩查,早發(fā)現(xiàn)、早治療,完全可以控制。但問題是,那么大的牧區(qū),就算把援藏醫(yī)生派下去,那么大的專業(yè)超聲設(shè)備,也沒法隨身帶著跑遍牧民的氈房啊。

最近,一群華中科技大學(xué)和中歐商學(xué)院的校友就發(fā)起了一個(gè)AI公益項(xiàng)目。不用帶完整的超聲設(shè)備,拿一個(gè)小小的超聲波探測(cè)頭,在牧民的腰上掃一掃,數(shù)據(jù)圖像傳回3000公里外的檢測(cè)中心,AI就能自動(dòng)診斷牧民身上的肝包蟲。

你看,借助AI技術(shù),醫(yī)療活動(dòng)在時(shí)間和空間上就可以擴(kuò)展到這種程度。那你想,當(dāng)人人、時(shí)時(shí)、處處,都可以展開健康服務(wù),這個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)擴(kuò)展多少倍?多少服務(wù)會(huì)從無到有?多少產(chǎn)品會(huì)橫空出世?又會(huì)給多少人帶來就業(yè)機(jī)會(huì)?

體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè),這些過去都有。AI來了,這些產(chǎn)業(yè)都會(huì)出現(xiàn)巨大的新空間。尤其是人為人服務(wù)的新空間。未來,市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)各種健康顧問、著裝顧問、社交顧問、各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)家教、體能教練、健身教練、陪聊師、陪跑師、聚會(huì)策劃師,等等。

只要你想工作,有的是工作可以做。

小時(shí)候都看過一幅漫畫。地獄是什么樣子?桌子上有豐富的食物,每個(gè)人拿著一柄巨長(zhǎng)的勺子,有食物,但是吃不到嘴里,所以餓得骨瘦如柴。

那所謂天堂的樣子呢?桌子上還是有豐富的食物,每個(gè)人的勺子還是那么長(zhǎng),但是他們互相喂,互相服務(wù)。

最好的社會(huì)什么樣?其實(shí)我們從小就知道了呀:人人為我,我為人人。

這樣的未來,是不是還挺值得期待的?如果因?yàn)锳I的存在,我們能夠更進(jìn)一步地互相服務(wù),我們其實(shí)就已經(jīng)身在天堂。


四、下一代怎么辦?

現(xiàn)在,你要是去美國(guó)紐約的時(shí)代廣場(chǎng)、法國(guó)巴黎香榭麗舍大街、英國(guó)倫敦牛津街,在這些全球地標(biāo)的核心位置,都能看到名創(chuàng)優(yōu)品的招牌。他們告訴我,名創(chuàng)優(yōu)品是最早入駐這些消費(fèi)地標(biāo)的中國(guó)品牌之一。

我記得那還是2020年的事,名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人,葉國(guó)富,首次提出“興趣消費(fèi)”的概念。當(dāng)時(shí)他就說,“我要做一門開心的生意,帶著中國(guó)IP走出去,引領(lǐng)全球興趣消費(fèi)。”

現(xiàn)在,名創(chuàng)優(yōu)品,攜手中國(guó)頂級(jí)供應(yīng)鏈,在全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū),開出了8000多家門店,為中國(guó)IP和文化消費(fèi)打造了一條出??燔嚨馈?/p>

他們接下來的一步,我覺得也挺激動(dòng)人心的。這個(gè)計(jì)劃,叫“IP天才少年”。你看,過去潮玩行業(yè)一直有個(gè)情況,消費(fèi)者往往只記住IP本身,比如,米老鼠、Hello Kitty,但創(chuàng)作者是誰?很少有人知道。名創(chuàng)優(yōu)品要解決的就是這個(gè)問題:在托舉中國(guó)原創(chuàng)IP的同時(shí),托舉他們的創(chuàng)作者。

比如,這個(gè)歪著頭的小女孩叫YOYO,是名創(chuàng)優(yōu)品獨(dú)家的藝術(shù)家IP,她的創(chuàng)作者叫王涌泉。名創(chuàng)優(yōu)品用了不到一年時(shí)間,就完成了讓YOYO從消費(fèi)者陌生到熟悉、再到當(dāng)紅的蛻變。

名創(chuàng)優(yōu)品培養(yǎng)這些天才少年,年薪最高達(dá)到千萬級(jí),不用坐班、不用背KPI,只管創(chuàng)作就行。葉國(guó)富有一個(gè)堅(jiān)定的決心,10年內(nèi)帶100個(gè)中國(guó)IP出海。

有創(chuàng)作意愿的天才少年們,去找名創(chuàng)優(yōu)品吧,試煉一下你們的才華。葉國(guó)富說了,他有這個(gè)自信,帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品,成為世界級(jí)的IP企業(yè)。

接下來要討論的這個(gè)問題,實(shí)在是太重要了:我們的下一代怎么辦?

今年,我聽過很多家長(zhǎng)在問,AI來了,未來到底是文科不行了,還是理工科不行了???我的孩子將來選什么專業(yè),才能躲得過AI的沖擊???

恕我直言:以AI時(shí)代的變化速度,這些問題已經(jīng)不可能有好答案。用人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)壘起來的護(hù)城河,正在迅速被技術(shù)填平。就算還有什么好專業(yè),保質(zhì)期也不可能超過3年。再問這些問題,還有什么意義呢?

那我們還能指望學(xué)校嗎?學(xué)校也很焦慮啊。

《預(yù)測(cè)之書》里,沈祖蕓老師引用英國(guó)的一位校長(zhǎng)的話說:“在AI時(shí)代,全世界的學(xué)校其實(shí)都只有3歲。”

3年前,ChatGPT正式發(fā)布。從那以后,甭管是幾百年的哈佛還是去年剛開學(xué)的一個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué),大家都面臨著同等嚴(yán)峻的AI挑戰(zhàn)。學(xué)校也在努力思考,他們現(xiàn)在努力教給孩子的東西,真的能給孩子撐起一片未來嗎?

美國(guó)的蒙特雷國(guó)際研究學(xué)院,擁有世界上最頂級(jí)的翻譯專業(yè),培養(yǎng)了很多高端的同聲傳譯人才。過去,這個(gè)工作的日薪,甚至能有一兩萬人民幣。

但是就在今年,這個(gè)學(xué)院宣布,他們將停止招生,兩年內(nèi)會(huì)收尾關(guān)閉。

原因很簡(jiǎn)單:AI干翻譯的質(zhì)量和效率,都遠(yuǎn)超人類,而成本可以忽略不計(jì)。同聲傳譯,大概是第一個(gè)被AI徹底沒收飯碗的高薪職業(yè)。

你懂的,什么計(jì)算機(jī)編程、平面設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)、法律,等等專業(yè)都在受到AI劇烈的沖擊。據(jù)說,2025年,全球頂尖大學(xué)調(diào)整專業(yè)的數(shù)量,超過了過去十年的總和。你看,大學(xué)慌得很。

我也是兩個(gè)九歲孩子的父親,我等不及任何人給我指路,我現(xiàn)在就得出發(fā)去找答案。我要去找的答案,不是“哪個(gè)專業(yè)還安全”,而是“什么樣的人不怕變化”。

有一天,我看到了一個(gè)年輕人的故事。突然覺得,我家的娃要是像他那樣,我這個(gè)老父親就放心了。

曹德智,不是什么985、211畢業(yè)生,他在一個(gè)普通二本學(xué)校學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì),做過蛋糕師傅、干過二手房中介?,F(xiàn)在幫客戶做那種微縮復(fù)原的老房子。給你看幾個(gè)他的作品。

如果你老家的宅子拆遷了,如果你想保留點(diǎn)童年記憶,就可以把照片發(fā)給他,他給你原樣做出一套三維的微縮景觀,留做紀(jì)念。曹德智給自己這一行起了個(gè)名字,“微場(chǎng)景設(shè)計(jì)師”。

你可能會(huì)說,這也掙不了多少錢???你為啥會(huì)這么羨慕這位年輕人呢?

一個(gè)人能夠定義一個(gè)獨(dú)特的問題,找到一個(gè)有需求的場(chǎng)景,研發(fā)出一個(gè)可以定價(jià)的產(chǎn)品,發(fā)展出一套從生產(chǎn)、營(yíng)銷到到交付的流程,再把自己過去的愛好放進(jìn)來,再把未來可以升級(jí)的臺(tái)階看清楚——作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我深知——這有多難。

他這輩子,能找到一次這樣的事兒,那將來不管情況發(fā)生什么變化,他都更有機(jī)會(huì)找到第二次、第三次、更多次。

過去我們的思維是:哪兒人多,哪兒就安全;哪兒是風(fēng)口,哪兒就有機(jī)會(huì);跟別人越一樣,咱心里就越踏實(shí)。而在AI時(shí)代,這可就反過來了:可供AI學(xué)習(xí)的人類經(jīng)驗(yàn)越多的地方,越容易被替代。獨(dú)特性越高的人,在AI時(shí)代的生存能力反而越強(qiáng)。

說白了,未來的孩子:一生的使命,就是要發(fā)明一個(gè)全世界只有我最勝任的職業(yè)。

曹德智才30歲,就非常接近這個(gè)目標(biāo)了,能不令人佩服嗎?

我不如他。我覺得,我是到了50開外,才給自己發(fā)明了這個(gè)職業(yè):《文明之旅》的主講人。

當(dāng)然,很多人可以說我是“自媒體博主”“自媒體文史博主”,給我貼這些大眾標(biāo)簽,但我心里非常清楚,我跟誰也不競(jìng)爭(zhēng),我是汪洋里孤獨(dú)的打漁人,我獨(dú)自守著自己的一攤事兒。世界上比我學(xué)問大、比我口才好,比我資源多的人,有得是。但是,學(xué)問、口才、資源、愿力、閑暇、機(jī)緣,剛好能在2024年合在一起,能把《文明之旅》這個(gè)事做出來、做下去、做得完的人,全世界也只有我一個(gè)。直到51歲那年,我才把自己的職業(yè)發(fā)明出來了。

你要是認(rèn)可了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你一定會(huì)同意我給我的孩子提的那個(gè)建議:在成長(zhǎng)的道路上,想方設(shè)法,逃離一致性。

你想,現(xiàn)在孩子在學(xué)校里,課程是一致的,臺(tái)階是一致的,考核標(biāo)準(zhǔn)也是一致的。這當(dāng)然很有必要,有些人類共識(shí)必須從小掌握,咱的孩子必須得跟著走。但是,如果想讓孩子在未來的AI時(shí)代立足,只在一致性的標(biāo)準(zhǔn)中爭(zhēng)取一個(gè)好成績(jī),那可就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。

作為家長(zhǎng),我們有責(zé)任在孩子的生命中隨時(shí)加進(jìn)一點(diǎn)獨(dú)特的東西,找到機(jī)會(huì)就幫他們逃離一下一致性。

有一句話說得好:“所謂的我,就是過去一切體驗(yàn)的總和,我是我接觸過的人,觸碰過的物,感受過的情愛,迷失過的痛苦等等,我經(jīng)歷過的一切,才組合成此刻的我。少一點(diǎn)都不是我?!?/p>

你看,每在孩子的生命中加進(jìn)一點(diǎn)獨(dú)特的人生體驗(yàn),都有機(jī)會(huì)幫著孩子把那個(gè)全世界只有他最稱職的職業(yè)發(fā)明出來。

“逃離一致性”,這還只是一個(gè)很抽象的原則。具體應(yīng)該怎么做?我跟你講幾個(gè)故事,都是從不同的教育專家和學(xué)校老師那聽來的。

這位老師叫李睿。原先是教培行業(yè)里面響當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)名師。你看,原來他最熟悉的,就是教一個(gè)學(xué)科。去年開始,他又辦了一下線下培訓(xùn)班,這回不是數(shù)學(xué)了,而是教孩子用AI。

你可別以為他教的是怎么用軟件、怎么寫提示詞、生個(gè)圖片、生個(gè)視頻、寫個(gè)作文什么的。他是直接把真實(shí)任務(wù)扔給孩子,找孩子要一個(gè)結(jié)果。

所以他是上天入地地找各種機(jī)會(huì),給孩子找這種難度不能太高、但又必須是真實(shí)的任務(wù)。

前一陣,我不是要發(fā)一組向全國(guó)各地致敬的短視頻嗎?李睿老師說,短視頻孩子暫時(shí)還做不了,但你能不能把短視頻封面這活兒包給我?

看起來并不難,但重點(diǎn)是,這是34個(gè)真任務(wù),這34張圖我是真要用,我跨年演講指著它預(yù)熱呢。你看,這就是用結(jié)果來倒逼孩子的學(xué)習(xí)。孩子們各顯神通,逃離一致性的機(jī)會(huì)就抓住了。34張圖做出來,孩子們用AI的水平,當(dāng)然就提高了一大截。謝謝這些孩子們。

人為了要一個(gè)結(jié)果,那是逮什么招就用什么招,奇思妙想會(huì)自動(dòng)冒出來。

那你說,能用這個(gè)思路辦個(gè)學(xué)校嗎?還真有,還不止一家。今年我在深圳看到的科創(chuàng)學(xué)院、在上海看到的創(chuàng)智學(xué)院,都是這樣的新型學(xué)校。學(xué)生一旦進(jìn)入這樣的學(xué)校,目的就不是把學(xué)分修滿、把畢業(yè)證拿到,而是入學(xué)即創(chuàng)業(yè),從市場(chǎng)調(diào)研到做樣品,再到上供應(yīng)鏈批量生產(chǎn),每一步學(xué)校都提供支持,直到你把產(chǎn)品做出來,甚至是把公司做上市。

你看,在這樣的學(xué)校里,就不是什么“書山有路勤為徑”,而是“不破樓蘭終不還”。

這是逃離一致性的其中一個(gè)辦法:找孩子要結(jié)果,讓他自己想辦法。

下面這個(gè)故事,就是我們家的故事了。

我家倆娃,雙胞胎,思思和維維,今年九歲。年初開始,纏著我要手機(jī)。這咱懂啊,這么小的孩子很難控制住手機(jī)上癮。澳大利亞不都立法了嗎,16歲以下的未成年人不許上社交媒體。美國(guó)一些家長(zhǎng)甚至還成立了一個(gè)聯(lián)盟,孩子不到初二,不給他用手機(jī)。但是后來被孩子念叨得實(shí)在受不了,我就去問李希貴校長(zhǎng)。

李校長(zhǎng)的答案非常干脆:給。

他的理由是:手機(jī)是幫助孩子擴(kuò)大認(rèn)知半徑、學(xué)習(xí)未來技能的必要工具,孩子應(yīng)該早接觸。那為什么在九歲的時(shí)候就可以給了呢?因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,他的同伴還沒有手機(jī),孩子領(lǐng)先于同齡人,意外地獲得了這個(gè)夢(mèng)寐以求的資源,他能不高興嗎?趁著他高興,家長(zhǎng)就拿到了一個(gè)機(jī)會(huì):可以跟他訂立規(guī)則。

下面就是操作細(xì)則了。李校長(zhǎng)建議我,找個(gè)孩子生日,或者是像新年、元旦這樣的節(jié)日,搞一個(gè)正式發(fā)放手機(jī)的儀式,讓他形成強(qiáng)烈的印象。家長(zhǎng)可以這樣宣布:“從今天開始,你可以用手機(jī)了。但是這只手機(jī)的所有權(quán)屬于媽媽或是爸爸,你只有使用權(quán)。你在使用中需要遵守規(guī)則,比如每天只在特定時(shí)段用半小時(shí)。你同意嗎?”我們家還加了兩條規(guī)則:第一,手機(jī)不能帶進(jìn)臥室。第二,每次用手機(jī),先問AI一個(gè)問題。

我很開心,她們都同意了。

李校長(zhǎng)還提醒我,如果拖上幾年給手機(jī),會(huì)怎么樣?比如過了12歲,孩子上初一了,情況就會(huì)徹底變了。那就到了孩子的青春期呀。那個(gè)時(shí)候,他有手機(jī),在同學(xué)中就再也不是什么值得驕傲的事了。他和你軟磨硬泡,甚至激烈爭(zhēng)吵,直到你妥協(xié)。那你再和他去談什么規(guī)則,他已經(jīng)聽不進(jìn)去了,甚至?xí)B(yǎng)成了一個(gè)認(rèn)知:利益不是靠遵守規(guī)則換來的,是靠著無理取鬧得到的。

你看,九歲的思思維維,跟她們的同班同學(xué)相比,獨(dú)特性在哪兒?不是她們有手機(jī),而是她們學(xué)會(huì)了和規(guī)則共處。將來她們面對(duì)任何新工具、新技術(shù),都有一個(gè)本能反應(yīng):先問規(guī)則是什么,我怎么和它建立關(guān)系。這個(gè)本能,比會(huì)用手機(jī)重要一萬倍。

剛才我講了幾種逃離一致性的方法,無非就是:讓他接觸多種多樣的人;讓他交付明確的結(jié)果;讓他帶著獨(dú)特的規(guī)則和真實(shí)的世界打交道。

這是我們家的方法,你也可以試試。

其實(shí),這何止適用于孩子呢,我們誰還不在那條逃離一致性的路上呢?我們都有一個(gè)共同的使命,把那個(gè)獨(dú)特的自己活出來。

復(fù)旦大學(xué)的段志強(qiáng)老師有句話說得好:經(jīng)常有人說太陽底下沒有新鮮事。我最煩這樣的話。誰說沒有?我就是太陽底下的新鮮事!每個(gè)人都是!

未來咱們培養(yǎng)孩子,培養(yǎng)自己,都得奔著這個(gè)目標(biāo)去。

來,給大家打個(gè)樣。我每年都想在跨年演講上立個(gè)flag,比如說,今年我就想,我能不能成為全世界50歲以上、男性、《文明之旅》主理人中,最懂微積分的人?

網(wǎng)傳錢學(xué)森老爺子說過一句話,“人再笨,還能學(xué)不會(huì)微積分嗎?”

過去沒有AI的時(shí)候不敢想,現(xiàn)在騰訊元寶作為本場(chǎng)跨年演講的聯(lián)合主辦方,能不幫我這個(gè)忙嗎?

我是這么問元寶的:

一句話核心:微積分是研究“變化”的數(shù)學(xué)——事物如何變化,變化得多快,這些變化累積起來會(huì)產(chǎn)生什么效果。

從明天開始,我就這么學(xué)微積分了。

其實(shí),每個(gè)人心里都會(huì)有這么一堆一直想學(xué)但有點(diǎn)畏難的課題。既然有了AI這個(gè)好工具,那就學(xué)起來唄?,F(xiàn)在我發(fā)起一個(gè)倡議,從2026年1月1號(hào),咱們花21天,挑一個(gè)題目,完成一次AI學(xué)業(yè)。

21天后,當(dāng)你學(xué)會(huì)了一項(xiàng)新技能,你就多少逃離了一點(diǎn)一致性。正如詩人博爾赫斯所說:“月亮不知道自己是月亮,沙子不知道自己是沙子,每個(gè)事物都不了解自己獨(dú)特的模樣?!?/p>

祝賀你,21天之后,看見自己獨(dú)特的模樣。


五、我的競(jìng)爭(zhēng)力從哪來?

感謝跟跨年演講情誼不一般的瀘州老窖。

一來,瀘州老窖支持我們,已經(jīng)8年了,從來沒離開過。這是經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證的,實(shí)打?qū)嵉那榉帧6?,我?jīng)常拿長(zhǎng)期主義激勵(lì)自己,跨年演講要做20年。但是,跟瀘州老窖比起來,咱這是小學(xué)生,人家是實(shí)打?qū)嵉臐庀惚亲妫甙俣嗄昙妓?、二十四代?jiān)守、四百五十年來窖池從沒間斷過釀造。時(shí)間擺在這呢,所以我得跟他們學(xué)習(xí),什么叫長(zhǎng)期主義精神。

2025年11月,我參加了“第九屆瀘州老窖國(guó)際詩酒文化大會(huì)”,第一次看到那么多天南地北的詩人們,因?yàn)闉o州老窖坐在一起。在那次大會(huì)上,我一次性看了那么多和酒有關(guān)的詩,“酒逢知己千杯少”也好,“勸君更盡一杯酒”也好,“晚來天欲雪,能飲一杯無”也好。你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒有一頓好酒,不在人間。

今年咱們的主題是AI,新科技的話題,表面上看,好像跟瀘州老窖隔著一層。但是,它今年有個(gè)重要提醒:甭管技術(shù)怎么發(fā)展,這畢竟是人間。你想,哪有什么單擺浮擱的科技?它要是不服務(wù)人,哪有什么價(jià)值?正如,這世上哪有什么單擺浮擱的一杯酒?都是人與人之間連接的催化劑。AI連接世界,瀘州老窖連接你我。

所以,來一杯瀘州老窖吧,重點(diǎn)不是酒,是這酒里的人與人的情誼。常常相聚,常常碰杯,讓濃烈的酒,融入滾燙的心。

這一部分,我們繼續(xù)討論一個(gè)大家都關(guān)心的問題:在AI時(shí)代,人的競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來?

這兩年有個(gè)說法特別流行——未來,不是AI打敗人,而是會(huì)用AI的人打敗不會(huì)用AI的人。乍一聽好像對(duì)。畢竟,一個(gè)新東西出現(xiàn)了,有人會(huì)用有人不會(huì)用。那不會(huì)的人肯定要吃虧的。

但是,你回頭一看,馬上就會(huì)意識(shí)到,不對(duì)。

手機(jī)當(dāng)年重要吧?你見過哪個(gè)用手機(jī)的人,打敗了不用手機(jī)的人嗎?電腦重要吧?你見過哪個(gè)會(huì)用電腦的人,打敗不會(huì)用的人了嗎?

這種基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的技術(shù),迅速會(huì)普及的,人和人之間拉開差距,怎么可能靠這個(gè)?

那靠什么呢?靠我們和AI之間建立新關(guān)系。

過去,我們對(duì)AI有一個(gè)誤解,一直覺得它是一件新工具。我對(duì)這個(gè)說法深感懷疑。

如果它是工具,你用到最后,什么效果?是你和工具合二為一啊。用劍高手是人劍合一,開車高手是人車合一。一個(gè)熟練的廚師和他的菜刀,一個(gè)熟練的程序員和他的鍵盤,都是這樣的效果。使用工具到了熟練的境界,你甚至?xí)暨@個(gè)工具的存在。

可是你用AI,會(huì)是這個(gè)感覺嗎?

反正我用AI,用得越好,越覺得它是另外一個(gè)人,他仿佛有無窮無盡的能力,我可以永遠(yuǎn)探索下去,而且永遠(yuǎn)會(huì)有驚喜。這種感覺,哪里是遇到了一個(gè)工具?而是我結(jié)識(shí)了一個(gè)太有魅力的好朋友。

所以,我腦子有一句話越來越清晰:AI不是工具,AI是伙伴。

你要說,人類社會(huì)來了個(gè)新伙伴,怎么跟它相處,這個(gè)事咱就有經(jīng)驗(yàn)了。

兩萬年前,人類馴化了狗,五六千年前,人類馴化了馬。從此,我們的文明迎來了兩個(gè)新的參與者。從此,與他們共同進(jìn)化。

這一輪的AI,不就是個(gè)新伙伴又來了嗎?你要想到這一層,那么問題就清晰了。

怎么跟它相處?我們太有心得了。仔細(xì)想想,不外乎就是建立這么三種關(guān)系。

第一種,就像獵人與他的獵犬,戰(zhàn)士與他的戰(zhàn)馬一樣,兩種智能,兩種生命,連為一體,相依為命。

杜甫有一句詩,就是形容馬:“所向無空闊,真堪托死生”。

對(duì)于一個(gè)騎兵來說,馬怎么是工具呢?它是我在戰(zhàn)場(chǎng)上可托生死的戰(zhàn)友,它是我在生活中相依為命的兄弟,它是我和這蒼天大地的紐帶啊。我要親手喂養(yǎng)它、刷洗它、愛惜它、信任它,還有,尊重它。

2025年四月份,OpenAI的CEO山姆·奧爾特曼說,你們和AI對(duì)話,能不能不要說“謝謝”?因?yàn)槟銈兒蜋C(jī)器的這種毫無必要的客氣,我們是要花很多錢的。

但我是不會(huì)聽這個(gè)建議的。每次我收到AI給的精彩答案的時(shí)候,我還是忍不住要說一聲謝謝。

你懂的,這是說給對(duì)方聽的嗎?不,這是咱作為一個(gè)有素質(zhì)的人,對(duì)待一個(gè)幫助了自己的朋友最自然不過的方式。

很多人在學(xué)提示詞,這當(dāng)然沒問題。但我們要警惕一個(gè)心理:提示詞可不是一套操縱AI的咒語。我一個(gè)智商在100-120區(qū)間的人類,想用一套咒語操縱一個(gè)智商至少在1000以上的物種,這多像我們家養(yǎng)的比熊,想通過叫聲來操控我呀?妄自尊大了吧?

反正我在用AI的時(shí)候,拿出來的,就是對(duì)待朋友的誠(chéng)懇。

我通常這么問,比如“元寶,我遇到這么個(gè)難事,你建議我該怎么給你寫提示詞呢?”他說怎么寫,我就怎么寫啊,我才不怕暴露我不會(huì)寫提示詞呢。

而且你想過沒有,什么是伙伴?不僅是——“我提要求,他幫忙”啊,它是可以主動(dòng)為我提供幫助的。

有朋友可能已經(jīng)注意到了:我剛才換了一副眼鏡,這是目前市場(chǎng)上最新的夸克AI眼鏡。

它確實(shí)是一個(gè)很好用的工具。戴著它不僅能拍照、拍視頻,還可以播放音樂、導(dǎo)航、購物支付,等等。

比如,你去博物館逛展,直接喊夸克同學(xué),這件文物什么來頭?馬上給你講解。因?yàn)樗{(diào)用的是阿里最強(qiáng)模型、最佳對(duì)話助手千問。

還有,它的提詞器功能。等我將來年紀(jì)大了,記不住詞了,我上臺(tái)就用這個(gè)。

還有,它是一個(gè)更方便的備忘工具,有什么靈感,馬上告訴夸克同學(xué),它就會(huì)幫你記下。還有,它會(huì)幫你做日程管理:明天有哪些會(huì),幾點(diǎn)鐘,在哪兒,它都會(huì)及時(shí)提醒你。

眼鏡嘛,它架在臉上,離人的視覺和聽覺的感受中樞更近,所以,可能是比手機(jī)更方便的工具。但這些操作目前的場(chǎng)景都是:我提要求,它來執(zhí)行。

但是,你想過這么一個(gè)場(chǎng)景沒有?在一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上遇到個(gè)熟人,我總不能說:“這個(gè)人我應(yīng)該認(rèn)識(shí),但是不記得他叫什么了”?AI眼鏡或許可以主動(dòng)告訴我,“這是誰誰誰,你上次見到他是在哪哪哪兒。”

你再把這個(gè)場(chǎng)景推進(jìn)一步:我戴AI眼鏡開了一天的會(huì)。晚上開車回家的時(shí)候,AI眼鏡將來沒準(zhǔn)會(huì)主動(dòng)開口,給我一通復(fù)盤。

這當(dāng)然是我的暢想,眼下肯定還實(shí)現(xiàn)不了,但是為什么夸克花這么大精力,要在AI眼鏡這個(gè)全新的賽道上投入重兵呢?

我想它賭的或許就是一個(gè)未來,AI眼鏡的未來,可不是另一個(gè)手機(jī)終端,它會(huì)讓AI和人的關(guān)系徹底發(fā)生顛覆。

這是未來我們與AI相處的第一種方式:我們走在AI的旁邊,與它并肩作戰(zhàn)。

當(dāng)然,你要是嫌麻煩的話,還有第二種方式。不走在它的旁邊,咱們待在它的下面,做AI和這個(gè)世界連接的底盤。

說白了,仍然是一起出去闖江湖,AI負(fù)責(zé)干活,你負(fù)責(zé)背鍋。

有這么一句話,據(jù)說是硅谷的一個(gè)醫(yī)生說的:“AI非常棒。要是能替我去坐牢,就更棒了?!?/p>

聽出這段話里陰陽怪氣的味道了吧?但也道出了一個(gè)真相:AI可以提醫(yī)學(xué)建議,但最終還是得有人類醫(yī)生簽字負(fù)責(zé);AI可以起草法律文書,但最終還是得有人蓋章背鍋。這可能永遠(yuǎn)都是人的活兒。

為什么?

因?yàn)槿祟惔嗳醢?。人生不過百年,哪怕只坐一年牢,這個(gè)代價(jià)也太高了。所以,人類會(huì)負(fù)責(zé)。

還有,因?yàn)槿祟悷o往而不在社交關(guān)系的牽絆中啊。我有親愛的家人,有好強(qiáng)的爹媽,有可愛的孩子,我不愿意讓同學(xué)笑話,社會(huì)性死亡比生理性死亡更可怕,所以,我不能做破底線的事兒。

還有,因?yàn)槿祟惒桓势接拱?。所以,我要成事兒,就不能沒有信用,等等等等。

人性中所有的這些不能、不堪和不甘,凝聚成了我們每個(gè)人的信用,成了我們每個(gè)人行走江湖時(shí)被“信得過”的理由。

《預(yù)測(cè)之書:1000天后的世界》里,和菜頭甚至說了一句話:“人如何擔(dān)責(zé),可能會(huì)演化為一個(gè)專業(yè),甚至一門生意。”他提出了我們?nèi)绾味冗^未來幾年“AI緩沖期”的系統(tǒng)解決方案。正在為AI到來時(shí)代做準(zhǔn)備的人,拿到書之后,請(qǐng)重點(diǎn)看這篇。其中,最容易做的就是這一點(diǎn):做一個(gè)能為AI擔(dān)責(zé)的人。

AI讓能力平權(quán),但信用無法平權(quán)。

信用這個(gè)東西,只能靠時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)攢,靠一件事一件事扛。這可能是人最后的護(hù)城河。鍋不是想背就能背上的,修煉出越來越多的信用,擔(dān)越來越多的責(zé)任,這可能就是未來的人一生的功課了。

我們已經(jīng)說了未來人和AI合作的兩種姿勢(shì):走在AI的旁邊,坐在AI的下面,那還有嗎?有:跑到AI的上面。

什么叫跑到AI的上面?我講個(gè)故事你就明白了。

他叫盧小旭,一家音樂公司的老板,業(yè)務(wù)是專門給游戲做配樂。

AI來了之后,盧小旭一看,暗叫一聲,不好!然后趕緊擁抱學(xué)習(xí)。但是對(duì)不起,一家用上了AI的音樂公司,效率雖然噌噌提升,成本歘歘下降,但是,沒有用。訂單還是迅速地消失了。

我說你繼續(xù)降價(jià)??!盧小旭說,跟價(jià)格沒關(guān)系。以前游戲公司要找他們這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)做音樂,一首歌要花三五天,幾千塊錢?,F(xiàn)在呢?人家甲方的游戲策劃,有那功夫跟你下單子、聊需求,還不如自己打開AI軟件,輸入幾個(gè)關(guān)鍵詞,幾分鐘就能生成一首可以用的音樂。雖然質(zhì)量沒有專家做的那么好,但是夠用就行啊。關(guān)鍵是用AI太方便了,壓根就用不著外包商了。

音樂做不成,音樂視頻一起做行不行?還是不行??蛻艉芸煲部梢宰约鹤鲆曨l了。公司還是沒有業(yè)務(wù)。你看,勇于擁抱新工具的小旭,被AI攆得氣喘吁吁,還是沒能跑出包圍圈。

怎么辦?小旭說,繼續(xù)往上跑啊,到更復(fù)雜的地方去啊。

畢竟,客戶要的可不光是音樂和視頻,而是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氛圍,小旭說,那行,我能提供線下的全套解決方案。不管是游樂園、文旅項(xiàng)目,還是商場(chǎng)開業(yè)、行業(yè)大會(huì),小旭負(fù)責(zé)組織音樂、視頻、現(xiàn)場(chǎng)布置的各種物料,有AI生成的,有活人表演的,反正替你把氛圍搞起來。

AI可以生成音樂,但是AI可組合不了這么多復(fù)雜的因素。

這就是人的能力,管你技術(shù)發(fā)展到哪,我總能以此為臺(tái)階,再往上跑一層。

人像什么?像是一艘船啊。他永遠(yuǎn)漂在時(shí)代的水面之上。管你水面有多高,管你AI多厲害,我總能在你上面,創(chuàng)造屬于人的這個(gè)層面。

有一個(gè)詞兒,叫“人浮于事”,過去我們是把它當(dāng)貶義詞用的。但是今天看來,這就是人的本事啊——我們永遠(yuǎn)是在這個(gè)世界的萬事萬物的上面。

就像我今天站在這里。我背后大屏幕的技術(shù)原理是怎樣的?這個(gè)舞臺(tái)是怎么搭建出來的?整個(gè)場(chǎng)館里的視音頻設(shè)備是怎么把信號(hào)傳出去的?我一概不懂,一概不知,但是并不耽誤我整合一切可以整合的資源,邀請(qǐng)大家一起來共度這個(gè)跨年之夜。

AI來了,它很兇,它沖毀了我原來的崗位、職業(yè)甚至是行業(yè),那又有什么?AI就是我的水,我是水上的船,我們漂在它的上面,做下一層可以做的事情。不要指望有什么諾亞方舟,我就是我的諾亞方舟。

所以,作為一個(gè)碳基的人類,熟悉《權(quán)力的游戲》的朋友,請(qǐng)收下下面的這些榮譽(yù)稱號(hào)吧——

地球舊王座的最后繼承者,屏幕指揮官,標(biāo)注工坊工頭,評(píng)測(cè)與對(duì)齊馴獸師,幻覺保育員,“已閱讀并同意”簽署者,“再來十個(gè)版本”咒語師,公關(guān)風(fēng)暴背鍋者,算力賬單繳納人,最后的責(zé)任承擔(dān)者。

你看,無論AI多厲害,我們?nèi)?,還有這么多重要角色可以承擔(dān)。

這一段,我們談?wù)摰氖窃趺醋屓擞懈?jìng)爭(zhēng)力。接下來,我就要發(fā)布一個(gè)有趣的產(chǎn)品,沒準(zhǔn)可以幫你提高競(jìng)爭(zhēng)力。

就是它:我手里的這款A(yù)I錄音卡。

之所以要做它,這要從我一年前萌發(fā)的一個(gè)念頭說起。

當(dāng)時(shí)老聽見有人說,將來人的能力,主要看你能不能問對(duì)問題。可是,我常常不知道,我該怎么問。甚至有些對(duì)我來說最重要的問題,我都不知道自己應(yīng)該發(fā)問。

可是你想,AI是什么啊,它是一個(gè)智商遠(yuǎn)高于我的存在啊,他是我的伙伴啊,他怎么會(huì)等到我提問才給我忠告呢?他一定會(huì)在看不下去的時(shí)候,拍著我的肩膀說,有句話我不知當(dāng)講不當(dāng)講。他是主動(dòng)的,這才是好伙伴的樣子啊。

我認(rèn)為將來AI一定會(huì)出現(xiàn)這樣的產(chǎn)品,但我不知道它長(zhǎng)什么樣。于是,我就去找我的創(chuàng)業(yè)伙伴,快刀青衣。

時(shí)光荏苒,歲月如梭,兩個(gè)月后,快刀跟我說,你是不是想要一個(gè),你不用主動(dòng)問,它就能給你重要的、好用的忠告的產(chǎn)品?這個(gè)產(chǎn)品我想明白了,它應(yīng)該是一張AI錄音卡。重要的不是錄音本身,而是為AI搭建一個(gè)了解你的橋梁。

把這張錄音卡貼在你的手機(jī)背面,大小就跟身份證差不多,打開開關(guān),讓它錄下你平時(shí)的一個(gè)思緒,一場(chǎng)會(huì)議,一次聊天,這些東西叫作seed,種子。然后,后臺(tái)的AI軟件會(huì)讓這顆種子發(fā)芽,給你一個(gè)意外的結(jié)果。

你是一個(gè)老師,講課的時(shí)候打開錄音,它就像一位智者,聽完你講課之后跟你說,你下次可以用到這么一個(gè)案例,效果更好。

你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),講話的時(shí)候打開錄音,講完之后它會(huì)跟你說,講得有深度,給你提供幾組數(shù)據(jù),下次講話時(shí)可以考慮加上。

你是一個(gè)醫(yī)生,在門診一天接待幾十名病人,你的每一次問診,每一段醫(yī)囑,用它記錄下來,發(fā)芽功能就會(huì)幫你生成一篇不錯(cuò)的科普文章初稿。你可以發(fā)表出去,幫助更多的患者。

又或者你正在讀書,讀到一個(gè)金句,它會(huì)記下來,然后告訴你,其它幾本書里還有一些類似風(fēng)格的話,在第幾章第幾節(jié),你也許會(huì)喜歡。

你給種子一個(gè)機(jī)會(huì),發(fā)芽還你一個(gè)奇跡。

于是我們就開始做這張卡片,它之所以是一張錄音卡片,就是要方便你持續(xù)地、不間斷地,甚至在你不攜帶手機(jī)的前提下,都能記錄下你的每一個(gè)思緒,每一段談話,每一次會(huì)議。

AI時(shí)代一直在向前蜿蜒生長(zhǎng),你對(duì)自己生命的記錄,也應(yīng)該一路向前。

前面是什么?這讓我想起了余華老師的一篇文章,《一直游到海水變藍(lán)》。余華老師是浙江海鹽人,從小看見的海,其實(shí)都是黃色的灘涂。他就奇怪,為什么課本上說,海是藍(lán)色的呢?

于是有一次,他就下了海,一直游,真的就游到了海水變藍(lán)。

祝你也借著這張卡,一直游,游到你生命中的藍(lán)色大海。


六、我怎么能比AI強(qiáng)?

感謝我的合作伙伴華為手機(jī),我一直是華為手機(jī)的用戶,還參加了他們的21天體驗(yàn)計(jì)劃。拿到最新款折疊屏手機(jī)Mate X7的時(shí)候,他們跟我說:“今年AI助手小藝也升級(jí)了?!崩锩嬗袔讉€(gè)功能挺有意思的:

比如,今年我從北京開車去三亞,這個(gè)行動(dòng)如果用上最新版的小藝,小藝就能立馬調(diào)用出行APP的智能體,幫我規(guī)劃行程,路線、沿途酒店都能安排得明明白白,還能一鍵下單。

再比如,我想招待兩個(gè)朋友來家吃飯,讓小藝推薦三個(gè)菜,它給我選了酸菜燉排骨、東北大拉皮和地三鮮,順帶手把怎么做都發(fā)給我了。

這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是它直接和買菜App的智能體合作,幫我把原材料都下單了。

再比如,我直播寫稿好聽點(diǎn)音樂,指揮小藝:去!找你的好朋友音樂App,給我安排一套適合寫稿聽的歌單。

你看,這就是華為Mate X7的價(jià)值:小藝能把我們腦子里模糊的想法梳理清楚,再調(diào)用智能體給到解決方案。

類似這樣的能力還有很多,今天我們看到的小藝,Mate X7,從「能用」到「好用」的鴻蒙6,還有鴻蒙上很多創(chuàng)新應(yīng)用,大家可以繼續(xù)探索。

我們來繼續(xù)問問題:如果圍棋賽、醫(yī)學(xué)診斷比賽、編程大賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、炒股大賽,最終勝出的都是AI,如果所有能力領(lǐng)域的制高點(diǎn)都被AI占領(lǐng)了,那人類作為萬物之靈的驕傲從哪里來?

人類還會(huì)有自己的英雄嗎?一個(gè)沒有英雄的人類文明,還有魅力嗎?

咱都不說當(dāng)英雄了——咱們這個(gè)跨年演講,是講給想做事的人聽的。一個(gè)人想做點(diǎn)事,想把事兒做得漂亮,還有機(jī)會(huì)嗎?

人怎么能比AI強(qiáng)呢?

很多人說,人的審美力、創(chuàng)造力、感受力,都比AI強(qiáng)。

我原來也這樣認(rèn)為,但是,現(xiàn)在越來越?jīng)]有底氣。我平時(shí)在寫作的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)覺得,AI給的答案太好了。我時(shí)常有點(diǎn)恍惚,感覺自己是在面對(duì)一個(gè)大智慧的圣賢。我真的沒把握說,人類在審美力、創(chuàng)造力和感受力上能永遠(yuǎn)壓制住AI。

那人還有什么地方會(huì)比AI強(qiáng)?

兩個(gè)字:愿力,更哲學(xué)的表達(dá)是康德說的,“主觀上有充足依據(jù),而在客觀上依據(jù)不足的判斷。”

張騫鑿空西域、玄奘西天取經(jīng)、哥倫布遠(yuǎn)航美洲、麥哲倫環(huán)球航行、甚至是神話傳說里的夸父追日、伊阿宋盜取金羊毛,所有這些中外英雄傳說里,都有一個(gè)共同的元素:英雄要去追逐一個(gè)遠(yuǎn)方的目標(biāo)。他是在沒有什么把握的情況下,就出發(fā)的。

看到這些人類英雄的樣子,你不覺得嗎?AI在邏輯上就不可能做得到。

AI能力是怎么來的?是數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的。說白了,它們都是人類既有經(jīng)驗(yàn)喂養(yǎng)出來的孩子。如果讓AI去文明的邊緣地帶,也就是數(shù)據(jù)很少的地方,甚至到完全黑暗的未知領(lǐng)域里去,它肯定就不行了。是的,AI是一個(gè)“窩里橫”,越接近人類現(xiàn)有文明的核心地帶,人類的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)越多,它就越厲害;但要論出門闖蕩,去當(dāng)孤行千里的英雄,那不好意思,它遠(yuǎn)不如人類。

我特別喜歡漢語中的一個(gè)詞,叫“一意孤行”。你琢磨琢磨這個(gè)詞兒的意境:我什么都沒有,只是心里有一個(gè)無比篤定的念頭。雖千萬人,吾往矣。這才是人類獨(dú)有的能力。

而且,千萬別覺得只有大人物、大英雄才有這樣的愿力。

和菜頭跟我講過一個(gè)他們家小時(shí)工阿姨的故事。他通常只在微信上和這位阿姨交流,話都挺短的:

——“明天能來嗎?”

——“幾點(diǎn)?”

——“謝謝”。

剩下的都是轉(zhuǎn)賬記錄,阿姨的習(xí)慣就是回一個(gè)“抱拳”的表情符號(hào)。

但是有一次,和菜頭問她,過年后哪天能來家里搞衛(wèi)生。阿姨破天荒回了一整句話,不是一個(gè)詞喲,是一整句話:“家里有事,上半年我不回來了。今年我要陪兒子備考。我兒子高考?!备糁聊欢寄芨械阶志渲械哪欠N驕傲之情——“我兒子要高考了”。

和菜頭下面寫的那段話,我必須逐字逐句念給你聽:

再過幾個(gè)月,安徽的某個(gè)考場(chǎng)里會(huì)坐著一位年輕人,他所做的事情落在紙面上,無非也就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的五個(gè)字:高考,上大學(xué)。和任何一段普通人的普通人生沒有多少不同,接下去估計(jì)還是工作、加班、吃飯、看劇、睡覺……但我認(rèn)識(shí)他的母親,見過他母親風(fēng)里來雪里去。所以,我認(rèn)為那場(chǎng)考試一點(diǎn)都不普通,需要母親經(jīng)過抱拳數(shù)千次,電瓶車跑過數(shù)萬里路,才能把他送到那張桌子面前。

大多數(shù)父母,都沒有辦法確切地知道,孩子的高考能不能如愿。整整35年前,我也是一個(gè)安徽考生,我的父母也是這樣把我送到那張考桌前的。他們都是出發(fā)時(shí)沒有把握的英雄。

是的,表面上,AI可以攻占人類已有的一切山頭,可以把人類擠得無處立足。但實(shí)際上呢?人類憑借自己的信念和愿力,可以在遠(yuǎn)方、在黑暗的盡頭、在千里之外,構(gòu)想出一個(gè)目的地,然后打一個(gè)響指,出發(fā)。不管世界有多擁擠,在邊界之外,人類都有能力構(gòu)想出廣袤的空白地帶,然后用自己的愿力填滿它。

過去一年,我反復(fù)問自己,就我這一米八的肉身,98的智商,怎么才能比AI強(qiáng)?我現(xiàn)在覺得有一個(gè)方向沒準(zhǔn)能通:別把愿力存在心里,得把愿力落實(shí)到事上。

說白了,用愿力來組合各種各樣的資源,攢一件如果沒有你就沒有的事兒。

這種事真的可大可小。只要有人參與,有一個(gè)大家認(rèn)同的意義,有時(shí)間的空間的邊界,都是一個(gè)事兒。

比如,突發(fā)奇想,組織小區(qū)里的孩子踢一場(chǎng)球,就算;大一點(diǎn),組織幾個(gè)村的人搞一個(gè)足球比賽,起個(gè)名叫“村超”,也算;再大一點(diǎn),把一個(gè)“散裝大省”的13個(gè)地級(jí)市攢在一起,實(shí)現(xiàn)“比賽第一,友誼第十四”,也算。

陳行甲老師,著名的公益人。我特別佩服他發(fā)起的一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的名字特別長(zhǎng)——“讀書,帶我去山外邊的?!?。這個(gè)項(xiàng)目說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,就是每年夏天,雷打不動(dòng)地帶著貴州黔東南大山深處的孩子,到一個(gè)海濱城市,舉辦為期一周的夏令營(yíng)。

主題只有一個(gè),孩子們交一篇關(guān)于夢(mèng)想的作文,獲獎(jiǎng)的孩子,將被帶去看大?!@是山里面的孩子,人生中第一次看到大海。

我們今天是在海南辦這個(gè)活動(dòng),大家肯定都是見過大海的。但是,咱們絕對(duì)不能低估,大海對(duì)于一個(gè)沒看過海的人的吸引力。我自己是長(zhǎng)江邊上長(zhǎng)大的孩子,但是第一次要見到大海,那個(gè)激動(dòng),還差兩個(gè)街區(qū)呢,腿就開始哆嗦。

陳行甲老師跟我說,他是湖北山區(qū)走出來的孩子,抬頭看到的,都是莽莽蒼蒼的大山,就是小學(xué)老師的一句話,“好好讀書,將來能到外面看見大?!?,把他一路送到了清華大學(xué),送到了今天。

新年第一天,我們會(huì)把陳行甲老師請(qǐng)到新年十日談,讓他展開講講,他和孩子們的故事。一個(gè)人,是怎么靠自我的意志和外部的鼓勵(lì),生成一個(gè)更好的自己呢?邀請(qǐng)你把新年十日談的直播預(yù)約上。

陳行甲有一句話:“你能想象出大海的樣子,就能想象這個(gè)世界任何地方的樣子?!?/p>

千萬不要低估大海的魅力。千萬不要低估人人心中都有的這種愿力。一旦你把手指指向一個(gè)他從來沒有去過,但又極其向往的方向,你能夠整合起來的資源,能夠感染的人,能夠攢起來的事,會(huì)遠(yuǎn)超想象。這事沒有那么難。

現(xiàn)在是不是更有信心一點(diǎn)了?

向世界喊出你的愿力,接下來就會(huì)發(fā)生奇妙的連鎖反應(yīng)。大家會(huì)帶著各自的資源、各自的信用,和各自的愿力,加入進(jìn)來,和你并著肩,一起走。

跨年演講,已經(jīng)11年了。《文明之旅》已經(jīng)兩年了。我心里還有愿力,還想再攢一個(gè)事。

我這輩子,經(jīng)歷過的最好的夜晚,不是看什么電影大片兒,也不是參加大制作的演出,就是我小時(shí)候托著腮,在夏天的晚上,聽那些大人們,你說一個(gè)故事,他說一個(gè)故事。我一直覺得,這是最好的內(nèi)容模式。

從遠(yuǎn)古時(shí)候就有。大家勞作了一天,回到村落,把篝火點(diǎn)起來,把有故事的人的臉照亮,你講一個(gè),我講一個(gè),所有的人都聽得如癡如醉,神游天外。

47天后,就是除夕夜了。咱們陪家人吃完年夜飯,我、脫不花、快刀青衣,準(zhǔn)備把篝火點(diǎn)上,把音樂備上,把這一年攢下來的好故事,自己的、別人的、聽來的,把那些內(nèi)心最有觸動(dòng)的時(shí)刻,分享給你。

我太喜歡篝火這個(gè)意象了。

你想過沒有?所有的動(dòng)物都怕火,我們?nèi)祟惖淖嫦认氡匾惨粯?。在上百萬年的進(jìn)化過程中,他們是用了多大的勇氣,才一點(diǎn)點(diǎn)克服了內(nèi)心對(duì)火的本能的恐懼,開始親近火,利用火,以火為武器,甚至把火變成了人類文明中最溫暖、最治愈的符號(hào)象征。

一叢篝火,不僅是把人聚在一起的信號(hào),它更在時(shí)刻提醒我們,人是多么有勇氣的一個(gè)物種。

就像顧拜旦當(dāng)年找回奧林匹克精神那樣,我想找回更古老的、人類在篝火邊講故事的精神。

有人要熱熱鬧鬧地過大年,我猜,也會(huì)有人想安安靜靜地聽故事。

我們?nèi)齻€(gè)人,在一片曠野上,反正先放上這么三塊小石頭。如果第一年干下來,反響還不錯(cuò),有人愿意加入我們的故事會(huì),有人愿意自己開一個(gè)故事會(huì),一叢叢篝火就這么點(diǎn)燃,一塊塊石頭這么堆上去,沒準(zhǔn)也會(huì)是一座這個(gè)時(shí)代的敖包。


七、1000天后什么樣?

感謝跨年演講合作伙伴Sun Life永明。

我的《文明之旅》,因?yàn)槭莻€(gè)免費(fèi)節(jié)目,想生存下去不容易,得靠有眼光、有品位的贊助商。

從一開始,逆水寒就一路相隨。而今年,我們又迎來了獨(dú)家冠名贊助商Sun Life永明。大家祝賀一下我吧。

找這個(gè)贊助商還是挺難的,畢竟一個(gè)長(zhǎng)期主義的事,得愛惜羽毛,要找那種過去沒瑕疵、未來沒風(fēng)險(xiǎn)的品牌,我心里才踏實(shí),畢竟長(zhǎng)期主義的雙向奔赴,同頻同行方得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

要知道,Sun Life永明的母公司,加拿大永明,已經(jīng)160年了,他們到香港扎根也133年了。這100多年,經(jīng)歷了多少風(fēng)浪啊,可還是穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳,和這樣的百年品牌合作,與有榮焉。

過去,面對(duì)變化,有句老話,叫“以不變應(yīng)萬變”,但我們長(zhǎng)期主義者的策略,是“以萬變來成就不變”,作為一家人壽保險(xiǎn)公司,Sun Life永明也是這樣的長(zhǎng)期主義者,這才有“160年的穩(wěn)健”。

2025年,他們?cè)谙愀劬椭С至艘话俣鄨?chǎng)城市活動(dòng),我參加過2025永明香港國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽、太陽馬戲團(tuán)演出等等,跟他們接觸,真能體會(huì)到那種身在中國(guó),又心懷天下的感覺。有機(jī)會(huì)去香港,建議你去永明薈看一下。

再次謝謝跨年演講長(zhǎng)期主義榮譽(yù)伙伴Sun Life永明,感謝你們?cè)谶@個(gè)充滿變化的社會(huì),愿意為我們守護(hù)一個(gè)確定的未來。我也做個(gè)承諾:努力讓《文明之旅》的20年,能夠配得上你們的160年。

距離2026年,只剩下最后半小時(shí)了。

我們還是回到那個(gè)問題:1000天后的世界什么樣?

到了2028年的9月26號(hào)那一天,大概率,我們會(huì)有更強(qiáng)大的AI大模型,涌現(xiàn)出一大波智能硬件,圍繞AI出現(xiàn)一批新的職業(yè),各行各業(yè)傳來新的好消息,AI提高了很多環(huán)節(jié)的效率,出現(xiàn)了一批新的巨無霸公司,誕生了一批新的億萬富翁,等等等等。

但是,這都不是有勇氣的預(yù)測(cè),這只是現(xiàn)實(shí)的延長(zhǎng)線。

AI之所以如此重要,不是因?yàn)樗鼤?huì)帶來增量,而是人類文明出現(xiàn)了一個(gè)巨大變量,一個(gè)會(huì)帶來難以設(shè)想的奇跡的變量。

如果看未來1000天有難度的話,那不妨回頭看過去1000天發(fā)生了什么?

那是2023年的4月6號(hào),想想那個(gè)時(shí)候,我們對(duì)這個(gè)世界是什么感覺?

那個(gè)時(shí)候,全世界還在ChatGPT帶來的眩暈感之中,還覺得那是個(gè)神跡,甚至還在討論,要不要給這個(gè)妖怪拔插頭?而一部分中國(guó)人羞愧地低下了頭,這樣的魔術(shù),咱還沒有。那個(gè)時(shí)候,那家叫幻方量化的公司,在公眾視野中還默默無聞。我們?cè)趺茨芟氲?,這家公司給我們帶來了一個(gè)DeepSeek時(shí)刻?

1000天以前,華為的鴻蒙系統(tǒng)還在艱難起步。那個(gè)時(shí)候,誰也不知道,他們到底能不能做成。但是你看現(xiàn)在,光鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備總數(shù),就突破了3200萬,鴻蒙每天新增的設(shè)備數(shù)超過了15萬,注冊(cè)開發(fā)者超過1000萬。

當(dāng)然,更重要的是生態(tài):各種各樣的手機(jī)應(yīng)用,現(xiàn)在接入鴻蒙的,有35萬家。過去我們擔(dān)心,鴻蒙做不成,是怕它形不成生態(tài)。但是,你看今天,這個(gè)生態(tài)已經(jīng)形成了。1000天前,怎么能想得到?

1000天以前,埃隆·馬斯克的星艦首次起飛,不到四分鐘,就在空中解體。然后就是一次一次地試、一次一次地炸、一次一次地迭代。到了今年,助推器實(shí)現(xiàn)了完美回收。我們離運(yùn)載火箭完全可重復(fù)使用的這個(gè)目標(biāo),越來越近了。人類成為跨星際物種的這個(gè)目標(biāo),也越來越近了。

你看,1000天是一個(gè)什么樣的數(shù)字?是一個(gè)足以給我們帶來奇跡的數(shù)字。

所以我們今天要去前瞻1000天后的世界,得拼命地往奇跡方向去想。我斗膽說說我的幾個(gè)猜測(cè)。

人類這個(gè)物種,正在逼近自己的壽命極限,這已經(jīng)沒有懸念了。未來三年真正的看點(diǎn)是,一個(gè)醫(yī)療平權(quán)化的時(shí)代,正在飛速到來。多少種力量都在往這個(gè)方向上努力。

比如,新藥研發(fā)的周期正在飛速縮短,藥品會(huì)變得更便宜?;鶎俞t(yī)生的診療手段更豐富,分級(jí)醫(yī)療更精準(zhǔn),慢病管理更有效,因此,大醫(yī)院與小診所的差距、城市與鄉(xiāng)村的差距,有希望被填平,而且在中國(guó),這個(gè)變化會(huì)來得更快。

這就是我對(duì)1000天后的世界的第一個(gè)猜測(cè),醫(yī)療進(jìn)入大平權(quán)時(shí)代。

我還有第二個(gè)猜測(cè):就業(yè)進(jìn)入去文憑時(shí)代。

今年,硅谷有一樁新聞,一家大廠直接從高中畢業(yè)生里選拔員工。剛開始,我以為它只是表個(gè)姿態(tài),昭告新一代年輕人,可以繞過大學(xué)教育,直接就業(yè)。但是,他們第一期招了22個(gè)人之后,現(xiàn)在已經(jīng)開始滾動(dòng)招收第二期了。

這是一個(gè)很重要的信號(hào),全世界都一樣。過去,一個(gè)人的水平主要靠文憑來標(biāo)識(shí),但現(xiàn)在,大家不妨去高中看一下。越來越多的好高中,正在采用任務(wù)式教學(xué)。你去看看那些任務(wù)的難度,上過大學(xué)的人也未必搞得定。

我大膽判斷,三年之內(nèi),你應(yīng)該會(huì)看到這樣的新聞:有杰出的高中畢業(yè)生,直接進(jìn)大廠,拿高薪。這個(gè)新聞,它不是那幾個(gè)高中生的好事,它是所有人的好事,因?yàn)檫@意味著所有人的人生道路,都拓寬了。

還有第三個(gè)猜測(cè):語言進(jìn)入大融通時(shí)代。

我說的還不只是人類的各種語言將不再需要翻譯。你想過沒有?人類和其他物種之間的語言界限,也正在被突破。

用AI識(shí)別貓貓狗狗的叫聲是什么意思,這個(gè)技術(shù)已經(jīng)越來越成熟了?,F(xiàn)在,就不能說是“貓叫狗叫”了,而是“貓語狗語”。有翻譯了嘛。

現(xiàn)在研究已經(jīng)擴(kuò)展到了鯨魚,人類正在努力識(shí)別抹香鯨的字母表??蓜e小看抹香鯨,它可是擁有地球上最大的大腦的動(dòng)物,社會(huì)化程度極高,這語言要是破譯出來,不定泄露多少天機(jī)呢。

人能聽懂所有的物種,你不覺得這是一個(gè)神話級(jí)別的能力嗎?就在我們這一代人的生命中發(fā)生。

知道巴別塔的故事吧?全世界的人類一起協(xié)作,要建一座通天之塔,上帝害怕了,施展了神跡,讓不同的人擁有不同的語言,因此人類不能再繼續(xù)協(xié)作,這通天塔就廢棄了。

而此刻,我們迎來了重建巴別塔的時(shí)代。是不是還挺激動(dòng)人心的?

這是我的三個(gè)預(yù)測(cè),更是我的三個(gè)盼望。當(dāng)然,對(duì)世界的美好盼望,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。就拿我現(xiàn)在所在的海南三亞來說,十幾天前,海南封關(guān),多少人正在摩拳擦掌,打算在海南自貿(mào)港,開創(chuàng)一份新事業(yè)。1000天后,這個(gè)地方不知道會(huì)誕生多少奇跡。

聽完了這些預(yù)測(cè),你可能會(huì)覺得,是不是有點(diǎn)樂觀了?AI可能給人帶來的那些危機(jī),你怎么不說呢?

你說,難道未來真是只有一片大好,沒有危機(jī)、沒有挫折、沒有讓人揪心的壞消息?

當(dāng)然不是。我知道世界永遠(yuǎn)不會(huì)完美,我也知道前路一定有風(fēng)浪。

但我還是選擇樂觀。我選擇感受樂觀、思考樂觀、表達(dá)樂觀。道理很簡(jiǎn)單,你環(huán)顧四周,眺望遠(yuǎn)方,你在這個(gè)世界上看到的一切人類造物,全都是人類在樂觀狀態(tài)中創(chuàng)造出來的。

2025年的最后幾分鐘,我跟大家講一個(gè)故事吧。

943年前,那是公元1082年,大宋元豐五年,被貶黃州的蘇東坡可忙了,釀酒,煮豬頭,燉紅燒肉,還灌血腸。他沉浸在創(chuàng)造實(shí)物的快樂中。那年,他最高興的是造了一所房子。落成的那一天,大雪紛飛,所以,他給這所房子起名叫“雪堂”。他還在房子的四壁,畫滿了雪景。你看,他下足了力氣,真是想,就在這兒好好住下去了呀!

結(jié)果他錯(cuò)了,新房子剛住了兩年,調(diào)令就來了,蘇東坡只好把房子送給了朋友,收拾行李上路。

后來,蘇東坡被貶到了廣東惠州,蓋房子的癮,又犯了。

在惠州白鶴峰下,他蓋了二十間房,要把一大家子全部都接過來住。蓋這所房子,他可是下了極大的決心,一輩子的積蓄,都掏出來。他琢磨著,我都61了,這輩子怕也就是這樣了吧!這里山美水美,還有荔枝吃,終老于此也不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)不是有一句詩嘛,“不辭長(zhǎng)作嶺南人”。

這回,蘇東坡又錯(cuò)了。新房子只住了兩個(gè)多月,朝廷貶謫他的命令就到了,這次繼續(xù)往南,過海去海南島。他就來到了我們的主會(huì)場(chǎng)往北200多公里的儋州。

在當(dāng)時(shí),這是什么樣的絕境呀!我們不知道他是怎么扛過來的,我們能知道的,就是他又開始蓋房子,帶著一幫學(xué)生,親手和泥蓋房子。房子蓋成了,他寫了兩句詩:“且喜天壤間,一席亦吾廬。”

天地那么大,命運(yùn)那么無常,但只要我能在這一席之地,構(gòu)建出這小小的造物,我就能享受這生命的歡喜。

這是一千年前的蘇東坡,給我們今天的人捎的一個(gè)口信,每個(gè)時(shí)代的命運(yùn),都可能如此顛簸,每個(gè)時(shí)代的變局都可能如此無常,每個(gè)時(shí)代的天地也都那么廣闊,只要你能在一席之地構(gòu)建出小小的造物,你就能享受這生命的歡喜!

新年的鐘聲,馬上就要敲響!讓我們和蘇東坡一起,做一個(gè)不可救藥的樂觀派!

新年快樂!


八、新年書單

2026已經(jīng)來了!

我和現(xiàn)場(chǎng)的朋友,一起來用華為Mate X7,來張大合影。它的設(shè)計(jì)里有好彩頭,所謂“手握云錦,好運(yùn)似錦!”

未來三天是元旦假期,華為手機(jī)用Mate X7的小藝,給現(xiàn)場(chǎng)的朋友出了份在三亞的3天自駕游規(guī)劃路線圖。

驚喜還沒完。所有鴻蒙手機(jī)的用戶,請(qǐng)長(zhǎng)按你的手機(jī)電源鍵,喚出小藝,輸入“時(shí)間的朋友新年祝?!?個(gè)字,可以看到鴻蒙生態(tài)綻放的新年煙花!

我們也有心意,如果你剛好是鴻蒙5.0及以上系統(tǒng)的用戶,可以再領(lǐng)取到一份得到聽書的月卡會(huì)員,輸入手機(jī)號(hào),立刻獲得。

說了這么多1000天后的變化,不管你是覺得安心了一點(diǎn),還是更不確定了,最好的辦法,都是著眼此時(shí)此刻,行動(dòng)起來。眼下剛開年,咱們現(xiàn)在就來一起干點(diǎn)什么吧?

天下第一等好事,還是讀書。

新年的第一筆消費(fèi)是買書,第一個(gè)行動(dòng)是讀書,咱們更有底氣迎接未來1000天的世界。

有好多書,是我放在收藏夾里很久,心里一直惦記,又總覺得不著急,它們就像是無數(shù)的小鉤子,小爪子,勾著我,撓著我,讓我趕緊把某個(gè)空白領(lǐng)域給解鎖了。

我在我的收藏夾里,挑了十本,現(xiàn)在公布出來,邀請(qǐng)你一起讀。我這個(gè)書單特別,別人薦書都是已讀書單,我薦書,是還沒看過的“想讀書單”。從現(xiàn)在開始,到春節(jié)假期結(jié)束,是54天,咱們互相監(jiān)督著,把它們拿下,好不好?

我一本一本說說,我想讀它的理由,和我覺得它適合你的理由。

第一本:徐興業(yè)先生的《金甌缺》。

這是一套以宋徽宗時(shí)代為背景的歷史小說,波瀾壯闊,拿過中國(guó)最高文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)——茅盾文學(xué)獎(jiǎng)。它部頭有點(diǎn)兒大,厚厚的四卷。但是一想,作為《文明之旅》的主理人,我春節(jié)期間讀這本小說,也是讀書工作兩不誤。還有一個(gè)原因是馬伯庸老師在好多場(chǎng)合都推薦過它。

馬老師推給我,我再推給各位:聽人勸,讀好書。我也盼著大伙兒聽我的勸。

第二本:羅伯特·希勒的《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

這幾年的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,有一個(gè)詞特別火,叫敘事。說白了,就是凡事你不能光看事實(shí),你還得看人們是怎么在這個(gè)事實(shí)之上講故事的?敘事的力量,往往比事實(shí)還重要。這是一本老書,作者是諾獎(jiǎng)得主,屬于這個(gè)領(lǐng)域的開山之作。

我有個(gè)讀書的竅門,也借這本書分享給大家:讀一個(gè)領(lǐng)域里的名著,不見得非讀最前沿的,或者集大成者之作,也可以去讀最早提出問題的那本,人在那時(shí)候的問題意識(shí)最飽滿,最動(dòng)人。

第三本:汪有老師的《于是一片光明》

這是一本講科學(xué)史的書,你看書名就使人振奮,它出自牛頓墓志銘:“自然與自然法則隱于長(zhǎng)夜。上帝說:‘要有牛頓?!谑且黄饷鳌!闭嬲騽?dòng)我想要讀它的,是我聽人介紹本書的主旨,恰恰和書名的意思相反,在科學(xué)歷程里,從來不是什么一個(gè)人橫空出世,然后一片光明那么簡(jiǎn)單。不,那是前后很多人的努力,才能催生一個(gè)創(chuàng)新。這個(gè)角度激起了我強(qiáng)烈的好奇。

我們讀這本書,還有一個(gè)訴求。我們需要知道,在那些傳奇身后,這個(gè)世界到底是怎樣一點(diǎn)點(diǎn)被構(gòu)建出來的?然后,就能找到你可以做的事兒,從那片光明里,指出你的位置來。

第四本,巫鴻先生的《偶遇》,一本講藝術(shù)的書。

巫鴻老師是藝術(shù)史大家,我以前對(duì)他,只有遠(yuǎn)遠(yuǎn)仰望,隔行如隔山。直到去年年底,脫不花跟他錄完《長(zhǎng)談》節(jié)目,跟我形容,80歲的老爺子,將近一米九的身量,天天游泳1000米。北京那天特別冷,來錄節(jié)目,不穿秋褲,腰板筆直,錄了四小時(shí),出門吃了兩斤涮羊肉,要了一升啤酒,得是冰涼的。好么!真就像當(dāng)年木心先生形容他,“像個(gè)羅馬將軍”。

巫鴻先生著作等身,可他差不多是40歲才開始出書的,從那以后,幾乎一年一本,這是多么旺盛的生命力和創(chuàng)作力!就為接近這個(gè)力量,他的書咱怎么也得讀一本。

這本《偶遇》是他的新作,書中的那句話戳中我了:“許多聰明人習(xí)慣于讀書,但卻不知如何應(yīng)對(duì)圖像”。這是我推薦你一起來讀它的原因:我們國(guó)家的文盲,現(xiàn)在基本消失了,可我們受了文字教育,卻成了沒有讀圖能力的視盲。這本書就是教咱們用眼睛看東西的。我們今天正處于一個(gè)圖像大爆炸的時(shí)代啊。好,讀巫鴻,就從這本開始。

第五本:王晚的《跑外賣》。

我常點(diǎn)外賣,我發(fā)現(xiàn)每回接過來,還沒道完謝,人家就扭頭匆匆走了,為啥?手里壓著一堆單子呢,超時(shí)就扣錢,真沒時(shí)間和我聊啊。我想知道,他們過著什么樣的生活?過去,我腦子里只有一些抽象的學(xué)術(shù)概念,像“臨時(shí)過渡的工作”“困在系統(tǒng)里”。但這太不夠了,比如我們都習(xí)慣說“外賣小哥”,可是其中有20%左右的女性外賣員。她們又在過著什么樣的生活?一箱男騎手能搬動(dòng)的礦泉水,她搬得動(dòng)嗎?

這本書的作者王晚,就是一位跑外賣的女騎手,我被封面上的這句話打動(dòng),“我想慢下來,我不想變得麻木”,我想通過閱讀認(rèn)識(shí)她,想知道她這句話后面,有什么故事?我請(qǐng)你和我一起具體地閱讀,閱讀具體的人。

第六本:王鼎鈞先生的《<古文觀止>化讀》。

王先生生于1925年,剛剛慶祝了百歲壽辰。這是一位以自己的人生為作品,為現(xiàn)代漢語做出了杰出貢獻(xiàn)的老人家。對(duì)他的系列回憶錄,我是逢人就推薦,但這本《<古文觀止>化讀》,我還真沒讀過。這一次拿出來,有明確的目的:我要備備課,給我的女兒們開講《古文觀止》,我得琢磨琢磨,王先生從《古文觀止》里選了哪些篇目,他又是怎么把古文的靈氣,跟當(dāng)下的日常聯(lián)系在一起的。

我也把我的讀法推薦給各位,你打算和誰一起讀?

第七本:一本科幻短篇小說集《你一生的故事》。

作者是華裔科幻作家特德·姜。這位作家產(chǎn)量不高,但是在科幻界地位極高,能用小體量,寫出非常深邃、硬核的思維質(zhì)感。著名的科幻片《降臨》,就是根據(jù)《你一生的故事》改編的,這一篇講的是一個(gè)語言學(xué)家,遇到外星人語言,世界觀從此顛覆。這個(gè)設(shè)定太妙了,我得抓緊讀一讀原著。

我的閱讀欲望,也是向你推薦的理由:未來正飛速地砸過來,我們的思維,也得主動(dòng)迎著它走幾步。

第八本:戴維·布魯克斯的《如何了解一個(gè)人》。

在我的閱讀名單上,布魯克斯是那種作家,他的書出一本,我追一本,他的《社會(huì)動(dòng)物》《品格之路》《第二座山》,我都很喜歡,《如何了解一個(gè)人》是國(guó)內(nèi)剛出版的新書。

我現(xiàn)在把知識(shí)分成兩類,一類叫學(xué)得會(huì)的知識(shí),一類叫永遠(yuǎn)學(xué)不完的知識(shí)。有明確邊界的知識(shí),就是學(xué)得會(huì)的知識(shí),學(xué)這類知識(shí),AI比人厲害。另外有一些知識(shí),像怎么創(chuàng)業(yè),怎樣交流,是沒有邊界的,我們可以不斷接近,但是永無止境。這類知識(shí),就是今后咱們最值得花時(shí)間去學(xué)的?!度绾瘟私庖粋€(gè)人》就是這種知識(shí)。

給你的推薦理由,是布魯克斯在書里的一句話,“人不是用眼睛來看世界,是用全部的人生經(jīng)歷來看世界。”咱們一起學(xué)習(xí)用經(jīng)歷來看世界。

第九本:《云彩收集者手冊(cè)》。

“收集云彩”,聽起來太扯了,像云彩這么瞬息萬變、飄來飄去的東西,怎么能收集呢?誒,英國(guó)真就有這么個(gè)看云的協(xié)會(huì),本書作者加文·普雷特-平尼,就是會(huì)長(zhǎng)。說實(shí)話,這書原來完全不在我的閱讀趣味,但我的同事李倩老師提醒,說好的人要突破一致性呢?怎么就不能讀點(diǎn)沒用的,把你的獨(dú)特性再渲染一筆呢?我被說服了。來一趟人間,總得抬頭看看云彩吧,得知道一下云彩的類型和來歷吧。

一起吧,朋友們,從三亞坐飛機(jī)回家,打開這本書的電子版,從舷窗望出去,對(duì)著圖片,什么叫積云,哪個(gè)是卷云,你叫出這朵云彩名字的時(shí)候,世界和你的關(guān)系,變得不一樣了。

最后一本:《像馬一樣思考》。

光看書名,我就知道好,讓我想起那本《禪與摩托車維修藝術(shù)》。但凡敢起這種名字的,大概率會(huì)是一本好書。為什么?它用某一個(gè)物種、某一個(gè)獨(dú)特行業(yè)的視角,來重新觀察、思考社會(huì),就是對(duì)我們?cè)瓉淼乃季S,進(jìn)行重新建模。

本書的作者格蘭特·古利赫是一名老牛仔,還有另一個(gè)身份,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力教練。有一位CEO說,跟著古利赫,像馬一樣思考,不僅學(xué)會(huì)成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者,也學(xué)會(huì)成為更棒的家長(zhǎng)。

給你的讀書理由特簡(jiǎn)單:2026年是咱農(nóng)歷馬年啊,《像馬一樣思考》多應(yīng)景。我現(xiàn)在就指著這本書,先給大家拜個(gè)早年,別忘了除夕夜來聽我們仨講過去一年攢的故事。

愛因斯坦有一句話,我想獻(xiàn)給所有打算在新的一年里要做點(diǎn)兒事兒的人:“人的一生唯有兩種活法:要么視萬物皆為奇跡,要么視一切皆屬尋常。”

各位,我很好奇:你今年打算給這個(gè)世界增加點(diǎn)兒什么沒有你就不會(huì)存在的事兒?只要你攢出來,不管別人怎么想,怎么覺得這也屬平常,我們參加過今年跨年演講的人都知道,這其實(shí)是一個(gè)奇跡。

感謝你收看第十一屆的跨年演講。

時(shí)間的朋友,各自珍重,364天后,第十二屆跨年演講,我們不見不散!


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