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文化困局 | 電通創(chuàng)意2025首席營(yíng)銷官報(bào)告

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2025-12-16

許多CMO擔(dān)憂,傳統(tǒng)付費(fèi)媒體對(duì)新一代消費(fèi)者的影響力正在下降。84%的受訪者表示“我需要贏得文化占有率,而不僅僅是廣告份額”,在面向消費(fèi)者的B2C領(lǐng)域這一比例更高,達(dá)到88%;另外有70%的受訪者認(rèn)為“付費(fèi)媒體的效果不如從前”。




媒體使用習(xí)慣的劇變不容置疑。Ofcom的最新分析顯示,16–24歲人群每天花在傳統(tǒng)直播電視上的時(shí)間已降至僅17分鐘,而55–64歲人群則為158分鐘。在美國(guó),YouTube占據(jù)了13.4%的電視觀看時(shí)間(源自O(shè)fcom、Nielsen)。

品牌有很大機(jī)會(huì)去搭建自己的平臺(tái)和受眾,但大多數(shù)營(yíng)銷從業(yè)者還沒有放之四海而皆準(zhǔn)的“文化創(chuàng)建手冊(cè)”,尤其難以在全球范圍內(nèi)復(fù)制。81%的受訪者表示認(rèn)同通過文化來建設(shè)品牌的趨勢(shì),但缺乏足夠成熟的案例可供借鑒。不過在英國(guó)這一比例降至74%,在墨西哥則僅為58%


40%的受訪者認(rèn)為,“不清楚品牌應(yīng)如何或在哪里以可信的方式介入文化”是當(dāng)前營(yíng)銷面臨的一大挑戰(zhàn);同樣有40%的人覺得,“以文化節(jié)奏快速響應(yīng)”對(duì)他們的團(tuán)隊(duì)來說很難做到。文化敏捷性在北美、澳大利亞、法國(guó)和德國(guó)表現(xiàn)為突出的痛點(diǎn),而文化可信度在德國(guó)、南非與法國(guó)尤其敏感。

為建立真正的文化影響力,CMO們正在投入多元策略與平臺(tái),從體育贊助、音樂合作,到出版與節(jié)目化內(nèi)容等。

不同市場(chǎng)在渠道與平臺(tái)上的側(cè)重點(diǎn)存在顯著差異:法國(guó)更傾向于投資基層社群建設(shè),印度更側(cè)重于節(jié)目化內(nèi)容制作與用戶生成內(nèi)容(UGC),墨西哥則更偏向于活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

基于對(duì)快速演變的文化與娛樂生態(tài)的深刻理解,電通創(chuàng)意伊比利亞(Dentsu Creative Iberia)與足球明星Cristiano Ronaldo(克里斯蒂亞諾·羅納爾多)合作打造UR Cristiano YouTube頻道,記錄這位體育巨星到媒體大亨的轉(zhuǎn)型歷程;該頻道在吸引7,600萬(wàn)訂閱用戶的過程中創(chuàng)造了14項(xiàng)世界紀(jì)錄。




OUR WORK…

舉勺挖金月

廣告主/品牌:佳沛ZESPRI

創(chuàng)意代理商:電通創(chuàng)意DENTSU CREATIVE

中秋佳節(jié),奇異兄弟邀你一起“舉勺挖金月”,讓佳沛成為中國(guó)家庭餐桌上的一輪健康“金月”。配合預(yù)告視頻,奇異兄弟在中秋節(jié)前奇襲中國(guó)三大文化地標(biāo),來一次“偷天換月”!結(jié)合金果與滿月天然相似度,我們打造巨型奇異果外形的金月燈,闖入上海豫園、廣州太古倉(cāng)碼頭、北京鼓樓傳統(tǒng)燈會(huì),成為文化民俗一景。還有中秋傳統(tǒng)的許愿和猜燈謎活動(dòng),創(chuàng)造出沉浸式賞月氛圍,讓金月燈會(huì)成為現(xiàn)場(chǎng)人們拍照打卡、傳遞心意的熱門首選。

金月燈會(huì)更獲央視一套關(guān)注,在黃金時(shí)段《新聞聯(lián)播》中醒目露出。佳沛亦成為中秋禮品首選,銷售同比提升26%,禮贈(zèng)裝銷量更激增55%。




本文源自電通創(chuàng)意(DENTSU CREATIVE)《2025首席營(yíng)銷官報(bào)告:算法與人性的重構(gòu)力量》。前往電通創(chuàng)意全球官網(wǎng)下載完整報(bào)告,了解影響與塑造2025及未來營(yíng)銷格局的十大關(guān)鍵主題:www.dentsucreative.com/news/dentsu-creative-cmo-report-2025-china





基于對(duì)全球14大市場(chǎng)1,950位資深營(yíng)銷決策者的獨(dú)家調(diào)研,本年度首席營(yíng)銷官報(bào)告指出,AI時(shí)代,品牌的長(zhǎng)期價(jià)值回歸于人性與文化共鳴,人類的創(chuàng)造力、同理心與文化相關(guān)性愈加重要。本報(bào)告不僅揭示了當(dāng)前營(yíng)銷格局的主要挑戰(zhàn),也給出可執(zhí)行的策略建議,幫助品牌與營(yíng)銷從業(yè)者在“贏得文化影響力”和“推動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)化”之間找到平衡,發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新機(jī)遇。



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