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這一次,AI終于不騙打工人了

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2025-12-06


1

這幾年很魔幻,AI給打工人上強(qiáng)度了。


以前上班,痛苦是很純粹的。


無(wú)非是坐在格子間里,干著低效重復(fù)的活,拿著不夠體面的錢(qián),熬著一眼望不到頭的日子。


但現(xiàn)在,AI讓這種痛苦進(jìn)化了。


老板覺(jué)得有了AI你就該一個(gè)頂仨,但你手里的AI連個(gè)順口溜都寫(xiě)不利索。


那種感覺(jué),就像你想拿鉗子擰螺絲,結(jié)果鉗子有了自己的想法,反手給了你一下。


怪不得英語(yǔ)里失敗叫fail,囚禁叫jail,痛苦叫pain。


共同點(diǎn)是什么?


這里面都有ai,都是ai鬧的。


2

但這次飛書(shū)搞的“AI效率先鋒大賽”,讓我看到了一個(gè)很有意思的新解法。


甚至可以說(shuō),這是一個(gè)極具“打工人復(fù)仇爽感”的洞察。


以往的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都是老板拍腦袋,自上而下地壓任務(wù):我們要上系統(tǒng),我們要搞中臺(tái)。


員工怎么想?員工只想罵娘,因?yàn)槟鞘墙o老板看的報(bào)表,只會(huì)增加我的工作量。


但這次大賽不一樣。


我發(fā)現(xiàn)大量的參賽案例,其實(shí)是普通員工的“自救”。


誰(shuí)最痛苦,誰(shuí)就在用AI解決問(wèn)題。


業(yè)務(wù)里的槽點(diǎn),只有干活的人最清楚。


比如電商運(yùn)營(yíng)。


就拿渝歐跨境的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),誰(shuí)最煩報(bào)表?不是老板,是每天要盯著十幾張表看到眼瞎的運(yùn)營(yíng)。


以前沒(méi)轍,只能硬熬。


現(xiàn)在有了飛書(shū)這個(gè)工具,他們自己動(dòng)手搭了個(gè)AI助手。


既然人找數(shù)據(jù)會(huì)眼瞎,那就讓數(shù)據(jù)自己跑過(guò)來(lái)。


競(jìng)對(duì)偷襲了什么、庫(kù)存哪里告急了、昨天的投產(chǎn)比怎么樣,AI每天早上準(zhǔn)時(shí)推送到群里。


這不是老板逼著做的,這是運(yùn)營(yíng)為了讓自己少加點(diǎn)班、少掉幾根頭發(fā),主動(dòng)搞出來(lái)的。


這就是我說(shuō)的一線(xiàn)員工的“反殺”。


3

這種“哪里不爽改哪里”的實(shí)用主義,貫穿了整個(gè)大賽。


再看個(gè)大家都有共鳴的例子:寫(xiě)日?qǐng)?bào)。


假設(shè)閣下是華熙生物的銷(xiāo)售,白天跑客戶(hù)累得半死,晚上還得面對(duì)空白文檔憋160篇日?qǐng)?bào),還得背那幾T的產(chǎn)品資料。


這事兒不僅廢銷(xiāo)售,也廢經(jīng)理。


經(jīng)理看著那堆流水賬日?qǐng)?bào),想死的心都有。


怎么解決?


不是靠行政命令,而是直接用飛書(shū)的語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字加AI總結(jié)。


銷(xiāo)售不用動(dòng)筆,對(duì)著手機(jī)把今天的事兒說(shuō)了,AI自動(dòng)生成條理清晰的日?qǐng)?bào);經(jīng)理也不用爬樓,AI自動(dòng)把幾十人的日?qǐng)?bào)濃縮成一頁(yè)重點(diǎn)。


這一套流程下來(lái),沒(méi)有高大上的戰(zhàn)略意義,只有樸素的愿望:


大家都早點(diǎn)下班,別在無(wú)效的流程上互相折磨。


4

所以,飛書(shū)這場(chǎng)大賽最大的意義,不是展示了什么炸裂的黑科技。


而是撕掉了AI那層虛幻的包裝紙,讓你看到:


真正的AI應(yīng)用,是長(zhǎng)在“槽點(diǎn)”上的。


看看羅萊,店員煩透了每天被督導(dǎo)催陳列、催儀容檢查照片,于是用AI搞了個(gè)“智能找茬”,拍個(gè)照AI直接打分,把管理變成了玩游戲。


還有能源企業(yè)鵬飛集團(tuán),安全員怕死了去高危場(chǎng)所肉身排雷,于是設(shè)計(jì)了一套AI全維監(jiān)測(cè)系統(tǒng),把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管起來(lái)。


這些案例里,沒(méi)有一個(gè)是“為了用AI而用AI”。


全是“受夠了這個(gè)破事,我要用AI把它干掉”。


這才是AI該有的樣子。


它不該是老板畫(huà)的餅,它應(yīng)該是打工人手里的錘子。


用來(lái)錘碎那些低效的、無(wú)意義的、消磨人熱情的爛工作。


對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也不需要你的AI像孫子兵法一樣神機(jī)妙算,只需要它能像個(gè)靠譜的實(shí)習(xí)生,把該算的賬算對(duì),該報(bào)的表填好,該預(yù)警的雷排掉。


這就夠了,真的夠了。


5

有一個(gè)畫(huà)面,讓我印象特別深。


鵬飛集團(tuán)的那位巡檢員,比完賽準(zhǔn)備回山西。


在虹橋機(jī)場(chǎng)安檢口,他停下了腳步。



面前是巨大的機(jī)場(chǎng)海報(bào),上面沒(méi)有流量明星,沒(méi)有上市公司CEO,但這卻是飛書(shū)專(zhuān)門(mén)為這群“普通人”設(shè)計(jì)的排面。


他沒(méi)有激動(dòng)得手舞足蹈,只是平靜地站在海報(bào)前,和“自己”合了個(gè)影,然后轉(zhuǎn)身去登機(jī)口。


落地之后,他又要回到廠(chǎng)里。


但這一刻,技術(shù)不再是冷冰冰的代碼,它變成了一種尊嚴(yán)。


它告訴所有人:一個(gè)普通的、在一線(xiàn)摸爬滾打的打工人,只要能用好工具解決實(shí)際問(wèn)題,就值得被掛在虹橋機(jī)場(chǎng),接受人流的注視。


6

最后算個(gè)實(shí)在賬。


坦誠(chéng)點(diǎn)講,咱們普通人,沒(méi)指望靠AI這就實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。


但我們至少可以指望,用好工具,別讓那些無(wú)意義的瑣事把我們吸干。


把寫(xiě)流水賬的時(shí)間省下來(lái),把手動(dòng)扒數(shù)據(jù)的時(shí)間省下來(lái),把反復(fù)溝通確認(rèn)的時(shí)間省下來(lái)。


哪怕你工資沒(méi)漲,職位沒(méi)升,但你“單位時(shí)間的痛苦密度”降低了,這也是一種變相的加薪。


飛書(shū)提供的其實(shí)是一套低門(mén)檻的“技能書(shū)”。


全網(wǎng)都能查到教程,無(wú)數(shù)同行在分享怎么用,你稍微動(dòng)動(dòng)手,就能把單機(jī)游戲玩成聯(lián)機(jī)模式。


這次大賽,飛書(shū)聯(lián)合37家企業(yè)發(fā)起了AI年終獎(jiǎng)倡議。


這事兒挺好,讓那些愿意嘗鮮、愿意動(dòng)腦子優(yōu)化自己工作流程的人,不僅能省力氣,還能拿點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)。


別把飛書(shū)想成什么救世主,它就是個(gè)趁手的兵器,有點(diǎn)像游戲里的“風(fēng)靈月影”修改器。


以前你得一刀一刀砍怪,現(xiàn)在你能開(kāi)個(gè)倍速,開(kāi)個(gè)自動(dòng)拾取。


兵器擺在那,你拿起來(lái)練兩手,砍掉的是工作的荊棘,留給自己的是生活的余地。


咱們打工人,務(wù)實(shí)一點(diǎn),給自己減點(diǎn)負(fù),過(guò)個(gè)好年。

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