《2025奢侈品行業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)報(bào)告》發(fā)布
繼九月發(fā)布《2025美妝行業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)報(bào)告》后,DLG (Digital Luxury Group) 攜手新榜及新紅,聯(lián)合發(fā)布了全新《2025奢侈品行業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)報(bào)告》。
本研究繼續(xù)從品牌賬號(hào)、商單投放、品牌聲量和搜索四個(gè)關(guān)鍵維度,評(píng)估奢侈品市場(chǎng)及品牌在小紅書(shū)上的表現(xiàn)。本次研究覆蓋2025年1月至6月期間涵蓋時(shí)尚、珠寶、腕表、葡萄酒與洋酒四大品類(lèi)共130個(gè)品牌的數(shù)據(jù)。
這份報(bào)告旨在清晰呈現(xiàn)行業(yè)于小紅書(shū)上的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,也希望為品牌如何駕馭中國(guó)不斷迭代的社交媒體生態(tài)提供重要洞察。
關(guān)鍵洞察
消費(fèi)者旅程:盡管奢侈品品牌在小紅書(shū)上的聲量顯著提升,但報(bào)告發(fā)現(xiàn),與美妝品類(lèi)相比,奢侈品消費(fèi)者仍處于消費(fèi)旅程的早期階段。平臺(tái)上 55% 與時(shí)尚相關(guān)的搜索量來(lái)自模糊的品類(lèi)關(guān)鍵詞,如“手袋”,“圍巾”——顯示他們尚未形成具體的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)。
付費(fèi)合作策略:奢侈品品牌與美妝品牌在達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)策略上存在顯著差異。奢侈品品牌平均每月僅投放9.9篇付費(fèi)達(dá)人筆記,而美妝品牌的這一數(shù)字高達(dá)152.6篇——相差超過(guò)15倍。這一數(shù)據(jù)表明,多數(shù)奢侈品品牌目前仍優(yōu)先建設(shè)自有品牌賬號(hào),在達(dá)人合作層面采取相對(duì)保守的策略,但同時(shí)也意味著存在巨大的增長(zhǎng)空間。
品牌內(nèi)容形式:盡管視頻內(nèi)容僅占品牌發(fā)布內(nèi)容的28%,卻貢獻(xiàn)了45%的閱讀量,效率提升1.6倍。這一發(fā)現(xiàn)表明,視頻作為更具沉浸感和表現(xiàn)力的內(nèi)容形式,在奢侈品品牌敘事中擁有巨大潛力,但目前嚴(yán)重利用不足。

RISE 指數(shù):評(píng)估品牌影響力與戰(zhàn)略
通過(guò)獨(dú)有的 RISE 指數(shù)(RedNote Influence & Strategy Evaluation,小紅書(shū)影響力與戰(zhàn)略評(píng)估),從品牌力、商單投放和品牌熱度三大維度出發(fā),以榜單形式直觀展現(xiàn) 2025 年上半年各品牌在小紅書(shū)生態(tài)中的牽引力與品牌建設(shè)水平。
《2025奢侈品行業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)報(bào)告》現(xiàn)已正式發(fā)布,點(diǎn)擊查看完整報(bào)告。
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關(guān)于DLG
DLG(Digital Luxury Group)是一家獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)與科技集團(tuán),在日內(nèi)瓦、上海均設(shè)有辦事處。公司為奢侈品和生活方式品牌提供社交媒體、電子商務(wù)、CRM、咨詢和創(chuàng)意服務(wù)。DLG因其在制定和執(zhí)行有效的商業(yè)戰(zhàn)略方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)而聞名,整合技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)意和對(duì)奢侈品行業(yè)的深刻理解,以精準(zhǔn)觸達(dá)高端消費(fèi)群體。
DLG同時(shí)還是Luxury Society的出版方。Luxury Society作為深受奢侈品行業(yè)人士信賴的商業(yè)智力資源,通過(guò)獨(dú)家的研究、報(bào)告、分析、行業(yè)特寫(xiě)以及對(duì)行業(yè)領(lǐng)軍人物的深度采訪,為奢侈品行業(yè)提供全球視角。
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