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好奇心周報丨碎片化媒介環(huán)境下功能測試式直播營銷的品牌傳播機制研究——以格力三大極限直播事件為例

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舉報 2025-12-29

好奇心周報:劇星傳媒原創(chuàng)專欄,關(guān)注營銷行業(yè)話題,不裝逼,不套路,帶著一顆好奇心,撥云見日,探究底層邏輯。

摘要:在注意力稀缺、信息過載與信任赤字并存的碎片化媒介環(huán)境中,傳統(tǒng)品牌傳播面臨觸達失效、說服乏力與情感疏離的三重困境。本文提出并界定“功能測試式直播營銷”(Functional Test-Based Live Streaming Marketing)這一新興傳播范式,指品牌在真實、公開、不可控的極限或典型使用場景中,通過長時間、高透明度的直播形式對產(chǎn)品核心功能進行實證性演示,并融合口語化表達、實時互動、社會議題與地域文化,將技術(shù)驗證升華為具有公共關(guān)注度的品牌事件。

格力電器2025年“青春之歌·冰雪季”100小時黑瞎子島極寒直播、火焰山高溫制冷實測及持續(xù)開展的“家鄉(xiāng)水·放心喝”全國凈水行動為核心案例,結(jié)合日本松下EVOLTA攀塔事件作為國際參照,本文系統(tǒng)分析該模式如何通過“情境—情感—信任—共生”(CETS)四維機制,在碎片化語境中實現(xiàn)從功能證明到價值共鳴的品牌躍遷。研究發(fā)現(xiàn),功能測試式直播營銷不僅是一種傳播策略,更是數(shù)字時代品牌構(gòu)建可信基礎(chǔ)設(shè)施與社會意義共同體的戰(zhàn)略接口,為破解碎片化傳播困局提供理論新解與實踐范式。

關(guān)鍵詞:碎片化媒介;功能測試式直播營銷;口語化傳播;極限測試;地理象征;企業(yè)家IP;格力電器;品牌信任

一、引言:碎片化困境與傳播范式的代際演進

移動互聯(lián)網(wǎng)、算法推薦與短視頻平臺的普及,使當代媒介環(huán)境呈現(xiàn)出高度碎片化(fragmentation)、瞬時化(ephemerality)與去中心化(decentralization)特征(Jenkins et al., 2013)。用戶注意力持續(xù)時間縮短至8秒以下(Microsoft, 2015),廣告回避行為普遍化,傳統(tǒng)以單向灌輸為核心的AIDA模型日益失效。更嚴峻的是,在虛假宣傳頻發(fā)的市場生態(tài)中,消費者對品牌話語普遍持懷疑態(tài)度,形成“信任赤字”(trust deficit)(Fombrun & Van Riel, 2004)。

在此背景下,中國學(xué)者亦敏銳指出,媒介碎片化不僅重構(gòu)了信息分發(fā)邏輯,更深刻改變了品牌與用戶的關(guān)系結(jié)構(gòu)。彭蘭(2021)在《新媒體用戶研究》中強調(diào),碎片化環(huán)境下的用戶不再是被動接收者,而是“參與式節(jié)點”,其信任建立依賴于過程可見性與情感共振性。胡正榮(2020)進一步指出,品牌傳播正從“權(quán)威宣告”轉(zhuǎn)向“共情對話”,而直播因其即時性與口語化特質(zhì),成為實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵載體。

值得注意的是,全球范圍內(nèi)已出現(xiàn)一類共通實踐:品牌主動將產(chǎn)品置于極端或典型使用場景中,通過公開、連續(xù)、無剪輯的直播進行功能實證,并借此引發(fā)社會關(guān)注。例如,日本松下2011年以兩節(jié)EVOLTA電池驅(qū)動機器人徒手攀爬333米東京塔(Cannes Lions, 2012);中國格力電器則于近年密集推出三大標志性極限直播事件——2025年12月“青春之歌·冰雪季”黑瞎子島極寒直播、火焰山高溫制冷實測、“家鄉(xiāng)水·放心喝”全國凈水行動——均以真實挑戰(zhàn)+公共空間+口語敘事為核心,成功將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為大眾可感知、可傳播、可共情的文化事件。

本文將此類實踐提煉并命名為“功能測試式直播營銷”,并以此為理論透鏡,探究其在碎片化媒介環(huán)境中的傳播邏輯與品牌價值。

二、理論建構(gòu):功能測試式直播營銷的概念界定與范式特征

要理解碎片化媒介環(huán)境下這一新興營銷范式的運作邏輯,需先明確其核心定義與關(guān)鍵特征。下文將先界定“功能測試式直播營銷”的內(nèi)涵,再拆解其真實、功能聚焦等五大范式特征,并結(jié)合體驗經(jīng)濟理論及學(xué)者對直播傳播的研究,闡釋該模式的理論支撐與實踐邏輯,同時以格力相關(guān)案例為例,具象化呈現(xiàn)其特征落地形式。

(一)概念界定

功能測試式直播營銷(Functional Test-Based Live Streaming Marketing)是指品牌在真實、公開、不可控的極限或典型使用場景中,通過長時間、高透明度的直播形式,對產(chǎn)品核心功能進行實證性演示,并同步融合口語化表達、實時互動、社會議題與地域文化等元素,將技術(shù)驗證過程轉(zhuǎn)化為具有公共關(guān)注度與社交傳播力的品牌事件的一種整合傳播策略。

該定義強調(diào)四個關(guān)鍵詞:功能聚焦(function-centric)、真實測試(authentic testing)、直播媒介(live streaming)、事件轉(zhuǎn)化(eventification)

(二)范式特征

相較于傳統(tǒng)廣告或普通直播,功能測試式直播營銷具備五大結(jié)構(gòu)性特征:

1、真實性(Authenticity):拒絕實驗室環(huán)境與擺拍,強調(diào)在自然或極端條件下進行無干預(yù)、連續(xù)性測試;

2、功能性聚焦(Function-Centricity):以產(chǎn)品某項關(guān)鍵技術(shù)性能為敘事主線;

3、事件化呈現(xiàn)(Eventification):通過時間長度、空間符號或挑戰(zhàn)設(shè)定制造新聞價值;

4、參與式互動(Participatory Engagement):開放用戶提問、現(xiàn)場驗證,形成雙向?qū)υ挘?/p>

5、社會嵌入性(Social Embeddedness):關(guān)聯(lián)國家敘事、地方文旅、民生議題。

此模式既延續(xù)了體驗經(jīng)濟(Pine & Gilmore, 1999)的“舞臺化”邏輯,又呼應(yīng)了中國學(xué)者對直播口語化傳播的觀察。劉海龍(2022)指出,直播中的口語表達具有“非正式性、情感外顯性與即時修正性”,能有效降低用戶認知負荷,增強親近感。而喻國明(2021)則強調(diào),直播的“在場感”(presence)是其區(qū)別于其他媒介的核心優(yōu)勢,能激活用戶的“共時共情”機制。

此外,史安斌(2023)在研究中國品牌出海時提出,“技術(shù)民族主義敘事”已成為本土品牌構(gòu)建合法性的重要路徑。格力在黑瞎子島強調(diào)“中國制造守護國土溫度”,正是這一邏輯的生動體現(xiàn)。

三、案例深析:格力三大功能測試式直播的CETS傳播機制

為具象化呈現(xiàn)功能測試式直播營銷的實際效果與運作邏輯,本文將先梳理格力三大核心案例——極寒、高溫、凈水直播的具體傳播數(shù)據(jù),直觀展現(xiàn)該模式的傳播成效;隨后將依托“情境—情感—信任—共生”四維框架,拆解其背后的品牌傳播機制。

(一)案例概覽與傳播成效

1、青春之歌·冰雪季極寒直播。在中國最東端(東經(jīng)135°)、氣溫低至-40℃的界江哨所,連續(xù)運行格力臻凈系列空調(diào)100小時。董明珠于12月14日親臨現(xiàn)場,與孟羽童共同慰問邊防官兵,演示“室內(nèi)想穿短袖、室外冰封”的溫差對比。傳播數(shù)據(jù):全網(wǎng)累計觀看量超5100萬次;微博主話題#格力青春之歌#閱讀量6.8億,衍生話題合計超9億;央視新聞、人民日報等32家主流媒體專題報道。

2、火焰山高溫直播。在新疆吐魯番火焰山(地表溫度超70℃)開展48小時“極限生存挑戰(zhàn)”,格力市場總監(jiān)朱磊在全玻璃密閉屋內(nèi),僅依靠一臺格力“冷靜王”空調(diào)完成生存測試。傳播數(shù)據(jù):5大平臺同步直播總場觀突破 5500 萬人次,峰值同時在線48.5 萬;微博話題 #格力高管火焰山玩命直播 #48小時閱讀量突破12億,相關(guān)視頻播放量超5億次;活動后“高溫適用”關(guān)鍵詞搜索量環(huán)比增長185%(京東商智,2025);火焰山景區(qū)門票預(yù)訂量一周內(nèi)增長172%(同程旅行,2025)。


3. “家鄉(xiāng)水·放心喝”凈水行動。覆蓋全國300余縣市,采集當?shù)刈詠硭⒑铀?、井水,現(xiàn)場過濾后直飲。傳播數(shù)據(jù):累計開展312場地方直播,總觀看量超1.2億次;UGC內(nèi)容超8.7萬條;#我的家鄉(xiāng)水#抖音挑戰(zhàn)賽播放量3.4億次;艾媒咨詢(2024)報告顯示,格力凈水器品牌信任度躍居國產(chǎn)第一。


上述數(shù)據(jù)表明,功能測試式直播營銷不僅實現(xiàn)高曝光,更有效驅(qū)動認知-信任-轉(zhuǎn)化的完整鏈路。

(二)CETS四維傳播機制

所謂CETS四維傳播機制,涵蓋情境、情感、信任、共生四維度。通過地理符號構(gòu)建情境,借企業(yè)家IP傳遞情感,以透明測試建立信任,與地方協(xié)同實現(xiàn)共生,助力品牌傳播。

1. 情境(Context)。地理選擇極具戰(zhàn)略意味。黑瞎子島作為中國東極,承載國家主權(quán)象征;火焰山作為“熱極”,具自然奇觀屬性;千城水源則切入民生日常。這種“地理符號化”策略,契合邵培仁(2019)提出的“空間作為傳播修辭”理論。

2. 情感(Emotion)。董明珠的口語化表達(如“戰(zhàn)士們守邊疆,我們守溫暖”)符合彭蘭(2021)所言“人格化溝通”趨勢。尤為關(guān)鍵的是,董明珠本人已成為格力乃至中國制造領(lǐng)域最具辨識度的“超級IP”。她以70歲高齡親赴-40℃的黑瞎子島,其形象本身就構(gòu)成一種身體化敘事(embodied narrative)。數(shù)據(jù)顯示,含其出鏡的直播片段二次轉(zhuǎn)發(fā)率比普通工程師講解高出3.2倍(新榜數(shù)據(jù),2025)。正如喻國明(2021)指出:“人格即媒介”,個體IP的可信度可高效轉(zhuǎn)化為組織聲譽。

3. 信任(Trust)。全程透明、可監(jiān)督的測試過程,回應(yīng)了張志安(2022)關(guān)于“透明性即可信性”的判斷。而董明珠的“在場”,進一步強化了見證式信任(witness-based trust)。直播間商品鏈接即時轉(zhuǎn)化率(CVR)平均達8.7%,遠高于行業(yè)均值(3.2%)(蟬媽媽,2025)。

4. 共生(Symbiosis)。與地方政府、文旅部門協(xié)同,實現(xiàn)“品牌-地方”價值共創(chuàng)。這與陳剛(2020)提出的“品牌社會化”理念高度一致——品牌不再是孤立市場主體,而是社會生態(tài)的參與者與賦能者。

四、理論貢獻:功能測試式直播營銷的傳播意義

在碎片化媒介環(huán)境中,傳統(tǒng)品牌傳播常陷入“流量獲取難、信任建立難、價值延伸難”的三重僵局,而功能測試式直播營銷通過對傳播邏輯的重構(gòu),不僅破解了上述困境,更在理論層面為品牌傳播研究提供了新的視角與框架,其傳播意義可從理論突破、實踐革新與生態(tài)重構(gòu)三個維度展開深入剖析。

(一)理論突破:重構(gòu)碎片化語境下的品牌傳播框架

1、突破傳統(tǒng)傳播模型的單向性局限:傳統(tǒng)AIDA、AISAS等傳播模型以“品牌主導(dǎo)、用戶被動”為核心邏輯,難以適配碎片化環(huán)境下用戶的“參與式節(jié)點”屬性(彭蘭,2021)。功能測試式直播營銷構(gòu)建的CETS四維機制,將傳播過程從“品牌到用戶”的線性傳遞,轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放?用戶-社會-地方”的多向互動閉環(huán)。在這一框架中,用戶不再是信息的終點,而是通過UGC創(chuàng)作、實時反饋等行為成為傳播的起點與節(jié)點,例如格力“家鄉(xiāng)水?放心喝”行動中,用戶自發(fā)分享的家鄉(xiāng)水質(zhì)檢測視頻,又成為其他潛在消費者了解產(chǎn)品的重要信息源,形成“傳播-反饋-再傳播”的循環(huán)效應(yīng),這一過程完善了碎片化語境下傳播模型的互動性與動態(tài)性。

2、填補“技術(shù)驗證與價值共鳴”的理論空白:過往品牌傳播研究多將“功能傳播”與“價值傳播”割裂看待,要么聚焦產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的理性傳遞,要么側(cè)重品牌情感價值的感性塑造。功能測試式直播營銷通過“極限場景實證+社會議題關(guān)聯(lián)”的雙重策略,實現(xiàn)了二者的深度融合。從理論層面看,該模式驗證了“技術(shù)參數(shù)可轉(zhuǎn)化為文化符號”的傳播邏輯,如:格力黑瞎子島極寒直播中,空調(diào)“-40℃穩(wěn)定運行”的技術(shù)指標,通過 “守護邊疆溫度” 的敘事轉(zhuǎn)化為“中國制造實力”的文化符號;火焰山直播中“70℃制冷”的性能數(shù)據(jù),與“對抗極端環(huán)境”的大眾情感需求相結(jié)合,成為品牌“可靠品質(zhì)”的價值背書。這種“技術(shù)-符號-價值”的轉(zhuǎn)化路徑,為解決“技術(shù)傳播晦澀化、價值傳播空洞化”的行業(yè)難題提供了理論參考。

3、拓展“空間傳播”的研究維度:邵培仁(2019)提出“空間作為傳播修辭”的理論,強調(diào)地理空間對傳播效果的影響,但現(xiàn)有研究多聚焦于媒介空間(如社交平臺、短視頻場景),對實體地理空間的傳播價值挖掘不足。功能測試式直播營銷將“地理符號化”作為核心策略,賦予實體地理空間豐富的傳播內(nèi)涵:黑瞎子島的“國家主權(quán)”符號、火焰山的“自然奇觀”符號、全國千城的“民生日?!狈?,不僅為傳播提供了差異化的場景素材,更讓地理空間成為連接品牌與用戶情感、社會價值的紐帶。這種“實體空間-符號意義-品牌價值”的關(guān)聯(lián)邏輯,拓展了“空間傳播”的研究范疇,為品牌如何借助地理資源實現(xiàn)傳播破圈提供了新的理論視角。

(二)實踐革新:為品牌破解碎片化傳播困境提供可復(fù)制路徑

1、對抗注意力稀釋的可操作策略:在算法推薦導(dǎo)致的“信息繭房”效應(yīng)下,品牌獲取用戶注意力的成本持續(xù)攀升。功能測試式直播營銷提供了“事件化內(nèi)容+稀缺場景”的注意力獲取方案,其核心在于將產(chǎn)品測試轉(zhuǎn)化為具有“新聞價值”的公共事件。從實踐層面看,這一策略可拆解為三個關(guān)鍵步驟:一是場景稀缺化,選擇具有獨特地理、文化屬性的場景(如極寒哨所、高溫奇觀),避免常規(guī)場景的同質(zhì)化競爭;二是過程事件化,通過“長時間直播”“極限挑戰(zhàn)設(shè)定”(如 100 小時連續(xù)運行、全國 300 城覆蓋)制造話題性,滿足大眾對“挑戰(zhàn)極限”的好奇心;三是傳播社會化,關(guān)聯(lián)社會議題(如民生飲水安全、邊疆建設(shè)),吸引主流媒體與公眾的主動關(guān)注。格力三大直播事件的高觀看量(單場最高超 5100 萬)與跨圈層傳播效果,證明該策略能有效穿透算法繭房,為品牌在碎片化環(huán)境中獲取注意力提供可復(fù)制的實踐方法。

2、重建品牌信任的系統(tǒng)化方案:“信任赤字”是當前品牌傳播面臨的核心難題,傳統(tǒng)“明星代言+廣告宣傳”的信任構(gòu)建方式,因虛假代言、夸大宣傳等問題逐漸失效。功能測試式直播營銷從“透明化實證”“人格化背書”“社會化見證”三個維度構(gòu)建信任體系,形成系統(tǒng)化的信任解決方案。在透明化實證層面,通過“無剪輯直播、實時互動驗證”消除信息不對稱,如格力凈水直播中,用戶可實時要求工作人員對特定水質(zhì)指標進行二次檢測,讓產(chǎn)品性能“可視化、可驗證”;在人格化背書層面,依托企業(yè)家 IP 的“身體化敘事”(劉海龍,2022)增強信任度,董明珠親赴極寒、高溫現(xiàn)場的行為,比普通廣告更具“真實感與說服力”;在社會化見證層面,主流媒體報道、地方政府合作、用戶 UGC 反饋形成多重信任背書,例如格力凈水行動被納入地方“民生改善工程”,央視新聞對極寒直播的專題報道,均大幅提升品牌信任的權(quán)威性。艾媒咨詢(2024)數(shù)據(jù)顯示,格力凈水器信任度躍居國產(chǎn)第一,印證了該信任體系的實踐有效性。

3、激活用戶參與的精準化方法:碎片化環(huán)境下,用戶參與品牌傳播的意愿普遍較低,核心原因在于“參與門檻高、價值獲得感弱”。功能測試式直播營銷通過“低門檻互動設(shè)計+高價值參與回報”的組合策略,有效激活用戶參與。從實踐來看,其方法包括:一是降低參與門檻,設(shè)計簡單易操作的互動形式,如“#我的家鄉(xiāng)水#抖音挑戰(zhàn)賽” 僅需用戶拍攝家鄉(xiāng)水源視頻即可參與,無需專業(yè)設(shè)備或復(fù)雜創(chuàng)作;二是強化價值回報,讓用戶參與行為獲得“情感價值”與“社交價值”雙重滿足。情感層面,用戶通過參與“民生飲水安全”“邊疆守護”等議題相關(guān)的傳播,獲得“社會貢獻感”;社交層面,優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容可獲得品牌官方轉(zhuǎn)發(fā)、流量扶持,幫助用戶實現(xiàn)個人社交影響力的提升。格力“家鄉(xiāng)水?放心喝”行動超8.7萬條UGC內(nèi)容的產(chǎn)出,證明該方法能有效激發(fā)用戶的參與熱情,為品牌積累海量真實、鮮活的傳播素材。

(三)生態(tài)重構(gòu):推動品牌從“商業(yè)主體”向“社會生態(tài)參與者”轉(zhuǎn)型

1、構(gòu)建“品牌-地方”共生生態(tài):傳統(tǒng)品牌傳播與地方發(fā)展多為“單向合作”關(guān)系,品牌借助地方資源進行營銷,卻缺乏對地方發(fā)展的反哺。功能測試式直播營銷通過“品牌事件+地方資源”的深度整合,實現(xiàn)了“商業(yè)價值與地方價值”的雙向賦能。從生態(tài)層面看,這一模式形成了“品牌傳播帶動地方發(fā)展,地方發(fā)展反哺品牌價值”的良性循環(huán):格力火焰山直播中,品牌借助火焰山的“熱極”符號提升傳播吸引力,同時直播帶來的高關(guān)注度讓火焰山景區(qū)門票預(yù)訂量增長;黑瞎子島直播讓“中國東極”的地理符號廣為人知,地方旅游搜索量增長,而地方知名度的提升又為品牌增添了“獨特場景背書”,進一步強化品牌的差異化競爭優(yōu)勢。這種“共生生態(tài)”打破了品牌與地方的零和博弈,為“商業(yè)反哺社會”提供了可落地的實踐模式。

2、融入公共政策話語體系,提升品牌社會價值:傳統(tǒng)品牌傳播多局限于商業(yè)領(lǐng)域,難以進入公共政策與社會議題的話語體系。功能測試式直播營銷通過關(guān)聯(lián)民生、環(huán)保、邊疆建設(shè)等公共議題,實現(xiàn)了品牌傳播與公共價值的同頻共振。格力“家鄉(xiāng)水·放心喝”行動切入“飲水安全”這一民生議題,因契合地方政府“民生改善工程”的政策方向,被納入部分縣市的公共服務(wù)推廣范疇,品牌從“商業(yè)產(chǎn)品提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊裆鷨栴}解決者”;黑瞎子島極寒直播關(guān)聯(lián)“邊疆建設(shè)”議題,獲得央視新聞、人民日報等主流媒體的專題報道,品牌傳播進入“國家形象建設(shè)”的話語體系,社會價值大幅提升。從生態(tài)角度看,品牌通過融入公共政策話語體系,不僅增強了社會認可度與公信力,更獲得了政策支持、資源傾斜等額外優(yōu)勢,為品牌長期發(fā)展構(gòu)建了更優(yōu)質(zhì)的外部生態(tài)環(huán)境。

3、推動“品牌信任”向“社會信任資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化:胡正榮(2020)指出“未來的品牌競爭,本質(zhì)是信任資產(chǎn)的競爭”,但傳統(tǒng)品牌信任多局限于“用戶對品牌的個體信任”,難以形成具有擴散性的社會信任。功能測試式直播營銷通過“透明化實證+社會化傳播”,將“個體信任”轉(zhuǎn)化為“社會信任資產(chǎn)”。一方面,全程無干預(yù)的測試過程讓用戶對品牌的信任建立在“可驗證、可監(jiān)督”的基礎(chǔ)上,形成“理性信任”;另一方面,主流媒體報道、用戶 UGC 傳播、地方政府背書等社會化行為,讓這種信任在社會層面擴散,形成“品牌可信”的公共認知。例如,格力凈水器通過直播獲得的“國產(chǎn)第一信任度”(艾媒咨詢,2024),不僅提升了自身產(chǎn)品銷量,更推動了“國產(chǎn)凈水設(shè)備可靠”的行業(yè)認知,為整個國產(chǎn)凈水行業(yè)的信任建設(shè)做出貢獻。這種“從品牌信任到社會信任資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)化,讓品牌信任具備了“外部性價值”,推動了整個商業(yè)生態(tài)的信任水平提升。

五、結(jié)論與展望

本文通過對格力三大極限直播事件的深度剖析,正式提出“功能測試式直播營銷”這一原創(chuàng)概念,并構(gòu)建CETS四維傳播模型,揭示其在碎片化媒介環(huán)境中的運作邏輯與品牌價值。研究發(fā)現(xiàn),此類傳播之所以有效,正因為其以真實為盾、以共情為橋、以信任為果,在信息洪流中重建品牌與公眾的意義連接。

從研究結(jié)論來看,功能測試式直播營銷的核心價值在于:它不僅是一種能有效對抗注意力稀釋、重建品牌信任的傳播工具,更是數(shù)字時代品牌構(gòu)建“可信基礎(chǔ)設(shè)施”與“社會意義共同體”的戰(zhàn)略選擇。通過“情境構(gòu)建”錨定傳播場景,“情感傳遞”拉近品牌與用戶距離,“信任建立”夯實品牌發(fā)展根基,“共生協(xié)同”拓展品牌價值邊界,該模式為破解碎片化傳播困局提供了切實可行的理論方案與實踐路徑。

未來研究可進一步探討以下方向:一是不同品類產(chǎn)品適用該模式的邊界條件。家電類產(chǎn)品因功能具象、易實證,更易通過極限測試展現(xiàn)優(yōu)勢,而美妝、食品等品類的功能測試難度較高,需研究其適配的場景設(shè)計與傳播策略;二是AI虛擬主播對企業(yè)家 IP 的替代效應(yīng)。隨著AI技術(shù)發(fā)展,虛擬主播在形象塑造、直播時長等方面具備優(yōu)勢,需驗證其能否替代董明珠式的企業(yè)家IP,實現(xiàn)同等的信任傳遞效果;三是“測試疲勞”的規(guī)避機制。若品牌長期重復(fù)開展極限測試直播,可能導(dǎo)致用戶新鮮感下降、傳播效果衰減,需研究如何通過場景創(chuàng)新、議題更新等方式維持用戶關(guān)注度;四是跨文化語境下的模式適配性。格力案例的成功與中國“技術(shù)民族主義敘事”(史安斌,2023)、“民生關(guān)注”的社會語境密切相關(guān),未來可探究該模式在海外市場(如歐美、東南亞)的文化適配與傳播調(diào)整策略。 

但無論如何演進,真誠、透明、共情仍將是品牌穿越媒介碎片、抵達人心深處的不變法則。在注意力日益稀薄的時代,唯有能讓人停下、參與、并愿意講述的品牌故事,才能真正留下印記。功能測試式直播營銷的實踐表明,當品牌將“真實”作為傳播的底色,將“價值”作為傳播的內(nèi)核,就能在碎片化的媒介環(huán)境中構(gòu)建起不可替代的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)從“產(chǎn)品銷售者”到“價值創(chuàng)造者”的長遠跨越。


參考文獻:

中文文獻

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