不夸張，沃爾瑪App可能在重塑價格認(rèn)知
1
我最近沉迷逛沃爾瑪App。
對，你沒看錯。
是沃爾瑪，App。
這兩個詞擱一塊兒就很詭異。
用毛線織二維碼，拿搪瓷缸沖生椰拿鐵。
就，各種挨不到的詞挨一起了。
沃爾瑪這三個字，難道不應(yīng)該和大賣場徹底鎖死嗎？
冷氣、推車、試吃臺、熟食區(qū)飄來的烤雞味。
怎么就變成手機(jī)里一個圖標(biāo)了？
難道烤雞味可以靠推送通知讓我聞嗎？
現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)這么先進(jìn)了嗎？
但說起來，我已經(jīng)快三年沒走進(jìn)過沃爾瑪了。
不是討厭它啊，就是……忘了。
忘了它還在了。
不是沃爾瑪不好，而是生活早不給人推著購物車閑逛的奢侈了。
即時零售的App太多了，我手指一滑，東西半小時后就到門口。
快得連后悔都來不及，便宜得連懷疑都懶得有。
我以為沃爾瑪……大概率要被我弄丟了。
沒想到，它鉆我手機(jī)里了。
可惡。
還是沒能逃出去沃爾瑪?shù)挠钪姘 ?/p>
2
沃爾瑪是抱著我長大的。
小時候坐在購物車前兜里，腿懸空晃著，嘴里啃著試吃的火腿腸。
貨架從眼前滑過，像是坐小火車，零食區(qū)是終點站。
稍微長大一點兒，就推著空車在零食貨架上磨蹭半小時，拿兩包薯片比價格、看配料表，最后選了最便宜那款。
十塊錢，能撐一星期的快樂。
再后來工作了，同事把我當(dāng)人肉盾牌，老板把鍋焊我背上。
壓力大得睡不著？
就去沃爾瑪。
每周一次，雷打不動。
這是我的精神游樂園。
沃爾瑪？窩兒嘛！
別的療愈要提前預(yù)約，但沃爾瑪只要一雙人字拖。
從生鮮走到日化，再繞回熟食區(qū)聞聞烤雞味。
三天沒洗頭，沒人看你。
蹲十分鐘比較兩款泡面，沒人催你。
外面兵荒馬亂，消息99+，PPT改到第28版。
里面安靜有序，冷氣足，燈光穩(wěn)，貨架齊。
推著空車慢慢走，腦子放空，肩膀放松。
外面的世界要你快，要你卷，要你時刻在線。
但沃爾瑪允許我慢，允許我停，允許我發(fā)呆。
發(fā)現(xiàn)新玩意兒，試試唄，9塊9，虧不到。
撿到臨期食品，保質(zhì)期沒剩幾天，但價格便宜很多。
那是隱藏款。
能換來整整一天【居然又薅到羊毛了】的快樂。
那些年里，沃爾瑪給我的不是商品，是一種不用解釋、不用表演、不用防備的松弛。
我不用猜這牛奶是不是兌水了？這紙巾是不是劣質(zhì)回收料？
它的選品邏輯簡單到粗暴。
要么便宜，要么好，要么又便宜又好。
我不擔(dān)心踩坑，不用懷疑它選品靠不靠譜，配料表干不干凈。
因為沒有顧慮，所以才能足夠松弛。
因為它沒套路，所以腦子可以關(guān)機(jī)。
不提防，才會放松。
當(dāng)它出現(xiàn)在我手機(jī)里，我不是驚喜于它變新了，而是慶幸。
它還記得，普通人需要什么。
3
是，線上沒法試吃，也沒法給我琳瑯滿目的視覺沖擊。
但，線上用另一種方式，延續(xù)了沃爾瑪式安心。
看不見貨架，但信任感自動加載。
逛沃爾瑪圖啥？
圖它東西全。圖它價格穩(wěn)。圖它不用算計。圖它給我的松弛。
東西全？
你甚至可以在這里買到卡牌和a4紙。
不用東拼西湊跑三個平臺，一單搞定全家一周所需。
上次這么全的，還是共享單車不還押金的借口清單。
價格穩(wěn)？
省錢卡直接標(biāo)清。
沒有【日常價xx，會員價xx】的文字游戲，沒有【限時秒殺倒計時】制造焦慮。
刻在沃爾瑪基因里的【天天平價】原則，讓我的購物選擇困難都沒了。
把偶爾薅羊毛的驚喜，變成打開就劃算的篤定。
只是買個薯片買個蘋果而已，我著急忙慌個啥啊。
0.1元的新人甜頭，一天一爆品。
便宜，只是表象。
硬核，才是底牌。
你說線上超市都差不多？
老師，醒醒，這是沃爾瑪。
這是整個地球平價超市的賽亞人，世界五百強(qiáng)常年的通關(guān)者。
電商卷成麻花了又怎么樣呢？
沃爾瑪照樣還是連續(xù)十幾年讓零售行業(yè)只能看到它們的背影。
同樣一件貨，別的公司賣一百萬件是高光時刻，它賣一千萬箱是基礎(chǔ)操作。
光是在國內(nèi)，人沃爾瑪就已經(jīng)搞了三十年的供應(yīng)鏈了。
在沃爾瑪App上，新用戶甚至可以花一毛錢買到1L裝的每百毫升蛋白有4.0g的高蛋白牛奶。
一毛錢，連共享單車都不讓你騎五分鐘。
它敢給你一升真奶。
這什么概念？
這是三體人看了都傻眼。
別家要賣這個價，你恨不得先查企業(yè)征信。
這是不是臨期食品？是不是只放10單釣魚？是不是什么垃圾奶源？
沃爾瑪賣這個價，你也會查。
查自己冰箱還有沒有空。
4
別說一升了，它就是送新用戶一箱牛奶，我都不覺得意外。
論供應(yīng)鏈，它跑通全國倉配體系時，即時零售這個概念還停留在ppt里。
哪怕你住在連沃爾瑪門店影子都見不著的縣城里，照樣能下單。
在沃爾瑪App試運行期間，差不多三成的銷售額，來自那些根本沒有沃爾瑪門店的城市。
這個數(shù)據(jù)有兩層意思。
一是，有很多人樂意湊滿199元跨城下單，就只是因為，那是沃爾瑪，信。
另一個是，哪怕你很偏僻，但沃爾瑪能送到。
山高路遠(yuǎn)不是問題，冰箱空了才是真的緊急。
丞相當(dāng)年要是早有沃爾瑪App，草船借箭都算浪費運力了。
還能用新人券再減5塊。
論品控力？
沃集鮮這三個字，甚至都不能說是品牌了，而是一種水準(zhǔn)。
沃爾瑪做自有品牌，你信。
第一，它不敢糊弄。
它如果搞砸了，比其他牌子出事兒更恐怖。
別的牌子翻車，哎呀，供應(yīng)商問題。
但沃爾瑪?shù)淖杂善放圃伊?，那是整個行業(yè)都轟動的大事。
第二，它有這個能力。
選品都搞了幾十年了，哪些環(huán)節(jié)能砍，哪些地方能更硬，它懂。
而且，它比你還清楚你家冰箱缺什么。
不是靠猜，是靠每天千萬級訂單喂出來的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在超市App不是太少，而是太多。
有的拼低價，結(jié)果紙巾一扯就碎。
有的拼算法，越買越貴還美其名曰個性化推薦。
眼花繚亂，心更累。
但你心里清楚。
你最后敢把全家吃的喝的交出去的，還是那個老老實實買了幾十年米面油的沃爾瑪。
卷到最后，拼的不是花招，是兜底能力。
誰能把一盒新鮮雞蛋、一袋米、一提紙，穩(wěn)穩(wěn)送到你手上，還不讓你多想一秒，多花一分。
你永遠(yuǎn)可以相信它的基礎(chǔ)水準(zhǔn)和兜底能力。
幾十年打磨的供應(yīng)鏈，每天千萬級訂單練出來的履約力。
它的履約力，是那種【風(fēng)雨無阻，除非你冰箱滿了】的可靠。
它不喊全網(wǎng)最低，但8個咸奶油泡芙一毛錢就能試。
它沒搞限時瘋搶，但抽紙一提你10塊就能拿走。
火鍋店賣200g澳洲谷飼肥牛卷要你近百，還得看冰山藝術(shù)表演。
但你在沃爾瑪下單，10塊錢直接拿走同款。
牛都已經(jīng)投胎了，你就別再為難錢包了。
沃爾瑪甚至直接把臨期清倉這四個字放大加粗，把日期直接放進(jìn)商品名里。
別人怕你看日期，它怕你看不到日期。
甚至你看一眼這個日期，還有十個月，這算哪門子臨期啊。
App搞新人專區(qū)，新人專區(qū)低至0.1元，這些都不奇怪。
拉新套路，早就無感了。
奇怪的不是它便宜。
是它便宜得一點兒心機(jī)都沒有，你都在想不是你總得圖我點什么吧？
但什么都沒有。
不用拉人，不用分享，不用卡點搶。
打開App，點一下，付一毛，完事。
干凈得不像互聯(lián)網(wǎng)。
別的App在訓(xùn)練你多花錢，沃爾瑪在保護(hù)你少想事。
別人教你消費升級，它教你生活保級。
沃爾瑪不是突然學(xué)會送外賣了。
而是幾十年來，一直知道普通人要什么。
還是那個沃爾瑪。
只是不用我推著購物車去見它了。
幸好，這個世界還有沃爾瑪。
還有個地方不跟你玩心眼。
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